Auslobung Bitterfeld-Wolfen - EUROPAN Deutschland

Europan 12
aDapTaBLE CITY
Von BraCHLanD Zu STÄDTISCHEM LEBEn
FroM WaSTE LanD To urBan LIVInG
BITTErFELD-WoLFEn

BITTERFELD-WOLFEN Teil 1
Tag der Auslobung
Montag, 18. März 2013
Auslober
Europan – Deutsche Gesellschaft zur Förderung von
Architektur, Wohnungs- und Städtebau e. V.
in Kooperation mit der Stadt Bitterfeld-Wolfen
vertreten durch
IPG Stadtentwicklungsgesellschaft mbH
Bitterfeld-Wolfen
Europan Deutschland
Ulrike Poeverlein
Lützowstraße 102-104
10785 Berlin
Deutschland
Tel. +49 (0)30 262 01 12
Fax +49 (0)30 261 56 84
E-Mail mail@europan.de
Stadt Bitterfeld-Wolfen
Sachbereich Stadtplanung
Marcus Herget
Ortsteil Wolfen
Rathausplatz 1
06766 Bitterfeld-Wolfen
Deutschland
Tel. +49 (0)3494 6660-631
E-Mail Marcus.Herget@Bitterfeld-Wolfen.de
Launching day
Monday 18 March 2013
Organiser
Europan – German Association for the Promotion of
Architecture, Housing and Urban Planning
in cooperation with the Town of Bitterfeld-Wolfen
represented by
IPG Stadtentwicklungsgesellschaft mbH
Bitterfeld-Wolfen
Europan Deutschland
Ulrike Poeverlein
Lützowstraße 102-104
10785 Berlin
Deutschland
phone +49 (0)30 262 01 12
fax +49 (0)30 261 56 84
e-mail mail@europan.de
Stadt Bitterfeld-Wolfen
Urban Planning Department
Marcus Herget
Ortsteil Wolfen
Rathausplatz 1
06766 Bitterfeld-Wolfen
Deutschland
phone +49 (0)3494 6660-631
e-mail Marcus.Herget@Bitterfeld-Wolfen.de

GARTENSTADT–STADTHAFEN Teil 1
TErMInE
Offizielle Eröffnung des Europan 12-Verfahrens
Montag, 18. März 2013
Deutsche Eröffnungsveranstaltung
Freitag, 5. April 2013
Rückfragenkolloquium
Termin siehe www.europan.de
Ende der Frist für Rückfragen zu den Standorten
Freitag, 17. Mai 2013
Beantwortung der Rückfragen zu den Standorten
Freitag, 31. Mai 2013
Ende der Frist für Rückfragen zum Reglement
Freitag, 14. Juni 2013
Beantwortung der Rückfragen zum Reglement
Freitag, 21. Juni 2013
Abgabe der Wettbewerbsarbeiten
Online-Abgabeschluss
Freitag, 28. Juni 2013
Vorauswahl durch die Fachkommission
September/Oktober 2013
Vergleichende Analyse der vorausgewählten Projekte
durch das europäische wissenschaftliche Komitee
Oktober/November 2013
Europäisches Forum der Städte und Jurys
8./9. November 2013
Endauswahl durch das nationale Preisgericht
November 2013
Europaweite Bekanntgabe der Ergebnisse
Freitag, 13. Dezember 2013
Inter-Sessions-Forum
Internationale Präsentation der Ergebnisse Europan 12
Forum der Standorte Europan 13
November 2014
TIME SCHEDuLE
Official launch of the Europan 12 Competition
Monday 18 March 2013
German launching event
Friday 5 April 2013
Colloquium
Date and time see www.europan.de
Closing date for further requests on the sites
Friday 17 May 2013
Responding to requests on the sites
Friday 31 May 2013
Closing date for further requests on the rules
Friday 14 June 2013
Responding to requests on the rules
Friday 21 June 2013
Submission of entries
Deadline for the online submission
Friday 28 June 2013
Preliminary selection by the technical committee
September/October 2013
Comparative analysis of the preselected projects
by the scientific European committee
October/November 2013
European forum of towns and juries
8/9 November 2013
Final selection by the national juries
November 2013
European announcement of results
Friday 13 December 2013
Intersessions Forum
International presentation of results Europan 12
Forum of sites Europan 13
November 2014
1

BITTERFELD-WOLFEN Teil 1
TEIL 1 aLLGEMEInE BEDInGunGEn
1 Anerkennung des Reglements Europan 12
2 Auslober
3 Wettbewerbsart
3.1 Gegenstand des Wettbewerbs
3.2 Verfahren
4 Zulassungsbereich
5 Wettbewerbsteilnehmer
5.1 Teilnahmeberechtigung
5.2 Ausschluss von der Teilnahme
6 Vorprüfung
7 Bewertung der Arbeiten
7.1 Örtliche Jury
7.2 Nationale Jury
7.3 Beurteilungkriterien
8 Anonymität
9 Wettbewerbsunterlagen
10 Wettbewerbsanforderungen
10.1 Anonymität und Kennzeichnung
10.2 Einzureichende Unterlagen
10.3 Sprache
10.4 Abgabe der Wettbewerbsarbeiten
11 Preise und Ankäufe
12 Termine
12.1 Rückfragen im Internet
12.2 Standortbesichtigung/Rückfragenkolloquium
12.3 Abgabetermin
12.4 Bekanntgabe der Ergebnisse
13 Weitere Bearbeitung und Urheberrecht
13.1 Weitere Bearbeitung
13.2 Eigentum und Urheberrecht
14 Streitfälle
15 Publikation der prämierten Arbeiten
15.1 Publikation auf nationaler Ebene
15.2 Publikation auf europäischer Ebene
16 Realisierungen
parT 1 GEnEraL ConDITIonS
1 Acceptance of the rules of Europan 12 4
2 Organiser 4
3 Type of competition 4
3.1 Object of competition 4
3.2 Procedure of competition 5
4 Admission zone 5
5 Competitors 5
5.1 Eligibility 5
5.2 Non-eligible persons 6
6 Preliminary examination 6
7 Jury procedure 6
7.1 Local jury 7
7.2 National jury 7
7.3 Evaluation criteria 8
8 Anonymity 8
9 Competition documents 9
10 Requirements on entrants 9
10.1 Anonymity and compulsory content 9
10.2 Items to be submitted 9
10.3 Language 11
10.4 Submission of entries 11
11 Prizes and runners-up 12
12 Schedule 12
12.1 Requests via internet forum 12
12.2 Site visit/colloquium 12
12.3 Deadline for submission 12
12.4 Announcement of results 13
13 Further work and copyright 13
13.1 Further work 13
13.2 Property and copyright 13
14 Disputes 14
15 Publication of the competition results 14
15.1 Publication on national level 14
15.2 Publication on European level 15
16 Implementations 15
2

GARTENSTADT–STADTHAFEN Teil 1
TEIL 2 WETTBEWErBSauFGaBE
1 Informationen zur Stadt Bitterfeld-Wolfen
1.1 Lage in der Region/Verkehr
1.2 Historische und wirtschaftliche Entwicklung
1.3 Umwelt/Ökologie
1.4 Transformation/
Wirtschaftliche Entwicklung seit 1990
1.5 Stadt- und Siedlungsstruktur
1.6 Bevölkerungsentwicklung/Altersentwicklung/
Abwanderung
1.7 Landschaftsstruktur/Umwelt
1.8 Bildung und Soziales
2 Situation und Planungsvorgaben
2.1 Städtebauliche und allgemeine Ziele
2.2 Betrachtungsraum Landschaftspark „Goitzsche“
und östliches Bitterfeld
2.3 Touristische Analyse des
Landschaftsparks Goitzsche
2.4 Projektgebiete A und B
3 Planungsaufgabe
3.1 Projektgebiet A/Gartenstadt Süd
3.2 Projektgebiet B/Zwischen Stadthafen
und Villa am Bernsteinsee
parT 2 CoMpETITIon BrIEF
1 Information about Bitterfeld-Wolfen 17
1.1 Geographical location in the region/traffic 17
1.2 Historical and economic development 17
1.3 Environment/ecology 21
1.4 Transformation/ 22
economic development since 1990
1.5 Urban and settlement structure 25
1.6 Demographic developments/age structure 26
development/migration out of the area
1.7 Landscape structure/environment 27
1.8 Education and social factors 28
2 Situation and planning specifications 30
2.1 Urban planning and general objectives 30
2.2 Area under consideration: Goitzsche 32
landscaped park and eastern Bitterfeld
2.3 Tourism analysis for 36
Goitzsche landscaped park
2.4 Project areas A and B 41
3 Planning tasks 44
3.1 Project area A/Gartenstadt Süd 44
3.2 Project area B/between the town port 48
and Villa am Bernsteinsee
3

BITTERFELD-WOLFEN Teil 1
1 anErkEnnunG DES rEGLEMEnTS Europan 12
Der Wettbewerb wird auf der Grundlage des Reglements,
das vom europäischen Europan-Verband verabschiedet
wurde, durchgeführt. Das ausführliche Reglement wird
im Internet unter www.europan-europe.eu veröffentlicht.
Das Verfahren lehnt sich an die Richtlinien für Planungswettbewerbe
(RPW 2008) in der vom Bundesbauministerium
ab 28.11.2008 herausgegebenen Fassung
(Bundesanzeiger Nr. 182) an.
Auslober, Teilnehmer sowie alle am Verfahren Beteiligten
erkennen den Inhalt dieser Auslobung als verbindlich an.
Gleichzeitig erkennen die Teilnehmer die grundsätzlichen
Voraussetzungen, Anforderungen und Rahmenbedingungen
des Europan 12-Wettbewerbs an.
2 auSLoBEr
Europan, Deutsche Gesellschaft zur Förderung von
Architektur, Wohnungs- und Städtebau e. V. in Kooperation
mit der Stadt Bitterfeld-Wolfen, vertreten durch
IPG Stadtentwicklungsgesellschaft mbH Bitterfeld-Wolfen.
3 WETTBEWErBSarT
3.1 Gegenstand des Wettbewerbs
Die ehemalige Chemieregion Bitterfeld-Wolfen erlebt
seit 1990 einen grundlegenden Strukturwandel. Mit der
neu entstandenen Freizeitlandschaft Goitzsche und dem
„TechnologiePark Mitteldeutschland“ ist ein erfolgreicher
Transformationsprozess eingeleitet worden, der kontinuierlich
fortgeführt wird. Die Anbindung Bitterfelds an den
vor der Innenstadt gelegenen Stadthafen des Goitzschesees
ist in absehbarer Zeit abgeschlossen. Nun stellt sich
die Frage, in welcher städtebaulichen Form und Ausdehnung
eine Neuorientierung der Innenstadt Bitterfelds mit
einer nachhaltigen Stadterweiterung rund um die Goitzsche
realisiert werden kann. Die beiden Brachflächen in
der Gartenstadt Süd und am Stadthafen bieten hierbei
Entwicklungspotenziale von herausragender Bedeutung.
Leitbild der Stadt Bitterfeld ist die Weiterentwicklung
der Stadt als komplexer Arbeits-, Wohn- und Freizeitstandort,
ein Anspruch, dem mit der Entwicklung
des Goitzschesees ein wertvolles Potenzial zugewachsen
ist. Die Stadt soll damit nicht nur ein Ort zum Arbeiten
und Wohnen, sondern in einer neuen Form „ein Ort zum
Leben“ werden. Dieses Leitbild soll nicht nur in einzelnen
(baulichen) Maßnahmen, sondern auch in der Selbstdarstellung
der Stadt umgesetzt werden. Durch die Reaktivierung
der Brachflächen „Gartenstadt Süd“ und der
Fläche zwischen Stadthafen und Villa am Bernsteinsee
bietet sich die Chance, neue Wohntypologien und attraktive
Sport-, Freizeit- und Erholungskonzepte zu schaffen,
die in ihrer Qualität und Ausstrahlung über das bisherige
Angebot hinausgehen und neue Bewohner anziehen.
1 aCCEpTanCE oF THE ruLES oF Europan 12
The competition is implemented in conformity with the
rules passed by the European Europan federation. The
complete rules will be published under www.europan-europe.eu
on the European website.
The competition is held in accordance with the principles
and directives for competitions in the field of
planning – RPW 2008 – in the version published by the
Federal Ministry of Housing effective as of 28 November
2008 (Bundesanzeiger No. 182).
The organisers, competitors and anyone associated
with the competition recognise the content of this
launching text as binding. At the same time the competitors
recognise the basic requirements, demands and
general conditions of the Europan 12 competition.
2 orGanISEr
Europan, German Association for the Promotion of Architecture,
Housing and Urban Planning in coope ration
with the town of Bitterfeld-Wolfen, represented by IPG
Stadtentwicklungsgesellschaft mbH Bitterfeld-Wolfen.
3 TYpE oF CoMpETITIon
3.1 object of competition
The former chemical region of Bitterfeld-Wolfen has
undergone fundamental structural changes since 1990.
A successful transformation process was initiated with
the new Goitzsche recreational landscape and “Technology
Park Central Germany”, and this is to continue.
The links between Bitterfeld town centre and the nearby
Town Quay on Goitzschesee will be completed in the
foreseeable future. Now the issue at hand is to determine
the shape and extent of reorientation of Bitterfeld
town centre with a sustainable urban expansion around
the Goitzsche. The two wasteland sites in Garden City
and at Town Quay offer outstanding development potential
in this respect.
The vision of Bitterfeld Town Council is the development
of the town as a complex residential, living and
residential centre. This vision has started to materialise
with the development of valuable new potential around
Goitzschesee. The town should not only be a place to
live and work, but become a new form of “place to live”.
This vision is to be realised not only in single construction
measures, but also in the town’s self-expression.
The revitalisation of the Gartenstadt Süd and the area
between Town Quay and Villa Bernsteinsee will be an
opportunity to create new housing typologies and attractive
sports and recreational concepts whose quality
and appeal go beyond the present amenity level and
attract new residents.
4

GARTENSTADT–STADTHAFEN Teil 1
3.2 Verfahren
Der Wettbewerb ist als offener, einstufiger Ideenwettbewerb
ausgeschrieben. Das Verfahren ist anonym.
4 ZuLaSSunGSBErEICH
Der Zulassungsbereich umfasst die Länder Europas.
5 WETTBEWErBSTEILnEHMEr
Jeder Teilnehmer bzw. jedes Team muss seine Teilnahmeberechtigung
eigenverantwortlich prüfen.
5.1 Teilnahmeberechtigung
Wettbewerbsteilnehmer
Europan 12 wendet sich an Einzelpersonen oder Teams,
die aus einem Architekten und weiteren Fachvertretern
der gleichen oder einer anderen Disziplin (Stadtplaner,
Landschaftsarchitekten, Ingenieure, Künstler etc.)
zusammengesetzt sind. Alle Teilnehmer müssen,
unab hängig von ihrer Disziplin, zum Zeitpunkt der
Wettbewerbsab gabe (28. Juni 2013) unter 40 Jahre sein.
Bildung von Teams
Europan möchte die Bildung von interdisziplinären
Teams (z.B. aus Architekten, Stadt- und Landschaftsplanern,
Künstlern, Ingenieuren usw) fördern. Teams
können frei zusammengestellt werden, die Anzahl der
Teammitglieder ist nicht begrenzt.
Gemäß der Zielsetzung, den kulturellen Austausch auf
europäischer Ebene zu fördern, können Teilnehmer aus
verschiedenen Ländern gemeinsam ein Team bilden.
Team-Repräsentant
Er/sie kann Vertreter/in der Fachrichtungen Architektur,
Stadt- oder Landschaftsplanung mit einer entsprechenden
Qualifikation eines europäischen Landes sein.
Er/sie muss über ein europaweit anerkanntes Diplom
oder einen äquivalenten Abschluss einer europäischen
Universität oder Hochschule verfügen. In jedem Fall
muss zumindest ein assoziierter Verfasser im Team ein
Architekt sein.
Die Mitgliedschaft in einem europäischen Berufsfachverband
ist optional, mit Ausnahme eines Team-Repräsentanten
ohne europäischen akademischen Grad.
Der Team-Repräsentant ist alleiniger Ansprechpartner
für das nationale und das europäische Sekretariat.
Assoziierte Verfasser
Assoziierte Verfasser werden als Co-Autoren des Projektes
betrachtet und als solche in den nationalen und europäischen
Veröffentlichungen und Ausstellungen genannt.
Sie sind, unabhängig von ihrer Nationalität, junge Fachleute
mit der Qualifikation eines europäischen Landes in
3.2 procedure of competition
The competition is designed as an open, one-stage call
for ideas. It is anonymous.
4 aDMISSIon ZonE
The competition is open to all the countries in Europe.
5 CoMpETITorS
It is up to each competitor or team to check whether
they are eligible for participating in this competition.
5.1 Eligibility
Competitors
Europan 12 is open to any team consisting of an
architect in partnership or not with one or more
professionals of the same or other disciplines (architects,
urban planners, landscapers, engineers,
artists, etc.). Each team member, whatever his/her profession,
must be less than 40 years old at the deadline
for the online submission on 28 June 2013.
Formation of teams
Europan wishes to encourage the formation of teams
combining the skills of young professionals in different
design disciplines: architecture, town planning,
landscaping, the arts, engineering etc. Teams may
thus be formed freely, there is no limit to the number of
participants per team.
In keeping with the Europan spirit of contributing to
cultural exchange at European level, teams may be
comprised of members from more than one country.
Team Representative
He/she can be an architecture, urban or landscape
professional (architect, landscaper, urban planner) with
a qualification from a European country. He/she must
hold a university degree or equivalent from a European
university or school of architecture recognised by
Europe. In any case the team shall necessarily include
at least one architect among the associates.
Membership in a European professional body is optional,
except in the case of a team representative without a
European degree.
The team representative is the sole contact with the
national and European secretariats.
Associates
Associates are considered to be co-authors of the
project and are credited as such in all national and
European publications and exhibitions.
They are young professionals with a qualification from
a European country in any of the relevant disciplines,
5

BITTERFELD-WOLFEN Teil 1
einer der relevanten Disziplinen. Voraussetzung ist, dass
sie über ein Diplom oder einen äquivalenten Abschluss
einer europäischen Universität oder Architektur-Hochschule
verfügen.
Die Mitgliedschaft in einem europäischen Berufsfachverband
ist optional, mit Ausnahme eines assoziierten
Verfassers ohne europäischen akademischen Grad.
Mitarbeiter
Die Teams können zusätzliche Mitarbeiter, so genannte
„Contributors“, aufnehmen. Mitarbeiter müssen nicht
über ein Diplom verfügen, in keinem Fall gelten sie als
Co-Autoren des Projektes.
Ein registriertes Team kann Mitglieder hinzufügen oder
streichen. Die Änderungen müssen im elektronischen
Teinahmeformular bis zum Abgabeschluss am 28. Juni
2013 erfolgen. Nach Ablauf dieser Frist sind keine Änderungen
mehr möglich. Kein Teilnehmer kann Mitglied
zweier verschiedener Teams sein.
5.2 ausschluss von der Teilnahme
Veranstalter (Mitglieder der Europan-Strukturen, Mitarbeiter
der Kommunen, die im aktuellen Verfahren einen
Standort stellen, für sie tätige Unternehmer und/oder
Partner, Mitglieder der Fachkommissionen, der Preisgerichte
und Beobachter und deren Mitarbeiter) sowie Familienangehörige
sind von der Teilnahme an Wettbewerben
ausgeschlossen mit deren Durchführung sie betraut
sind. Sie können jedoch an einem Europan-Wettbewerb
in einem anderen Land teilnehmen.
Verbot vorheriger Publikation
Teilnehmer oder Teams dürfen keine Darstellungen, die
für den Wettbewerb eingereicht wurden, vor Bekanntgabe
der Ergebnisse auf europäischer Ebene veröffentlichen
oder die Identität der Verfasser preisgeben.
Die Nichteinhaltung der Vorgaben gemäß 5.1 und 5.2
führt zum Ausschluss vom Wettbewerb.
6 VorprüFunG
Die Vorprüfung erfolgt durch Europan in Zusammenarbeit
mit der Sadt Bitterfeld-Wolfen und der IPG Stadtentwicklungsgesellschaft
mbH Bitterfeld-Wolfen.
Aufgabe der Vorprüfung ist, neben der Überprüfung der
eingesandten Arbeiten auf Einhaltung der Auslobungsbedingungen,
eine vorbereitende, fachliche Prüfung.
Die Vorprüfung erarbeitet einen Bericht, welcher der
örtlichen Fachkommis sion und der nationalen Jury
vorgelegt wird.
7 BEWErTunG DEr arBEITEn
Die Jury trifft ihre Entscheidung in Übereinstimmung mit
dem Europan-Reglement. Die Jury beurteilt die Wettbewerbsarbeiten
in zwei zeitlich getrennten Sitzungen.
regardless of nationality. The only compulsory requirement
is to hold a university degree or equivalent from a
European university or school of architecture.
Membership in a European professional body is optional,
except in the case of associates without a European
degree.
Contributors
Teams may include additional members, called contributors.
Contributors may be qualified or unqualified
but none of them shall be considered as a project
co-author.
A registered team may add or withdraw members by
modifying the online registration form on the
website until the limit date to send the entries (June
28th, 2013). After this date, no further change
shall be accepted. No participant can belong to two
different teams.
5.2 non-eligible persons
No competition organizer (members of the Europan
structures, employees and contractors and/or
partners working for municipalities with sites proposed
in the current session, members of technical
committees, observers or jury members and their employees)
and members of their family are eligible
to take part in the competition in a country where he/
she is involved. Still, he/she can participate to a
Europan competition on a site in another country.
Prohibition on prior publication
Entrants or teams may not publish any graphic documents
entered in the competition or reveal their identities
before the official announcement of the results.
Failure to comply with the specifications according to
5.1 and 5.2 means the entry is automatically excluded
from the comprtition.
6 prELIMInarY ExaMInaTIon
The preliminary examination is carried out by Europan
in cooperation with he town of Bitterfeld-Wolfen and IPG
Stadtentwicklungsgesellschaft mbH Bitterfeld-Wolfen.
Besides its duty to examine and ensure that each entry
complies with the competition rules the preliminary
examination also carries out a preparatory professional
examination. The preliminary examination submits a
report which is handed out to the jury.
7 JurY proCEDurE
Jury decisions are final in compliance with the Europan
rules. The jury meets in 2 separate sessions at different
times.
6

GARTENSTADT–STADTHAFEN Teil 1
7.1 Örtliche Jury
Aufgabe der örtlichen Jury ist die fachliche Beurteilung
der eingereichten Arbeiten mit dem Ziel einer Strukturierung
und Klassifizierung der Wettbewerbsbeiträge sowie
die Auswahl von 10 bis 20 % der Arbeiten. Die örtliche
Jury begutachtet alle eingereichten Projekte anhand der
Pläne und Broschüren und fertigt eine Empfehlung für
die nationale Jury an.
Mindestens ein Mitglied der örtlichen Jury ist Mitglied
der nationalen Jury. Er/sie berichtet der nationalen Jury
vom Verlauf der Sitzung und trägt die Ergebnisse der
fachlichen Prüfung anhand einer Übersicht aller eingegangenen
Arbeiten vor.
Die Zusammensetzung der örtlichen Jury wird ab
18. März 2013 unter www.europan.de bekanntgegeben.
7.2 nationale Jury
Die nationale Jury entscheidet über die Wettbewerbsbeiträge
an den zehn deutschen Standorten und dem
polnischen Standort Warschau. Das Preisgericht ist im
Rahmen des Europan-Reglements in seinen Entscheidungen
autonom. Zu Beginn wählt die Jury aus dem
Kreis ihrer Mitglieder einen Vorsitzenden und beschließt
die Arbeitsweise.
Die Jury entscheidet über die von den örtlichen Jurys
ausgewählten Projekte. Die Beurteilung der Arbeiten
erfolgt auf der Grundlage des gemeinsam auf europäischer
Ebene abgestimmten Bewertungsrahmens und
der festgelegten Beurteilungskriterien.
Die Jury analysiert die Arbeiten der engeren Wahl. Zum
Ende des Verfahrens beschließt das Preisgericht mit absoluter
Mehrheit insgesamt zehn Preise ohne Rangfolge
und zehn Ankäufe mit Rangfolge von 1 bis 10 für die
zehn deutschen Standorte sowie einen Preis und einen
Ankauf für den polnischen Standort.
Sofern die Qualität der Arbeiten dies rechtfertigt, kann
die Jury Wettbewerbsbeiträge als Nachrücker bestimmen,
für den Fall, dass prämierte Arbeiten aus formalen
Gründen disqualifiziert werden müssen. Bei Disqualifizierung
eines Preisträgers wird diese Arbeit durch den in
der Rangfolge auf Platz 1 stehenden Ankauf ersetzt. Der
auf Platz 1 stehende Nachrücker rückt damit auf den
letzten Rang der Ankäufe vor. Entsprechend wird verfahren,
falls mehrere Preisträger disqualifiziert werden.
Die Rangordnungen sind rein verfahrenstechnischer
Natur und fakultativ. Sie werden nach Überprüfung der
Gültigkeit nicht veröffentlicht.
Das Preisgericht kann beschließen, nicht alle Preise und
Ankäufe zu vergeben. In diesem Fall wird die Begründung
dafür veröffentlicht.
7.1 Local jury
The local jury carries out a preparatory professional
examination with the purpose of structuring and
classifying the entries and short-listing 10 to 20 %
of them. The local jury assesses all of the projects
entered based on the plans and the brochures and
writes up a short recommendation for the national
jury.
At least one member of the local jury is a member of
the national jury and acts as a rapporteur of the local
jury. He/she pass on to the national jury the results of
the professional examination, which are compiled by
entries in a well outlined manner.
The composition of the local jury will be published
under www.europan.de from 18 March 2013.
7.2 national Jury
The national jury decides about the entries for the ten
German sites and the Polish site Warsaw. The decision
of the jury is autonomous and final, in accordance with
the Europan rules. At the beginning of its session the
jury elects a chairman from among its members and
adopts a working method.
The jury judges the entries preselected by the local
jurys. The entries are judged based on assessment requirements
mutually determined at the European level
and the fixed evaluation criteria.
The jury analyses those entries on the short list. In the
end an absolute majority vote by the jury decides on
a total of no more than ten prize-winners and no more
than ten runners-up with a ranking from 1 to 10 for the
ten German sites as well as one prize-winner and one
runner-up for the Polish site.
The jury may also designate substitute entries in order
to replace prize-winning entries which may have to be
disqualified subsequent to verification of their validity,
if the quality of the projects is up to the required
standard. Should a winning entry be disqualified, it is
replaced by the highest-ranking runner-up.
The highest-ranking substitute entry then moves to
the lowest rank among the runners-up. The same procedure
is followed if several winning projects are
disqualified. The ranking is purely technical and
optional, and is not made public once the verifica-
tions are over.
The jury may decide not to award all the prizes it is entitled
to award. In this case, the reasons for this decision
will be made public.
7

