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2Was bringt Evaluation?<br />
A Einführung A Einführung<br />
Der Nutzen von Evaluation für die polizeiliche (Präventions-)Praxis liegt vor<br />
allem darin, dass mit diesem Ansatz Bewertungen von Projekten systematisch<br />
und methodisch angeleitet durchgeführt wer<strong>de</strong>n. Selbstverständlich<br />
orientiert sich polizeiliches Han<strong>de</strong>ln auch ohne Evaluation immer an Zielen<br />
und wird auch immer bewertet: Je<strong>de</strong> Polizistin, je<strong>de</strong>r Polizist und je<strong>de</strong><br />
Polizeidienststelle bewertet sich und die geleistete Arbeit, vergleicht sich<br />
mit <strong>de</strong>n Leistungen und Erfolgen an<strong>de</strong>rer – und wird bewertet und verglichen.<br />
Allerdings geschehen diese „Evaluationen“ nicht immer bewusst<br />
und vor allem nicht immer nach objektiven, überprüfbaren, nachvollziehbaren<br />
systematisch-methodischen Kriterien. Das wie<strong>de</strong>rum kann durchaus<br />
berechtigte Zweifel an <strong>de</strong>r Richtigkeit dieser Bewertungen aufkommen<br />
lassen.<br />
Eine systematisch-methodische Evaluation ist jedoch für die Qualitätssicherung<br />
unbedingt erfor<strong>de</strong>rlich. Das zeigen auch Erfahrungen aus an<strong>de</strong>ren<br />
Bereichen polizeilicher Aufgabenwahrnehmung: Im Einsatzbereich beispielsweise<br />
hat nicht zuletzt die Beachtung und Umsetzung von Evaluationsaspekten<br />
bei <strong>de</strong>r Nachbereitung, aber auch bei <strong>de</strong>r Planung und Durchführung<br />
zu <strong>de</strong>r Professionalität, Effizienz und Effektivität geführt, die polizeiliche<br />
Einsätze heute auszeichnen. Die Evaluation von Präventionsprojekten ist<br />
mit dieser Bearbeitung von Einsatzlagen im Sinne <strong>de</strong>r PDV 100 vergleichbar –<br />
und mit Sicherheit von gleichem Nutzen für die polizeiliche Praxis.<br />
Häufig wird befürchtet, dass die Evaluation zur Beurteilung und Kontrolle<br />
<strong>de</strong>r mit <strong>de</strong>m Projekt befassten Personen eingesetzt wird und <strong>de</strong>shalb zu<br />
Misstrauen und Motivationsabbau bei <strong>de</strong>n Betroffenen führt. Eine solche<br />
Verwendung von Evaluationen stellt jedoch ein<strong>de</strong>utig einen Missbrauch<br />
dar!<br />
3Was ist <strong>de</strong>nn nun Evaluation?<br />
Evaluation be<strong>de</strong>utet die systematische und methodisch angeleitete Überprüfung<br />
und Beurteilung von Präventionsprojekten im Hinblick auf ihre<br />
Konzeption, Umsetzung und Wirkung. Daraus wird schon <strong>de</strong>utlich, dass<br />
sich die Evaluation eines Projekts keineswegs nur auf die Messung und<br />
Bewertung von Wirkungen bezieht, son<strong>de</strong>rn mit unterschiedlichen Zielsetzungen<br />
und entsprechend mit unterschiedlichen Vorgehensweisen<br />
durchgeführt wer<strong>de</strong>n kann. Für die polizeiliche Praxis sind vor allem folgen<strong>de</strong><br />
Formen <strong>de</strong>r Evaluation von Be<strong>de</strong>utung:<br />
● Formative Evaluation<br />
Die formative Evaluation beginnt bereits mit <strong>de</strong>n ersten Überlegungen<br />
im Planungsstadium eines Projekts. Sie umfasst die Entwicklung und/<br />
o<strong>de</strong>r Anpassung einer Projektkonzeption an die spezifischen Bedingungen<br />
„vor Ort“, und zwar nicht nur vor Beginn, son<strong>de</strong>rn ggf. auch während<br />
<strong>de</strong>r Projektlaufzeit. Eine formative Evaluation wird immer bei einem<br />
völlig neuen Projekt durchzuführen sein, aber auch dann, wenn ein bereits<br />
bestehen<strong>de</strong>s Projekt aus an<strong>de</strong>ren Bereichen o<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>ren örtlichen<br />
Bedingungen übertragen wer<strong>de</strong>n soll. Somit ist eine formative Evaluation<br />
im Grun<strong>de</strong> bei je<strong>de</strong>m Projekt erfor<strong>de</strong>rlich!!!<br />
● Prozessevaluation<br />
Auch die Prozessevaluation gehört bei Präventionsprojekten zum Standard.<br />
Mit ihr wird während <strong>de</strong>r Projektlaufzeit bzw. nach Beendigung<br />
<strong>de</strong>s Projekts überprüft, ob die ausgeführten Arbeiten <strong>de</strong>n Planungsvorgaben<br />
entsprechen und ob die anvisierte Zielgruppe auch tatsächlich<br />
erreicht wor<strong>de</strong>n ist.<br />
● Wirkungsevaluation<br />
Bei <strong>de</strong>r Wirkungsevaluation wer<strong>de</strong>n Projekte dahingehend beurteilt, ob<br />
ihre Ziele erreicht wor<strong>de</strong>n sind und ob die festgestellten Verän<strong>de</strong>rungen<br />
auch tatsächlich auf das durchgeführte Projekt zurückgeführt wer<strong>de</strong>n<br />
können und nicht (auch) auf die Wirkung an<strong>de</strong>rer Faktoren.<br />
Wirkungsevaluationen wer<strong>de</strong>n zumeist erst nach Abschluss eines Projekts<br />
durchgeführt, häufig auch in bestimmten Zeitabstän<strong>de</strong>n wie<strong>de</strong>rholt.<br />
Sie bedürfen teilweise, je nach Ausrichtung <strong>de</strong>s Projekts, einer<br />
Beratung o<strong>de</strong>r Durchführung durch externe Fachkräfte.<br />
Bevor ein Projekt hinsichtlich seiner Wirkung evaluiert wer<strong>de</strong>n kann,<br />
muss vorher sowohl eine formative Evaluation als auch eine Prozessevaluation<br />
durchgeführt wor<strong>de</strong>n sein.<br />
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