Ausgabe 05 / 2011 - ForderungsPraktiker

Steinwachs/Vallender (Hrsg.)
Stefan Bank
bock legal, Frankfurt/M.
Michael Busch
Sparkasse Essen, Essen
Dr. Michael Flitsch
Wellensiek Rechtsanwälte, Heidelberg
Ulrich Ide
Ide & Heeschen, Hamburg
Dr. Thomas Ingelmann
Rechtsanwalt, Hamburg
Erion Metoja
Eisner Rechtsanwälte GmbH
Lauda-Königshofen
Oliver Oster
Hofheim
ISU – Institut für die StandardisieStandardisierung
von Unternehmens sanierungen
(Hrsg.)
Dr. Jörg Bornheimer
GÖRG Rechtsanwälte, Köln
Dr. jur. Friedrich L. Cranshaw
Landesbank Baden-Württemberg
Stefan Denkhaus
BRL Boege Rohde Luebbehuesen
Dieter Holtkötter
WGZ BANK AG, Münster
Angelika Ifftner
WGZ BANK AG, Düsseldorf
Jochen Jungbluth
Heuking Kühn Lüer Wojtek, Köln
Claus Ulrich Keller
TMC GmbH, Dortmund
Bestellen Sie schriftlich direkt bei:
Der Gläubigerausschuss in der Insolvenz
des Firmenkunden
Torsten Steinwachs
Dr. Geilhof & Kollegen, Marburg
Prof. Dr. Heinz Vallender
Rechtsanwalt in Erftstadt
Dr. Manfred Voss
jur.CREDO Anwaltliches Forderungsmanagement,
Hannover
In den Firmeninsolvenzen wird in ca.
jedem vierten Verfahren ein Gläubigerausschuss
gebildet. Nach „ESUG“
kann prognostiziert werden, dass
dieser Prozentsatz steigen wird. Dies
auch mit gutem Grunde, denn nur im
Gläubigerausschuss hat der Gläubiger
tatsächlich eine konkrete Möglichkeit der
Einsichtnahme in das Insolvenzverfahren.
Der Gläubigerausschuss hat vielfältige
Möglichkeiten auf das Verfahren Einfl uss
zu nehmen. Insbesondere besteht auch
nach „ESUG“ die Möglichkeit, den vorläufi
gen Insolvenzverwalter auszuwählen.
Christian Lützenrath
TMC GmbH, Dortmund
Nils Meißner
GÖRG Rechtsanwälte, Essen
Kay Neumann
GÖRG Rechtsanwälte, Essen
Kai Peppmeier
TMC GmbH, Dortmund
Prof. Dr. Wolfgang Portisch
Hochschule Emden/Leer
Dr. Marcus Richter
GÖRG Rechtsanwälte, Köln
Eva Ringelspacher
Commerzbank AG, Frankfurt/M.
Dr. Christoph Schork
Heuking Kühn Lüer Wojtek, Köln
Jörg Schuppener
TMC GmbH, Dortmund
Rolf Weidmann
GÖRG Rechtsanwälte, Essen
Die Zeiten der sog. „closed jobs“ an vielen
Insolvenzgerichten sind somit vorbei.
Die Mitglieder des Gläubigerausschusses
haben einige wichtige Pfl ichten, denen
sie unbedingt nachkommen müssen,
wie z. B. die Pfl icht die Insolvenzkasse
turnusmäßig zu prüfen oder prüfen zu
lassen. Die Mitglieder des Gläubigerausschusses
müssen die Verschwiegenheitsverpfl
ichtung beachten, auch und gerade
ihrem jeweiligen Arbeitgeber gegenüber.
Dieses Spannungsverhältnis aufzulösen
zwischen der berechtigten Informationsgewinnungsabsicht
der Bank und den
Restriktionen des Ausschussmitgliedes
gelingt nicht immer, da vertiefende
Kenntnisse des Rechts des Gläubigerausschusses
nur wenig vorhanden sind.