BITTERFELD-WOLFEN Teil 1
Das Preisgericht kann für weitere Arbeiten Anerkennungen
(Besondere Erwähnungen) aussprechen. Die
Verfasser erhalten keine Prämien. Diese Arbeiten werden
auf nationaler Ebene veröffentlicht und ausgestellt, nicht
aber auf europäischer Ebene.
Nach Auswahl und Beschluss über die Preise, Ankäufe
und Anerkennungen wird ein Bericht erstellt, der den
Verlauf der Bewertungen, die Entscheidungskriterien
und die Entscheidungen hinsichtlich der prämierten
Entwürfe zusammenfasst. Der Bericht wird veröffentlicht.
Die Zusammensetzung der deutsch-polnischen Jury wird
ab 18. März 2013 im Internet unter www.europan.de
bekanntgegeben.
7.3 Bewertungskriterien
Der Jury werden vor Beginn ihrer Arbeit vom europäischen
Verein vorbereitete Empfehlungen zur Verfügung
gestellt.
Zunächst begutachtet die Jury die Arbeiten, bei denen
Regelverstöße vorliegen, und befindet über Ausschluss
oder Zulassung der betreffenden Teilnehmer.
Bei der ersten Sitzung bewertet die Jury die eingereichten
Entwürfe nach folgenden Kriterien:
• Konzeptioneller Beitrag;
• Grad der Innovation in Bezug auf das übergeordnete
Thema „Adaptable City – Inserting Urban Rhythms“.
Zwischen den beiden Sitzungen wird anhand der vorausgewählten
Projekte eine vergleichende Analyse auf
europäischer Ebene durchgeführt, die als Grundlage für
eine europäische Debatte mit den Standortvertretern
und den Jury-Mitgliedern dient.
Bei der zweiten Sitzung werden die eingereichten Entwürfe
nach folgenden Kriterien bewertet:
• Bezug des Entwurfskonzeptes zu dem Standort;
• Relevanz in Bezug auf die aufgeworfenen Fragen zum
Thema und insbesondere in Bezug auf eine nachhal-
tige Entwicklung;
• Beitrag der Entwürfe in Bezug auf die programmatischen
Rahmenbedingungen des jeweiigen Standortes;
• Potenzial der Integration in einen komplexen städtischen
Entwicklungsprozess;
• innovativer Charakter der vorgeschlagenen öffent-
lichen Räume;
• Berücksichtigung der Beziehung zwischen Wohnen
und anderen Funktionen;
• architektonische Qualitäten;
• Qualität der technischen Lösungsvorschläge.
8 anonYMITÄT
Den Mitgliedern der Fachkommissionen und Jurys sind
die Wettbewerbsarbeiten nur anonym bekannt.
The jury may single out projects for special mention.
The authors of projects thus distinguished receive no
prizes. These projects are published and exhibited at
the national level, but not at the European level.
Following selection and deliberation on the prizes,
runners-up and special mentions a report is drawn up,
which summarises the evaluation, the decision-making
criteria, and the decisions regarding the winning
designs. The report will be published.
The composition of the German-Polish jury will be published
under www.europan.de from 18 March 2013.
7.3 Evaluation criteria
Before beginning to work the jury receives recommendations
from the European Association.
First, the jury shall study the projects that do not comply
with the rules and decide whether or not to disqualify
them.
During the first session, the jury assesses projects on
basis of:
• their conceptual content;
• the degree of innovation according to the Europan 12
theme:“The Adaptable City; Inserting Urban Rhythms“.
Between the two sessions a European comparative
analysis arises from the preselected projects and constitutes
a material for a European discussion with site
representatives and jury members.
During the second session, the jury assesses projects
on the basis of:
• the relationship between concept and site;
• their relevance to the questions raised by the topic and
in particular to the issues of sustainable develop-
ment;
• the relevance of their programme to the general brief
for their specific site;
• their potential for integration into a complex urban
process;
• the innovative nature of the proposed public spaces;
• the consideration given to the connection between
housing and other functions;
• the architectural qualities;
• the technical qualities.
•
8 anonYMITY
The projects assessed by the experts and juries are
anonymous.
8

GARTENSTADT–STADTHAFEN Teil 1
Nach der Juryentscheidung teilt der Vorsitzende die
Namen der Verfasser von Preisen, Ankäufen und Anerkennungen
mit. Dies geschieht mit Hilfe der Datenbank,
welche automatisch die Wettbewerbsprojekte über den
Code mit den Teams verlinkt. Dieser Vorgang kann erst
nach der Juryentscheidung durchgeführt werden.
Es ist untersagt einen Entwurf einzureichen, der bereits
vor Abschluss des Verfahrens veröffentlicht wurde.
Vor der Entscheidung des Preisgerichts dürfen weder
Auszüge des Entwurfs veröffentlicht werden, noch darf
ein Teilnehmer seine Anonymität aufheben. Verletzungen
dieser Regel führen zum Ausschluss vom Wettbewerb.
9 WETTBEWErBSunTErLaGEn
Die Unterlagen werden in digitaler Form im Internet zum
Download zur Verfügung gestellt. Die Unterlagen werden
wie folgt in Unterordner sortiert:
conurbation: Bild-/Planmaterial zur Gesamtstadt
strategic site: Bild-/Planmaterial zum Betrachtungsraum
project site: Bild-/Planmaterial zum Projektgebiet
texts: Auslobungsbroschüre
new documents after launching: aktualisierte Unterlagen
sowie das Protokoll des Rück fragenkolloquiums
Die Teilnehmer verpflichten sich, alle zur Verfügung gestellten
Daten nur zur Bearbeitung des Wettbewerbs zu
nutzen und diese einschließlich aller Sicherheitskopien
nach Abgabe des Wettbewerbs zu löschen.
10 WETTBEWErBSanForDErunGEn
10.1 anonymität und vorgeschriebene kennzeichnung
Code
Jeder Arbeit wird beim Upload ein individueller Code
zugeordnet. Die Teams kennen diesen Code nicht, er
dient zur Bearbeitung durch die Jury-Mitglieder. Die
Identitäten der Teammitglieder werden durch einen Link
zwischen diesem Code und der Online-Projektdatenbank
an das Projekt gebunden.
Standortbezeichnung und Projekttitel
Die Standortbezeichnung und der Projekttitel müssen
auf allen Dokumenten verzeichnet sein.
10.2 Einzureichende unterlagen
Die online einzureichenden Wettbewerbsbeiträge
müssen folgendes beinhalten:
Drei DIn-a1-Tafeln
Drei hochformatige Pläne im Format DIN A1 (594 mm
x 841 mm), von 1 bis 3 in der rechten oberen Ecke
durchnummeriert. In der linken oberen Ecke ist ein
weißes Rechteck (B/H: 60 x 40 mm) frei zu halten, in das
Once the jury has made a decision, the chairman
reveals the participants names for the winners, runners-up
and special mentions. This operation is done
through the European database, which automatically
links the projects to the codes and teams only once the
jury’s decisions are made.
Competitors may not submit any project, which has
already been published before the closing date of the
competition. They may not publish any drawings or
designs entered in the competition or reveal their identities
before the announcement of the results. To do so
will lead to exclusion from the competition.
9 CoMpETITIon DoCuMEnTS
The digital documents are issued in German and English
as downloads in the internet. The documents are
sorted in subfolders as follows:
conurbation: pictures and maps of the entire city
strategic site: pictures and maps of the strategic site
project site: pictures and maps of the project site
texts: launching text
new documents after launching: updated documents
as well as the report of the colloquium
The competitors undertake to use all the provided
data for the competition only and to delete them
including all the security backups after the submission
of the competition.
10 rEQuIrEMEnTS on EnTranTS
10.1 anonymity and compulsory content on every document
Code
A specific code is automatically attributed to each
project when it is uploaded. The teams do not know this
code, through which the jury members take knowmedge
of the project. The teams’ identities are revealed
via an automatic link between the code and the team
on the online projects database.
Site name and project title
The site name and the project title must be displayed
on every document.
10.2 Items to be submitted
The entries submitted online by the competitors must
comprise the following:
Three a1 boards
These boards – 594 x 841mm – should be laid out
vertically and numbered from 1 to 3 in the top
right corner. The top left corner is left blank on a
L: 60 mm x H: 40 mm box in which the code will
9

BITTERFELD-WOLFEN Teil 1
automatisch der Code eingetragen wird. Daneben muss
der Name des Standortes aufgeführt sein. Der Projekt-
titel kann an beliebiger Stelle angeordnet werden.
Inhaltliche Anforderungen:
Tafel 1: Städtebauliches Konzept
Auf dieser Tafel sollen die konzeptuellen Grundideen
des Entwurfs in Bezug auf das Thema des Wettbewerbs
und die spezifische städtebauliche Situation dargestellt
werden. Gefordert ist ein städtebaulicher Strukturplan im
Maßstab 1:5.000 mit folgender Darstellung:
• Bebauungsstruktur und Dichte
• Baugrundstücke/Baufelder
• Nutzungskonzeption
• Geschossigkeit
• Erschließungssystem der Plangebiete, Fuß- und Radwegesystem,
Stellplatzanlagen
• Freiflächensystem und Anbindung an die umgebenden
Grünstrukturen, insbesondere an die Goitzsche
• Vernetzung mit der Umgebung und dem übrigen
Stadtgebiet
Tafel 2: Wettbewerbsgebiete Gartenstadt und Stadthafen
Auf dieser Tafel sollen die städtebaulichen, freiraumplanerischen
und architektonischen Merkmale des Konzeptes
detailliert dargestellt werden. Gefordert wird ein
Gestaltungsplan im Maßstab 1:500/1:1.000 mit folgender
Darstellung:
• Darstellung der Wohntypologien und Parzellierung
• Detaillierung der Verkehrserschließung inkl. ruhendem
Verkehr und Fahrradabstellplätzen
• Darstellung der Erdgeschosse mit Zuordnung der
öffentlichen, halböffentlichen und privaten Platz- und
Grünflächen mit Darstellung Regenwassernutzung,
Baumstandorte und Nebenanlagen
• Herausarbeitung einer markanten Randausprägung
• Es ist zu beachten, dass alle Baufelder unabhängig
voneinander bebaubar sind.
Tafel 3: Vertiefungsbereich
Auf dieser Tafel sollen die entwurflichen Qualitäten des
Projekts für einen Vertiefungsbereich im Maßstab 1:200
verdeutlicht werden.
Aussagekräftige Teilbereiche der Wohntypologie und der
Freiraumgestaltung sollen in Grundrissen, Ansichten,
Schnitten und Details dargestellt sowie in ergänzenden
Darstellungen erläutert werden.
Textliche Erläuterungen, Skizzen, Bilder, Schemata oder
dreidimensionale Plandarstellungen sind auf allen Plänen
zulässig.Der Maßstab muss auf allen zeichnerischen und
erläuternden Dokumenten grafisch dargestellt werden.
Die Nichteinhaltung der oben genannten Vorgaben
bezüglich der Plandarstellungen kann gegebenenfalls
zur Disqualifikation des Wettbewerbsbeitrags führen.
Keinesfalls kann das Preisgericht überzählige Unterlagen
zur Beurteilung heranziehen.
automatically be printed. The name of the city has to
appear next to it. The team is free todecide on the
positioning of the proposal title.
Thematic content:
Panel 1: Urban planning concept
The basic concept of the design in relation to the theme
of the competition and the specific urban development
situation will be represented on this panel. An urban
structure plan (scale 1:5,000) with the following presentation
is called for:
• Development structure and site density
• Construction sites
• Utilisation concept
• Height of buildings (aboveground storeys)
• Circulation system with links to the existing system,
pedestrian and cycle path system, car parking
• Open space system and links to surrounding green
structures, in particular Goitzsche
• Interlinking with the surrounding area and the whole
urban area
Panel 2: Project sites garden city and town quay
The urban planning, landscaping and architectural features
of the concept should be shown in detail for one
or more subareas. A layout plan (scale 1:500/1:1,000)
with the following elements will be required:
• Presentation of housing typologies and parcelling.
• Detailed transport infrastructure, incl. car parking and
adequate bicycle stands
• Presentation of the ground floors with public, semi-
public and private open space and green spaces details
of rainwater use, trees and auxiliary facilities
• Distinctive edge formation to the open space axis
• All construction sites should be capable of implementation
independently of one another in phases.
Panel 3: Area under detailed consideration
The architectural quality of the design should be displayed
on this panel (scale 1:200).
Details of housing typology and open space design
should be provided in floor plans, elevations and
cross-sections, accompanied by text, sketches and
three-dimensional presentations.
Explanations like texts, sketches, images and three-
dimensional graphic elements are approved on all panels.
All graphic and descriptive documents must have a
graphic scale.
Failure to comply with the abovementionned requirements
on board presentation may result
in the disqualification of the team. Under no circumstances
will juries examine any documents or models
not asked for.
10

GARTENSTADT–STADTHAFEN Teil 1
Digitale Broschüre
Die Broschüre ist im Querformat DIN A3 (420 x 297 mm)
anzulegen. Sie umfasst auf maximal 7 Seiten inhaltliche
Erläuterungen zum Projekt in Form von Texten, Skizzen
und /oder Zeichnungen.
Die Broschüre muss in Englisch und kann in Deutsch
verfasst sein.
persönliche Informationen zu den Teilnehmern
Die zur Aufhebung der Anonymität und zum Nachweis
der Erfüllung der Teilnahmebedingungen erforderlichen
Dokumente müssen eingescannt und im persönlichen
Teilnehmerbereich hochgeladen werden.
Fehlende Unterlagen gemäß der nachstehenden Auflistung
(Punkte 1-2) können zur Disqualifikation des Teams
führen.
Dieser digitale Umschlag enthält:
1. Das ausgefüllte und unterzeichnete elektronische
Teilnahmeformular des Teams aus dem persönlichen
Teilnehmerbereich und die Einverständniserklärung mit
den Wettbewerbsregeln.
2. Für jedes Team-Mitglied:
• Ein gescanntes Personaldokument (Personalausweis
oder Pass) mit Bild zum Nachweis der Einhaltung der
Altersbegrenzung „unter 40 Jahre“ .
• Eine gescannte Kopie eines europäischen Abschlusses
(Architektur, Stadt- oder Land schafts planung ) oder
den Nachweis der Berechtigung zur Führung der Berufsbezeichnung
Architekt entsprechend der Gesetzgebung
eines europäischen Landes.
Der digitale Umschlag sollte keine anderen als die aufgelisteten
Dokumente enthalten.
10.3 Sprache
Die Beiträge sind vorzugsweise in deutscher Sprache
abzufassen, alternativ in Englisch. Die Broschüre zum
städtebaulichen und architektonischen Konzept muss in
Englisch und kann zusätzlich in Deutsch verfasst werden.
10.4 abgabe der Wettbewerbsarbeiten
Die digitale Abgabe ist obligatorisch. Der Ausdruck der
Arbeiten auf geeignetem Trägermaterial erfolgt durch die
nationalen Sekretariate.
Die Tafeln sowie die unte 10.2 aufgeführten Dokumente
müssen bis Mitternacht des 28. Juni 2013 über den
Zugangsbereich der europäischen Website hochgeladen
werden.
Die Abgabe muss das Folgende umfassen:
• die drei Tafeln im DIN-A1-Hochformat als JPG-Datei
(CMYK) mit 300 dpi, je Tafel nicht größer als 20 MB.
• eine digitale Broschüre im DIN-A3-Querformat als
PDF-Datei, insgesamt nicht größer als 15 MB.
Digital document
The digital document is a horizontal A3 (420x297mm).
The document is composed of 7 pages maximum
explaining the content of the project by means of texts,
schemes and /or drawings.
The document texts are only in English or in English and
German.
personal information on team members
Documents needed for the disclosure of names and
verification of the validity of the proposals shall be
scanned and uploaded on the team’s online personnal
area.
Please note that failure to include all the documents
listed in paragraphs 1 and 2 may result in the disqualification
of the team.
This digital envelope includes:
1. The team’s personal form and the declaration of
author- and partnership and acceptance of the competition
rules, available online on the team’s personnal
area; to be filled out and signed.
2. For each team member:
• A scanned copy of an ID document with a picture,
providing evidence that they are under the age of 40 at
the closing date for submission of entries.
• A scanned copy of their European degree as an architectural,
urban or landscape professional or proof of
such a status under the law of a European country.
The digital envelope should not include any other documents
than the ones listed in this section.
10.3 Language
Projects are preferably drafted in German, or alternatively
in English. The brochure on the urban design and
architectural concept must be written in English and
can additionally also be written in German.
10.4 Submission of entries
Digital submission is compulsory. The projects shall be
printed on rigid support by the national secretariats.
The projects as well as the documents listed in 10.2
shall be submitted by midnight on 28 June 2013,
through the entry section on the European website.
This submission must include:
• The 3 boards in vertical A1 and JPEG/300 dpi/ CMYK;
each board must not exceed 20 MB.
• The maximum 7-page digital document in horizontal
A3 and PDF; the document must not exceed 15 MB.
11

BITTERFELD-WOLFEN Teil 1
Informationen zur Abgabe
Jedes Team kann den Eingang des Projektes im persönlichen
Teilnehmerbereich prüfen. Falls nötig, können
bis zum Abgabeschluss auch einzelne Dokumente
modifiziert werden.
Die Anzahl der abgegebenen Arbeiten für jeden Standort
ist auf der jeweiligen Standortseite der europäischen
Internet-Seite abzulesen.
11 prEISE unD ankÄuFE
Die Preise, Ankäufe und lobenden Erwähnungen werden
vom nationalen Preisgericht insgesamt für alle zehn
deutschen Standorte vergeben:
10 Preise: je 12.000 Euro (brutto)
10 Ankäufe: je 6.000 Euro (brutto)
Europan Deutschland verpflichtet sich, die Entscheidung
der Jury zu respektieren und die Preissummen binnen
90 Tagen ab Bekanntgabe der Ergebnisse auszuzahlen.
12 TErMInE
12.1 rückfragen im Internet
Für jeden Standort wird unter www.europan-europe.eu
ein Fragenforum eingerichtet, das zwischen dem 18.
März und dem 17. Mai 2013 genutzt werden kann. Die
Fragen werden, nach Themen geordnet, bis spätestens
31. Mai 2013 beantwortet.
Fragen zum Reglement können im Internet unter www.
europan-europe.eu vom 18. März bis zum 14. Juni 2013
gestellt werden. Die Antworten werden, nach Themen
geordnet, bis spätestens 21. Juni 2013 eingestellt.
12.2 Standortbesichtigung/rückfragenkolloquium
Es findet ein Kolloquium mit den Wettbewerbsteil-
nehmern, den Vertretern der Stadt und Mitgliedern
der örtlichen Jury und der Vorprüfung statt. Diese Veranstaltung
bietet den Teilnehmern Gelegenheit zur Besichtigung
des Standorts und anschließender Diskussion mit
dem Standortanbieter. Die Probleme werden eingehend
erläutert und Fragen beantwortet. Das Protokoll des Kolloquiums
wird im Internet veröffentlicht. Datum, Uhrzeit
sowie Treffpunkt für Ortsbesichtigung und Kolloquium
werden im Internet unter www.europan.de bekannt-
gegeben.
12.3 abgabetermin
Abgabeschluss ist Freitag, der 28. Juni 2013.
Die Wettbewerbsbeiträge müssen bis Mitternacht des
28. Juni 2013 über den Zugangsbereich der europäischen
Website hochgeladen werden.
Information on submissions
Each team can check the receival of their projects on
their online personal area. They can also – if needed
– modify these documents until the deadline for
submissions.
The number of entries per site is available on the
European website on the sites individual webpages
and on the European of the sites presentation.
11 prIZES anD runnErS-up
The prizes, runners-up and special mentions are awarded
by the national jury altogether for all ten German
sites:
10 prizes: 12,000 Euro (gross)
10 runners-up: 6,000 Euro (gross)
Europan Germany is obliged to abide by the decisions
of the national jury and to pay the prize money within
90 days after the announcement of the results.
12 SCHEDuLE
12.1 Questions via internet forum
For each site an internet forum for questions will be set
up under www.europan-europe.eu. This will be interactive
between 18 March 2013 and 17 May 2013.
The answers will be grouped by topics and put online on
31 May 2013 at the latest.
An internet forum will be interactive between 18 March
and 14 June 2013 for questions about rules. The answers
will be grouped by topics and put online on
21 June 2013 at the latest.
12.2 Site visit/colloquium
Competitors, the local committee and the preliminary
examiners will be invited to attend a colloquium. This
meeting gives the competitors the opportunity to visit
the competition site and to take part in a discussion
with those coordinating the sites, allow them to clear up
any questions and provide them with a more detailed
impression of the problems related to the site concerned.
A report will be published on the internet under
www.europan.de. Date, time and meeting-point for site
visit and colloquium will be announced on the website
under www.europan.de.
12.3 Deadline for submission
The deadline for submission of entries is Friday 28 June
2013. The entry shall be submitted by midnight on June
28th, 2013, through the Entry section on the European
website.
12

GARTENSTADT–STADTHAFEN Teil 1
12.4 Bekanntgabe der Ergebnisse
Der Auslober teilt die Entscheidung der nationalen Jury
unverzüglich dem europäischen Generalsekretariat mit.
Nach Überprüfung der Einhaltung der Wettbewerbsregeln
werden die Ergebnisse aller Wettbewerbe zeitgleich
von allen nationalen Organisationen und dem
europäischen Verein bekannt gegeben.
Diese Bekanntgabe der Ergebnisse erfolgt europaweit
am Freitag, dem 13. Dezember 2013. Danach werden
allen Wettbewerbsteilnehmern die Ergebnisse vom
deutschen Europan-Sekretariat schriftlich mitgeteilt.
Die Wettbewerbsbeiträge zu den deutschen Standorten
können während der nationalen Ausstellung eingesehen
werden und werden auf der Internetseite von Europan
Deutschland www.europan.de präsentiert.
13 WEITErE BEarBEITunG unD urHEBErrECHT
13.1 Weitere Bearbeitung
Die Stadt Bitterfeld-Wolfen und die IPG Stadtentwicklungsgesellschaft
mbH Bitterfeld-Wolfen beabsichtigen,
soweit und sofern die Aufgabe realisiert wird und kommunale
Haushaltsmittel dafür bereitstehen, einen oder
mehrere Preisträger mit Leistungen der städtebaulichenund
grünordnerischen Planung zu beauftragen.
Sie beabsichtigen den Grundstückseigentümern gute
Detaillösungen zur Realisierung zu empfehlen.
Verpflichtung der Wettbewerbsteilnehmer
Die Wettbewerbsteilnehmer verpflichten sich, im Falle
einer Beauftragung die weitere Bearbeitung zu übernehmen.
Teilnehmer, die nicht über eine ausreichende
Bürostruktur verfügen, müssen sich für die weitere Bearbeitung
mit einem anderen Büro zusammenschließen.
13.2 Eigentum und urheberrecht
Sämtliche eingereichten Unterlagen werden Eigentum
von Europan Deutschland und der Stadt Bitterfeld-Wolfen
und der IPG Stadtentwicklungsgesellschaft mbH
Bitterfeld-Wolfen.
Die Urheberrechte, insbesondere der Schutz vor Plagiaten
und das Recht zur Veröffentlichung der Entwürfe,
bleiben den Teilnehmern unter Berücksichtigung des
Erstveröffentlichungsrechts des Auslobers erhalten.
Nutzung der Arbeiten bei weiterer Beauftragung
Der Auslober bzw.die Stadt Bitterfeld-Wolfen und die IPG
Stadtentwicklungsgesellschaft mbH Bitterfeld-Wolfen
haben das Recht, die Wettbewerbsarbeit für den vorgesehenen
Zweck zu nutzen, sofern der/die Verfasser mit
der weiteren Planung beauftragt wird/werden.
Nutzung der Arbeiten ohne weitere Beauftragung
Sollten Wettbewerbsarbeiten oder Teile davon verwendet
werden, ohne dass die Wettbewerbsteilnehmer mit der
12.4 announcement of results
The organiser communicates the decision of the national
jury immediately to the European Europan secretariat.
After verification of the compliance with entry procedures,
the results of all competitions are made public
simultaneously by the national structures and the
European association.
The results are made public on European level on Friday,
13 December 2013. As from this date, all contestants
in this competition are informed in writing of the
results by the German Europan secretariat. All projects
entered may be consulted during the national exhibition
held to present the projects for the German sites and
will be published under www.europan.de on the website
of Europan Germany.
13 FurTHEr Work anD CopYrIGHT
13.1 Further work
The town of Bitterfeld-Wolfen and IPG Stadtentwicklungsgesellschaft
mbH Bitterfeld-Wolfen intend, in
case that the competition area will be developed and
municipal funds are available, to commission one or
more prize-winning authors with tasks in urban
and landscape planning. They envisions to suggest
good detail solutions for a realisation to the owners of
the building plots.
Competitors’ obligations
The competitors are under the obligation to undertake
and implement any further work they are commissioned
to do. Independent architects who do not have a properly
staffed and outfitted office must join with another
office to carry out the work.
13.2 property and copyright
All the documents submitted to the organisers become
property of Europan Germany and the town of Bitterfeld-Wolfen
and IPG Stadtentwicklungsgesellschaft
mbH Bitterfeld-Wolfen.
Copyrights, in particular the protection against copying
projects and the right to publish the projects,are
reserved for the competitors – taking into consideration
the right of first publication reserved for the organiser.
Utilising projects with further commissioning
The competition organiser or the town of Bitterfeld-Wolfen
and IPG Stadtentwicklungsgesellschaft
mbH Bitterfeld-Wolfen.
have the right to utilise the project of a competitor, who
has been commissioned to complete further planning
work, for the intended purpose.
Utilising projects without further commissioning
The use of projects or parts of projects or their alteration
by the competition organiser or the town of
13

