Geschäftsbericht 2008 - Verallia

SAINT-GOBAIN OBERLAND AG
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GESCHÄFTSBERICHT 2008
Die strikte Ausrichtung auf die Ansprüche der Kunden erfordert ständige Innova ti onen
in den Bereichen Formgebung oder Gestaltung von Produkten. Innovations-Center
verschiedener Standorte des Saint-Gobain Konzerns stehen international ebenfalls
permanent im Austausch.
In der Produktion werden Effizienzsteigerungen durch zunehmend verfeinerte Kon -
troll- und Messsysteme und daran angeschlossen durch entsprechende Regelkreise,
beispielsweise für eine gezielt gesteuerte Formenkühlung, angestrebt. Hier wie in
anderen Bereichen werden – mit fortlaufendem Erfolg – technische Maßnahmen zur
Verringerung des Energieverbrauchs bei gleicher oder erhöhter Leistungsfähigkeit
erprobt und umgesetzt.
Ein wichtiger Punkt in der Arbeit des Technischen Zentrums als F&E-Abteilung von
Oberland ist der Experten- und Know-how-Austausch. Dies wurde besonders durch
das Hinzukommen der neuen Werke in Russland und der Ukraine dringlich. Die
Angleichung der technischen, qualitativen und administrativen sowie datentechnischen
Standards innerhalb des Unternehmens wurde im Berichtsjahr mit hohem
Personaleinsatz betrieben. Die Flexibilität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im
In- und Ausland auf beiden Seiten ermöglicht dabei den intensiven Austausch von
Erfahrungen und Wissen.
Die Forschungsgebiete für das kommende Jahr sind ebenfalls vielfältig. Sie reichen
von der Prozessstabilisierung durch Kontrollen und Automatisierung bis zu System -
entwicklungen für Kaltendinspektionsmaschinen. Darüber hinaus wird weiter an der
Optimierung des Rohstoffeinsatzes sowie an der stetigen Verbesserung der Um welt -
schutztechnik gearbeitet. Im Detail werden einzelne Produktbestandteile weiterentwickelt
und optimiert, permanent wird an der Gewichtsreduzierung bei Flaschen
und Gläsern gearbeitet.
Das betriebliche Vorschlagswesen, bei Saint-Gobain Oberland i-pool (Ideen-Pool) ge -
nannt, verlief im Berichtsjahr weiterhin positiv. 2008 stieg die Anzahl der ein gereich -
ten Vorschläge um 67 %. Durch gute Ideen aus diesem Bereich konnten nachweisbar
rund 460 TEUR Einsparungen erzielt werden. Die Ideen-Einreicher werden dem Nutzen
der Vorschläge entsprechend monetär entlohnt, so dass im Berichtsjahr gleichzeitig
eine Summe von 115 TEUR an sie ausgeschüttet werden konnte. Viele Ver besse rungs -
vorschläge tragen zu einer steigenden Effizienz bei oder sind Basis von technischen
Innovationen.
2008
2007
158
75
104 56 67 56
Bad Wurzach Neuburg Essen Wirges
152 90
In jedem der vier Werke wurden im Berichtsjahr mehr Vorschläge eingereicht und
umgesetzt als in 2007, insgesamt stieg die Zahl von 283 auf 475. Besonders erfreulich
ist hier, dass die Dynamik sich stark beschleunigte; betrug in 2007 der Fortschritt des
Verbesserungswesens knapp 30 %, so stellen die Zahlen von 2008 ein Wachstum von
nahezu 70 % dar.