Professionalisierungstendenzen im deutschen Fußball aus ...

MALATOS teilt den Kommerzialisierungsprozess des Profifußballs nicht in die von
HAASE beschriebenen Phasen ein, sondern charakterisiert ihn über vier entscheidende
Elemente.
1. Die Publizität: Gemeinsames Merkmal der wichtigsten Einnahmequellen der
Profivereine (Werbung/Sponsoring, Fernsehübertragungserlöse) ist
die Auswertung der „Publizität“, die ein Profiverein besitzt. Die
Nutzung der „Publizität“ der Fußball-Profivereine als
Einnahmequelle übersteigt dabei die Erlöse aus dem Preis des zu
verkaufenden Produkts wie beispielsweise Eintritts- oder
Transfererlöse.
2. Der Spielermarkt: Die Profifußballer stellen eine essentielle Wertanlagenkomponente
der Bundesligisten dar, d.h. über realisierte Transfererlöse können
weitere Kommerzialisierungsmechanismen in Gang gesetzt werden.
3. Das Unternehmen: Neben der gemeinnützigen Zweckgebundenheit, verfolgen
Profivereine wirtschaftliche Ziele wie etwa Werbung oder Public
Relations (Prestige-/Imageprofilierung).
4. Der (Spiel-)Betrieb: Der „(Spiel-)Betrieb“ eines Profivereins ist durch vergleichbare
Merkmale geprägt, wie der Betrieb herkömmlicher
Wirtschaftsunternehmen:
• Angestellte (Spieler, Trainer, Psychologen, Mediziner), die Arbeit
im arbeitsrechtlichen Sinne erbringen,
• Arbeitsmittel in Form von Sportstätten und -geräten
und
• die Herstellung einer Ware, die beim Profiverein in der Erbringung
sportlicher Leistung besteht. 1
1 Vgl. MALATOS, Andreas, Berufsfußball im europäischen Rechtsvergleich, Diss. Saarbrücken 1988, S. 7ff.
und RAUPACH, Arndt, „Structure follows Strategy“: Grundfragen der Organisation, des Zivil- und
Steuerrechts im Sport, in: Führungs- und Verwaltungs-Akademie Berlin des Deutschen Sportbundes (Hrsg.),
Profigesellschaften – Patentrezept für alle Ligen?, Akademieschrift 44, 1. Aufl., Frankfurt a.M. 1996, S. 11ff.
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