BITTERFELD-WOLFEN Teil 1
weiteren Bearbeitung beauftragt werden, so kann der
Auslober bzw.die Stadt Bitterfeld-Wolfen und die IPG
Stadtentwicklungsgesellschaft mbH Bitterfeld-Wolfen
mit Zustimmung der Verfasser diese Arbeiten nutzen
oder ändern, wenn er den Wettbewerbsteilnehmern unter
Anrechnung der ihnen ggf. zuerkannten Preise eine
der genutzten Leistung oder Teilleistung entsprechende
Vergütung gewährt.
Unwesentliche Teillösungen von nicht zur Ausführung
bestimmten, mit Preisen oder Ankäufen ausgezeichneten
Arbeiten gelten als abgegolten und dürfen vom
Auslober verwendet werden.
Der Auslober und die Stadt Bitterfeld-Wolfen und die IPG
Stadtentwicklungsgesellschaft mbH Bitterfeld-Wolfen
behalten sich das Recht vor, alle eingegangen Wettbewerbsarbeiten
ohne Einschränkungen zu veröffentlichen
und auszustellen. Die Namen der Verfasser müssen
hierbei genannt werden.
14 STrEITFÄLLE
Streitfälle werden dem Verwaltungsrat des europäischen
Vereins Europan vorgetragen, der als Schiedsinstitution
fungiert.
15 puBLIkaTIon DEr WETTBEWErBSErGEBnISSE
Die Veranstalter verpflichten sich, die prämierten
Arbeiten auf nationaler und europäischer Ebene durch
Ausstellungen, Veranstaltungen und Veröffentlichungen
bekanntzumachen. Aufgrund der großen Zahl prämierter
Arbeiten werden die preisgekrönten Entwürfe in
detaillierter Form und die mit einem Ankauf ausgezeichneten
Arbeiten in eingeschränkter Form publiziert.
15.1 publikation auf nationaler Ebene
Deutsche Veranstaltungen
Die deutsche Preisverleihung, begleitet von der Ausstellung
der Wettbewerbsergebnisse, findet im Frühjahr
2014 statt. Sie dient der Begegnung zwischen den
Preisträgern, Vertretern der Baufachwelt, den Bauherren
und Bauunternehmern, um die erfolgreichen Projekte zu
erläutern, zu diskutieren und den Prozess der Realisierung
einzu leiten.
Ausstellungen auf nationaler Ebene
Die deutschen Wettbewerbsergebnisse werden in einer
Wanderausstellung in verschiedenen Städten Deutschlands
gezeigt. Preise und Ankäufe werden ausführlich
präsentiert, die Projekte der engeren Wahl werden in
reduzierter Form gezeigt. Sämtliche eingegangenen
Wettbewerbsarbeiten werden in einer Übersicht gezeigt.
Bitterfeld-Wolfen and IPG Stadtentwicklungsgesel lschaft
mbH Bitterfeld-Wolfen without competitors being
commissioned to do further work is subject to approval
from the authors of these projects. The competitors are
correspondingly remunerated for the project or part of
the project used, the amount of the prize money already
paid being counted towards this amount.
Partial solutions of other prize-winning projects or runners-up,
which are not of substantial importance and
not destined for implementation are viewed as settled
and may be used by the organiser.
The organiser and the town of Bitterfeld-Wolfen and IPG
Stadtentwicklungsgesellschaft mbH Bitterfeld-Wolfen
reserve the right to publish and exhibit, as they see fit,
all entries received by them. Projects are exhibited or
published under the names of their authors.
14 DISpuTES
Any dispute shall be heard by the Council of the
Europan European Association which is empowered to
arbitrate.
15 puBLICaTIon oF THE CoMpETITIon rESuLTS
The organisers undertake to promote all prize-winning
entries both nationally and throughout Europe by way
of exhibitions, events and publications. Given the large
number of prize-winners, the organisers disseminate
information in full detail only on the winning projects.
The entries of the runners-up are also publicised, yet in
a limited extent.
15.1 publication on national level
National events
The German prize giving ceremony accompanied by
an exhibition odf results will take place in spring 2014.
It is a first meeting between the prize-winning teams
and professionals in the fields of architecture, urban
planning and the site development, to enable a better
understanding of the winning projects and initiate the
implementation phase.
Exhibition at the national level
The German results go on public display in different
German cities. The prize-winning and runners-up
projects are displayed in full detail, short-listed projects
are displayed in a less detailed way. A compendium
of all other entries may be viewed at the exhibition
site.
14

GARTENSTADT–STADTHAFEN Teil 1
Nationaler Katalog der Ergebnisse
Europan Deutschland veröffentlicht einen Katalog der
deutschen Ergebnisse. Preise und Ankäufe werden
ausführlich vorgestellt, die Arbeiten der engeren Wahl
werden in reduzierter Form gezeigt.
Deutsche Internetseite
Die deutsche Internet-Seite – www.europan.de – zeigt
alle Details zu den deutschen Standorten, die Ergebnisse
und die Beurteilungen durch die Jurys auf europäischer
Ebene, die Programme der europäischen Veranstaltungen
und sämtliche aktuellen Informationen zum laufenden
Verfahren und zu Europan.
15.2 publikation auf europäischer Ebene
Inter-Sessions-Forum
Eine europäische Veranstaltung mit dem Titel „Inter-
Sessions-Forum“ dient als Bindeglied zwischen dem
vorangegangenen und dem kommenden Verfahren. Dieses
Forum führt die erfolgreichen Teams und Vertreter
der Standorte des abgelaufenen Wettbewerbes mit den
Standortvertretern des kommenden Verfahrens zusammen
und bietet Gelegenheit zur Präsentation und Diskussion
der Ergebnisse und erster Realisierungsschritte.
Europäischer Katalog der Ergebnisse
Das europäische Sekretariat koordiniert die Veröffentlichung
eines europäischen Katalogs der Ergebnisse. Alle
Preise und Ankäufe werden, begleitet von einer thematischen
und einer inhaltlichen Analyse, vorgestellt.
Alle mit Preisen oder Ankäufen ausgezeichneten Wettbewerbsteilnehmer
oder Teams erhalten je ein Exemplar
des Katalogs. Der Katalog wird über den internationalen
Fachbuchhandel und die nationalen sowie das europäische
Sekretariat vertrieben.
Die europäische Website – www.europan-europe.eu –
zeigt alle Details zum Wettbewerb, die Ergebnisse und
die Beurteilungen durch die Jurys auf europäischer Ebene,
die Programme der europäischen Veranstaltungen
und sämtliche aktuellen Informationen zum laufenden
Verfahren und zu Europan.
Die Website liefert auch Informationen zu ausgezeichneten
Projekten vergangener Verfahren und zu fertiggestellten
oder noch im Prozess befindlichen Projekten.
16 rEaLISIErunGEn
Der europäische Verein und Europan Deutschland
verpflichten sich, alles in ihren Kräften stehende dafür
zu tun, dass die Kommunen bzw. die Bauherren die
prämierten Teams mit der Durchführung innovativer
Bauvorhaben betrauen, vorrangig die Preisträger und,
wenn möglich, auch die Verfasser der Ankäufe.
National catalogue of results
A cataloguie of all German results will be published.
Winning entries and runner-ups will be presented in
detail, all preselected projects will be displayed in less
detailed way.
German website
The German website – www.europan.de – presents all
the elements of the German sites, the results with the
jurys’ reports on the European scale, the programmes
of the European events and every new information on
the current session and on Europan.
15.2 publication on European level
Intersessions Forum
A European event called Intersessions Forum is the link
between a finishing session and the beginning of the
new one. This forum gathers the winning teams and site
representatives of the finishing session and the site representatives
of the new one around the results and first
implementation steps of the projects awarded during
the last session.
European catalogue of results
The European secretariat coordinates the publication of
a European catalogue of results presenting all winning
entries and runners-up accompanied by both a thematic
and critical analysis.
All prize-winning and runner-up competitors or teams
receive a copy of the catalogue.
The catalogue may also be purchased from specialist
book shops in Europe, from the national secretariats
and from the European secretariat.
The European website – www.europan-europe.eu –
presents all the elements of the competition, the results
with the jurys’ reports on the European scale, the
programmes of the European events and every new
information on the current session and on the European
scale.
The site can also be used to discover the prize-winning
thematized projects from the previous sessions and the
completed or ongoing implementation processes.
16 IMpLEMEnTaTIonS
The European association and Europan Germany
gua rantee to use all means necessary to incite towns
and/or clients who have proposed sites for the competition,
or the developers appointed by them, to entrust
innovative building projects – in preference to winning
teams’ projects, and if possible to runners-up.
15

BITTERFELD-WOLFEN
Diese Bauvorhaben und Projekte müssen die im Wettbewerb
zum Ausdruck gebrachten Ideen berücksichtigen.
Zur Vorbereitung können Workshops und Seminare
durchgeführt oder städtebauliche Studien beauftragt
werden, um die prämierten Ideen den örtlichen Gegebenheiten
anzupassen und den Realisierungsprozess
zu initiieren. Die prämierten Teams erhalten für diese
Vorbereitungszeit eine (pauschale) Vergütung.
Die prämierten Teams müssen die berufsrechtlichen Bestimmungen
beachten, die in dem Land gelten, in dem
sie mit einem Bauvorhaben beauftragt werden. Nach
Abschluss des Wettbewerbs müssen die prämierten
Teams aus ihrer Mitte einen Architekten als Kontaktperson
für die Verhandlungen mit den Städten/Bauherren
benennen.
Teil 2
Any such schemes and projects must take into account
the ideas contained in the prize-winning entries.
Before this, however, the organisation may be envisaged
of workshops, seminars, urban studies and any
other means of developing or adapting the prize-winning
ideas prior to an actual building project. The teams
concerned must be remunerated (lump sum) for this
preparatory phase.
The prize-winning teams must comply with the professional
rules that apply in the country where they
have been engaged to work. After the competition and
for contact with the municipalities and/or
developers, the prize-winning teams must appoint one
of their architect members as a representative,
who is the sole spokesperson for the team.
16

GARTENSTADT–STADTHAFEN
1 InForMaTIonEn Zur STaDT BITTErFELD-WoLFEn
1.1 Lage in der region/Verkehr
Abbildung 1 – geografische Lage Figure 1 – geographical location
Quelle: Stadt B-W Source: Town of B-W
Die Stadt Bitterfeld-Wolfen liegt im Südosten des Landes
Sachsen-Anhalt, 30 km nordöstlich der Stadt Halle (Saale)
und etwa 35 km nördlich von Leipzig an der Kreuzung
der Bundesstraßen B 100, B 184 und B 183. Die Bahnstrecken
Halle/Leipzig-Berlin bzw. Leipzig-Dessau-Magdeburg
durchqueren die Stadt. Die Stadt ist über zwei
Anschlussstellen der Bundesautobahn A 9 erreichbar.
Die Anschlussstelle Bitterfeld/Halle befindet sich 15 km
südwestlich, die Anschlussstelle Wolfen 10 km westlich
des Bitterfelder Ortszentrums.
Bis 2007 war Bitterfeld Kreisstadt des Landkreises
Bitterfeld, verlor diesen Status allerdings im Zuge der
Gebietsreform 2007. Heute gehört die im Jahre 2007
fusionierte Stadt Bitterfeld-Wolfen zum Landkreis Anhalt-Bitterfeld
mit der Kreisstadt Köthen. Der Landesentwicklungsplan
beschreibt die Stadt Bitterfeld-Wolfen
als Mittelzentrum und als Vorrangstandort für landesbedeutsame
großflächige Industrieanlagen. Im Bereich des
Goitzschesees im Südosten der Stadt ist ein Vorranggebiet
für Tourismus und Erholung ausgewiesen. 1
1.2 Historische und wirtschaftliche Entwicklung
„Die Stadt Bitterfeld-Wolfen ist im Juli 2007 entstanden,
gebildet aus den beiden Städten Bitterfeld und Wolfen sowie
den bis dahin eigenständigen Gemeinden Greppin,
Holzweißig und Thalheim. Im September 2009 kam mit
Bobbau eine weitere Gemeinde hinzu. Doch die Geschichte
dieser Stadt ist eine viel ältere. Während die
Dörfer Bobbau, Greppin, Holzweißig, Thalheim und
Wolfen im 15. Jahrhundert erstmals urkundlich Erwähnung
fanden, wurde Bitterfeld bereits im Jahr 1224 zum
ersten Mal genannt. 2
Teil 2
1 InForMaTIon aBouT THE ToWn oF BITTErFELD-WoLFEn
1.1 Geographical location in the region/traffic
The town of Bitterfeld-Wolfen is located in the south-east
of the Federal State of Saxony-Anhalt, 30 km north-east
of Halle (Saale) and about 35 km north of Leipzig at the
intersection of federal roads B 100, B 184 and B 183.
The Halle/Leipzig–Berlin and/or Leipzig–Dessau–
Magdeburg rail routes run through the town, which can
also be reached via two junctions off the A 9 autobahn.
The Bitterfeld/Halle junction is 15 km south-west and
the Wolfen junction 10 km west of the town centre of
Bitterfeld.
Until 2007, Bitterfeld was the administrative seat of the
Bitterfeld district, but lost this status as part of the regional
reforms in that year. Today, the dual town of Bitterfeld-
Wolfen, which was merged in 2007, belongs to the Anhalt-
Bitterfeld administrative district with Köthen as its district
seat. The regional development plan has identified the
town of Bitterfeld-Wolfen as a priority location for regionally
significant, large-scale industrial plants. The area
around Lake Goitzsche in the south-east of the town is
specified as a priority area for tourism and recreation. 1
1.2 Historical and economic development
“The town of Bitterfeld-Wolfen came into existence in
July 2007, formed by the two towns of Bitterfeld and
Wolfen as well as the independent municipalities of
Greppin, Holzweißig and Thalheim. In September 2009,
a further municipality, Bobbau, was added. However,
the town’s history is much longer. While the villages of
Bobbau, Greppin, Holzweißig, Thalheim and Wolfen
were mentioned in a document for the first time in the
15th century, Bitterfeld was first referred to in 1224. 2
17

BITTERFELD-WOLFEN
Abbildung 2 - Luftbild Figure 2 – Aerial photograph
Quelle: Landesamt für Geoinformation Source: Regional Office for Geoinformation
Die Stadt entstand als planmäßige Straßenmarktanlage.
Die Befestigung des kleinen Marktfleckens beschränkte
sich auf einen Stadtwall und Wassergräben, weshalb
er im Dreißigjährigen Krieg leicht einzunehmen war.
Nahezu völlig zerstört fiel Bitterfeld zeitweise wüst und
wurde nur noch sporadisch bewohnt. Dank der Lage am
Muldeübergang der alten Handelsstraße von Halle nach
Wittenberg gelegen, wurde es jedoch wieder aufgebaut.
Seine wirtschaftlichen Grundlagen bildeten zunä chst
Handel, Landwirtschaft, Handwerk und Braukunst. Die
Stadt gehörte lange Zeit zu Sachsen und wurde erst
1815 der preußischen Provinz Sachsen zugeschlagen.
Dagegen blieb der Norden bis 1945 ein Teil von Anhalt.
Bis heute hat sich diese alte Grenze in der Zugehörigkeit
der Kirchgemeinden zu den Evangelischen Kirchen Mitteldeutschlands
bzw. zur Landeskirche Anhalt erhalten.
Braunkohle und darüber liegende Tonschichten waren
die Grundlagen für einen ersten wirtschaftlichen Aufstieg
um 1840: die Produktion von Ziegelsteinen, dem gelben
„Greppiner Klinker“. Er prägt bis heute das Gesicht vieler
Gebäude in Bitterfeld-Wolfen und fand auch europaweit
z. B. beim Bau großer Bahnhöfe Verwendung. Von nun
an mehrten sich die Nachrichten über die Bitterfelder
Region, die sich in einem rasanten Tempo, vor allem
ab 1893, dem Gründungsjahr der ersten Elektrochemischen
Werke durch die AEG, zu einem bedeutenden
Industriegebiet entwickelte. Der junge Walther Rathenau
sammelte hier Erfahrungen als Industrieller. Wenige Jahre
später sollte er noch einmal als führender Organisator
der deutschen Kriegswirtschaft maßgeblichen Einfluss
auf die Entwicklung Mitteldeutschlands nehmen. 1894
ging die erste großtechnische Chloralkalielektrolyse in
Betrieb. Chlor- und Elektrochemie bestimmten fortan die
The town was built as a linear street market place.
Teil 2
The fortifications of the small market town only consisted
of a town wall and water trenches, which made
it easy prey in the Thirty Year’s War. Almost completely
destroyed, Bitterfeld became quite deserted, with some
inhabitants only living there sporadically. Thanks to its location
on the Mulde river crossing on the old trade route
from Halle to Wittenberg however, the town was rebuilt.
Initially, its commercial foundations were trade, agriculture,
crafts and the brewing business. The town belonged
to Saxony for a long time and only became a part of the
Prussian province of Saxony in 1815. However, the north
remained a part of Anhalt until 1945. This old border is
still evident as the local parishes belong to the Protestant
Churches of Central Germany and/or the Regional
Church of Anhalt.
Lignite and layers of clay above it were the basis for a first
economic upswing around 1840, triggered by the production
of bricks, the so-called yellow “Greppin Klinker”.
This has shaped the face of many buildings in Bitterfeld-Wolfen
until the present day, and the bricks were
used to build large railway stations in the whole of Europe.
From there on, the Bitterfeld region became increasingly
known. It developed into an important industrial area at a
rapid pace, in particular from 1893 onwards, the year in
which the electrochemical plants were founded by AEG.
The young Walter Rathenau gained experience here as an
industrialist. A few years later, Rathenau again considerably
influenced the development of the Central German
region as he became the leading organiser of the German
war economy. In 1894, the first technical chlorine-alkali
electrolysis went into operation on a large industrial scale.
From there on, the chlorine and electrochemical in-
18

GARTENSTADT–STADTHAFEN
Entwicklung der Bitterfelder Chemieindustrie.
Hier wurde unter anderem der Kunststoff PVC ent-
wickelt, den man ab 1936 auch großtechnisch produzierte.
Ab 1895 errichtete die Aktien-Gesellschaft für Anilin-
Fabrikation Agfa in Greppin ein erstes Farbenwerk.
Die günstige Energieversorgung im Bitterfelder Braunkohlerevier,
niedrige Lohnkosten und die (noch) relativ
geringe Luftverschmutzung bewegten die Agfa ab 1909
in Wolfen ein weiteres Werk, die Filmfabrik zu bauen.
Sie war in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts die
größte in Europa und die zweitgrößte weltweit. 1910
begann hier die Produktion von Filmen und chemischer
Präparate für fotografische Zwecke. Dazu gehörten
schon im Ersten Weltkrieg kriegswichtige Materialien,
wie Röntgenplatten und „Fliegerfilme“ für Luftauf-
nahmen.
Mit dem Zusammenschluss zahlreicher deutscher
Chemieunternehmen wurde 1925 auch die Agfa Teil
der IG Farben und Wolfen Verwaltungssitz der Betriebsgemeinschaft
Mitteldeutschland, die zugleich für die
gesamte Film- und Kunstfaserproduktion im Konzern
verantwortlich war. Auch hier gelangen vor allem in den
1930er Jahren bemerkenswerte Innovationen, wie die
erste Chemiefaser und der erste Kinofarbfilm der Welt.
1938 wurde in der Filmfabrik ein neuer Verwaltungsbau
mit der Gebäudenummer 041 fertig gestellt. Seine
Ausmaße überraschen bis heute und seine Architektur
erinnert an das IG Farben-Haus von Hans Poelzig in
Frankfurt a. M.. Ursprünglich als Sitz der Forschungsabteilungen
geplant, diente es der IG Farben bis 1945 als
Verwaltungssitz.
Der gewaltige Innovationsschub der 1930er Jahre, der
dem Industriestandort durchaus Weltgeltung verschaffte,
war untrennbar mit der nationalsozialistischen
Industriepolitik verbunden. Zum zweiten Mal wurde
der Großraum Bitterfeld-Wolfen-Dessau ein wichtiger
Schwerpunkt für eine deutsche Kriegswirtschaft. Voraussetzung
dafür war die Sicherstellung der Stromversorgung,
wofür in Mitteldeutschland Braunkohle als einzige
Energiequelle zur Verfügung stand. 1943 erreichte die
Braunkohleförderung ihren Höhepunkt. Um den extrem
anwachsenden Kohlebedarf decken zu können, musste
dann auch das Reichsnaturschutzgesetz von 1935
Makulatur bleiben. Die ausgekohlten Gruben wurden
ohne Bedenken zur Verspülung giftiger Abwässer und
zur Verkippung von Chemieabfällen genutzt. Bekanntheit
erlangten nach 1990 vor allem die Gruben Johannes –
als „Silbersee“ – und Antonie.
Im April 1945 besetzten US-Streitkräfte die Städte
Bitterfeld und das Dorf Wolfen, bevor sie im Juli 1945
dann Teil der Sowjetischen Besatzungszone (SBZ)
wurden. Die Potsdamer Konferenz der Siegermächte des
Teil 2
dustries defined the further development of Bitterfeld’s
chemical industry. Among other things, the PVC plastics
were developed here, which were manufactured on a
large scale from 1936 onwards.
In 1895, the Actien-Gesellschaft für Anilin-Fabrikation
Agfa (company divided by shares for the production of
aniline) opened its first paint plant in Greppin. As the
energy supply from the Bitterfeld coal fields was costefficient,
the wage costs low and air pollution (still) not
critical, Agfa decided to build a further plant in Wolfen in
1909, the film factory. This factory was the most important
plant in Europe and the second largest worldwide in
the first half of the 20th century. In 1910, the production
of films and chemical preparations for photographic purposes
started here. This included materials important for
the War such as x-ray plates and “pilots’ films” for aerial
photos during World War I.
When several German chemical enterprises merged in
1925, Agfa also became part of IG Farben, and Wolfen
was chosen as the administrative seat of the Central
German Operating Community, which was also responsible
for the entire production of films and plastics within
the group. Above all in the 1930s, remarkable inventions
were made here, such as the first chemical fibre and
the first coloured cinema film in the world. In 1938, a
new administrative building with the number 041 was
completed as part of the film factory. Its dimensions are
still astonishing today and its architecture reminds us of
Hans Poelzig’s IG Farben building in Frankfurt/Main. Originally
it was planned as the headquarters of the research
departments, but served as the administrative seat of IG
Farben until 1945.
The enormous innovative impact of the 1930s, which
made the industrial location known around the world,
was inseparably associated with the industrial policy
of Nazi-Germany. For the second time, the Bitterfeld-Wolfen-Dessau
greater area became an important
focus for Germany’s war economy. One prerequisite
for this was the availability of electricity, and lignite was
the only energy source available in Central Germany. In
1943, lignite mining reached its peak and the environmental
protection law of the Reich from 1935 remained
meaningless, because the rapidly growing demand
for lignite had to be met. The empty pits were used to
rinse toxic wastewaters and deposit chemical residues
without any concerns. After 1990, in particular, the
Johannes (the so-called silver lake) and Antonie pits
became well-known.
In April 1945, the town of Bitterfeld and Wolfen village
were occupied by the US forces before becoming part of
the Soviet occupied zone (SBZ) in July 1945. The Potsdam
Conference of the victory powers after World War II
19

BITTERFELD-WOLFEN
Zweiten Welt krieges hatte im August 1945 der Sowjetunion
deutlich gemacht, dass sie ihre Reparationserwartungen
allein aus der eigenen Besatzungszone
befriedigen müsse. Auch in Bitterfeld, Wolfen und
Greppin wurden 50 Prozent der Betriebsstätten als
Reparationsleistung demontiert und in die Sowjetunion
verbracht. Alle nicht demontierten Schlüsselindustrien
überführte die Besatzungsmacht in eigene, sowjetische
Aktiengesellschaften. Be troffen von dieser bis 1953
währenden Maßnahme waren die Elektrochemischen
Werke sowie die Film- und Farbenwerke. Die Eingriffe
der Besatzungsmächte wirkten sich besonders nachteilig
für die Wolfener Filmfabrik, die Innovationsschmiede
der 1930er Jahre, aus. Schon vor der Demontage von
Produktions anlagen hatten sich die Amerikaner aller
wichtigen Dokumente und Patentschriften bemächtigt.
Die Folge war ein langjähriger Rechtsstreit um den Markennamen
Agfa, der erst 1964 durch Einführung des
Namens „ORWO – Original Wolfen“ aufgelöst werden
konnte. Viele hoch qualifizierte Mitarbeiter verließen bis
1961 die Filmfabrik Wolfen in Richtung Westen, und die
zunehmende Abgrenzung der ostdeutschen Wirtschaft
vom Westen zeigte auch hier deutliche Auswirkungen.
Doch schon bald bewegten sich Braunkohleförderung,
Elektroenergieerzeugung und auch der Produktionsausstoß
in der chemischen Industrie auf höchstem
Niveau. Wenig Rücksicht wurde dabei auf Umwelt, Natur
und die Gesundheit der Menschen genommen. Nach der
sowjetischen Besatzungsmacht setzte auch die DDR-Wirtschaftspolitik
alles daran, so viel wie möglich aus dem
eingeführten Industriestandort herauszu pressen. Nicht
von ungefähr war Bitterfeld auch einer der Schwerpunkte
des Arbeiteraufstandes am 17. Juni 1953.
1957 beschlossen Partei und Regierung der DDR das
Kohle-Energieprogramm und 1958 das Chemieprogramm
der DDR, das unter dem Motto „Chemie bringt
Brot, Wohlstand und Schönheit“ stand. Das Ziel dieser
Programme war, die Unabhängigkeit von Rohstoff-
lieferungen und Importen aus dem nicht-sozialistischen
Wirtschaftsgebiet zu erreichen. Beide Programme
stärkten noch einmal die Bedeutung von Bitterfeld und
Wolfen. Zugleich wurde der Industriestandort zu einem
Symbolort der Aktivistenbewegung hochstilisiert, die
Höchstleistungen in der Produktion erbringen sollte.
Auf zwei kulturpolitischen Konferenzen im Kulturpalast
Bitterfeld wurden 1959 und 1964 Leitlinien für die
sozialistische Kulturpolitik verkündet, die als „Bitterfelder
Weg“ in die Geschichte eingingen.
Hatte das Chemieprogramm am Anfang der 1960er Jahre
noch einige Investitionen für neue Produktions anlagen
ermöglicht, wurden schon kurze Zeit später technologische
Erneuerungen und Maßnahmen zum Schutz der
Umwelt immer wieder zurückgestellt.
Teil 2
made it clear to the Soviet Union in August 1945
that it had to satisfy its reparation payments only from
the zone occupied by it. As such, in Bitterfeld, Wolfen
and Greppin 50 percent of the industrial plants were
dismantled as reparations and brought to the Soviet
Union. The occupying power transformed all key
industries which had not been dismantled into Soviet
enterprises divided by shares. The electrochemical
plants and all film and paint plants also fell under this
measure which lasted until 1953.
The occupying power’s intervention had a particularly
negative effect on the Wolfen film factory, the innovation
incubator of the 1930s. Already before its disassembly,
the US-Americans had taken all important documents
and patents which led to a long-lasting legal dispute
regarding the agfa brand name. The dispute could
not be settled until 1964 when the new brand name
“ORWO – Original Wolfen” was introduced. Many
highly qualified employees had left the Wolfen film
factory by 1961 towards the West, and the growing
division of the East German economy from the West
also showed its effects.
However, lignite mining, electricity generation and
production volumes in the chemical industry were soon
back at a top level. There was hardly any respect for the
environment, nature and human health, however.
Like the Soviet occupying powers before it, the GDR
economic policies also did everything to squeeze out
as much from this well-established industrial location
as possible. It was not without reason that Bitterfeld
was one of the main focuses of the workers’ uprising on
17 June 1953.
In the year 1957, the Party and the GDR government
adopted the Lignite Energy Programme of 1958 and
the Chemical Programme of the GDR titled “Chemistry
brings bread, welfare and beauty”. The programmes
aimed to achieve independence from raw materials
supplies and imports coming from the non-Socialist
economic area. Both programmes again strengthened
the importance of Bitterfeld and Wolfen.
At the same time, the industrial location was hyped
as a symbolic place where activists rendered top
production performances. At two cultural political
conferences in the Bitterfeld cultural palace in 1959
and 1964, guidelines for Socialist cultural politics were
announced which became historically known as the
“Bitterfeld way”.
Whilst the Chemical Programme from the beginning of
1961 had still foreseen some new production plants,
shortly afterwards all technological innovations and
measures which could have protected the environment
were postponed.
20

