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PErsPEktiVEn 1/2011 | hintErgrund klugE VorsorgE kompetente und motivierte mitarbeiter stellen die Behandlungsqualität in krankenhäusern sicher. die srh kliniken investieren daher seit langem in die aus- und weiterbildung, wie das srh klinikum karlsbad-langensteinbach beispielhaft zeigt. dieses Engagement dient gleichzeitig dazu, begehrte fachkräfte in gesundheitsberufen zu gewinnen und zu halten. Die Gesundheits- und Krankenpflegeschule am SRH Klinikum Karlsbad- Langensteinbach ist eine gefragte Adresse in der baden-württembergischen Ausbildungslandschaft. Problemlos kann Regina Vogel ihre 75 Lehrstellen lange vor dem Start der dreijährigen 16 srh Magazin aus- unD weiterbiLDung an Den srh kLiniken Ausbildung besetzen. Die Schulleiterin, zuständig für die Aus- und Weiterbildung am Klinikum, setzt alles daran, dass dies auch in Zukunft so bleibt. Denn der Fachkräftemangel, der dem Gesundheitswesen für die nächsten Jahrzehnte prognostiziert wird, wirft seine Schatten voraus. Das spürt auch Regina Vogel. An ihrer Schule gehen inzwischen weniger Bewerbungen ein als früher. Zudem steige die Zahl der Bewerber, denen es an den notwendigen Qualifikationen fehle, stellt sie fest. Noch seien zwar genügend geeignete Kandidaten unter den Bewerbern, doch tendenziell gilt: „Die Auswahl der Auszubildenden fällt uns schwerer als noch vor einigen Jahren.“ neue initiative gestartet Regina Vogel leitet die 1966 gegründete Schule seit 1999, und sie sieht große Herausforderungen auf sich zukommen. „In den nächsten Jahren wird es einen heißen Kampf um Fachkräfte geben“, sagt sie. Damit teilt sie die Ansicht vieler Gesundheitsexperten und Wirtschaftsforscher, die teils dramatische Szenarien entwerfen. Eine aktuelle Studie der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC und des Darmstädter WifOR-Instituts geht beispielsweise für das Jahr 2030 von mehr als 400.000 fehlenden Pflegekräften in Krankenhäusern aus und warnt vor einem Kollaps des Gesundheitswesens.
egina Vogel, schulleiterin am srh klinikum karlsbad-langensteinbach: „in den nächsten Jahren wird es einen heißen kampf um fachkräfte geben.“ Den drohenden Engpass nimmt der SRH Konzern ernst, immerhin gehören acht Kliniken in Baden-Württemberg und Thüringen zum Verbund. Diese spezialisierten Krankenhäuser sind auf engagierte, gut ausgebildete Mitarbeiter angewiesen. Die Kliniken investieren daher seit Langem regelmäßig in die fachliche Qualifikation ihrer Beschäftigten. Ein umfassendes Angebot an internen und externen Fortbildungen für alle Fachbereiche stärkt die Kompetenzen der Mitarbeiter und hält sie an ihren jeweiligen Häusern. Darüber hinaus stellt ein solches Engagement die hohe Qualität der SRH Kliniken sicher. Zu den Bildungsaktivitäten, mit denen die SRH Kliniken Nachwuchskräfte gewinnen und an sich binden möchten, zählt auch die bundesweite „Initiative Neue Ärzte“. Sie ermöglicht Medizinern, die am Anfang ihrer Facharztausbildung stehen, eine strukturierte und von einem Oberarzt als Mentor begleitete Weiterbildung. „Wir bieten den jungen Ärzten ein umfassendes, gut strukturiertes Weiterbildungsprogramm, das sie persönlich und fachlich voranbringt und ihnen eine berufliche Perspektive eröffnet. Denn letztlich können nur zufriedene und motivierte Mediziner unsere Patienten erstklassig versorgen“, sagt Dr. Thomas Wolfram, Gesundheitsvorstand der SRH. aktiv am ball bleiben Am SRH Klinikum Karlsbad-Langensteinbach koordiniert Regina Vogel die berufsübergreifende innerbetriebliche Weiterbildung. 