Czipin Produktivitätsstudie 2008/09
Czipin Produktivitätsstudie 2008/09
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3. Wie pro-aktiv ist das Führungsverhalten meiner Führungsmannschaft?<br />
a. Beobachten Sie Ihre Führungskräfte häufig bei Situationen,<br />
in denen drohende Problemstellungen vorsorglich aus dem<br />
Weg geräumt werden?<br />
b. Beobachten Sie Ihre Führungskräfte oft bei Gesprächen<br />
an den Arbeitsplätzen der Mitarbeiter?<br />
c. Stellen Sie fest, das ein großer Teil der Arbeit Ihrer<br />
Führungskräfte mit der Lösung bereits eingetretener<br />
Probleme verbracht wird?<br />
d. Beobachten Sie Ihre Führungskräfte immer wieder beim<br />
Training oder Coaching der ihnen unterstellten Mitarbeiter?<br />
e. Verbringen Ihre Führungskräfte viel Zeit in Meetings, in<br />
denen keine konkreten Maßnahmen definiert werden?<br />
f. Verbringen Führungskräfte Zeit in Meetings, in denen<br />
sie nichts beizutragen haben?<br />
g. Verbringen Ihre Führungskräfte viel Zeit mit administrativen<br />
Tätigkeiten wie Ausfüllen von Arbeitspapieren, Bestellungen<br />
etc., die der Verantwortungsbereich zur Steuerung erfordert?<br />
h. Verbringen Ihre Führungskräfte zu viel Zeit mit delegierbaren<br />
Arbeiten, die eher auf ihr Interesse oder Talent<br />
schliessen lassen, aber nicht auf die sich aus der Position<br />
ergebenden Verantwortlichkeiten?<br />
i. Haben Sie den Eindruck, dass ihre Führungskräfte zu viel<br />
Zeit mit nicht wirklich nutzenstiftenden Dingen verbringen?<br />
Checklisten