GARTENSTADT–STADTHAFEN
Ende der 1980er Jahre arbeiteten fast 45.000 Menschen
in drei großen Kombinaten:
• im Fotochemischen Kombinat ORWO Wolfen 15.000
Beschäftigte,
• im Chemiekombinat Bitterfeld CKB 18.000 Arbeitnehmer
und
• im Braunkohlekombinat Bitterfeld BKK 12.000 Menschen.
3
Teil 2
At the end of the 1980s, almost 45,000 people worked in
the three big collective combines:
• in the photo-chemical combine ORWO Wolfen 15,000
employees
• in the chemical combine Bitterfeld CKB 18,000 employees
and
• in the lignite combine Bitterfeld BKK 12,000 employees.
3
Abbildung 3 – Verhältnis von Bevölkerung und Beschäftigten Figure 3 – Ratio of population to employees
Quelle: Stadt B-W Source: Town of B-W
1.3 umwelt/Ökologie
Schon in den 1920er Jahren waren Bitterfeld und Wolfen
nicht nur bekannt für Chemieindustrie, Braunkohletagebaue
und Großkraftwerk, sondern auch für ihre zerstörte
und vergiftete Umwelt. In ihrem Roman „Flugasche“
beschrieb Monika Maron Bitterfeld Anfang der 1980er
Jahre als „schmutzigste Stadt Europas“. 4 Zehn Jahre
später war der Name dieser Stadt Synonym für ein ökologisches
Notstandsgebiet. 5
Bergbau und chemische Produktion beeinträchtigten
über ein Jahrhundert lang (bis ca. 1990) das Klima,
den Boden, den Wasser haushalt und die Gesundheit
der Menschen in der Region in erheblichem Maße. Die
Produktion ohne ausreichende Umweltschutzmaßnahmen
führte zu extremen ökologischen Störungen und
erhöhten Gesundheitsgefährdungen bei Menschen.
Ein Teil der in der chemischen Produktion angefallenen
Abfallprodukte gelangte über defekte Abwassersysteme,
Verrieselungsanlagen (Rieselfelder) oder durch den
Austritt aus den Schadstoffdeponien in das Grundwasser.
Dies führte zur Ausbildung einer ausgedehnten und
langlebigen Kontaminationsaureole unter der Stadt mit
einem geschätzten Volumen von 100 Mio. m³. 6
1.3 Environment/ecology
As early as the 1920s, Bitterfeld and Wolfen were not
only known for the chemical industry, lignite mining and
large-scale power plants, but also for their destroyed
and intoxicated environment. At the beginning of the
1980s, Monika Maron described Bitterfeld in her novel
“Flugasche” as the “dirtiest town in Europe”. 4 Ten years
later, the town’s name had become synonymous with
environmental disaster. 5
Mining and chemical production had strongly impaired
the climate, soil, water management and people’s
health in the region for more than a century (until
approx. 1990). Production without sufficient environmental
protection measures had led to extreme
ecological disturbances and an increased health
risk for the people. Part of the residues from chemical
production penetrated the groundwater running
through defective wastewater systems, from sewage
fields or drainage from hazardous landfills.
This had formed a long-lasting aureole of contamination
beneath the town with an estimated volume of
100 million m³. 6
21

BITTERFELD-WOLFEN
Das sogenannte Bitterfeld-Syndrom 7 ist als Begriff in
die Wissenschaft eingegangen. Die hier vorgefundene
anthropogen bedingte Bodendegradation wurde durch
lokale Kontamination, Abfallakkumulation und Altlasten
hervorgerufen und hier erstmals in den 1990er Jahren
diagnostiziert.
Im Rahmen des Ökologischen Großprojektes (ÖGP) Bitterfeld-Wolfen
wurden und werden noch um fang reiche
Grundwassermessungen im Rahmen eines Grundwassermonitorings
durchgeführt. Im gesamten Stadtgebiet
von Bitterfeld-Wolfen bestehen Grundwassermessstellen,
die für das Monitoring erhalten werden müssen. Das
bestehende Grundwassermessstellennetz wird zukünftig
auch noch durch weitere Messstellen ergänzt. Unter
anderem das Umweltforschungszentrums Leipzig-Halle
arbeitet vor Ort zur Behandlung komplex kontaminierter
Grundwässer. Die Anlage ist ein Beispiel dafür, dass
die Beseitigung aller gesund heit lichen Gefährdungen,
die 100 Jahre Chemieindustrie im Boden hinterlassen
haben, noch lange Zeit brauchen wird.
Teil 2
The so-called Bitterfeld syndrome 7 has become a
scientific term. The anthropogenic soil degradation was
caused by local contamination, waste accumulation and
old hazardous sites and was diagnosed for the first time
in the 1990s.
As part of the large scale Bitterfeld-Wolfen ecological
project (ÖGP), comprehensive groundwater measurements
were and still are being carried out as part of
groundwater monitoring measures. There are groundwater
measurement points located in the entire Bitterfeld-Wolfen
town area which must be maintained
for monitoring purposes. The existing groundwater
measurement network will be supplemented by further
measurement points in future. Among others, the Leipzig-Halle
Environmental Research Centre works on site
treating severely contaminated groundwater. However,
this project shows clearly that it will take a long time to
eliminate all health risks the chemical industry left in the
soil during the past 100 years.
Abbildung 4 – Luftbild Tagebau Goitzsche, etwa Mitte der 1990er Jahre Aerial photo of Goitzsche opencast mine, around the middle of the 1990s
Quelle: KAZ Bildmess GmbH, Leipzig Source: KAZ Bildmess GmbH, Leipzig
1.4 Transformation/ Wirtschaftliche Entwicklung seit 1990
Von der Maueröffnung bis zur Wiedervereinigung füllten
Bilder aus Bitterfeld-Wolfen die Medien. Die mas senmediale
Stigmatisierung als Katastrophenregion brachte
1.4 Transformation/ economic development since 1990
In the period after the Wall came down until Reunification,
pictures from Bitterfeld-Wolfen were all over
the media. Its stigmatization in the mass media as a
22

GARTENSTADT–STADTHAFEN
zum einen eine traumatische Erfahrung bei den Einheimischen
mit sich, die 20 Jahre später jedes auswärtige
Fernsehteam noch immer zu spüren bekommt; zum
anderen lenkte sie die besondere Aufmerksamkeit der
Regierenden auf Bitterfeld und Wolfen. 1991 veranlasste
die Bundesregierung ein Sonderprogramm für den
Landkreis Bitterfeld, das den völligen Zusammenbruch
der Industrie verhindern und die Restrukturierung des
Chemiestandortes ermöglichen sollte. Eine erste umfassende
Erfassung der Umweltschäden und Vorschläge
für Sanierungsstrategien lie ferte das im selben Jahr vom
TÜV Rheinland vorgelegte „Ökologische Sanierungs-
und Entwicklungskonzept“, dem unzählige Studien und
Untersuchungen folgten. Sie machten den Landkreis
Bitterfeld zu einer der am besten untersuchten Regionen
Deutschlands.
Bereits 1990 waren Betriebe des Chemiekombinates
in die Chemie AG und der Stammbetrieb des Fotochemischen
Kombinates in Wolfen in eine Filmfabrik AG
der bundeseigenen Treuhandanstalt überführt worden.
Die Treuhandanstalt hatte auch hier die Aufgabe, ehemals
volkseigene Betriebe nach den Grundsätzen der
Marktwirtschaft zu privatisieren und dafür deren Effizienz
und Wettbewerbsfähigkeit herzustellen. War dies nicht
möglich, sollten die Betriebe stillgelegt und demontiert
werden. Dieses Schicksal ereilte 1994 die Filmfabrik
Wolfen, deren Privatisierung bis auf wenige Betriebsteile
scheiterte. 1991 hatte die Treuhand von den Unternehmensberatern
McKinsey und Arthur D. Little eine Expertise
über die Zukunft der Industrie in Bitterfeld-Wolfen
schreiben lassen. Beide kamen zu der Auffassung,
dass der überwiegende Teil der chemischen Industrie
eigentlich sofort stillzulegen wäre. Nur weil Arbeitslose
schließlich auch Geld kosteten, bekamen viele Betriebe
noch eine Gnadenfrist, aus der für einige Betriebsteile
sogar eine Zukunft erwuchs. Kurzarbeit, Arbeitsbeschaffungs-,
Umschulungs- und Qualifizierungsmaßnahmen,
Altersübergangsgeld und Vorruhestandsregelungen der
damaligen Bundesanstalt für Arbeit hielten die Arbeitslosenrate
noch 1992 unter 10 Prozent. In den Folgejahren
stieg sie dann auf über 20 Prozent und liegt heute bei
durchschnittlich 11 Prozent. 8
Das Jahr 1991 markiert das Ende der Kohleförderung
im Tagebau Goitzsche. Die bundeseigene Bergbauverwaltungsgesellschaft
(LMBV) übernahm die Sanierung
der fast 60 Quadratkilometer großen Bergbaufolge-
landschaft, bei der 41 Millionen Kubikmeter Abraum
bewegt, 104 Kilometer Gleisanlagen zurückgebaut und
zahlreiche Tagebaugroßgeräte verschrottet wurden.
Heute lädt die Kulturlandschaft Goitzsche vor den Toren
Bitterfelds zum Verweilen und Entdecken ein. Der ehemalige
Braunkohlentagebau wurde anlässlich der EXPO
2000 (die Region Bitterfeld war Korrespondenzstandort
von Hannover), in den vergangenen Jahren zum weltweit
größten Landschaftskunstobjekt umgestaltet.
Teil 2
catastrophic region was a traumatic experience for local
people, something that is still apparent to any foreign TVs
team coming to the region 20 years on. On the other
hand, the government’s attention was drawn to Bitterfeld
and Wolfen. In 1991, the federal government launched
a special programme for the Bitterfeld administrative
district to prevent the complete collapse of local industries
and to allow for the restructuring of the chemical
site. The “ecological restructuring and redevelopment
concept” submitted by the TÜV Rheinland in the
same year provided a first comprehensive compilation
of environmental damage and proposals for restructuring
strategies. It was followed by numerous studies and
surveys, which have made the Bitterfeld administrative
district one of the best investigated regions in
Germany.
As early as 1990, enterprises from the chemical combine
had been transferred into the so-called Chemie AG, and
the parent company of the photo-chemical combine in
Wolfen became Filmfabrik AG owned by the Federal Trust
Agency. In this case as well, the Federal Trust Agency
had the task of privatising the former publicly-owned
companies in line with the principles of the market economy
to make them efficient and competitive. If this was
not possible, the enterprises were to be shut down and
dismantled. Filmfabrik Wolfen suffered this fate in 1994,
because privatisation failed except for a few business
divisions. In 1991, the Federal Trust Agency had commissioned
the management consultants Mc Kinsey and
Arthur D. Little to write an expert report on the future of
the Bitterfeld-Wolfen industries. Both consultants came to
the conclusion that major parts of the chemical industries
should, in fact, be shut down immediately. Only because
unemployed people also cost money, were many enterprises
given a period of grace, which actually opened up
a future for some business divisions. State-subsidised
reduced working hours, job creation schemes, retraining
and qualification measures as well as benefits in case of
early retirement provided for by the Federal Employment
Agency kept the unemployment rate under 10 percent
until 1992. In the following years, it rose to over 20 percent,
and is currently at an average of 11 percent. 8
The year 1991 was marked by the end of mining activities
in the Goitzsche opencast mine. The state-owned Mining
Administration Company (LMBV) took on responsibility
for the redevelopment of the almost 60 square kilometre
large post-mining landscape, which involved moving
41 million cubic meters of excavated soil, dismantling
104 kilometres of tracks and scrapping numerous largescale
mining installations. Today, the Goitzsche cultivated
landscape just outside Bitterfeld is an area for recreation
and exploration. As part of the EXPO 2000 (the Bitterfeld
region was an associated site of Hanover), the former
lignite opencast mine was reshaped over the past years to
now become the largest landscape art project worldwide.
23

BITTERFELD-WOLFEN
Maßgebliche Unterstützung des damaligen Bundeskanzlers
Helmut Kohl erfuhr 1991 der Beschluss der Bayer
AG Leverkusen, in der Region Bitterfeld ein neues Werk
zu bauen. Heute stehen an diesem Standort vier neue
hochmoderne Produktionsstätten für Methylcellulose,
Lackharze, Ionenaustauscher und verschreibungsfreie
Medikamente. Die treuhandeigene Chemie AG hielt die
Chlorproduktion in zwei von ehemals vier Elektrolyseanlagen
bis zu deren Privatisierung und grundlegenden
Modernisierung aufrecht und sicherte so den Erhalt des
Chemieindustriestandortes, der von einer privaten Chemieparkgesellschaft
als Chemiepark für verschiedene,
über einen Stoffverbund vernetzte Chemieunternehmen
entwickelt werden sollte.
Nach einem ersten gescheiterten Versuch eine solche
private Chemieparkgesellschaft als Infrastrukturdienstleister
für den Stoffverbund, die Ver- und Entsorgung,
die verkehrliche Erschließung und Grundstücksentwicklung
zu etablieren, übernahm im Jahr 2000
die P-D Group diese Aufgabe. Inzwischen wird die
Entwicklung des 1.200 Hektar großen ChemieParks
Bitterfeld-Wolfen mit über 360 Firmen und 11.000
Arbeitsplätzen europaweit als ein übertragbares Modell
für die Restrukturierung von Chemieindustriestandorten
diskutiert. Bitterfeld-Wolfen verfügt mit dem ChemiePark
heute über einen der bedeutendsten und flächenmäßig
größten Industriestandorte in Mitteldeutschland.
Zu den angesiedelten Unternehmen im ChemiePark
gehören unter anderen die Firmen Akzo Nobel Base
Chemicals GmbH, Bayer Bitterfeld GmbH, Dow Wolff
Cellulosics GmbH, Süd Chemie Zeolits GmbH, Evonik
Degussa GmbH , Guardian Flachglas GmbH, Heraeus
Quarzglas GmbH & Co.KG, Hi-Bis GmbH, Linde mbH &
Co.KG, ORWO Net GmbH.
Mit der Neuansiedlung der Solarzellenfabrik Q-Cells
konnte 2001 eine neue Seite der Industriegeschichte
aufgeschlagen werden. Mit der Solarbranche ist ein
ganz neuer Unternehmenstyp nach Bitterfeld-Wolfen
gekommen, der – anders als die Chemieunternehmen
– nur noch wenig Bezug zur Entwicklungsgeschichte
dieser Industrieregion hat. Das neu entstandene, fast
300 Hek-tar große Industriegebiet „Solar Valley“ liegt
zwischen der ehemaligen Wolfener Filmfabrik, dem
Ortsteil Thalheim und Sandersdorf, das nicht zur Stadt
Bitterfeld-Wolfen gehört.
Bis 2009 vermeldete Solar Valley noch Schwindel
erregende Wachstumsraten. Aufgrund der weltweiten
Absatzkrise in den vergangenen Jahren verschlechterte
sich die wirtschaftliche Situation der Solarfirmen, auch
im „Solar Valley“, zunehmend. 2012 meldeten Q-Cells
und andere zwischenzeitlich dazugekommene Solarunternehmen
Insolvenz an. Die Q-Cells AG wurde mittlerweile
vom südkoreanischen Unternehmen Hanwha
übernommen.
Teil 2
When Bayer AG Leverkusen decided in 1991 to
build a new plant in the Bitterfeld region, this was
substantially supported by the then Federal Chancellor
Helmut Kohl. Today, there are four new, state-of-the-art
production sites for methyl cellulose, paint resins, ion
exchangers and non-prescription medications.
The Chemie AG owned by the Federal Trust Agency
kept chlorine production going in two of the formerly
four electrolysis plants until their privatisation
and general modernisation, thus securing the existence
of the chemical site which was to be further
developed by a private company as a chemical park
for a range of chemical enterprises linked by feedstock
integration.
After an initial attempt failed to establish such a
private chemical park holding company as a provider of
the necessary infrastructure for feedstock integration,
supply and disposal, development of transport infrastructure
and land, the P-D Group took on this task in the
year 2000. In the meantime, the development of the
1,200 hectare ChemiePark Bitterfeld-Wolfen with
its more than 360 companies and 11,000 jobs is
discussed as a transferrable model for the restructuring
of chemical sites all over Europe. With this ChemiePark,
Bitterfeld-Wolfen today is home to one of the most
important and largest industrial sites in Central
Germany.
Among the companies in the ChemiePark are
Akzo Nobel Base Chemicals GmbH, Bayer Bitterfeld
GmbH, Dow Wolff Cellulosics GmbH, Süd
Chemie Zeolits GmbH, Evonik Degussa GmbH ,
Guardian Flachglas GmbH, Heraeus Quarzglas
GmbH & Co.KG, Hi-Bis GmbH, Linde mbH & Co.KG,
ORWO Net GmbH.
In 2001, a new page was turned in industrial history
with the establishment of the Q-Cells solar cell factory.
The solar industry, a completely new business sector to
Bitterfeld-Wolfen – in contrast to the chemical industry
– has only little to do with the region’s industrial
history. The newly developed, almost 300 hectare large
“Solar Valley” industrial zone is surrounded by the
former Wolfen Filmfabrik, the town district of Thalheim
and Sandersdorf (which does not belong to Bitterfeld-Wolfen).
Until 2009, growth rates were astronomic. However,
the economic situation of the solar companies has
deteriorated increasingly over the past years due to a
global sales crisis, also affecting Solar Valley. In 2012,
Q-Cells as well as other solar companies, which
had established themselves in the meantime, filed
for insolvency. Q-Cells AG has been taken over by the
South Korean company Hanwha since then.
24

GARTENSTADT–STADTHAFEN
Ergänzend zu den Industriebetrieben haben sich in allen
Ortsteilen Handwerk, Gewerbe und Dienstleistungsangebote
entwickelt. Bedingt durch die Lage zwischen den
Oberzentren Halle, Leipzig und Dessau-Roßlau sowie
den konkurrierenden Mittelzentren Köthen und Wittenberg
übernimmt Bitterfeld-Wolfen lediglich eine regionale
Versorgungsfunktion für das unmittelbare Umfeld. Das
Kaufkraftniveau innerhalb der Stadt Bitterfeld-Wolfen
liegt sowohl unter dem Bundesdurchschnitt als auch
unter dem Vergleichswert für Sachsen-Anhalt und dem
Landkreis. 9
Abbildung 5 – Ortsteile der Stadt Figure 5 – town districts
Quelle: Stadt B-W Source: Town of B-W
1.5 Stadt- und Siedlungsstruktur
Das Stadtgebiet Bitterfeld-Wolfen bildet heute ein
zusammenhängendes Siedlungsband, das sich in
Nord-Süd-Richtung erstreckt. Zentral und die Ortskerne
verbindend, liegen die Areale des ChemieParks. Die
Ortsteile der Stadt Bitterfeld-Wolfen unterscheiden sich
nicht nur durch ihre Lage in unterschiedlichen Landschaftsräumen.
Ganz eigene Prägungen haben sie auch
durch ihre Geschichte erfahren, insbesondere im Zuge
der Industrialisierung.
Bitterfeld hat bis heute noch einen erkennbaren mittelalterlichen
Stadtgrundriss, an den sich gründerzeitliche
Stadterweiterungen anschließen. Mittelalterliche Gebäude
gibt es jedoch nur noch sehr wenige.
Seit wenigen Jahren liegt die Bitterfelder Innenstadt an
einem neuen See; 500 Meter vom Marktplatz entfernt
wurden ein Stadthafen und die sogenannte „Bitterfelder
Wasserfront“ gebaut.
Um das alte Straßenangerdorf Wolfen wuchs eine
facettenreiche Siedlungslandschaft einhergehend mit
der Entwicklung der Filmfabrik. Der Ortsteil war bis in
Teil 2
In addition to the industrial companies, crafts, businesses
and services have developed in all parts of the town.
Due to its location among the primary centres of Halle,
Leipzig and Dessau-Roßlau, and the competing secondary
centres of Köthen and Wittenberg, Bitterfeld-Wolfen
only has regional supply functions for its immediate
surroundings. The purchasing power in the town of
Bitterfeld-Wolfen lies below both the German average
and below the comparative value for Saxony-Anhalt and
the administrative district. 9
1.5 urban and settlement structure
The Bitterfeld-Wolfen municipal area today forms
a continuous settlement strip extending from north
to south. The ChemiePark area is situated centrally,
connecting the individual town centres. The individual
town districts of Bitterfeld-Wolfen are not only located
in different landscapes, they have also been shaped
by completely different histories, in particular during
industrialisation.
Bitterfeld today still has a recognisably medieval lay-out
plan which was enhanced by town extensions during
the Wilhelminian period. There are, however, only a few
medieval buildings left. Bitterfeld town centre has
only been located next to the new lake for a few years.
A town port and the so-called Bitterfeld Waterfront
have been built only 500 meters away from the market
place.
Around the linear village of Wolfen, a multifaceted settlement
landscape has developed parallel to the establishment
of the film factory. Until the 1930s, this part of the
25

BITTERFELD-WOLFEN
die 1930er Jahre eine reine Dorfsiedlung und erhielt
erst 1958 das Stadtrecht. Die Agfa Wolfen ließ zwischen
1895 und 1915 umfangreiche gartenstadtähnliche
Kolonien errichten, die im ländlichen Stil Kleinhäuser
und Einfamilienhäuser vorsahen. Später kamen mehrgeschossiger
Siedlungsbau der Zwischenkriegszeit, Einfamilienhaussiedlungen
aus der Nazizeit sowie Siedlungen
in Großblock- und Plattenbauweise der DDR-Bauindustrie
hinzu, wobei sich Wolfen-Nord damals (bis 1989) zur
stadtgrößten Plattenbau-Großsiedlung mit über 13.000
Wohnungen für 35.000 Einwohner entwickelte.
Mit dem von der Agfa-Filmfabrik 1927 gebauten Theater,
heute „Städtisches Kulturhaus“, dem denkmalgeschützten
Verwaltungsbau 041, ab 2010 teilweise als
Rathaus genutzt und dem Industrie- und Filmmuseum
verfügt Wolfen über nur noch wenige bauliche Zeitzeugen
der bedeutenden Industriegeschichte.
Zu Wolfen gehören außerdem die westlich der BAB 9
gelegenen Dörfer Rödgen und Zschepkau.
Den historischen Ortskern von Bobbau bildet die
angerartig angelegte Dorfstraße mit charakteristischen
Bauernhöfen, Kirche, Vorwerk, Schule und einem in der
Mitte der Straße stehenden Backhaus, das 1735 erbaut
wurde. Durch den bereits erwähnten Wohnungsbau in
Wolfen-Nord im vergangenen Jahrhundert ist Bobbau
im Süden mit Wolfen im Norden zusammengewachsen.
Von Jeßnitz ist es nur durch die Bahnlinie nach Dessau
getrennt.
Greppin besitzt einen historisch gewachsenen Dorfkern.
Die anderen Dorfteile entstanden nach der Jahrhundert
wende innerhalb weniger Jahrzehnte. Der Ortsteil Greppin
ist durch seine geschlossene Bebauung entlang der
Straßen geprägt, wobei Klinkergebäude überwiegen.
Eine neue Siedlung mit Geschossbauten befindet sich
südlich des Dorfkerns (Gagfah-Siedlung).
Das ehemals dörfliche Erscheinungsbild von Holzweißig
wurde von der Lage zu beiden Seiten der Eisenbahnlinie
Bitterfeld – Halle und inmitten der Gruben beeinflusst.
Die Entwicklung vom Bauerndorf Holzweißig zum reinen
Wohnort haben lange Zeit Bergarbeiter und Bergbaugesellschaften
bestimmt.
Thalheim konnte seine ursprüngliche dörfliche Struktur
am längsten bewahren. Neue Industrieansiedlungen, vor
allem das sogenannte „Solar Valley“ und der Neubau von
Eigenheimen haben seit der Wiedervereini gung auch in
diesem Ort zu merklichen Veränderungen geführt.
1.6 Bevölkerungsentwicklung/altersentwicklung/
abwanderung
Die Anteile der Altersgruppen innerhalb der Stadt
Bitterfeld-Wolfen liegen, fasst man größere Gruppen
zusammen, sowohl bei den Kindern und Jugendlichen
als auch bei den Personen im erwerbsfähigen Alter unter
dem Durchschnitt des Landkreises. Demgegenüber liegt
Teil 2
town was a village settlement that only received a town
charter in 1958. Between 1895 and 1915, Agfa Wolfen
built a number of garden town colonies with rural-style
small houses and detached houses. Later on, multi-storey
building blocks followed in the period between the
World Wars, then detached houses during the Nazi period
and settlements built with large prefab building blocks
and slabs during GDR times. By 1989, Wolfen-Nord had
developed into the largest prefab-housing settlement in
the town with more than 13,000 flats accommodating
35,000 inhabitants.
Today, Wolfen has only a few architectural witnesses left
of its important industrial history, among them the theatre
built in 1927 by the Agfa film factory, which today is the
“Municipal Culture House”; administrative building 041
which is a listed building, parts of which have been used
as the town hall since 2010; and the industry and film museum.
The villages of Rödgen and Zschepkau located west
of the A 9 autobahn also belong to the town of Wolfen.
The village street with its village green forms the urban
centre of Bobbau. Characteristic features are farm houses,
church, manor, school and a baking house from 1735
which was built in the middle of the street. The south
of Bobbau has grown together with the north of Wolfen
because of the residential housing settlements in Wolfen-
Nord from the past century, which have already been
described above. Bobbau is only separated from Jenitz
by the Dessau railway line.
Greppin has a historically grown village centre. The other
parts of the village developed within just a few decades
following the turn of the century. The town district of
Greppin is characterised by continuous rows of buildings
along the streets mainly made of clinker bricks.
There is a new settlement with multi-storey buildings
south of the village centre (Gagfah settlement).
The formerly village-like appearance of Holzweißig
changed due to its location on both sides of the Bitterfeld-Halle
railway route and the mining activities. The development
of the Holzweißig farming village into a merely
residential place was for a long time mainly influenced by
the mining companies and their miners.
Thalheim maintained its original village structure for
the longest time. However, new industrial settlements,
above all, the so-called Solar Valley as well as the construction
of private homes since Reunification have also
noticeably changed this place.
1.6 Demographic developments/age structure
development/migration out of the area
Within the town of Bitterfeld-Wolfen, the age groups
“children and youth” and “persons of employable age”
are under-represented compared to the average for the
administrative district. In contrast, the number of “persons
of retirement age” is clearly higher.
26

