Portigon Einzelabschluss 2012 (pdf, 573K) - WestLB

Lagebericht
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Im Zuge der Transformation passte das Unternehmen die Satzung an. Der Aufsichtsrat
wurde von bislang 20 Mitgliedern auf 12 Mitglieder verkleinert und das Prüfungsrecht des
Landesrechnungshofes satzungsrechtlich verankert. Diese Satzungsänderungen sind seit
dem 6. September 2012 wirksam.
Aufgrund der Transformation gab es im Berichtsjahr diverse Veränderungen in der
Zusammensetzung des Aufsichtsrates. Die Zusammensetzung zum Bilanzstichtag ist
im Anhang aufgeführt. Besonders hervorzuheben sind die Veränderungen im Vorsitz
des Aufsichtsrates. Bis zum 30. Juni 2012 war Michael Breuer Aufsichtsratsvorsitzender.
Ab dem 1. Juli 2012 und bis zum 30. November 2012 lag der Vorsitz bei Wolfgang Steller.
Seit dem 1. Dezember 2012 ist Dietmar P. Binkowska Vorsitzender des Aufsichtsrates.
Im Vorstand von Portigon kam es zu folgenden Veränderungen: Klemens Breuer, Kapitalmarktvorstand,
schied mit Wirkung zum 30. Januar 2012 aus. Thomas Groß, Finanz- und
Risikovorstand, folgte mit Wirkung zum 15. August 2012. Werner Taiber, Vorstand
Firmenkunden, Strukturierte Finanzierungen und Kapitalmarkt, verließ das Unternehmen
zum 31. August 2012. Hubert Beckmann, Stellvertretender Vorsitzender des Vorstandes,
beendete sein Amt mit Wirkung zum 31. Dezember 2012.
Der Aufsichtsrat benannte Dr. Kai Wilhelm Franzmeyer mit Wirkung zum 15. August 2012
zum Finanz- und Risikovorstand. Seit dem 3. September 2012 hat er außerdem das Amt
des Arbeitsdirektors inne. Mit Wirkung zum 8. Oktober 2012 wurde Stefan Dreesbach
zum Vorstandsmitglied ernannt.
Am 13. Juli 2012 hob Fitch Ratings das Langfristrating von Portigon auf A+ mit stabilem
Ausblick und das Kurzfristrating auf F1+ an.
Portigon ist weiterhin Mitglied in der Sicherungsreserve der Landesbanken und Girozentralen
und hat seit dem 1. Juli 2012 den Status eines angeschlossenen Mitglieds.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Aus Sicht der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter war das Geschäftsjahr 2012 insbesondere
von der Transformation des Portigon Konzerns geprägt. Parallel zur Einstellung des Bank-
neugeschäfts zum 1. Juli 2012 wurde die Restrukturierung gemäß der Eckpunktevereinbarung
gestartet. Für alle Geschäftsbereiche wurden vom Vorstand Restrukturierungspläne
verabschiedet und zwischenzeitlich überwiegend in Verhandlungen mit dem Betriebsrat
in Interessenausgleiche und Sozialpläne überführt. Damit haben sich Vorstand und
Betriebsrat einvernehmlich auf einen sozialverträglichen Maßnahmenkatalog zur Umsetzung
der Restrukturierung verständigt. Analoge Instrumente wurden für die internationalen
Standorte entwickelt.
Im Zusammenhang mit der Abspaltung der Verbundbank-Aktivitäten wurde im Mai 2012
der Teilbetrieb „Verbundbank“ innerhalb des Portigon Konzerns eingerichtet und bis zum
17. September 2012 auf die Helaba übertragen. Auf diesem Weg konnten 417 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter mit ihren Aufgaben zur Helaba wechseln.
Zum 31. Dezember 2012 beschäftigte die Portigon AG 2.711 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter beziehungsweise 2.559 Vollzeitarbeitskräfte. Ende 2011 waren es noch 3.773
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beziehungsweise 3.566 Vollzeitarbeitskräfte.
Qualifizierung für die Neuausrichtung
Die Neuausrichtung von Portigon als Portfolio Servicer bringt für viele Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter weitgehende Änderungen ihrer beruflichen Anforderungen mit sich. Durch
systematische Personal- und Organisationsentwicklung, aber auch individuelle Qualifizierung
in internen und externen Trainings wurden die individuellen und organisatorischen
Veränderungsprozesse unterstützt.