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Wissen. Problematisch sei weniger der
mangelnde Wille, sondern der erhebliche
Aufwand in der Verteilung. Die neuen
Werkzeuge würden ihnen das Leben
wesentlich einfacher machen.
Der Hersteller mit vollständiger HR-
Produktpalette verfolgt seit einigen Jahren
die Strategie, anstatt hochpreisiger
Lizenzprodukte auf Software as a Service
(SaaS) zu setzen. So zahlen KMU-Nutzer
für die Web-Lohnabrechnung namens
„einfachLohn“ einen einstelligen Euro-
Festpreis pro Monat und Mitarbeiter.
„Damit konnten wir in zwei Jahren rund
4.500 Neukunden gewinnen – im relativ
konservativen Lohnmarkt“, freut sich
der Vorstand. In Hannover wird eine erweiterte
Version für 20 bis 100 Mitarbeiter
zu sehen sein.
Fachabteilungen reden mit
Auch die Eurodata-Gruppe fokussiert
auf SaaS und RZ-Betrieb. „Aktuell kommen
viele Anfragen zur elektronischen
Personalakte“, berichtet Michael Berthold,
Spezialist für Archivprodukte.
Der Druck käme vornehmlich aus den
Fachabteilungen: „Die haben ein gesteigertes
Interesse an Informationen, weil
sie immer stärker an der Personalauswahl
beteiligt sind.“
Gerade Filialbetriebe profitierten vom
digitalen Zugriff. Viele Unternehmen
scheuten jedoch den finanziellen und
organisatorischen Aufwand für einen
Web-Server mitsamt Firewall. 25.000
bis 40.000 Euro fielen schnell dafür an.
„Das kann ein IT-Dienstleister günstiger
anbieten und läuft dann über Betriebskosten“,
erklärt der DMS-Consultant.
Die Gruppe wird auf der Messe (Halle 5,
Stand E46) ihre SaaS-Lösungen präsentieren
wie die Lohnabrechnung zur Miete
„Edlohn“ oder „Eposnet“, ein webfähiges
Einsatzplanungs- und Optimierungssystem
der Tochter Glaukos GmbH.
Bei der Zeitwirtschaft sieht Rainer K.
Füess vom Anbieter Tisoware Gesellschaft
für Zeitwirtschaft mbH (Halle 5,
Stand D18) kaum Ambitionen: „Wer nicht
gerade den kompletten RZ-Betrieb ausgelagert
hat, also die meisten Mittelständler,
gibt seine Personaldaten und sein Wissen
nicht nach draußen.“ Zudem würden sich
Mietmodelle in dem Bereich wirtschaftlich
noch nicht lohnen. Social Media nutzt
das Unternehmen für die eigene Personalsuche,
das Marketing und unterhält eine
rege Anwender-Community. „Als Anbieter
ist man gerne bereit, Wissen zu teilen.
© deutsche messe
betont Stefan Scheller aus der Abteilung
Personal Strategieentwicklung und Arbeitgebermarke.
Interne Systeme zum Informationsaustausch
bieten Funktionen
der neuen Medien – wie Posting anstelle
von E-Mails – oder Chats für schnelle
Abstimmungen. Im Betrieblichen Vorschlagswesen
und für Umfragen zählen
Anonymität und einfache Bedienung.
Software, Wissen oder Autos – das Verständnis von Haben und Teilen ändert sich.
Aber eben nur so weit, wie es der Wettbewerb
erlaubt“, räumt der Prokurist ein.
Shareconomy in der Praxis
Die Datev eG (Halle 2, Stand A54) lebt
Shareconomy bereits intensiv. Das Spektrum
reicht vom internen Projektmanagement,
bei dem Dokumente über
Sharepoint von Microsoft ausgetauscht
und gemeinsam bearbeitet werden, bis zu
HR-Anwendungen in der Cloud. Für den
Recruiting-Prozess nutzt der IT-Dienstleister
ein Online-Bewerbermanagement-
System der Delphi-Managementberatung
sowie die klassischen Social-Media-
Netzwerke. „Ohne die geht nichts mehr“,
„Wenn das Teilen von Wissen richtig
gemacht wird, bedeutet das nicht
zwangsläufig einen Kontrollverlust“, so
Stefan Scheller. Vielmehr ist Shareconomy
für ihn die Chance, der Datenflut zu
begegnen sowie andere zu erreichen und
mit ihnen zu interagieren. Gefahren auf
technischer Seite sieht er bei Datev nicht:
„Eine unserer Kernaufgaben besteht darin,
persönliche Daten von Kunden zu
schützen. Die gleichen Anforderungen
gelten für uns selbst erst recht.“
Corinna Scholz ist Diplom-Ingenieurin
und freie Journalistin in Hamburg.
03 / 13 personalmagazin Bei Fragen wenden Sie sich bitte an daniela.furkel@personalmagazin.de