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● Listen Sie alle Kennzahlen auf, mit denen Sie die Größe des Problems
anhand der verfügbaren Datenquellen beschreiben können.
Beispiel: Anzahl der Drogentoten eines Landkreises in einem Jahr; Anteil
der Bevölkerung über 14 Jahre, die zu einem bestimmten
Zeitpunkt angibt, sich in ihrer Wohngegend unsicher zu fühlen;
Höhe des durch Graffiti in der Innenstadt innerhalb von
drei Monaten entstandenen finanziellen Schadens.
6Sammlung, Bewertung und Auswahl der Maßnahmen
Als nächstes sind die Maßnahmen auszuwählen, die geeignet erscheinen,
das angestrebte Programmziel bzw. die angestrebten Programmziele zu
erreichen.
6.1 Sammeln von Maßnahmen
In einem ersten Schritt sollten in kreativer Weise geeignete Maßnahmen
gesammelt werden, ohne sich von „Machbarkeitsüberlegungen“ begrenzen
zu lassen.
● Werten Sie Fachliteratur und einschlägige Datenbanken (z. B. den
„Infopool Prävention“ des Bundeskriminalamts oder das Informationssystem
PRÄVIS) im Hinblick auf Präventionsprogramme oder Maßnahmen
aus, die ggf. für Ihr Projekt geeignet sein könnten. Programme
und Maßnahmen, die sich bewährt haben, sollten dabei im Vordergrund
stehen.
● Sammeln Sie für jedes Programmziel Ihre Maßnahmenvorschläge.
● Begründen Sie aus kriminologischer Sicht die erwartete präventive
Wirkung jeder Maßnahme.
6.2 Bewerten der Maßnahmen
B Arbeitsschritte zur Evaluation B Arbeitsschritte zur Evaluation
In einem zweiten Schritt sollten die gesammelten Maßnahmen dann auf die
erwartete präventive Wirkung sowie – unter Berücksichtigung der tatsächlich
zu erlangenden bzw. bereits zur Verfügung stehenden personellen,
finanziellen und sächlichen Mittel (Ressourcen) – grob auf ihre Umsetzbarkeit
hin bewertet werden.
● Prognostizieren Sie für jeden Maßnahmenvorschlag zunächst die erwartete
präventive Wirkung anhand einer gleich bleibenden Skala (z. B.
Schulnoten).
● Nehmen Sie dann eine Grobbewertung Ihrer Maßnahmenvorschläge
hinsichtlich der praktischen Umsetzbarkeit vor.
● Überprüfen Sie insbesondere, ob
- Personal (Anzahl, ausreichende Qualifizierung),
- Organisationserfordernisse,
- Finanzen und
- Sachmittel
eine Realisierung zulassen.
● Effekte der Ergebnisverbesserung durch Zusammenarbeit (Synergie) sollten
genutzt werden. Die Möglichkeiten zur Kooperation mit anderen
Behörden und Institutionen, die an ähnlichen Problemstellungen arbeiten
und mit ihren Projekten oder Initiativen auf die gleichen Personen
oder Personengruppen zielen, müssen im Sinne einer Vernetzung der
präventiven Bemühungen immer geprüft werden (z. B. Jugendamt,
Arbeitsamt, Kriminalpräventive Räte, freie Träger der Jugendhilfe,
Schulen).
● Prognostizieren Sie die zeitliche Dauer, die voraussichtlich erforderlich
ist, um die beabsichtigten Wirkungen der einzelnen Maßnahmen zu
erreichen.
6.3 Auswahl der Maßnahmen
Im Ergebnis der Bewertungen sind nun in einem dritten Schritt diejenigen
Maßnahmen auszuwählen, die am besten zur Zielerreichung geeignet
erscheinen.
● Wählen Sie in der Gesamtbetrachtung von Realisierbarkeit und erwarteter
präventiver Wirkung die am geeignetsten erscheinenden
Maßnahmen aus.
● Listen Sie die ausgewählten Maßnahmen noch einmal sorgfältig auf.
Das nachfolgende Arbeitsblatt dient der Vereinfachung der Maßnahmensammlung
und einer systematischen Bewertung.
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