GARTENSTADT–STADTHAFEN
die Anzahl der Personen im Rentenalter deutlich höher.
Damit folgt auch Bitterfeld-Wolfen der allgemeinen Tendenz
der Überalterung der Bevölkerung. Der Anteil der
über 65-Jährigen lag im Durchschnitt bei 24 %, dabei
ist in Wolfen-Nord-Ost der höchste Anteil von 49 % zu
verzeichnen, gefolgt von Wolfen-Krondorf sowie Bitterfeld-Anhaltsiedlung.
Die Anzahl der Bewohner in Bitterfeld-Wolfen betrug
Ende 2012 ca. 42.860 EW .Bis 2025 wird ein Rückgang
auf ca. 35.860 EW prognostiziert. 10 Die negative Bevölkerungsentwicklung
der Stadt Bitterfeld-Wolfen ist sowohl
auf eine negative natürliche Entwicklung als auch auf die
Abwanderung zurückzuführen. Seit 20 Jahren sind die
Sterberaten sehr viel höher als die Geburtenraten. Der
höchste Anteil an den Bevölkerungsverlusten der letzten
Jahre wird jedoch durch die Abwanderung bestimmt. 11
Teil 2
This means that Bitterfeld-Wolfen is also following the
trend towards an over-aged population. The percentage
of 65+ is an average of 24 %, with Wolfen-Nord-
Ost being the area – at 49 % – with the highest share,
followed by Wolfen-Krondorf and Bitterfeld-Anhaltsiedlung.
At the end of 2012, the number of people living in
Bitterfeld-Wolfen was approx. 42,860. The population
is expected to decrease to approx. 35,860 inhabitants
by 2025. 10 This negative demographic trend for Bitterfeld-Wolfen
is a consequence of a natural development
and migration out of the area. For 20 years, the death
rate has been clearly higher than the birth rate. However,
migration has been the decisive factor for this negative
demographic trend in the past years. 11
Abbildung 6 – Bevölkerungsentwicklung Figure 6 – Demographic development
Quelle: eigene Darstellung Source: own graph
1.7 Landschaftsstruktur/umwelt
Die Region wurde über 150 Jahre vor allem durch den
Braunkohlebergbau und die Chemieindustrie geprägt.
Rasantes Wachstum und Krisen, Stilllegungen, Demontagen,
Umstrukturierungen und Neuansiedlungen aber
auch ökologische Altlasten, bauliche und kulturelle Hinterlassenschaften
haben das Erscheinungsbild der Stadt
und ihrer Umgebung immer wieder verändert.
Mit „amorph“ (griech.: ohne Gestalt) kann man heute
das Stadtgebilde Bitterfeld-Wolfen beschreiben. Nicht
nur Besuchern fällt es schwer, sich ein Bild von der
gemeinsamen Stadt Bitterfeld-Wolfen zu machen. Es
hilft aber, die Stadt in fünf unterschiedliche Teilräume zu
gliedern. Die geografische Mitte ist der ChemiePark, an
den die Ortsteile Bitterfeld, Wolfen, Greppin und auch
Thalheim angrenzen.
1.7 Landscape structure/environment
The region has been marked to a great extent for more
than 150 years by lignite mining and the chemical industry.
Rapid growth and crises, shut downs, dismantling,
restructuring and new settlements, but also ecological
burdens, architectural and cultural heritage have now
and again changed the appearance of the town and its
surroundings.
Today, the urban structure of Bitterfeld-Wolfen can be
described as “amorphous” (Greek: without shape). Not
only visitors have difficulties making a picture of the
merged town of Bitterfeld-Wolfen.
Here, it helps to divide the town into five different
sub-areas, ChemiePark being the geographic centre
and the town districts of Bitterfeld, Wolfen, Greppin and
Thalheim adjacent to and surrounding it.
27

BITTERFELD-WOLFEN
Abbildung 7 – landschaftliche Teilräume Figure 7 – Landscape sub-areas
Quelle: Stadt B-W Source: Town of B-W
Im Westen, zwischen den Ortsteilen Thalheim und
Wolfen sowie dem Nachbarn Sandersdorf, liegt der
„TechnologiePark Mitteldeutschland“, das sogenannte
„Sonnenland“ (Solar Valley).
Im Süden und Südosten befinden sich auf einst bergbaulich
genutzten Flächen zum einen das „Seenland“ mit
dem Goitzschesee und zum anderen das „Waldviertel“.
Das durch umfangreiche Wiederaufforstung entstandene,
bis Nordsachsen reichende Waldgebiet (Goitzschewald)
ist ein wesentliches Merkmal des Ortsteiles
Holzweißig und des südlichen Bitterfeld. Für die Entwicklung
des Seenlandes steht der Ortsteil Bitterfeld mit den
benachbarten Orten Friedersdorf, Mühlbeck und Pouch
in enger räumlicher Verbindung.
Das östliche Stadtgebiet von Bitterfeld-Wolfen berührt
die Auenlandschaft der Mulde und damit Ausläufer des
Biosphärenreservates „Mittlere Elbe“. Kommunaler Partner
für den Erhalt und die behutsame Entwicklung dieser
Auenlandschaft, aber auch für Hochwasserschutzmaßnahmen
an der Mulde ist neben den Ortsteilen Greppin
und Wolfen die Stadt Raguhn-Jeßnitz. 12
1.8 Bildung und Soziales
Die Stadt Bitterfeld-Wolfen war aufgrund des massiven
Bevölkerungsrückgangs von umfangreichen Schulschließungen
betroffen. So wurden allein im OT Wolfen
14 Schulen an 5 Standorten geschlossen.
In den Ortsteilen Bobbau und Thalheim gibt es nach
Schließung der Grund- und Sekundarschule keinen
Teil 2
The “Technology Park of Central Germany”, the socalled
Sonnenland (Solar Valley) is located in the west,
surrounded by the town districts of Thalheim and Wolfen
and the neighbouring village of Sandersdorf.
In the south and southeast, there is “Seenland” (lake
district) with lake Goitzsche and the Waldviertel (forest
district) that are situated in the area formerly used for
mining. A main feature of Holzweißig and the southern
part of Bitterfeld is a vast forest (Goitzsche forest) which
came into existence as part of a comprehensive reforestation
project and which extends to the north of Saxony.
The development of Seenland is closely connected with
the town district of Bitterfeld and the neighbouring villages
of Friedersdorf, Mühlbeck and Pouch.
The eastern urban area of Bitterfeld-Wolfen is adjacent to
the Auenlandschaft (meadows) of the Mulde River and the
extensions of the Middle Elbe Biosphere Reserve. In addition
to the urban parts of Greppin and Wolfen, the town of
Raguhn-Jeßnitz is also a communal partner for both the
conservation and careful development of this meadow land-
scape and flood protection measures on the Mulde River. 12
1.8 Education and social factors
A number of schools had to be closed in the town of
Bitterfeld-Wolfen due to the massive decrease in population.
In Wolfen alone, 14 schools had to be closed at 5
locations.
In Bobbau and Thalheim, there are no longer any schools
at all following the closure of the primary and secondary
28

GARTENSTADT–STADTHAFEN
Schulstandort mehr. Derzeit bestehen sechs Grundschulen,
zwei Sekundarschulen und zwei Gymnasien in
der Stadt. Beide Grundschulstandorte im OT Bitterfeld
befinden sich außerhalb der historischen Innenstadt. Im
OT Wolfen gibt es zwei Grundschulstandorte (GS „Erich-
Weinert“ und GS „Steinfurth“), von denen sich einer in
Wolfen-Nord befindet. Zudem gibt es im Stadtgebiet
Bitterfeld-Wolfen derzeit vier Förderschulen.
Im OT Bitterfeld und im OT Wolfen gibt es je sieben
Kindertagesstätten. Von diesen Einrichtungen sind zwei
städtisch. Der OT Greppin verfügt über eine Kindertagesstätte
mit Hort, die OT Bobbau, Holzweißig und Thalheim
über je eine Kindertagesstätte.
Für die Erwachsenenbildung gibt es Fach- und Spezialbildungseinrichtungen
in verschiedenen Trägermodellen.
Größte Einrichtung ist das im ChemiePark gelegene
Berufsschulzentrum „August von Parseval“ mit mehr als
3.100 Schülern und ca. 100 Lehrkräften. Hier werden
u.a. Vollzeitbildungsgänge wie das Fachabitur und die
Berufsfachschule angeboten. Darüber hinaus gibt es
eine Vielzahl von Angeboten der Erwachsenenbildung.
Die Fachkräftesicherung und Entwicklung hochwertiger
berufs- und praxisorientierter Bildungsangebote wird
als eine wichtige Zukunftsaufgabe für die Stadt Bitterfeld-Wolfen
gesehen.
In der Stadt Bitterfeld-Wolfen sind verschiedene Betreuungseinrichtungen
für ältere Menschen und Men schen
mit Behinderungen vorhanden. Insgesamt gibt es
momentan 14 Senioreneinrichtungen (betreutes und
altersgerechtes Wohnen, Tagespflege und Alterspflegeheime)
in verschiedener Trägerschaft. Zusätzliche sind
in Planung.
Der Schwerpunkt des kulturellen Lebens liegt beim
„Städtischen Kulturhaus“ im OT Wolfen. Darüber hinaus
ist der privat betriebene „Kulturpalast“ im ChemiePark
zu nennen. Es gibt 14 im Stadtgebiet verteilte Jugendclubs
sowie 2 Standorte der Stadtbibliothek. Das Kreismuseum
sowie das Industrie- und Filmmuseum werden
vom Landkreis Anhalt-Bitterfeld betrieben. Das Industrie-
und Filmmuseum nahe dem Hauptverwaltungssitz
der Stadt informiert über die Industriegeschichte der
Region. Im Kreismuseum befindet sich u.a. eine bedeutende
Bernsteinsammlung. Diese Bernsteinsammlung
stammt aus der Zeit des hier aktiven Bergbaus, bei dem
dieser Schmuckedelstein unterhalb der Kohleschichten
gefunden wurde. Noch heute befinden sich größere
Vorkommen im Goitzschesee. Mit der zukünftigen
Bebauung um den Stadthafen gibt es Überlegungen,
diese Sammlung mit einem eigenen Ausstellungsort am
Tourismusschwerpunkt Goitzschesee zu verlagern bzw.
in das bestehende „Wasserzentrum“ zu integrieren. Das
ehemalige Wasserwerk Bitterfeld wurde nach seiner
Stilllegung im Jahr 1991 zu einem „Wasserzentrum“ –
einem Industriemuseum und Umweltbildungsstätte
umgewandelt.
Teil 2
schools there. Currently, there are six primary schools, two
secondary schools and two grammar schools in the town.
Both primary school locations in Bitterfeld are outside
the historical town centre. In Wolfen, there are two primary
schools (Erich-Weinert and Steinfurt primary schools)
of which one is located in Wolfen-Nord. In addition, there
are currently four schools for children with learning difficulties
in Bitterfeld-Wolfen. The town district of Bitterfeld
and the town district of Wolfen are home to 7 children’s
day-care centres each, two of which are run by the
municipality. Greppin has one children’s day-care centre
including after-school care, and Bobbau, Holzweißig and
Thalheim have one children’s day-care centre each.
Training for adults is provided by vocational and specialised
institutions run by different providers. The August von
Parseval vocational centre in ChemiePark is the most
important institution teaching 3,100 students with approx.
100 teachers. The school offers, among other things, full-
time training courses to obtain entrance qualifications to
universities of applied sciences or vocational school examinations.
In addition, there is a variety of further training
opportunities for adults. The town of Bitterfeld-Wolfen sees
it as an important task for the future to ensure a sufficient
number of specialists and to provide high-quality educational
facilities providing job-relevant and practical training.
The town of Bitterfeld-Wolfen runs a range of care facilities
for senior citizens and people with special needs.
In total, there are 14 facilities for senior citizens at the
present time (assisted living, housing for senior citizens,
day-care, and care-homes for senior citizens) which
are run by different institutions. More institutions are
planned.
Cultural life centres around the Municipal Cultural House
in Wolfen. In addition, the privately-run “Kulturpalast”
in ChemiePark must be mentioned. There are 14 youth
clubs across the town, as well as 2 sites of the town
library. The District Museum and the Industry and Film
Museum are operated by the Anhalt-Bitterfeld administrative
district. The Industry and Film Museum in the
vicinity of the main administrative centre of the town
provides information about the industrial history of the
region.
The District Museum accommodates, among other
things, an important amber collection which originates
from the times of active mining when amber was found
here beneath the coal layers. Today there are still larger
deposits in Lake Goitzsche. As part of the planning of the
future buildings around the town port, one idea under
consideration is to create an own exhibition site at the
tourist location Lake Goitzsche or to integrate the collection
into the existing “Water Centre”.
The former Bitterfeld waterworks were transformed
into a Water Centre – i.e. an Industrial Museum and
Environmental Education Centre, following its shutdown
in 1991.
29

BITTERFELD-WOLFEN
Es ist als touristisches Ziel und als Veranstaltungsstätte
ein fester Bestandteil der Wasserfront geworden.
Die Stadt Bitterfeld-Wolfen verfügt, bedingt durch die
Zusammenlegung der einzelnen Ortsteile mit jeweils
eigenen Vereinen und Anlagen, insgesamt über eine
sehr gute Ausstattung an Sportanlagen. An Stadien und
größeren Sportplätzen haben der OT Bitterfeld eine
Großanlage, der OT Wolfen zwei Anlagen unterschiedlicher
Größe; die OT Greppin, Thalheim und Holzweißig
jeweils eine. Der Sportpark Süd im OT Bitterfeld
wurde 2004 eröffnet. Zu dieser Anlage gehört auch
das Fritz-Heinrich-Stadion, das 1998 komplett saniert
wurde. Mit der Errichtung eines Rasenplatzes wurde
eine moderne Leichtathletikanlage geschaffen, die ca.
2.000 Zuschauern Platz bietet. Der Kunstrasenplatz
und ein Kunststoffplatz des Sportparks wurden 2003
fertig gestellt. Die Anlage befindet sich angrenzend
an den Goitzschesee. Das Jahnstadion im OT Wolfen
hat ca. 5.000 Zuschauerplätze, einen Kunstrasenplatz
und einen weiteren Rasenplatz mit Flutlichtanlage, die
Jahn-Turnhalle, eine Wettkampfkegelbahn, eine Tischtennishalle
und mehrere Anlagen für Freizeitsport wie
Volleyball, Basketball und Streetsoccer. Am Nordpark in
Wolfen-Nord befindet sich das Sportzentrum „Am Nordpark“
mit einem modernen Leichtathletikstadion, einer
Sporthalle speziell für Tischtennis und Kraftsport sowie
einer weiteren Turnhalle. 13
In allen Ortsteilen befinden sich Sporthallen in unterschiedlicher
Trägerschaft und mit verschiedenem
Sanierungsgrad, die überwiegend den Schulen zugeordnet
sind. Zu den sonstigen Sporteinrichtungen zählen
Kegelbahnen, Schießplätze, Tennisanlagen, Hunde-
sportanlagen u. a.
Außerdem hervorzuheben sind das Sportbad Heinz-Deininger“
im OT Bitterfeld sowie das Familien- und Freizeitbad
„Woliday“ im OT Wolfen. Das Sportbad wird vom
örtlichen Schwimmverein als Trainings- und Wettkampfstätte
genutzt und steht darüber hinaus der Öffentlichkeit
zur Verfügung. Das Freizeitbad wurde als reines Vergnügungsbad
mit Rutschen und Außenschwimmbecken
konzipiert. Es wird jährlich von ca. 100.000 Besuchern
genutzt.
2 SITuaTIon unD pLanunGSVorGaBEn
2.1 Städtebauliche und allgemeine Ziele
Das Leitbild von Bitterfeld-Wolfen beinhaltet die Weiterentwicklung
der Stadt als komplexer Arbeits-, Wohn- und
Freizeitstandort. Ein Anspruch, dem mit der Entwicklung
des Goitzschesees ein wertvolles neues Potenzial zugewachsen
ist. Die Stadt soll damit nicht nur ein Ort zum
Arbeiten und Wohnen, sondern in einer neuen Form „ein
Ort zum Leben“ werden. Dieses Leitbild soll nicht nur in
einzelnen (baulichen) Maßnahmen, sondern auch in der
Teil 2
As a tourist destination and event location it has become
an integrated part of the Waterfront.
Due to the merger of the individual town districts,
Bitterfeld-Wolfen generally has a large range of sports
facilities, since every town district had its own clubs
and facilities. Bitterfeld has a large stadium, Wolfen
has two facilities of different sizes, while Greppin,
Thalheim and Holzweißig have one facility each.
In 2004, Sportpark Süd in Bitterfeld was opened,
which includes the Fritz Heinrich Stadium that was
completely rebuilt in 1998. With the turf sports
grounds a modern athletics centre was established,
providing seats for 2,000 visitors. The artificial turf
grounds and artificial court of the sports park were
completed in 2003.
The facility is adjacent to Lake Goitzsche. The Jahn
Stadium in Wolfen offers space for approx. 5,000 visitors,
and includes an artificial turf field and another turf
field with flood lighting, the Jahn sports hall, a
competition bowling alley, a table tennis hall and
several facilities for recreational sports such as
volleyball, basketball and street soccer.
The sports centre “Am Nordpark” is located in Wolfen-
Nord, offering a modern athletics stadium, a sports hall
especially for table tennis and weight training, as well as
another gymnastics hall. 13
Sports halls run by different organisations can be
found in all town districts, and are in different states
of redevelopment and most of them belong to schools.
Further sports facilities include bowling alleys,
shooting ranges, tennis courts, dog sports facilities,
etc.
The Heinz Deininger athletic swimming pool in Bitterfeld
and the family and recreational swimming pool “Woliday”
in Wolfen should also be mentioned.
The athletic swimming pool is used by the local
swimming club as a training and competition location,
but is also open to the public.
The recreational swimming pool is a leisure pool with
water slides and exterior pool, and is visited by approx.
100,000 visitors a year.
2 SITuaTIon anD pLannInG SpECIFICaTIonS
2.1 urban planning and general objectives
The mission statement for Bitterfeld-Wolfen foresees the
further development of the town as a complex working,
residential and recreational site. The town has come one
step closer to this thanks to the development of Lake
Goitzsche, which provides valuable new potential. With
this lake, the town is not only to become a place to work
and live in, but also “a place to live” in a new sense. This
mission statement is not only to be realised in individual
30

GARTENSTADT–STADTHAFEN
Selbstdarstellung der Stadt umgesetzt werden. Durch die
Reaktivierung der Brachfläche Gartenstadt Süd sowie
der Flächen zwischen Stadthafen und Villa am Bernsteinsee
bietet sich die Chance, neue Wohntypologien
und attraktive Sport-, Freizeit- und Erholungskonzepte
zu schaffen, die in ihrer Qualität und Ausstrahlung über
das bisherige Angebot hinausgehen und neue Bewohner
anziehen.
Bitterfeld-Wolfen zählt zu den führenden Industriestandorten
Mitteldeutschlands und verfügt mit dem seit 2002
gefluteten und mittlerweile überregional bekannten
Goitzschesee und dem Landschaftsschutzgebiet
Goitzschewald über vielfältige Naherholungsangebote
und landschaftliche Qualitäten.
Dennoch hat die Stadt mit den Schrumpfungserscheinungen
des demografischen und wirtschaftlichen Strukturwandels
zu kämpfen. Mit der Weiterentwicklung der
Stadt als komplexer Arbeits-, Wohn- und Freizeitstandort
will die Stadt langfristig neue Ziel- und Bewohnergruppen
gewinnen.
Dazu müssen Angebote an neuen und generationenübergreifenden
Wohnformen gestärkt und Alternativen
zum klassischen Einfamilienhausbau auf der grünen
Wiese aufgezeigt werden. Der neue Ansatz besteht darin,
Haus- und Wohnungstypologien zu entwickeln, die einen
starken Landschaftsbezug aufweisen und infrastrukturelle
Voraussetzungen für sportaffine Familien bieten. Dabei
sollen die öffentlichen (Grün-)Räume einerseits ihren
landschaftlichen Charakter bewahren, aber auch im
Teil 2
(construction) measures, but should also become reality in
the way the town presents itself. Reactivating the wasteland
area of Gartenstadt Süd as well as the area between
the town port and Villa am Bernsteinsee provides the
opportunity of creating new residential typologies and
attractive sport, free-time and recreational concepts which,
in their quality and image, go beyond what the town has
been able to offer to date and thus attract new residents.
Bitterfeld-Wolfen counts as one of Central Germany’s
leading industrial locations and, with Lake Goitzsche,
which was flooded in 2002 and is now well-known even
outside of the region, and the landscaped nature reserve
of Goitzsche Forest, the town now has a diverse range of
recreational areas and attractive landscapes.
Nevertheless, the town is struggling with the consequences
of shrinkage brought about by demographic
and economic structural change. By developing the town
further as a complex working, residential and recreational
location, the aim is to attract new target groups and
new groups of inhabitants on a long-term basis.
To achieve this, the provision of new and intergenerational
residential forms must be reinforced and alternatives to
the classic detached house on green field sites created.
The new approach means developing housing and residential
typologies that demonstrate a strong reference to
the surrounding landscape as well as creating infrastructural
facilities for families that are enthusiastic about
sporting activities. As part of the concept, the public
(green) spaces should maintain their landscape character,
Entwicklungsschwerpunkte
der
Netzstadt 2020+
development focuses
of the network town 2020+
Preiswertes Wohnen für alle
Generationen
low-cost living for all generations
Wohnen in der Gartenstadt/
Campus für Kultur- und
Verwaltungszentrum
living in the garden town/
campus for the cultural and
administrative centre
Wohnen am Chemiepark
living at Chemiepark
Wohnen am Solar Valley
living in Solar Valley
Wohnen in der Stadt/
Altstadtkern am See
living in the town/ old town centre
Wohnen am Goitzschewald
living at Goitzsche Forest
Abbildung 8 – Entwicklungsschwerpunkte der Stadt Figure 8 – The town’s development focuses
Quelle: Stadt B-W/ Netzstadtforen 2008 Source: Town of B-W/town network forums 2008
31

