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WIRTSCHAFT 26 causa 1.2013
Nicht ganz einfach: Generationenwechsel im Familienunternehmen NACHWUCHS GESUCHT WER PASST AUF DEN CHEFSESSEL? Der Sohn oder die Tochter auf dem Chefsessel: Für diese Lösung entscheiden sich nur noch etwa die Hälfte aller deutschen Familienunternehmen. Die andere Hälfte setzt auf Nachfolger aus dem eigenen Unternehmen oder Führungskräfte von außen. Über 44.000 Mal gibt es in diesem und in nächstem Jahr den wichtigen Wechsel an der Spitze. causa, das Magazin Ihres Anwalts, zeigt, welche Möglichkeiten es bei der Unternehmensnachfolge gibt, wo Gefahren lauern können und welche Beratungsangebote sinnvoll sind. Große Unternehmen haben selten Probleme, geeigneten Führungsnachwuchs zu finden. Nach solchen Führungskräften mit hohem Potenzial suchen aber auch immer mehr familiengeführte Firmen. Wer folgt auf den Gründer oder den langjährigen Chef? Diese Frage ist einfacher gestellt als beantwortet. Foto: © Fotolia.com: auremar Insgesamt rund 44.000 Familienunternehmen suchen in diesem und im nächsten Jahr einen Nachfolger, wie das Bonner Institut für Mittelstandsforschung berechnet hat. Das geht nicht immer gut aus. In einigen Fällen passt der oder die Neue einfach nicht zur Firma, in anderen Fällen mischt sich der Gründer oder ehemalige Chef zu oft in das Tagesgeschäft ein. Im ungünstigsten Fall kann die Geschichte eines Traditionsunternehmens auch enden, wenn elementare Bedingungen nicht beachtet werden. Aber so weit muss es ja nicht kommen. » causa 1.2013 27
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