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Herausgeber: Zentrale Geschäftsstelle Polizeiliche Kriminalprävention der Länder und des Bundes Taubenheimstr. 85 70372 Stuttgart www.polizei.propk.de Stuttgart 2003 Inhalt A B BI BII C D E F G H Einführung Seite 4 Arbeitsschritte zur Evaluation Seite 10 Anwendungsbeispiel im Bereich Kriminalprävention Seite 32 Anwendungsbeispiel im Bereich Verkehrsunfallprävention Seite 52 Beratungs- und Kooperationsmöglichkeiten bei der Evaluation Seite 70 Informationen und Dokumentationen zu evaluierten Projekten Seite 74 Förderungsmöglichkeiten und Finanzierung von Projekten Seite 78 Glossar Seite 82 Leitlinien Polizeiliche Kriminalprävention Seite 94 Auszug zur Prävention aus der PDV 100 „Führung und Einsatz der Polizei“ Seite 100
Einführung A Einführung 1Prävention ist messbar! A Einführung Die vorliegende „Arbeitshilfe Evaluation“ ist für Polizeibeamtinnen und Polizeibeamte entwickelt worden, die Präventionsprojekte planen oder durchführen. Sie soll ihnen verdeutlichen, dass eine Evaluation ihrer Projekte bei weitem nicht so schwierig ist, wie es sich vom Begriff her anhört. Noch mehr will die Arbeitshilfe aber von dem Nutzen überzeugen, den die Berücksichtigung von Evaluations-Gesichtspunkten ganz unmittelbar für die Entwicklung und Durchführung von Präventionsprojekten hat. Dieser Nutzen wird so richtig erst bei der konkreten Anwendung der Arbeitshilfe deutlich. Das ist jedenfalls den Autorinnen und Autoren so ergangen: Unsere zunächst eher „theoretische“ Überzeugung vom Nutzen der Evaluation wurde bei der Arbeit an einem konkreten Präventionsprojekt schließlich auch zu einer praktischen Überzeugung. Die Berücksichtigung von Evaluations-Gesichtspunkten bei der Planung und Durchführung eines Projekts führt zu einer deutlichen Verbesserung des Projekts und damit zur Steigerung der Qualität polizeilicher Prävention! Obwohl für den Bereich der Kriminalprävention entwickelt, lässt sich diese Arbeitshilfe auch auf den Bereich der Verkehrsunfallprävention übertragen. Sie unterstützt die Praktikerinnen und Praktiker bei der Bewertung von Präventionsprojekten im Hinblick auf deren Konzeption, Umsetzung und Wirkung. In ihrem Hauptteil enthält sie eine Anleitung, wie der Erfolg und die Wirkungen von Prävention messbar gemacht werden können, indem ● Arbeitsschritte aufgezeigt werden, die es ermöglichen, Präventionsprojekte evaluationsgerecht zu konzipieren und umzusetzen, und indem ● Hinweise für die Durchführung von Evaluationen gegeben werden. Diese „Arbeitshilfe Evaluation“ ist allerdings kein „Handbuch für das Projektmanagement“ und auch kein „Handbuch für Methoden der empirischen Sozialforschung im Bereich der Evaluation“. 5
Seite 1: Polizeiliche Kriminalprävention de
Seite 5 und 6: 4Soll jetzt alles und jedes evaluie
Seite 7 und 8: B Arbeitsschritte zur Evaluation B
Seite 9 und 10: Der Zusammenhang zwischen Präventi
Seite 11 und 12: Maßnahmensammlung zur Erreichung d
Seite 17 und 18: Kriminalprävention BI Anwendungsbe
Seite 19 und 20: BI Anwendungsbeispiel im Bereich Kr
Seite 27 und 28: Verkehrsunfall BII Anwendungsbeispi
Seite 29 und 30: BII Anwendungsbeispiel im Bereich V
Seite 37 und 38: C Beratungs- und Kooperationsmögli
Seite 39 und 40: 2 D Informationen und Dokumentation
Seite 41 und 42: E Förderungsmöglichkeiten und Fin
Seite 43 und 44: E Glossar E Glossar Effizienz Bewer
Seite 45 und 46: E Glossar E Glossar Operationali- M
Seite 47 und 48: E Glossar E Glossar Validität Auss
Seite 49 und 50: G Leitlinien Polizeiliche Kriminalp
Seite 51 und 52: Prävention Auszug zur Prävention
Seite 53 und 54:
H Auszug zur Prävention aus der PD
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