BITTERFELD-WOLFEN
Sinne von Begegnungsorten die Identifikation mit dem
Wohnquartier und dem Goitzschewald fördern.
Die direkte Verbindung von Wohnen mit Freizeit- und
Naherholungsfunktionen soll die Attraktivität erhöhen.
Für den Standort des Stadthafens wiederum soll der
Entwicklungsschwerpunkt auf eine große Nutzungsvielfalt
mit attraktiven Freizeit- und Aufenthaltsräumen
gesetzt werden, wobei hier vor allem die Absicht
besteht, das Profil des Tourismusstandortes „Goitzsche“
als Ganzes zu schärfen und langfristig zu stärken.
Diese neuen Nutzungen sollen einen starken Bezug
zum Wasser, zum Wassersport bzw. zur wasserorien-
tierten Freizeitgestaltung haben. Denkbar sind stadt-
und landschaftsgestalterische Nutzungsvarianten.
2.2 Betrachtungsraum Landschaftspark „Goitzsche“
und östliches Bitterfeld
Landschaftspark Goitzsche
Sachsen-Anhalt ist reich an Kulturschätzen, geschichtsträchtigen
Orten und einzigartigen Naturlandschaften.
Vor 20 Jahren ahnte niemand, dass die Industrieregion
Bitterfeld-Wolfen heute ein touristisches Ziel sein würde.
Die Dessau/Wörlitzer Gartenträume, mit vielfältigen, zum
Teil 400 Jahre alten Parkanlagen sind mittlerweile eine
touristische Marke des Landes Sachsen-Anhalt. Der
Landschaftspark „Goitzsche“ vor den Toren Bitterfelds
gehört heute dazu. Hunderttausende nutzen alljährlich
die Wege am Wasser und in der Landschaft, besuchen
die Landschaftskunstwerke und Architekturobjekte, nehmen
an Veranstaltungen teil, schwimmen oder segeln
auf dem See. Die Gäste erleben auf eindrucksvolle Weise
die Ergebnisse der Umsetzung eines Konzeptes, das
seit 1997 in gemeinschaftlicher Arbeit von Bergleuten,
kommunalpolitisch Verantwortlichen, Landesverwaltung,
Planern und Künstlern aus sieben Ländern entstanden ist.
1998 begann die Flutung der verbliebenen Tagebaurestlöcher,
die über zehn Jahre dauern sollte. Das Jahrhunderthochwasser
von 2002 füllte jedoch den geplanten
See nach dem Bruch der Deiche an der Mulde in wenigen
Tagen und bedrohte ernsthaft die Stadt Bitterfeld
und den Chemiestandort.
Im Jahr 2000 war die „Goitzsche“ ein Korrespondenzprojekt
der Weltausstellung EXPO2000. Sie wurde 2002
mit zwei Awards der US-amerikanischen Environmental
Design and Research Association ausgezeichnet. Die
Goitzsche galt als Beispiel dafür, wie Bergbauverwaltungsgesellschaft
und Kommunen gemeinsam eine
Tagebauwüste in eine Kulturlandschaft verwandeln
können. Ausgangspunkt war die Vision, die „Goitzsche“
zum weltweit größten Landschaftskunstprojekt (Land-
Art) 14 werden zu lassen.
Teil 2
on the one hand, while – with the idea of creating places
for encounter – they should also promote identification
with the residential area and Goitzsche Forest. A direct
connection between residential, free-time and recreational
functions should make the area more attractive. For the
town port area, on the other hand, the development focus
should be placed on a wide diversity of utilisations with attractive
areas for free-time activities and for spending time
at, whereby the main objective here consists of sharpening
the profile of Goitzsche as a tourist location as a whole
and consolidating this in the long term.
These new utilisations should have a strong reference
to water, water sports and/or water-oriented free-time
activities. Utilisation variants through urban and landscape
development are also conceivable.
2.2 area under consideration: Goitzsche landscaped park
and eastern Bitterfeld
Goitzsche landscaped park
Saxony-Anhalt is rich in cultural jewels, historically significant
locations and unique natural landscapes. Nobody
thought 20 years ago that the industrial location Bitterfeld-Wolfen
might become a tourist destination today.
The Dessau/Wörlitz gardens with their diverse parklands,
some of which are 400 years old, are now a tourist
brand of the Federal State of Saxony-Anhalt. Goitzsche
landscaped park located on Bitterfeld’s doorstep is one
of these today. Hundreds of thousands of visitors use
the pathways along the waterside and in the landscape
every year, visit the landscaped works of art and architectural
objects, take part in events, and swim in or sail
on the lake. Visitors to Goitzsche park can experience
the impressive realisation of a concept that has been
ongoing since 1997 thanks to the joint work carried out
by miners, local politicians, the regional administration,
planners and artists from seven countries.
In 1998, the remaining pits left from opencast mining
were flooded with water, a task that was to take more
than 10 years. The great floods of 2002, however, filled
the planned lake in a few days after the dykes along the
Mulde River burst, becoming a serious threat to the town
of Bitterfeld and the local chemical industry.
In the year 2000, the Goitzsche was an associated project
of the EXPO2000 world exhibition. It was given two
awards by the US Environmental Design and Research
Association in 2002. The Goitzsche was seen as an
example of how mining administration companies and
municipalities could jointly transform an opencast desert
into a cultural landscape. The starting point for this was
the vision of turning the Goitzsche into the worldwide
largest landscape art project (Land Art) 14 .
32

GARTENSTADT–STADTHAFEN
Die Weichen dafür stellte eine Strategiediskussion:
Bergbaufolgelandschaften und neue Seen entstanden
kaum zeitversetzt an vielen Stellen in den neuen
Bundesländern. Wenn die „Goitzsche“ anders sein und
ein „Alleinstellungsmerkmal“ bekommen sollte, dann
musste das Entwicklungsziel die Herausbildung eines
einzigartigen, unverwechselbaren Landschaftsgepräges
sein. Hier sollte es Erlebnisse und Eindrücke geben, die
auch auf Dauer anderswo nicht zu finden sein würden.
Basis war ein Konsens aller Beteiligten, die sich auf eine
touristische Nutzung im Norden und einen naturgeschützten
Bereich im Süden der „Goitzsche“ verständigten.
Die Mehrzahl der Land-Art Projekte im Sinne von
Kunst in der „Goitzsche-Landschaft“ haben ihren Platz
auf der Halbinsel Pouch. Sie entstanden im Ergebnis eines
international besetzten Workshops mit beratendem
Kuratorium im Spätsommer 1998.
Die Umsetzung der so entstandenen Projekte lief mit
dem Bau des „Bitterfelder Bogens“, der Erschließung
auf dem Gelände der heutigen „Villa am Bernsteinsee“
und der Fertigstellung der „Bitterfelder Wasserfront“
bis in das Jahr 2004.
Teil 2
The idea was initiated by a strategy discussion: post-
mining landscapes and new lakes were popping
up in several places in the new federal states almost
at the same time. If Goitzsche was to be different and
gain its unique feature, then the development goal would
have to be to create a unique, one-of-a-kind landscape
type. It should provide experiences and impressions for
those visiting it that could not be found elsewhere.
The basis for this was a consensus among all of those
involved, who decided on a touristic utilization in the
north and a nature reserve section in the south of the
Goitzsche. The majority of the Land Art projects in the
sense of art in the Goitzsche landscape are at home on
the Pouch peninsula. They came about as the result of
an internationally attended workshop with an advisory
board of trustees in the late summer of 1998.
The realisation of the projects that came about in this
way went on until the year 2004 with the construction of
the “Bitterfelder Bogen” elevated viewpoint structure,
the development of the grounds of today’s Villa am Bernsteinsee
and the completion of the Bitterfeld Waterfront.
Abbildung 9 – Masterplan Goitzsche (mit altern. Schreibweise auf dem Plan) fig. 8 –Goitzsche master plan (with alternative spelling forms on the plan)
Quelle: Knoll Ökoplan Source: Knoll Ökoplan
33

BITTERFELD-WOLFEN
Das Konzept für die „Goitzsche“ ruhte bisher auf vier
Säulen:
1. Der Ufervertrag 15 :
Alle betroffenen Städte und Gemeinden sind einem
Ufervertrag beigetreten, der die freie Zugänglichkeit der
Ufer für alle Menschen und die Qualitäten für städtebauliche
Entwicklungsvorhaben im Einzugsbereich der
Goitzscheufers definiert.
2. Landschaftskunst und Städtebau:
Vor allem auf der Halbinsel Pouch und auch im Einzugsbereich
des Goitzschewaldes sind großflächige Elemente
der Landschaftskunst miteinander verbunden. Diese
Elemente sind die touristischen Ziele an der Goitzsche.
Dazu zählen u.a. die Kunstprojekte, vor allem auf der
Halbinsel Pouch, wie die Haut, die AGORA, der Goitzschewald,
der Pegelturm, die Wächter, die Kegel und
Hügel, der Fluss, die Inseln aus Stein, das Labyrinth. 16
Mit dem Bau der „Bitterfelder Wasserfront“ in den
Jahren 2003 bis 2005 und der vorbildlichen Sanierung
der „Villa am Bernsteinsee“ wurden Maßstäbe gesetzt.
Mit dem Bau der „Wasserfront“ und dem Stadthafen
sollte erreicht werden, dass das Wasser über die
ehemalige Tagebaukante hinaus bis an die bebaubaren
Flächen herangebracht wird. Damit ist der See nur
noch 500 m vom Marktplatz des Ortsteils Bitterfeld
entfernt.
3. Architekturen als Symbole des Strukturwandels
Jeder komplexe Prozess braucht einfache Symbole, die
„anschaulich“ und möglichst auch „benutzbar“ sind.
Seebrücke und Pegelturm wurden im Frühsommer 2000
fertiggestellt und entwickelten sich schnell zum eigentlichen
Symbol für den erfolgreichen Wandel der gesamten
Industrieregion. Der Bitterfelder Bogen ist eine wichtige
Ergänzung mit eine ganz eigenständigen Erlebniswert.
Darüber hinaus wurde 2008 eine Projektstudie zu einer
symbolartigen, architektonischen und inhaltlichen Erweiterung
des Wasserzentrums in Auftrag gegeben. 17
4. Arbeit in der Region
Schon seit 1999 waren jährlich rund 200 Arbeitnehmer
beschäftigt, die Elemente der Kultur landschaft „Goitzsche“
zu realisieren. Arbeit entstand also nicht erst nach
Abschluss der technischen Sanierung, sondern parallel
dazu. Das langfristige Ziel aber bestand darin, über den
Bau touristischer Alleinstellungsmerkmale und die Bereitstellung
von Flächen (vor allem zwischen Stadthafenmole
und Villa) die Voraussetzungen für dauerhafte Arbeitsplätze
in Tourismus und Freizeitwirtschaft zu schaffen.
Auch heute noch gilt, dass dies nur funktionieren kann,
wenn die Goitzsche nicht nur als Naherholungs gebiet,
sondern als überregionale Destination begriffen wird. 18
Nur dann können auch mittelständische Betriebe
langfristig planen und die bisherigen Investitionen in
Gastronomie und Tourismus werden sich rentieren.
The concept for the Goitzsche has been based to date
on four pillars:
Teil 2
1. The “Lakeside Agreement” 15 :
All towns and municipalities affected entered into a
Lakeside Agreement which establishes free accessibility
to the banks of Lake Goitzsche for all people as well as
outlining the qualities for the urban development plans
within the Goitzsche lakeside catchment area.
2. Landscape art and urban development:
Above all on the Pouch peninsula and also in the Goitzsche
Forest catchment area, there are large-scale elements of
landscape art which are connected with one another. These
elements are the tourism goals of the Goitzsche and include,
among other things, the art projects on the Pouch
peninsula, such as die Haut (the Skin), the AGORA,
Goitzsche Forest, the Pegelturm tower, the Wächter (the
guardians), the Kegel (Cone) and the Hügel (Hill), the river,
the stone island, and the Labyrinth. 16 Benchmarks
were established with the construction of the “Bitterfeld
Waterfront” in the years 2003 to 2005 and the exemplary
refurbishment of the Villa am Bernsteinsee. By building
the Waterfront and the town port, the aim was to
bring the water beyond the former edges of the mining
activities right up to the areas where buildings were to
be constructed. This means that the lake is only another
500 m from Bitterfeld marketplace.
3. Architecture as a symbol of structural change
Every complex process requires simple symbols that are
both “understandable” and, if possible, also “usable”.
The pier and Pegelturm were completed in the early
summer of 2000 and are fast developing to become the
real symbols for the successful transformation of the
entire industrial region. The Bitterfelder Bogen structure
is an important addition with its very own independent
experience to offer. In addition, in 2008, a project survey
was commissioned dealing with a symbolic, architectural
and conceptual expansion of the Water Centre. 17
4. Employment in the region
In 1999, 200 employees per year were already working
on producing elements of the Goitzsche cultural landscape.
And so, work did not wait until completion of the
technical redevelopment before getting underway, but
took place parallel to it. The long-term goal was, however,
to create permanent jobs in the tourism and leisure
industry by building up a unique tourism feature and
providing surface areas (above all between the town jetty
and the Villa) for this purpose.
It is still true today that this can only work if the Goitzsche
is not only a local recreational area, but is also perceived
outside of the regional boundaries as a destination. 18
Only then can medium-sized companies plan in the long
term and only then will the investments that have been
made to date in gastronomy and tourism achieve returns.
34

GARTENSTADT–STADTHAFEN
In den Jahren nach 2000 haben Methodik und Strategie
des EXPO-Prozesses an der Goitzsche als Schrittmacher
für vergleichbare Vorhaben in anderen Regionen
gedient. Ihre Spuren finden sich im Südraum von Leipzig,
im Geiseltal, in der Lausitz und sogar im rheinischen
Braunkohlerevier bei Köln. Mit dem Umbau der „Villa am
Bernsteinsee“ und dem Ausbau der Marina sind weitere
Attraktionen geschaffen worden. Segeln, Schwimmen
und Schiffspassagierverkehr werden gut angenommen.
Die Deichbank als Zeichen der Erinnerung an die
große Flut ist Ziel von Wanderern und Haltepunkt für
Spaziergänger. Die Ferienhaussiedlung unterhalb von
Mühlbeck ist gelungen, die Flächen des BUND 19 sind
ein bundesweit beachtetes Beispiel für die Verbindung
von Naturentwicklung und Freizeitnutzung. In jüngster
Zeit gibt es immense Anstrengungen dahingehend, die
Verknüpfung von Bitterfelder Innenstadt und Stadthafen
städtebaulich zu erneuern und und für Touristen attraktiv
zu gestalten. Mit dem Bau der Wohnungen am Stadthafen
und dem Bau des gastronomischen Ensembles mit
großen Freiflächen am Stadthafen wurde ein weiterer
Meilenstein geschafft.
Östliches Bitterfeld
Die Siedlungsstruktur des Ortsteils Bitterfeld ist zweigeteilt.
Westlich der Bahnlinie nach Dessau befinden
sich ausgedehnte Industrieflächen, die sich zum Teil bis
an die Stadtgrenze erstrecken. Die Flächen östlich der
Bahnstrecke nach Dessau stellen Wohn- und Mischgebiete
dar. Diese lassen sich im Wesentlichen in folgende
Bereiche gliedern: Der alte Stadtkern (Innenstadt)
zwischen Lober und Leine ist geprägt durch kleinteilige
alte Mischbebauung, der im südöstlichen Bereich durch
weiträumige viergeschossige Wohnbebauung in Plattenbauweise
seinen ursprünglichen Charakter verloren hat.
Der östliche Teil Bitterfelds ist heute topografisch mit
dem Goitzschesee verbunden. Das Hafenbecken wird
an seiner Ostseite durch eine Mole begrenzt, die ihr
Gegenstück 2000 m weiter östlich wiederfindet. Der
zweite Bereich der Wasserfront umfasst den Bereich um
die „Villa am Bernsteinsee“, die auf dem ehemaligen
Gelände einer Papierfabrik steht. Diese wurde nach der
Einstellung der Produktion in den Jahren 1999/2000
abgerissen. Das Gelände wurde infrastrukturell erschlossen.
Die ehemalige Fabrikantenvilla wurde saniert und
beherbergt heute eine Gaststätte und mehrere Ferienwohnungen.
Die vorhandenen Flächen sind ausgewiesene
Bauflächen. Der gesamte Bereich der „Wasserfont“
ist mit einem rechtskräftigen Bebauungsplan belegt.
Die Hafenmole geht nach Nordosten in eine naturnahe
Uferpromenade über. Dieser Bereich mit der Marina,
mehreren Gaststätten und dem Weg zum „Pegelturm“
stellt zurzeit das touristische Zentrum dar.
Gründerzeitlich geprägte Vorstädte schließen sich an die
Innenstadt an: die Mittlere Vorstadt im Westen (Bahnhofsviertel)
sowie das Länderviertel im Südwesten. Sie
Teil 2
In the years after 2000, the methodology and strategy of
the EXPO process at the Goitzsche served to define the
pace for similar projects in other regions. Its influences
can be seen in the southern area of Leipzig, in Geisel
Valley, in the Lausitz district and even in the Rhine lignite
mining areas near Cologne. Other attractions have been
created by converting the Villa am Bernsteinsee and
extending the Marina. Sailing, swimming and passenger
boats have been well-received. The embankment, which
is a reminder of the heavy flood, is a destination for hikers
and a stopping place for walkers. The holiday apartment
settlement near Mühlbeck is a success and the areas
organised by BUND 19 are an example of how developing
nature and recreational utilisations can go hand in hand
and is something that has gained respect throughout
Germany. Most recently there have been great efforts towards
renewing the link between Bitterfeld’s town centre
and town port through urban development measures and
designing them in a way that attracts tourists. By building
apartments at the port and the gastronomic ensemble
with large open spaces there another milestone has been
achieved.
Eastern Bitterfeld
The settlement structure in the town district of Bitterfeld
is divided into two. West of the railway line to Dessau
there are extensive industrial areas that in some parts
stretch all the way to the town boundaries. The areas
east of the railway line to Dessau are residential and
mixed areas. Generally, they can be divided into the
following areas: the old heart of the town (town centre)
between Lober and Leine is marked by small-scale older
mixed buildings, the area in the south-east has lost its
original character due to an expansive area of four-storey
prefab housing blocks.
The eastern part of Bitterfeld is linked topographically
with Goitzsche Lake today. The port basin is bordered on
its eastern side by a jetty that has its counterpart
2,000 m further eastwards. The second waterfront area
includes the area around the Villa am Bernsteinsee that
stands on the former grounds of a paper factory. After
production ceased in the years 1999/2000, this was torn
down. The infrastructure on these grounds was then developed.
The former industrialist’s villa was refurbished
and today accommodates a restaurant and several
holiday apartments, while the existing surfaces have
been designated as building land. The entire Waterfront
area is the subject of a legally binding master plan, and
the jetty at the port goes in a north-easterly direction and
becomes a waterside promenade that is very natural in
character. This area with the Marina, several restaurants
and the path to the Pegelturm is currently the central
place of interest for tourists.
Suburbs characterised by buildings from the Wilhelminian
era border on the town centre: the central suburbs in
the west (railway station quarter) as well as the Ländervi-
35

BITTERFELD-WOLFEN
sind weitgehend durch die typische dreige schossige
Blockbebauung aus der Wende des 19. zum 20. Jh.
mit späteren Ergänzungen geprägt (in letzterem auch
DDR-Wohnungsbau). Die Erdgeschosse der Gebäude
werden vielfach gewerblich genutzt, ebenso die
Hinterhöfe. Das Dichterviertel im Norden weist Mehrfamilienhausbebauung
bis 1948 ohne gewerbliche
Nutzung auf. Daran schließt sich die Anhaltsiedlung
zwischen den beiden Bahnlinien an. Sie ist eine einheitliche
mehr geschossige Wohnsiedlung aus den 1920er
Jahren mit Ergänzungen aus der Nachkriegszeit. Weniger
dicht bebaut in ein- und zweigeschossiger offener Bauweise
östlich der Leineniederung ist die Auensiedlung.
Südlich der Innenstadt angeschlossen, befindet sich die
Gartenstadt-Süd, die durch vorstädtische Bebauung und
z.T. villenartige Wohnhäuser geprägt ist.
2.3 Touristische analyse des Landschaftsparkes Goitzsche
Im Rahmen der durch das Beratungsunternehmen bte
Tourismusmanagement im Jahre 2011 durchgeführten
Analyse wurden die touristischen Akteure der Region in
Expertengesprächen nach ihrer Meinung hinsichtlich
der existierenden touristischen Highlights in der Region
befragt. In der nachfolgenden Abbildung 10 finden sich
die Einzelnennungen. Insgesamt lässt sich feststellen,
dass zahlreiche attraktive Angebote vorhanden sind.
Als herausragende Highlights wurden beinahe von allen
Akteuren Ferropolis (Eventstandort in Gräfenhainichen)
und die „Goitzsche“ (Pegelturm, Bitterfelder Wasserfront,
Bitterfelder Bogen, Halbinsel Pouch, Rundweg)
Teil 2
ertel district in the south-west. These are mainly characterised
by the three-storey apartment houses typical for
the turn of the century (19th to 20th) with some buildings
added at a later date (some of which are also GDR housing
blocks). Many of the ground floors of the buildings are
used for businesses, as are many of the rear courtyards.
The Dichterviertel district in the north has apartment
houses built up to 1948 without business utilisation.
Bordering on this is the Anhaltsiedlung housing estate
between the two railway lines. It is a uniform residential
estate with blocks of several storeys from the 1920s with
some buildings added during the post-War period. The
Auensiedlung housing estate is less densely built in an
open building style with one or two storeys and lies east of
the Leine Basin. Bordering the town centre in the south is
the area of Gartenstadt-Süd, which is marked by suburban
buildings and in some places villa-like residential houses.
2.3 Tourism analysis for Goitzsche landscaped park
As part of the analysis carried out by the consultancy firm,
bte Tourismusmanagement in the year 2011, actors in
the region’s tourism industry were questioned in expert
interviews about their opinion concerning existing tourist
highlights in the region. In the following Figure 10, you
will find some individual points mentioned. All in all, it is
apparent that a number of attractive sites and activities
exist. Nearly all of those asked mentioned – as outstanding
highlights – Ferropolis (event location in Gräfenhainichen)
and the Goitzsche (Pegelturm, Bitterfeld
Waterfront, Bitterfelder Bogen, the Pouch peninsula, the
circular pathway). Also often mentioned in addition to this
Abbildung 10 – Befragung im Konzept Vermarktung Bergbaufolgelandschaft, 2011
Figure 10 – Survey concerning the concept for marketing the post-mining landscape, 2011
Quelle: bte Tourismusmanagement – Regionalentwicklung/Source: bte Tourismusmanagement – Regionalentwicklung
36

GARTENSTADT–STADTHAFEN
genannt. Ergänzend wurde aber oftmals erwähnt, dass
sich die bisherigen Angebote eher für Tagesgäste eignen
und das Potential der Seen noch nicht ausgeschöpft ist.
Vor allem Möglichkeiten zur wassernahen Übernachtung
fehlen, um buchbare Angebote erstellen zu können.
rad-, Wander- und pilgerwege
Das entstandene Seengebiet weist eine hohe Dichte
von Rad- und Wander- bzw. Pilgerwegen auf. Mit dem
Elberadweg, der den Bergwitzsee in rund zehn Kilometern
Entfernung streift, hat die Region sogar den
beliebtesten Radfernweg Deutschlands in der Nähe.
Dessen Ausstrahlungskraft ist nicht zu unterschätzen.
Auch der Radweg Berlin-Leipzig tangiert die Region.
Darüber hinaus stellen der Mulderadweg und die Kohle-
Dampf-Licht Route beliebte regionale Radwege dar. Der
Weg von Wittenberg nach Bitterfeld-Wolfen führt künftig
bis Leipzig und weiter ins südliche Leipziger Neuseenland.
Der Unterschied zwischen Champions League
(mit dem Elberadweg) und Kreisklasse (übrigen lokalen
und regionalen Radwegen) bezogen auf den Ausbauzustand
des Radwegenetzes ist sehr groß. Mit der Route
Kohle-Dampf-Licht besitzt die Region einen attraktiven
Radweg, der die Seen verbindet. Für die Profilierung
der Region als Radreiseregion muss jedoch ein Lückenschluss
der Radwegeinfrastruktur als Grundvoraussetzung
erfolgen. Hier sind Kommunen wie Landkreise
gleichermaßen gefragt. Der Försterweg durchzieht mit
seinem Anfangspunkt am Bergwitzsee das Seenland in
Richtung Doberschütz. Das Qualitätsportal „Wanderbares
Deutschland“ verzeichnet den Försterweg als
einzigen Qualitätswanderweg in der Region. Zahlreiche
lokale Rad- und Wanderwege ergänzen das Angebot.
Der das Untersuchungsgebiet durchziehende Pilgerweg
Lutherweg führt durch das gesamte Seengebiet. Er ist
auf spezielle Zielgruppen zugeschnitten, aber dennoch
in seiner Breitenwirkung nicht zu unterschätzen. Eine
Route der Mitteldeutschen Kirchenstraße führt zudem
rund um die Goitzsche.
Events
Touristische Events stellen nicht nur für die Tagestouristen
eine besondere Attraktivität dar, größere Events
generieren ebenfalls Übernachtungen. Ferner stellen
die verschiedenen Veranstaltungen z. B. im Kultur- oder
Sportbereich eine Ergänzung dar und bereichern das Angebot
einer touristischen Region. In der Seenlandschaft
finden über das Jahr verteilt verschiedene größere wie
kleinere Veranstaltungen statt, die jährlich tausende Gäste
in die Region ziehen. Dazu zählen die in der Sommerzeit
monatlich stattfindenden Events an der Goitzsche:
• Goitzsche Marathon (Mai) – ca. 2.000 Läufer/
6.000 Besucher
• Sputnik Festival (Juni) – ca. 15.000 Besucher
• Hafenfest an der Goitzsche (Juli) – ca. 27.000 Besucher
Teil 2
was the fact that the existing facilities were more geared
towards day trippers and that the potential of the local
lakes has not yet been fully exploited. Above all, there is a
lack of overnight accommodation close to the water in order
to be able to develop bookable facilities and activities.
Cycle paths, walking trails and pilgrim’s routes
The lake district that has been created has a dense
network of cycle and walking paths and/or pilgrim’s
paths. The region already has Germany’s most popular
long-distance cycling trail – Elbe Cycle Path – close by,
which runs past Lake Bergwitz at a distance of around
ten kilometres. Its attractiveness is not to be underestimated.
The Berlin–Leipzig cycle trail also touches on the
region. In addition to this, the Mulderadweg and Kohle-
Dampf-Licht (Coal-Steam-Light) cycle paths are popular
regional cycling routes. The route from Wittenberg to
Bitterfeld-Wolfen will continue on to Leipzig in future and
further south into the Leipzig Neuseenland lake district.
The difference between Champions League (the Elbe
Cycle Path) and regional league (other local and regional
cycling trails) in terms of the development state of the
pathways is considerable. The Coal-Steam-Light route
is an attractive local cycling path that connects the local
lakes. In order to establish a profile for the region as a
cycling holiday area, however, a basic requirement is that
gaps in the cycling path infrastructure must be closed.
This is where both municipalities and district administrations
come into the picture. The Försterweg trail starts at
Lake Bergwitz and runs through the lake district towards
Doberschütz. The high-quality portal “Wanderbares
Deutschland” (Hiking in Germany) describes Försterweg
as the only high-quality hiking trail in the region. A great
number of local cycling and hiking trails complement the
network. The Lutherweg pilgrim’s path that runs through
the entire area under consideration is tailored to suit
specific groups, but is nevertheless not to be underestimated
in terms of wide popularity. A Central German
Church Trail runs around the Goitzsche.
Events
Tourist events are not only particularly attractive for day
trippers, large events also generate overnight stays. Furthermore,
the different events, for example, in the area of
culture or sport, constitute an additional attraction and
enhance the tourist activities offered in the region. Over
the course of the year, various larger and smaller events
take place in the lake district and these draw thousands
of visitors to the region every year. These include the
monthly events taking place around the Goitzsche during
the summertime:
• Goitzsche Marathon (May) – approx. 2,000 runners/
6,000 visitors
• Sputnik Festival (June) – approx. 15,000 visitors
• Port festival (Hafenfest) at the Goitzsche (July) –
approx. 27,000 visitors
37