Die Haftung der Ausschussmitglieder
rückt nach den Mühl-Verfahren immer
mehr in den Vordergrund. Hierbei wird
vermehrt versucht, die Bank im Wege
der Drittschuldnerhaftung in Anspruch
Die 2. Aufl age dieses sehr erfolgreich verkauften
Werkes greift den Ansatz aus der
1. Aufl age aktualisiert auf und beinhaltet
weitere Vertiefungen wie Prozesshinweise
für Kreditinstitute und einen Vergleich
mit dem inzwischen vorliegenden IDW
S 6. Außerdem ist die aktuelle Rechts-
und Praxisentwicklung in der 2. Aufl age
komplett aufgenommen, insbesondere
die neuen Rahmenbedingungen
durch das ESUG wurden verarbeitet.
Es gab vor dem Standard MaS kein
pragmatisches Regelwerk und damit
keine eindeutigen Richtlinien, Handlungsempfehlungen
oder Bewertungskriterien
für die Erstellung, die Überprüfung oder
Begutachtung von Sanierungskonzepten.
Dies bedeutet Reibungsverluste, Kommunikationsprobleme
(z. B. Anforderungen
der Kreditinstitute versus Verständnis des
Unternehmers/Managers) und Rechts-
Name, Vorname
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Plöck 32a, 69117 Heidelberg
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Mitwirkungsrechte – Steuerungsmöglichkeiten – Haftung – Vergütung
Mindestanforderungen an Sanierungskonzepte
– MaS, 2. Aufl age
ISU-Standard für das Erstellen, Umsetzen und Prüfen von
Sanierungskonzepten und Sanierungsgutachten
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Der Gläubigerausschuss in der Insolvenz
des Firmenkunden
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Mindestanforderungen an Sanierungskonzepte
– MaS, 2. Aufl age
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zu nehmen. In letzter Zeit gibt es nicht
nur Kritik an exorbitant hohen Verwaltervergütungen,
sondern die (berechtigte)
Kritik richtet sich auch gegen pauschale
Vergütungen des Gläubigerausschusses.
Diese vorgenannten Punkte und noch
viele mehr sind Inhalt dieses Handbuches
zum Gläubigerausschuss. Eine
Muster-Satzung zur effi zienten Arbeit
eines Gläubigerausschusses rundet das
Buch ab. Das Werk gibt viele wertvolle
Tipps, wie eine nachhaltige Arbeit im
Ausschuss möglich ist und Haftungsgefahren
minimiert werden können.
Die Herausgeber und die Autoren sind
langjährige Insolvenzrechtler, welche
ihre Erfahrungen aus mehreren hundert
Gläubigerausschussmitgliedschaften mit
einbringen und den Nutzer dieses Buches
in der täglichen Arbeit in einem solchen
Ausschuss gewinnbringend unterstützen.
Stand: 01.11.2011
Erscheinungstermin: 15.12.2011
Umfang: ca. 800 Seiten
Preis: € 89,–
ISBN: 978-3-940976-83-3
unsicherheit im täglichen Geschäft mit
der Sanierung von Unternehmen. Die
Arbeit der Sanierer (Manager wie externe
Berater), Banker, Insolvenzverwalter etc.
ist ferner kaum überprüfbar. Mit dem
durch das ISU – Institut für die Standardisierung
von Unternehmenssanierungen
in Zusammenarbeit mit den Autoren in
diesem Werk entwickelten und jetzt in
2. Aufl age weiter konkretisierten ISU-
Standard – Mindestanforderungen für
Sanierungskonzepte – MaS wird der Branche
ein Werkzeug an die Hand gegeben,
wie in Sanierungsfällen vorzugehen ist.
Gleichzeitig werden Leitlinien für
Sanierungsgutachten aufgestellt. Haftungsfragen
für Sanierer, Management,
sanierungsbegleitende Maßnahmen der
Gläubiger und Sanierungsmaßnahmen
des Insolvenzverwalters orientieren sich
damit idealerweise an der Einhaltung/
Nichteinhaltung des Standards.
Stand: 01.11.2011
Erscheinungstermin: 15.12.2011
Umfang: ca. 600 Seiten
Preis: € 89,–
ISBN: 978-3-940976-78-9