Czipin Produktivitätsstudie 2008/09

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Über Czipin Consulting Czipin Consulting, gegründet 2003, ist Österreichs führende Produktivitätsberatung. Seit 30 Jahren als Unternehmensberater aktiv, verfügt Unternehmensgründer Mag. Alois Czipin über jahrelange Erfahrungen im internationalen Umfeld. Weitere geschäftsführende Gesellschafter sind Dr. Werner Girth und Andreas Tengler, MBA. Die Branchen, in denen die Teams von Czipin Consulting tätig sind, erstrecken sich dabei von der Konsumgüterindustrie, dem Großhandel/Einzelhandel und Dienstleistungssektor über Telekomunternehmen bis hin zu Industriebetrieben in den Bereichen Anlagenbau, Chemie oder Textil. Der spezielle Beratungsansatz von Czipin Consulting beruht darauf, dass Leistung, Führungsverhalten und Management-System parallel optimiert werden. Durch pro-aktives Führungsverhalten und ein aktionsorientiertes Management-System wird eine nachhaltige Leistungssteigerung erreicht. 34 Alle Analyse- und Umsetzungsmaßnahmen werden bei Czipin Consulting von Beratern durchgeführt, die über fünf bis zehn Jahre Berufserfahrung verfügen – entweder in der Consulting-Branche oder in Linienpositionen. Über Czipin Consulting
Impressum: Für den Inhalt verantwortlich: Alois Czipin Produktivitätsberatung GmbH Produktion und Koordination: Pleon Publico Public Relations & Lobbing Grafik: creativedirector.cc lachmair gmbh (www.creativedirector.cc) Hersteller: SPV Druck Verlags- und Herstellungsort: Wien Wien, im November 2008
Seite 1 und 2: © Nikada - istockphoto.com Czipin
Seite 3 und 4: Czipin Productivity Report 2008/09
Seite 5 und 6: Der Czipin-Ansatz: Produktivitätss
Seite 7 und 8: Transparenz ist der Schlüssel zur
Seite 9 und 10: Arbeitstage in den Jahren 2006/07 n
Seite 11 und 12: “ Ohne Kenntnis des Problems erü
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Seite 17 und 18: Die sechs Verhaltenskategorien von
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Seite 21 und 22: Praxisbeispiel 1: Werksleiter (>100
Seite 23 und 24: Der Anteil an Selbstarbeit muss mit
Seite 25 und 26: Die sechs Anforderungen für effekt
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Seite 29 und 30: „ Verfügen Führungskräfte nur
Seite 31 und 32: 2. Wie hoch ist die Veränderungsbe
Seite 33: 4. Wie effizient ist das in meinem

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