BITTERFELD-WOLFEN
• Goitzsche in Flammen (August) –
ca. 10.000 Besucher
• Goitzschefest/Motorboot WM (September) –
ca. 100.000 Besucher
Touristische produkte und pauschalen
Die Seenlandschaft weist bisher noch keine Produktpolitik
„aus einem Guss“ auf. Vielmehr versuchen die
unterschiedlichen Akteure der Region auf eigene Faust
Produkte zu kreieren. Eine gezieltere Ausrichtung und
ein strategischer Aufbau von Produkten finden auf Grund
der fehlenden (hauptamtlichen) Verantwortung nicht
statt. Die thematischen Gemeinsamkeiten bestehender
Produkte lassen sich am besten mit den Themen Natur
und (Industrie)kultur beschreiben. Weniger stark ist das
Thema Aktiv vertreten. Eine klare Zielgruppenorientierung
ist bisher nicht feststellbar. Insgesamt lässt sich
sagen, dass die touristischen Akteure die Produktentwicklung
bislang nicht so stark forcieren, da es zunächst
Ziel war bzw. ist, Basisinfrastrukturen zu entwickeln.
Produkte inklusive Pauschalen sind aber in einem überschaubaren
Maß zu finden.
Derzeit steht die wassertouristische Nutzung in der
Region noch am Anfang: Angebote und Dienstleistungen
an den Seen sind aber schon vorhanden. Lediglich die
„Goitzsche“ mit ihren Events und der Festivalstandort
„Ferropolis“ am Gremminer See mit seiner ungewöhnlichen
Kulisse und einem breiten Angebotsspektrum
erzeugen dabei überregionale Aufmerksamkeit. Als
Besonderheit ist die Nähe zur Dübener Heide und
deren Landschafts- und Naturpotenzialen zu nennen.
Möglichkeiten zum aktiven Naturerleben (Wandern,
Radfahren, sanfter Wassersport etc.) und zahlreiche
Veranstaltungen sind im Segment Aktiv gegeben.
Mit Blick zum Themenfeld Kultur existiert ein großes
Verknüpfungspotenzial mit kulturellen Angeboten in der
Umgebung: Luther, Bauhaus, Gartenreich und Leipzig.
In der Region finden sich zahlreiche Angebote zum
Erleben der Bergbautradition/Landschaftswandel sowie
das weltgrößte Landschaftskunstprojekt. Die Vielzahl an
weiteren kleineren Attraktionen bietet eine Chance in der
Entwicklung, die jedoch kundengerecht ausgearbeitet,
inszeniert und kommuniziert werden muss. Gerade auch
die Vernetzung von Angeboten ist derzeit noch als klare
Schwäche zu benennen.
Um Gästen künftig ein attraktives touristisches Angebot
zu bieten sind daher:
• Infrastruktur- und strukturelle Defizite zu beseitigen,
• Kombinations-Angebote zu entwickeln,
• die Zielgruppenorientierung zu forcieren und
• die Qualität des Angebotes zu verbessern.
Die touristische Infrastruktur ist hinsichtlich der Qualität
sehr unterschiedlich entwickelt. Gerade die Qualität im
Sinne einer Zertifizierung der Angebote und Leistungen
• Goitzsche in flames fireworks show (August) –
approx. 10,000 visitors
• Goitzschefest/motor boat WM (September) –
approx. 100,000 visitors
Teil 2
Tourism products and packages
The lake district has not been able to bring forth any
standard package deals to date. Instead, the different
actors in the region tend to try and create their own products
independently. A targeted alignment and a strategic
development of products do not take place because
no-one has been willing to take on (official) responsibility
for this. The common themes of existing products can
best be described as subjects to do with nature and
(industrial) culture. The Active theme is represented to a
lesser degree. A clear target group orientation could not
be identified yet. All in all, it can be said that the actors
in the local tourist industry have not particularly forced
the development of products to date, as the initial goal
was and/or is to develop basic infrastructures. Products
including packages, however, can be found to a certain
extent already.
At the present time, water tourism in the region is still in
its beginnings: there are however already activities and
services on the lakes. But only the Goitzsche with its
events and the “Ferropolis” festival site on Gremminer
Lake – with its unusual backdrop – have generated a wide
spectrum of products thus attracting attention outside of
the region. One special feature worth mentioning and located
close by is Dübener Heide (heath) and its landscape
and nature-related potentials. Opportunities to enjoy
nature activities (hiking, cycling, gentle water sports, etc.)
and numerous events are available in the Active segment.
With respect to the thematic area of culture, there is great
potential to link up cultural activities in the local surroundings:
Martin Luther, Bauhaus, Gartenreich and Leipzig.
There are also a number of opportunities in the region to
experience the mining tradition/landscape transformation
as well as the world’s largest landscape art project. The
large number of other smaller attractions offer development
opportunities, however, these must be further developed to
meet customer expectations, set appropriately in scene and
communicated. The networking of these in particular can
clearly still be described as a weakness.
To offer visitors an attractive range of tourist activities in
future, the following are therefore necessary:
• infrastructural and structural deficits must be done
away with,
• combined activities and services must be developed,
• an orientation towards target groups must be promoted
and
• the quality of what is on offer must be improved.
The tourism infrastructure is very differently developed in
terms of quality. In particular, quality certification of the
services and activities offered is insufficient in the lake
38

GARTENSTADT–STADTHAFEN
ist in der Seenlandschaft ungenügend. Der Gast erwartet
eine hohe Qualität, die sich an den verschiedenen Zielgruppenwünschen
orientiert (Radfahrer, Familien etc.).
Die Qualität der Infrastruktur sowie der Dienstleistung
stellt damit keine Zusatzleistung dar, sondern eine
Grundvoraussetzung, will die Region im Wettbewerb
aufschließen. 20
Vermarktungsziele
Die Profilthemen/Schwerpunktthemen in der mitteldeutschen
Seenlandschaft werden grundlegend und dominant
durch das Thema Kultur bestimmt. Dazu zählen die
städtetouristischen Destinationen Leipzig, Wittenberg
mit ihren kulturellen Angeboten, die UNESCO Welterbestätten
und die „Straße der Romanik“. Auch Aktivsport
(Radfahren etc.) ist als Thema übergreifend zu finden.
In der Tourismusregion Anhalt-Dessau-Wittenberg ist
das Thema Kultur mit Luther–Bauhaus-Gartenreich und
„Anhalt 800“ präsent. Auch industriekulturelle Themen
spielen eine wichtige Rolle. Ergänzend profiliert sich die
Tourismusregion durch die von der UNESCO ausgezeichneten
Natur- und Landschaftsräume „Biosphärenreservat
Teil 2
district. The visitor expects high quality that is oriented
towards what the different target groups want (cyclists,
families, etc.).
The quality of the infrastructure and services is therefore
not an additional performance, but a basic prerequisite
if the region wants to catch up with the competition. 20
Strandbereich = beach area
Wassersport = water sports
Jachthafen = marina
Segelstützpunkt = sailing support point
Aussichtsturm = viewing tower
Arena = arena
Informationspunkt = information point
Bootsschleuse (P) = boat lock
Museum (P) = museum
Gastronomie = bars & restaurants
Parkplatz = parking space
Bushaltestelle = bus stop
Haltepunkt Schiene = railway station
Vorbehaltsgebiet
Tourismus u. Erholung = reserved area
for tourism and recreation
Vorbehaltsgebiet Aufbau
eines ökologischen
Verbundsystems = reserved area for creation of an
ecological network
Vorranggebiet Natur
und Landschaft = priority area for nature and
landscape
Standgewässer = stagnant water body
Bundesstraße = federal road
Landes/Staatsstraße,
Kreisstraße = regional, state, district road
Bahnlinie = railway line
Fließgewässer = flowing water
Gewässerverbund (P) = water network
Landesgrenze = boundary of the federal state
Abbildung 11 – Touristische Angebote an der Goitzsche Figure 11 – Tourist activities on and around the Goitzsche
Quelle: www.investoren-neuseenland.de Source: www.investoren-neuseenland.de
Marketing objectives
The profiling/focal themes in the Central German Lake
District are basically and predominantly defined by the
subject of culture. This includes the urban tourism destinations
of Leipzig and Wittenberg with what they have
to offer culturally, as well as the UNESCO world heritage
sites and the “Romanesque Road”. “Active sports”
(cycling etc.) can also be found as a general theme.
In the Anhalt–Dessau–Wittenberg tourism region, the
theme of culture with Luther–Bauhaus–Gartenreich and
Anhalt 800 is also present. Industry as a cultural theme
also plays an important role. In addition to this, the region
stands out as a tourism region thanks to the natural Middle
Elbe Biosphere Reserve and the landscaped “Dessau–
39

BITTERFELD-WOLFEN
Mittlere Elbe“ und das „Gartenreich Dessau-Wörlitz“
auch über das Thema Natur. Zwischen Elbe und Mulde
positioniert sich der Naturpark „Dübener Heide“ als
„Nationale Naturlandschaft“ ebenfalls über das Thema
Natur. Das Leipziger Neuseenland entwickelt sich über
die Themenverknüpfung Wasser + Leipzig + Kultur
(Wasserwelten, Großstadt-Flair und Regionalkultur),
wobei Wasser als verbindendes Glied fungiert.
Im Ergebnis lässt sich feststellen, dass das „Leipziger
Neuseenland“ das Thema Wasser im Marketing am
stärksten forciert. Das Gebietsverständnis des „Leipziger
Neuseenlandes“ geht dabei über die Landesgrenzen
hinaus und vermarktet die „Goitzsche“ und nördlichere
Seen mit. Im Segment Landschaftswandel /Industriekultur,
ein weiteres wichtiges Thema für die Bergbaufolge-
landschaft, bietet die Tourismusregion Anhalt-Dessau-
Wittenberg gute Anknüpfungspunkte für die lokalen
Akteure. Durch die weitere Untersetzung der Marke
„Kohle-Dampf-Licht“ mit attraktiven Produkten und
Erlebnisstationen kann die Linie weiter profiliert werden
(Synergien zwischen „Kohle-Dampf-Licht „und „Straße
der Braunkohle“). Die Tourismusregion Anhalt-Dessau-
Wittenberg bietet zudem das Potential kulturinteressierte
Touristen allgemein anzusprechen und Punkte am
„Lutherweg“ und das weltweit größte Landschaftskunstprojekt
mit zu vermarkten. Beide Organisationen sollten
für die Seenlandschaft als Kooperationspartner in der
künftigen Vermarktung beachtet werden. Der Naturpark
bietet mit seinen naturtouristischen Angeboten hervor-
Teil 2
Wörlitz Gartenreich”, which have been given UNESCO
recognition, and also due to the theme of nature in
general. The “Dübener Heide” nature park is located between
the rivers Elbe and Mulde and is a “national natural
landscape” also serving the theme of nature. Leipzig’s
Neuseenland is developing by linking the themes water +
Leipzig + culture (waterscapes, big city atmosphere and
regional culture), with water as the connecting theme.
As a result, it can be said that the “Leipzig Neuseenland”
is the strongest in promoting the theme of water in its
marketing. The perception of the Leipzig Neuseenland
goes beyond regional boundaries and contributes to
marketing the Goitzsche and the more northerly lakes
as well. In the landscape transition/industrial culture
segment – another important theme for the post-mining
landscape – the Anhalt-Dessau-Wittenberg tourism
region offers another link-up opportunity for local players.
By further emphasising the Coal-Steam-Light brand with
attractive products and experiences, this line can profit
more (synergies between Coal-Steam-Light and the
Lignite Route).The Anhalt-Dessau-Wittenberg tourism
region also offers the potential to address tourists who
are interested in culture in general as well as a chance
to market points along the “Luther Trail” and the world’s
largest landscape art project. Both organisations should
be taken into consideration as cooperation partners for
the lake district in future marketing activities. The nature
park with what it has to offer in terms of nature tourism
provides excellent opportunities for shared product
Abbildung 12 – Lage der Goitzsche in der mitteldeutschen Seenlandschaft Figure 12 – Location of the Goitzsche in the Central German Lake District
Quelle: bte Tourismusmanagement – Regionalentwicklung Source: bte Tourismusmanagement – Regionalentwicklung
40

GARTENSTADT–STADTHAFEN
ragende Möglichkeiten zur gemeinsamen Produktgestaltung
im Themenfeld Natur. Landesweit ist die
Markensäule „Blaues Band – Wassertourismus in Sachsen-Anhalt“
und auch die Ausrichtung auf Aktivtourismus
entscheidend. Innerhalb des „Blauen Bandes“ sind
die bedeutenden Fließ- und Standgewässer vereinigt und
Prioritäten für die Förderung vergeben. Insgesamt lässt
sich die Seenlandschaft recht gut in die touristischen
Schwerpunktbereiche bestehender Vermarktungsstrukturen
eingliedern. 21
2.4 projektgebiete a und B
planungsrechtliche Situation im projektgebiet a/
„Gartenstadt Süd“
Das Projektgebiet A ist derzeit nicht mit Bebauungsplä-
Abbildung 13 – Flächennutzungsplan, Stand 2012/Ausschnitt
Quelle: Stadt B-W
nen überplant.
Im Flächennutzungsplan der Stadt Bitterfeld-Wolfen
sind die betroffenen Flächen zum Teil als Sondergebiet
für Sport, Freizeit und Erholung, Wohnbaufläche und
Grünfläche ausgewiesen.
Der Bereich ist zurzeit als Außenbereich nach § 35 Baugesetzbuch
zu beurteilen.
Das Gelände wird von einer 110-kV-Bahnstromleitung
gequert, die voraussichtlich 2014 umverlegt wird.
Auf Basis der Ergebnisse des EUROPAN-Wettbewerbes
soll dann ein Bebauungsplan aufgestellt werden.
Teil 2
development within the nature theme.
Throughout the region, the brand “Blue Ribbon –
Water Tourism in Saxony-Anhalt” and also the alignment
towards active tourism is decisive.
The most important rivers and lakes are united within the
Blue Ribbon and priorities for promotion are given.
Altogether, the lake district can be very well integrated
into the focal tourist areas of existing marketing structures.
21
2.4 project areas a and B
Situation under planning legislation in project area a/
Gartenstadt Süd
Project area A is not currently subject to building plans.
In the land utilisation plan for the town of Bitterfeld-Wolfen,
the areas in question are in some parts
specified as special areas for sport, recreation and
leisure, residential building areas and green areas.
At the present time, the area can also be regarded as
outlying area pursuant to Art. 35 of the Town and Country
Planning Code (Baugesetzbuch).
The grounds are crossed by a 110-kV railway transmission
line that will presumably be relocated in 2014.
A master plan is to be drawn up on the basis of the outcome
of the EUROPAN competition.
41

BITTERFELD-WOLFEN
Abbildung 14 – Luftbild mit Straße- Projektgebiet A Aerial photo with road – project area A
Quelle: BIG-Ingenieurgesellschaft BIG-Ingenieurgesellschaft (engineering company)
planungsrechtliche Situation im projektgebiet B/
Zwischen Stadthafen und „Villa am Bernsteinsee“
Für das Projektgebiet B existieren die seit dem
14.12.2005 die rechtskräftigen Bebauungspläne
Nr. 1/99a und 1/99b „Bitterfelder Wasserfront“. Zudem
befindet sich der gesamte Bereich in einem ausgewiesenen
Sanierungsgebiet. Die Ziele können den fortgeschriebenen
Sanierungszielen aus dem Jahr 2009
entnommen werden.
Teil 2
Situation under planning law in project area B/
between the town port and Villa am Bernsteinsee
The legally binding master plans nos. 1/99a and 1/99b
Bitterfeld Waterfront have existed for project area B
since 14 December 2005. In addition, the entire area is
located on a specified redevelopment site, the goals for
which can be found in the updated development goals
from the year 2009.
Abbildung – 15 B-Pläne 1/99a und 1/99b Figure 15 – Master plans 1/99a and 1/99b
Quelle: Stadt B-W Source: Town of B-W
42

GARTENSTADT–STADTHAFEN
In beiden B-Plänen werden die baulichen Nutzungen
nach einem differenzierten Schlüssel als Sondergebiete
festgesetzt. Hier sollen im Wesentlichen Einrichtungen
für den Tourismus und Fremdenverkehr, für die Freizeit-
und Erholungsnutzung sowie für Beherbergung,
Seminare, Kongresse und Fortbildung ermöglicht werden.
Das Maß der baulichen Nutzung bewegt sich gemäß
der Grundflächenzahl zwischen 0,25 – 0,4. Die Zahl der
Vollgeschosse ist zwischen II und III bzw. durch eine
vergleichbare Baumassenzahl (3,0) bei hallenartiger
Bebauung definiert. Stellplätze, Garagen, Tiefgaragen
und Nebenanlagen sind nur in den überbaubaren Grundstücksflächen
zulässig. Eine 50%ige Überschreitung der
GRZ für Garagen und Stellplätze ist jedoch möglich.
Für die Baugebiete, in denen Hallen errichtet werden
dürfen, setzt eine spezielle textliche Festsetzung die
Längenobergrenzen mit 70 m fest. Im Bereich des Mühlenboulevards
nahe der „Villa am Bernsteinsee“ besteht
die Absicht, durch die Anordnung von Baulinien eine
spezielle städtebauliche Ausformung dieses Quartiers zu
erreichen. Durch die Umsetzung der Bebauung entsprechend
der Baulinien soll ein zentraler Bereich für dieses
neue Bauquartier er reicht werden. In seiner Anordnung
nimmt dieser Raum Bezug zur orthogonalen Gestaltung
der Uferlinie auf. Im Bereich zwischen SO 5 und SO 13
werden zur Optimierung der Schallschutzwirkung für
die Bebauung entlang der Berliner Straße Baulinien
festgesetzt. Für die Sondergebiete mit Ferienwohnungsnutzung
werden Festsetzungen zum passiven Lärmschutz
getroffen. Für die Bauflächen in unmittelbarerer
Nähe der Goitzsche regelt das Wassergesetz des Landes
Sachsen-Anhalt zudem den notwendigen Gewässerschonstreifen.
Dieser Abstand wird von allen Baugebieten
eingehalten, wobei die Baugrenzen weitere 5 m
landeinwärts liegen.
Die Höhenlage der Baugebiete wird mit 78,0 m üNN
festgesetzt, um einen ausreichenden Abstand zum anstehenden
Grundwasser sicher zu stellen und um ggf. erneut
auftretenden Hochwasserereignissen wie im August
2002 Rechnung zu tragen. Die Baugebiete sind mittlerweile
auf eine Höhe von 78,0 m üNN aufgeschüttet sind.
Eine Ausnahme stellt das Marinagebäude im Baugebiet
SO 14 dar; das Gebäude ist in Hanglage errichtet.
Besonderheiten bestehen in den Sondergebieten
SO 1 und SO 2, da hier auch Gebäude und Anlagen im
Zusammenhang mit einer Regattastrecke realisierbar
sind. Die Regattastrecke wurde im Zusammenhang mit
der Olympiabewerbung Leipzigs vorgeplant. Zwischen
SO 20 und SO 1 ist eine Parkplatzfläche un ter halb einer
110-kV-Bahnstromleitung festgelegt worden. Diese Bahnstromleitung
soll voraussichtlich 2014 umverlegt werden.
Nördlich der B 100 (gegenüber der SO 1 und 2) ist die
Wiedernutzung des ehemaligen Geländes des Stadtbades
geplant. Es ist vorgesehen, Wohnbauflächen sowie ein
Teil 2
In the two master plans, the building utilisations are
designated as special areas in line with a differentiated
key. This mainly foresees facilities for tourism, leisure
and recreation as well as accommodation, seminars,
congresses and further education.
The building utilisation lies between 0.25 and 0.4 in
terms of site occupancy ratio. The number of storeys
should be between II and III and/or defined by a comparable
cubic index (3.0) for large hall-like buildings.
Parking spaces, garages, underground car parks and
auxiliary facilities are only permissible on the surface
areas that can be built on. A 50 % overstepping of the
site occupancy ratio is possible for garages and parking
spaces however.
For the building areas on which halls may be built,
the maximum lengths for these are specified at 70 m
in a special written document. In the area of Mühlenboulevard,
near the Villa am Bernsteinsee, the plan is
to achieve a special urban development structure in
the district through the arrangement of building lines.
Completing building work according to these building
lines should create a central area for this new district.
In its arrangement, this space will draw reference to
the orthogonal design formed by the lake shoreline. In
the area between SO 5 and SO 13, building lines have
been specified for the buildings along Berliner Strasse in
order to optimise noise protection. For the special areas
with utilisation for holiday apartments, specifications
concerning the passive noise protection are to be laid
down. For the building areas in the immediate vicinity of
the Goitzsche, the water legislation of the Federal State
of Saxony-Anhalt also regulates the necessary protected
zones next to the water. This distance is maintained in
all building areas, whereby the building thresholds lie
another 5m land inwards.
The altitude of the building areas has been set at 78.0 m
above sea level in order to make sure there is sufficient
distance from the groundwater and to be able to cope
with floods like the ones that happened in August 2002,
if necessary. The building areas have now been filled in
up to an altitude of 78.0 meters above sea level.
One exception is the Marina building in building area
SO 14, which is situated on a slope.
There are special features in the special areas SO 1
and SO 2, as buildings and facilities in connection with
the Regatta route can also be realised here. The Regatta
route was planned in connection with Leipzig’s
application to host the Olympics. Between SO 20 and
SO 1, a car park area is defined beneath a 110-kV
railway transmission line. This railway transmission line is
expected to be relocated in 2014.
North of the B100 (opposite SO 1 and 2), a reutilisation
of the former premises of the town swimming baths
is planned. Residential areas and an indoor car park/
43

BITTERFELD-WOLFEN
Parkhaus/Parkplatz zu errichten. Zu besseren Anbindung
der SO 1 und SO 2 wurde eine Verkehrsuntersuchung zur
Ausbildung eines vierarmigen Knotenpunktes beauftragt.
Abbildung 16 – Verkehrsuntersuchung B 100, Stand 2013 Figure 16 – Traffic survey B100, As per 2013
Quelle: Stadt B-W Source: Town of B-W
3 pLanunGSauFGaBE
3.1 projektgebiet a/Gartenstadt Süd
Städtebauliche Ziele
• Das Projektgebiet soll insbesondere durch die
Schaffung neuer öffentlicher Wegebeziehungen in die
südliche Innenstadt sowie in den Landschaftspark
Goitzsche bzw. den Goitzschewald vernetzt werden.
• Eine typologische Bandbreite von verschiedenen
Wohnformen zur Strukturierung des neuen Quartiers
ist ausdrücklich erwünscht. Durch die unterschied-
Teil 2
outdoor car park are to be built. In order to create a
better integration of SO 1 and SO 2, a traffic survey was
commissioned to develop a four-road intersection.
3 pLannInG TaSkS
Abbildung 17 – Projektgebiete A und B Figure 17 – Project areas A and B
Quelle: Landesamt für Geoinformation/eigene Grafik Source: Regional Office for Geoinformation/own graphic
3.1 project area a/Gartenstadt Süd
Urban development goals
• The project area should be networked, in particular,
by creating new public pathway connections into the
southern town centre as well as into the Goitzsche
landscaped park and/or Goitzsche Forest.
• A wide typological range of different residential forms
is expressly sought to structure the new district.
Through the different design features and/or residential
44

GARTENSTADT–STADTHAFEN
Abbildung 18 – Projektgebiet A Figure – Project area A
Quelle: Landesamt für Geoinformation/eigene Grafik Source: Regional Office for Geoinformation/own graphic
lichen Gestaltungsmerkmale bzw. Wohntypologien
sollen neue unterschiedliche Quartierseinheiten bzw.
Nachbarschaften entstehen. Trotz der unterschiedlichen
Wohntypen soll sich das Stadtquartier durch
eine atmosphärische Geschlossenheit auszeichnen.
• In allen Haus- und Wohnungstypologien soll ein starker
Landschaftsbezug erkennbar sein.
allgemeine planungsziele
Die Brachfläche „Gartenstadt Süd“ ist ein hervorragender
Standort für ein städtisches Vorzeigeprojekt. Es stellt das
letzte größere Flächenpotenzial für eine Wohnbebauung in
unmittelbarer Nähe zur „Goitzsche“ dar (in der Stadt Bitterfeld-Wolfen).
Das neue Wohnbauprojekt „Gartenstadt
Süd“ muss aus sich selbst heraus eine neue eigenständige
Identität herausbilden und in der Lage sein, überregionale
Ziel- und Bewohnergruppen zu erreichen.
Neben der städtebaulichen Struktur und der Architektur
kommt dabei den landschaftlichen Freiräumen und den
halb öffentlichen/privaten Außenräumen eine zentrale
Bedeutung zu. Angesprochen werden sollen zum einen
die klassischen Familien mit Kind(ern), die einen Hauskauf
andenken und nicht ins Umland ziehen wollen, aber
ein großes Interesse haben in Bitterfeld-Wolfen zu bleiben.
Zum anderen soll aber die Zielgruppe der jungen
Berufstätigen, die in großer Zahl in den Wirtschafts
standort Bitterfeld-Wolfen einpendeln, erreicht werden.
typologies, new different units within the quarter and/
or neighbourhoods should come into being.
Despite the different residential types, the town
district should stand out due to its atmospheric
homogeneity.
• All housing and apartment typologies should show a
strong reference to the local landscape.
Teil 2
General planning objectives
The wasteland area of Gartenstadt Süd is an excellent
site for urban showcases. It is the final larger surface
area with potential for building residential units close to
the Goitzsche (in the town of Bitterfeld-Wolfen).
The new Gartenstadt Süd residential building project
must create a new and independent identity on its own
and be able to reach out to target groups and potential
residents outside of the region.
In addition to the urban development structure and the
architecture, the open spaces in the landscape and
the semi-public/private outdoor spaces are of central
importance here. The groups to be addressed are classic
families with child(ren) who are thinking about buying a
house but don’t want to move out to the countryside and
have a great interest in staying in Bitterfeld-Wolfen. On
the other hand, the target group of young professionals, a
great number of whom commute to the business location
Bitterfeld-Wolfen, should also be reached.
45