2004 hat sie diesen Bereich mit ihren Kollegen parallel zur Gesundheits- und Krankenpflegeschule am Krankenhaus aufgebaut. Die große Bedeutung der internen Fortbildung im Klinikum umschreibt sie mit einem chinesischen Sprichwort: „Bildung ist wie Rudern gegen den Strom. Sobald man aufhört, treibt man zurück.“ Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs im Gesundheitswesen sowie der gestiegenen Anforderungen, gesetzliche Vorschriften schnellstmöglich umzusetzen, habe die kontinuierliche Weiterqualifikation einen hohen Stellenwert und unterstütze die Mitarbeiter dabei, sich innerhalb des Hauses beruflich weiterzuentwickeln. Damit die Fachkräfte des Krankenhauses aktiv am Ball bleiben, stellt Regina Vogel jedes Jahr ein umfassendes Fortbildungsprogramm für die verschiedenen Berufsgruppen zusammen. Auf rund 50 Seiten finden sich Pflichtveranstaltungen für alle Mitarbeiter, etwa zu den Themen Reanimation, Handhygiene oder Datenschutz, sowie ein breites Spektrum an Maßnahmen, die berufliche Kompetenzen vertiefen und vorhandenes Wissen auffrischen. Dazu zählen Bobath- Kurse für die therapeutisch-aktivierende Pflege ebenso wie Schulungen im Haftungsrecht oder Führungskräftequalifikationen im Bereich Mediation. Das Angebot steht Mitarbeitern aller SRH Kliniken offen und kommt gut an. „Wir haben eine hohe Auslastung in der Fortbildung“, sagt Regina Vogel. Einige Kurse bietet sie auch externen Interessenten an. Zum Qualifikationskurs für Stroke-Unit-Pflegekräfte, der von der Deutschen Schlaganfall-Gesellschaft anerkannt ist, kommen Teilnehmer aus ganz Deutschland nach Karlsbad-Langensteinbach. hintErgrund | PErsPEktiVEn 1/2011 ausbildung als solides fundament Sehr attraktiv ist auch die Ausbildung in der Gesundheits- und Krankenpflegehilfe, die im April neu startet. Die 25 Plätze für die einjährige Ausbildung hat Regina Vogel in nur vier Monaten besetzt. Gesundheits- und Krankenpflegehelfer führen hauswirtschaftliche und grundpflegerische Tätigkeiten aus. Sie unterstützen die Pflegekräfte im Krankenhaus, die zunehmend komplexere Anforderungen erfüllen und viele administrative Aufgaben steuern, etwa Aufnahme- und Entlassungsprozesse. „Mit der einjährigen Ausbildung sprechen wir vorwiegend Menschen an, die nach der Hauptschule einen Berufsabschluss erwerben wollen“, erläutert die Schulleiterin. Die Gesundheits- und Krankenpflegehilfeausbildung spricht aber nicht nur junge Hauptschulabsolventen an. Auch viele ältere Bewerber sehen in ihr eine Chance, etwa nach längerer Familienpause wieder ins Berufsleben einzusteigen. Die älteste Teilnehmerin im Kurs ist 53 Jahre alt. Und das SRH Klinikum Karlsbad-Langensteinbach profitiert ebenfalls: Zum einen fördert das abgestufte Ausbildungskonzept den Qualifikationsmix innerhalb des Hauses, der die Pflegekräfte entlastet. „Zudem wird es uns gelingen, junge Menschen für die dreijährige Ausbildung weiterzuqualifizieren“, ist Regina Vogel überzeugt. Den rückläufigen Bewerberzahlen im Bereich der Gesundheits- und Krankenpflege begegnet die Schule unter anderem durch Informationsveranstaltungen an Schulen und durch Teilnahme an Ausbildungsmessen. Aber auch durch die hohe Qualität ihrer Ausbildung. „Wir haben in diesem Jahr ein neues Praxisanleitungskonzept verabschiedet, das den Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis verbessert“, betont Regina Vogel. Zwei hauptamtliche Praxisanleiterinnen – Pflegekräfte mit pädagogischer Zusatzqualifikation – unterstützen die Auszubildenden auf den Stationen dabei, gelerntes Wissen in die Praxis umzusetzen. „Dieses zusätzliche Engagement spricht für unsere Schule. Und das wird sich herumsprechen.“ sabine höfLer srh Magazin 17
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