BITTERFELD-WOLFEN
Abbildung 19 – Zonierung Projektgebiet A Figure 19 – Zoning for project area A
Quelle: Landesamt für Geoinformation/eigene Grafik Source: Regional office for Geoinformation/own graphic
planungsprogramm
• insgesamt 130 –150 Wohneinheiten auf dem Gesamtareal
• in der Zone 1 ca. 25 % Anteil für Wohnungen in mehrgeschossigen
Hausgruppen (mit Wohnungsgrößen von
60 m2 –150 m2 )
• in der Zone 1 ca. 50 % Anteil für Geschosswohnungsbau
• in der Zone 2 ca. 25 % vom Gesamtanteil für Einfamilienhäusern
(zum Teil freistehend, aber vor allem in
verdichteter Form, z.B. gestapelt, aber auch in Form
von Doppel-, Reihenhäusern u.a.), vorrangig auf der
privaten Fläche
• angestrebt wird überwiegend Zwei- bis Dreigeschossigkeit,
GRZ und GFZ werden nicht vorgegeben - Richtwerte
bilden die in der Umgebung vorherrschenden
GRZ-Werte von ca. 0,2
• 1 Stellplatz/WE + 0,2 Stellplätze/WE für Besucher
In Teilbereichen wird eine Bautypologie empfohlen, die
den (goitzsche-) sportaktiven Familien gerecht wird, d.h.
es sollen bauliche Angebote für die Ansprüche von Freizeitsportlern
(Radfahrer, Kanuten, Segler, Surfer, Skater,
Walker) entwickelt werden. Denkbar sind verschiedenste
Angebote des Miteinanderwohnens von Jung und Alt;
d.h., im Geschosswohnungsbau sollte wohnungsbezogener
privater Freiraum in Form von Terrassen oder Gärten
vorgesehen werden.
Haus- bzw. Wohngemeinschaften für Ältere sollten nur in
planning programme
Teil 2
• altogether 130 –150 residential units on the entire
area
• in Zone 1 approx. 25 % for apartments in housing
groups with several storeys (with apartment sizes of
60 m²–150 m²)
• in Zone 1 approx. 50 % for multi-storey residential
buildings
• in Zone 2 approx. 25 % of the overall percentage for family
houses (in some parts detached, but also in more
compact form, e.g. stacked, semi-detached, terraced
houses, etc.), mainly on private ground
• what is wanted are two to three storeys, site occupancy
ratio and floor space ratio are not specified – reference
values are given by the predominant site occupancy
ratio values of approx. 0.2 in the surrounding areas
• 1 parking space/residential unit + 0.2 parking spaces/
residential unit for visitors
In sub-areas, a building typology that is in line with
families that are active (Goitzsche) sports enthusiasts
is recommended, that is, buildings that meet the needs
of hobby sportsmen and -women (cyclists, canoeists,
sailing enthusiasts, surfers, skaters, walkers) should be
developed. Conceivable would be a wide range of models
of living together for young and old, that is, in apartment
blocks there should be private open spaces in the form of
terraces or gardens.
Shared households for older people should only be
46

GARTENSTADT–STADTHAFEN
untergeordneter Art vorgesehen werden. Der Ausbaustandard
der Gebäude sollte im weitesten Sinne barrierefrei
sein, um ein Generationenwohnen zu gewährleisten.
Grün- und Freiflächen /Freizeit, Erholung, Sport /
soz. anforderungen
Die einzelnen Quartierseinheiten müssen über qualitätvolle
öffentliche Grün- und Freiflächen miteinander
verbunden werden. Diese Grünflächen sollen als Teil
des Goitzschewaldes wahrgenommen werden bzw. es
soll durch Sichtbeziehungen ein räumlicher Bezug zum
Goitzschewald hergestellt werden. Diese öffentlichen
Grünflächen sollen auch einen Aufenthaltscharakter mit
flexibler Nutzbarkeit besitzen, um die spezifischen
Lebensumstände und unterschiedlichen Interessenslagen
der Quartiersbewohner (Alt und Jung, Sportler,
Kinder) zu berücksichtigen.
Wesentliches Merkmal des neuen Quartiers sollen sowohl
die Einbindung in das vorhandenen Rad- und Wanderwegesystem
entlang der Niemegker Straße für Fahrradfahrer,
Skater, Walker etc. als auch die geeignete Anbindung
an das Goitzscheufer für Kanufahrer, Segler, Surfer etc.
sein.
Entsprechend der angedachten Bewohnerschaft sollen
gemeinschaftlich nutzbare Gebäude für moderne und
sportaktive Lebens- und Familienmodelle, d.h., Vereinbarkeit
von Beruf, Familie, Freizeit und Sport (z.B. Räume
für die Kinderbetreuung, Vereinsräume, Lagerräume,
Werkstätten etc.), geschaffen werden.
Wohnortnahe, aber auch im Goitzschewald gelegene
Kinderspielbereiche mit starkem Naturbezug sollen in
die Landschaftsräume integriert werden.
Verkehrserschließung
Das Nebeneinander der touristischen Nutzung des
„Bitterfelder Bergs“ und des temporären Zielverkehrs
am Stadion mit dem neuen Wohnquartier erfordert ein
stimmiges Erschließungskonzept.
Die verkehrliche Erschließung des neuen Quartiers sollte
auch durch den Ausbau des derzeitig unbe festigten
Weges vom Kreisverkehr Niemegker Straße erreicht
werden: Dieser Weg bildet die kürzeste Verbindung in die
Bitterfelder Innenstadt.
Im Bereich des Stadions ist die angedachte Parkplatzerweiterung
an der Niemegker Straße zu berück sichtigen.
Ein geeigneter Vorschlag zur Anbindung des ÖPNV (Bus)
in das neue Quartier ist notwendig.
Denkbar sind weiterhin Vorhalteflächen für neue Mobilitätskonzepte,
wie E-Tankstelle oder Car-Sharing.
phasenweise Entwicklung / Wirtschaftliche Vorgaben
Für die Realisierung des Wohngebietes sind die Beachtung
der Eigentumsverhältnisse und die im Planungsprogramm
genannte grobe Zuordnung der Bautypen
included in a secondary manner. The buildings should
be barrier-free in the widest sense in order to allow for
intergenerational living.
Teil 2
Green areas, open spaces/ free time, recreation, sport/
social requirements
The individual district units must be connected to one
another via high quality public green and open spaces.
These green areas should be seen as part of Goitzsche
Forest and/or a spatial relationship to Goitzsche Forest
should be created through visual relations. These public
green areas should also have the character of areas
where people like to spend time and should have flexible
utilization options in order to take into consideration the
specific living circumstances and different interests of
the district inhabitants (old and young, sports enthusiasts,
children).
An essential characteristic of the new district should
be both an integration into the existing cycle path and
nature trail system along Niemegker Strasse for cyclists,
skaters, walkers, etc. as well as a suitable connection to
the Goitzsche lakeside for canoeists, sailing enthusiasts,
surfers, etc.
In line with the inhabitants to be attracted, community
buildings for modern and sporting living and family
models, i.e. bringing together work, family, free time
and sport (e.g. rooms for childcare, club rooms, storage
rooms, workshops, etc.) must be created.
Children’s play areas close to the housing areas but also
in Goitzsche Forest with a strong reference to nature
should be integrated into the landscape area.
Traffic access
The parallel existence of the tourist utilisation of
“Bitterfelder Berg” and the temporarily terminating
traffic at the stadium with the new residential area
requires a harmonious development concept.
The traffic access to the new district should be provided
by extending the current undeveloped path from the
Niemegker Strasse roundabout: this path provides the
shortest link to Bitterfeld’s town centre.
In the area of the stadium, the planned car park expansion
at Niemegker Strasse must be taken into consideration.
An appropriate proposal for a link to the public transport
system (bus) into the new district is needed. Also conceivable
are reserved surfaces for new mobility concepts
such as an e-station or car sharing.
phase-by-phase development/ economic specifications
To complete the residential area, it is elementary to
keep in mind the ownership situation and the rough
allocation of the building types named in the planning
47

BITTERFELD-WOLFEN
elementar.
Die Bebauungskonzeption soll grundsätzlich die Möglichkeiten
der Entwicklung einzelner Quartiersbereiche
und klassischer Bauabschnitte gewährleisten.
3.2 projektgebiet B /
Zwischen Stadthafen und „Villa am Bernsteinsee“
Teil 2
programme.
The master plan concept should basically allow for the
development of individual areas of the district and classic
building phases.
3.2 project area B/
between the town port and Villa am Bernsteinsee
Abbildung 20 – Projektgebiet B Figure 20 – Project area B
Quelle: Landesamt für Geoinformation/eigene Grafik Source: Regional Office for Geoinformation/own graphic
Städtebauliche Ziele
Das Gebiet der „Bitterfelder Wasserfront“ bis hin zur
„Villa am Bernsteinsee“ bietet viele Potentiale für
Frei zeit und Erholung und soll in das übergeordnete
Freiraumsystem des Erholungsgebietes „Goitzsche“
eingebunden werden.
Das Projektgebiet soll, vor allem am Stadthafen im
Bereich der Hafenmole sowie im Bereich der „Villa am
Bernsteinsee“, einen baulichen Abschluss erhalten
(Bereich der „harten Uferkanten“). Für die Flächen dazwischen
(Bereich der „weichen Uferkante“) sollen sich
bauliche und landschaftliche Nutzungsstrukturen abwechseln,
die in einem patchworkartigen Nebeneinander
(der Park- und Bauabschnitte) eine unterschiedliche
Gestaltungsintensität aufweisen. Die bauliche Abrundung
der Hafenmole soll die städtebauliche Integration
des Hafens in das Stadtgebiet komplettieren.
Die möglichen Nutzungen müssen die innerstädtischen
gewerblichen Angebote ergänzen und sind vorrangig
für eine fußläufige Erschließung (in Anbindung an die
Bitterfelder Innenstadt) zu konzipieren.
Im Gegensatz dazu richtet sich der bauliche Abschluss
im Bereich der „Villa am Bernsteinsee“ eher an die
autoorientierten Nutzer und Zielgruppen.
urban development goals
The Bitterfeld Waterfront area up to the Villa am Bernsteinsee
provides a great deal of potential for leisure and
recreational activities and should be integrated into the
superordinate open space system within the Goitzsche
recreational area.
The project area, above all the town port in the area of
the jetty and the Villa am Bernsteinsee area, should be
given a built-up boundary (area of the “hard shoreline”).
The surface areas in between (area of the “soft lakeside”)
should alternate between building and landscaped
utilization structures that demonstrate different design
intensity in a patchwork-like co-existence (of the park
and building sections).
The architectural finishing of the port jetty should complete
the urban development integration of the port into
the town district.
The possible utilisations must complement the inner-town
commercial facilities and are primarily to be
designed as accessible on foot (connected to Bitterfeld
town centre).
In comparison to this, the architectural finishing in the
area of Villa am Bernsteinsee should be more oriented
towards car-oriented users and target groups.
48

GARTENSTADT–STADTHAFEN
Für die Entwicklung der Flächen am Wasser ist daher ein
Strukturkonzept mit Strategiebausteinen not wendig.
Dieses soll abgestuft einfache Sofortmaßnahmen und
sich daraus entwickelnde mittel- und langfristige Aufwertungs-
und Baumaßnahmen skizzieren.
allgemeine planungsziele
Die touristische Entwicklung der Goitzsche ist eine der
größten Herausforderungen für die Stadt Bitterfeld-Wolfen.
Gemäß der strategischen Ausrichtung des Landschaftsparkes
Goitzsche liegt der Schwerpunkt des Tourismus
in den Bereichen Familienurlaub und Aktivurlaub.
Dementsprechend sind infrastrukturelle Angebote für
Sport- und Erholungsangebote für Familien mit Kindern
als auch für Aktivtouristen (Fahrradfahrer, Kanufahrer,
Segler, Surfer, Skater, Walker etc.) sowie zu entwickeln.
Es hat sich in der Vergangenheit gezeigt, dass sich
angesichts der Dimension der zur Verfügung stehenden
Flächen und des hohen wirtschaftlichen Risikos
für Investoren nur mühsam ein touristisch attraktiver
und freizeitrelevanter Ort mit Tourismusangeboten am
Wasser entwickelt.
Um die Etablierung des Tourismusgebietes Goitzsche
weiter zu fördern und das Interesse für den Standort
beizubehalten, werden auch Lösungen gesucht, die auf
eine mittelfristige und kostengünstige Aufwertung der
Flächen zielen.
Der Ein- und Ausfallstraße B 100 mit ihren angrenzenden
Nutzungen fällt eine besondere Bedeutung zu, sie
soll in ihrem Straßenverlauf entlang des Projektgebietes
zu einer repräsentativen Hauptverkehrsader der Stadt
entwickelt werden.
planungsprogramm
Die planerische Herausforderung besteht in der Entwicklung
einer exemplarischen stadträumlichen bzw.
landschaftlichen Leitidee für den Bereich zwischen der
Hafenmole bis hin zur „Villa am Bernsteinsee“. Verschiedene
stadt- und landschaftsgestalterische Nutzungsvarianten
sollen in Form von räumlichen und zeitlichen
Szenarien angedacht werden. Für ausgewählte Bereiche
sollte das Gestaltungskonzept vertieft dargestellt werden.
Zone 1
• notwendige Hafeninfrastruktur (Stege, Hafenmeisterei
etc.)
• Infrastruktur für weitere (Wasser-) Sportangebote
• zum Hafen und Wasser bezogener Handel
• familien- und freizeitsportgerechtes Hotel oder andere
sportbezogene Unterkünfte (z.B. speziell für Radtouristen)
• max. 10 % Wohnateliers bzw. Lofts für Freiberufler
(Kombinationen aus Wohnen und Arbeiten)
• spezielle Wellness-, Sauna- und Beautyangebote
Teil 2
A structural concept with strategy components is necessary
to develop the surfaces at the waterside.
This should outline both immediate simple as well as medium-
and long-term upgrading and building measures
for the area.
General planning objectives
The tourist development of the Goitzsche is one of the
greatest challenges for the town of Bitterfeld-Wolfen. In
line with the strategic alignment of the Goitzsche landscaped
park, the focus is placed on tourism in the areas
of family holiday and active holidays. Accordingly,
infrastructural facilities for sporting and recreational
activities for families with children and for active holidaymakers
(cyclists, canoeists, sailing enthusiasts, surfers,
skaters, walkers, etc.) are to be developed.
In the past, it has become apparent that, in view
of the dimensions of the available areas and the high
economic risk for investors, it will be difficult to develop
a location that is attractive in terms of tourism and
recreation with tourist activities at the waterside.
In order to further promote the establishment of a
tourist area in the Goitzsche and maintain interest in
the location, solutions are also sought that aim at a
medium-term and low-cost upgrading of the
areas.
The arterial road, the B100, with its bordering utilisations
is afforded particular significance and its route should be
developed along the project area to become a representative
main traffic artery for the town.
planning programme
The planning challenge is to develop an exemplary
urban and/or landscape central concept for the area
between the port jetty to the Villa am Bernsteinsee.
Different utilisation variants in terms of urban and
landscape design should be kept in mind in the form of
spatial and temporal scenarios. For selected areas,
the design concept should be more in-depth in its
presentation.
Zone 1
necessary port infrastructure (jetties, harbourmaster’s
office, etc.)
infrastructure for further (water)sport activities
port and water-related trade
family-friendly and recreational-sport-oriented hotel or
other sport-related accommodation (e.g. especially for
cycling tourists)
max. 10 % residential studios and/or lofts for freelancers
(combinations of living and working)
special spa, sauna and cosmetic services
49

BITTERFELD-WOLFEN
Abbildung 21 – Eigentümerstruktur Projektgebiet B – Ownership structure in project area B
Quelle: Landesamt für Geoinformation/eigene Grafik / Source: Regional Office for Geoinformation/own graphic
Zone 2
• ist eine naturgeschütze Zone, möglich wären hoch-
wertige Abenteuer- und Erlebnisspielplätze
Zone 3
• museumspädagogische Angebote, wie Museen oder
Ausstellungen, wie z.B. ein Aquarium oder zum Thema
Bernstein (-erlebniswelt)
• die neuen Angebote sollen in Verbindung mit dem
benachbarten Informations- und Bildungsort „Wasserzentrum“
gebracht werden
• alle neuen Angebote sollten auch Edutainment-
elemente 22 beinhalten
Zone 4
• hier besteht großer Nutzungsspielraum, möglich wären
hier auch Indooranlagen mit speziellen Abenteuer- und
Erlebnisangeboten
Um im Wettbewerb der mitteldeutschen Seenlandschaften
zu bestehen, sind auch entsprechend „neue“ Touris-
musprodukte ausdrücklich erwünscht, diese können
auch in Zusammenhang mit geeigneten Marketingstrategien
und Betreiberkonzepten gebracht werden.
Eine überregionale Ausstrahlung kann nur erreicht
werden, wenn die neuen Angebote auch eine attraktive
architektonische Gestaltung erhalten. Weitere landschaftsgestalterische
Vorhaben (siehe Land-Art Projekte
der Expo 2000) für die „weiche“ Ufer kante sind wünschenswert.
Dabei soll die Einbindung der großen naturgeschützten
Grünfläche (Zone 2) entlang der „weichen
Uferkante“ gelingen.
Teil 2
Zone 2
• is a nature reserve zone, high-quality adventure playgrounds
and activity areas would be possible
Zone 3
• educational activities such as museums or exhibitions,
like an aquarium or dealing with the subject of amber
(interactive offers)
• a link should be created between these new facilities
and the neighbouring Water Centre information and
educational site
• all new activities/facilities should also contain elements
of edutainment 22
Zone 4
• here there is a great deal of room for manoeuvre in
terms of utilisation, indoor facilities with special adventure
and interactive facilities would be an option
In order to be able to attract visitors in competition with
the Central German lake district, “new” tourism products
are expressly desired and these can be linked up to
appropriate marketing strategies and management
concepts.
An attractiveness that goes beyond regional bound-
aries can only be achieved if the new aspects on
offer are also given an attractive architectural design.
Other landscape projects (see Land Art projects of
the Expo 2000) for the soft lake boundary are wanted.
Here, the large nature-protected green areas
(Zone 2) along the soft lake boundary are to be
integrated.
50

GARTENSTADT–STADTHAFEN
Erwartet wird ein konzeptionelle Auseinandersetzung mit
dem Thema Wasser in der kulturgeschichtlich gravierend
veränderten Landschaft. Die tourismusbezogenen
Nutzungsstrukturen und Baukörper sind unter Berück-
sichtigung der Verkehrsimmissionen der B 100 zu
entwickeln.
Gefragt ist eine stadträumliche bzw. landschaftliche Leitidee
im Sinne eines stufenweisen Modells. Diese Stufen
starten mit einem kostengünstigen Planungsansatz und
sind zeitlich und finanziell ausbaufähig.
Soziale anforderungen und allgemeine Infrastruktur
Unerwünscht ist eine rein kommerzielle Erlebniswelt.
Ziel der städtebaulichen Entwicklung ist die Schaffung
eines attraktiven Naherholungs- und Tourismusgebietes,
d.h. kommerzielle und nicht-kommerzielle
Angebote sollen in einem ausgewogenen Verhältnis
stehen.
Die Freizeit- und Erholungslandschaft soll für Jedermann
offen sein und sich auch als Identifikations- und Aufenthaltsort
für die Jugendlichen der Stadt bewähren.
Verkehrserschließung
Die Errichtung eines Parkdecks ist nördlich der B 100 am
Stadthafen geplant. Hier soll der temporäre Zielverkehr
zum Stadthafen untergebracht werden. Parkplätze für
die weiteren touristischen Angebote werden idealerweise
innerhalb des Projektgebietes vorgesehen.
Wichtige Voraussetzung für die Aktivtouristen, insbesondere
für Radfahrer und Skater, ist eine sinnvolle und
Wegeinfrastruktur und -beschilderung.
phasenweise Entwicklung
Zentraler Bestandteil der Aufgabenstellung für das
Projektgebiet B ist die Darstellung einer phasenweisen
Entwicklung. Es soll ein geeignetes städtebauliches und
landschaftsgestalterisches „System“ entwickelt werden,
dass die unterschiedlichen Realisierungsgeschwindigkeiten
der Bauvorhaben berücksichtigt und trotzdem ein
harmonisches Stadtbild ergibt.
Teil 2
What is expected is a conceptual coming to terms with the
theme of water in a landscape that has been fundamentally
changed in cultural historical terms. The tourism
related utilization structures and buildings are to be
developed taking into consideration the traffic emissions
from the B 100.
What is wanted is a fundamental concept for urban spatial
and/or landscape design as a phase-by-phase model.
These phases will start with a low-cost planning approach
and must be temporally and financially upgradable.
Social requirements and general infrastructure
A purely commercial approach is not what is wanted.
The aim of the urban development is to create an attractive
local recreational and tourism area, that is, commercial
and non-commercial activities should be provided in
a balanced ratio.
The leisure time and recreational landscape should be
open for everyone and establish itself as a place that
young people in the town will identify with and where
they will want to spend time.
Traffic access
A car park is to be built north of the B100 at the town
port. It should accommodate the temporary traffic whose
destination is the town port. Parking spaces for the
further tourist activities are ideally to be located within
the project area.
One important prerequisite for active tourists, in particular
cyclists and skaters, is the concomitant infrastructure
along the pathways as well as signposting.
phase-by-phase development
A central component of the task set for project area B is
the presentation of a phase-by-phase development. An
appropriate urban development and landscape design
“system” is to be developed, which takes into consideration
the different pace at which different construction
processes can be completed and, despite this, result in a
harmonious townscape.
51

BITTERFELD-WOLFEN
Endnoten
1 siehe LEP Landesentwicklungplan 2010 Sachsen Anhalt
2 das dörfliche Zschepkau im Ortsteil Wolfen wurde bereits 1156
erstmals erwähnt
3 Zitate aus der IBA-Broschüre Bitterfeld-Wolfen,Texte: Martin Stein,
Cornelia Haller
4 1981 veröffentlichte Monika Maron ihren ersten Roman „Flugasche“,
in dem sie u. a. Erfahrungen als Industriereporterin im Chemierevier
der DDR verarbeitete. Flugasche war das erste „Umwelt-Buch“ der
DDR, in dem offen die Umweltsünden beklagt und angeprangert
wurden. Quelle: Wikipedia
5 siehe auch: Bitteres aus Bitterfeld, 30 Minuten, Beitrag im ARD-Magazin
Kontraste vom 27. September 1988
6 siehe FNP Bitterfeld-Wolfen/Umweltbericht S. 147
7 siehe www.wikipedia.de
8 Zitate aus der IBA-Broschüre Bitterfeld-Wolfen,Texte: Martin Stein,
Cornelia Haller
9 Quelle: BBE Retail Experts/ IHK Halle-Dessau
10 5. Regionalisierte Bevölkerungsprognose des LA für Statisitik
11 aus FNP B-W, Stand 2012 (stat. Daten von 2008)
12 Zitate aus der IBA-Broschüre Bitterfeld-Wolfen,Texte: Martin Stein,
Cornelia Haller
13 aus FNP B-W, Stand 2012
14 Die Land Art ist ein Begriff aus den späten 60er Jahren des 20.
Jahrhunderts und geht über die bis dahin gehende Vorstellung
von „Kunst in der Landschaft“ hinaus. Die gängige Vorstellung
von Skulpturen und Plastiken in städtischen Parkanlagen wurde
erstmals in den USA komplett neu intepretiert und führte zu neuen
Gestaltungsformen. Wichtigstes Element der Land Art ist die
Enbeziehung des Umfeldes in die Gestaltung und setzt sich bewusst
mit den Themen: Ökologie, Umweltschutz, Sukzession, natur- und
Landschaftsschutz auseinander.
15 der Ufervertrag liegt dem Datenmaterial zur Auslobung bei
16 http://www.agora-goitzsche.de
17 „Das Projekt 1001“, Verfasser: Karin Böhme, Halle
18 Zitate aus: Zu neuen Ufern: Autor: Gerhardt Seltmann, S. 39 – 42
Verlag Janos Stekovics, 2009
19 Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland e. V. (BUND)
20 Quelle: Konzept für die Vermarktung der Bergbaufolgelandschaft
zwischen der Lutherstadt Wittenberg und Bitterfeld-Wolfen, BTE
Tourismusmanagement, Regionalentwicklung, Berlin, November
2011
21 Quelle: Konzept für die Vermarktung der Bergbaufolgelandschaft
zwischen der Lutherstadt Wittenberg und Bitterfeld-Wolfen, BTE
Tourismusmanagement, Regionalentwicklung, Berlin, November
2011
22 … ist ein Konzept der elektronischen Wissensvermittlung, bei dem
die Inhalte spielerisch und gleichzeitig auch unterhaltsam vermittelt
werden. Unterhaltsames Lernen kann unter anderem in Fernsehprogramme,
Computer-/Videospiele oder andere Multimedia-Softwaresysteme
integriert werden. (Quelle: Wikipedia)
Endnotes
Teil 2
1 see Regional Development Plan (LEP) 2010 for Saxony-Anhalt
2 the village of Zschepkau in the Wolfen town district was first
mentioned in a document in 1156.
3 quotes from the IBA brochure on Bitterfeld-Wolfen, texts:
Martin Stein, Cornelia Haller
4 in 1981, Monika Maron published her first novel „Flugasche“, in
which she dealt with the experiences she had as an industry reporter
in the GDR’s chemical industry. Flugasche was the first “eco-book” of
the GDR which openly protested against and denounced environmental
sins. Source: Wikipedia
5 see also: Bitteres aus Bitterfeld, 30 min. film broadcast in Kontraste
ARD TV programme on 27 September 1988
6 see Land Utilisation plan (FNP) Bitterfeld-Wolfen/Environmental
report p. 147
7 see www.wikipedia.de
8 quote from the IBA brochure on Bitterfeld-Wolfen, texts: Martin Stein,
Cornelia Haller
9 source: BBE Retail Experts/ IHK Halle-Dessau
10 5th regionalised demographic forecast of the Federal Statistics Office
11 from the Land Development Plan (FNP) B-W, as of 2012 (statistical
data from 2008)
12 quotes taken from the IBA brochure on Bitterfeld-Wolfen, texts:
Martin Stein, Cornelia Haller
13 from the Land Development Plan (FNP) B-W, as of 2012
14 Land Art is a term from the late 60s of the 20th century and goes
beyond what was understood before then as “art in the landscape”.
The usual idea of sculptures in public park complexes was first of all
completely reinterpreted in the USA and led to new design forms. An
important element of Land Art is its inclusion of the surrounding area
in its design and it consciously deals with subjects such as ecology,
environmental protection, succession, nature and landscape protection.
15 the Lakeside Agreement is included in the data provided for the
competition invitation
16 http://www.agora-goitzsche.de
17 the 1001 Project, author: Karin Böhme, Halle
18 quotes from: Zu neuen Ufern: Author: Gerhardt Seltmann, pp. 39–42
published by Janos Stekovics, 2009
19 Friends of the Earth Germany (BUND)
20 source: Concept for marketing the post-mining landscape between
Lutherstadt Wittenberg and Bitterfeld-Wolfen, BTE Tourismusmanagement,
Regionalentwicklung, Berlin, November 2011
21 source: Concept for marketing the post-mining landscape between
Lutherstadt Wittenberg and Bitterfeld-Wolfen, BTE Tourismusmanagement,
Regionalentwicklung, Berlin, November 2011
22 … educational entertainment (also referred to by the portmonteau
„edutainment“, which is education + entertainment) is any entertainment
content that is designed to educate as well as to entertain.
(source: Wikipedia)
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