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Im Gespräch
INTERVIEW
„Stadtteilzentren -
Trendsetter moderner
Sozialarbeit “
Dr. Gabriele Schlimper ist im PARITÄTISCHEN Berlin
Leiterin der Geschäftsstelle und Bezirksbeauftragte
für Treptow-Köpenick.
Bankmitarbeiter und -manager, die sonst über Zahlen, Daten
und Euros brüten, vertauschten einen Nachmittag lang
ihre Notebooks mit Harken, Spaten und Gartengerät.
COMMERZBANK UND STIFTUNG GUTE TAT
Banker buddelten
für null Euro im
Botanischen Garten
Einen ganzen Nachmittag lang legten Banker der
Commerzbank AG Ende August ihre Businesskleidung
ab, krempelten die Ärmel hoch und machten
sich an eine Arbeit ganz anderer Art.
Im Rahmen eines Ehrenamtstages – organisiert durch
die Stiftung Gute-Tat.de – reinigten 120 Commerzbank-Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter Wege, zupften
Unkraut, säuberten Teiche, pflegten Beete und pflügten
durchs Unterholz. Dies alles in einem der schönsten
Anlagen Berlins, im Botanischen Garten - ein „Wegeharkunkrautzupf-Ehrenamtstag“,
der allen Berlinern zugute
kam. „Die Zusammenarbeit mit den Bankern hat
unsere Erwartung weit übertroffen,“ so Volker Jacob,
Betriebsleiter Botanischer Garten.
Ganz nebenbei wurde mit dieser Aktion „das Zusammenwachsen
der Teams aus Commerzbank und Dresdner
Bank auf eine ganz besondere und intensive Art
erlebbar,“ so Hans-Kornel Krings, Vorsitzender der Geschäftsleitung
Gebiet Berlin, Commerzbank AG. Anke
Mehrholz, Prokuristin bei der Commerzbank, kann dies
nur bestätigen: „Auch bei mir trifft nur positives Feedback
ein; alle waren begeisterte Gärtner und bei vielen
war dies nicht der letzte Besuch im Botanischen Garten
Berlin.“
Alle waren sich einig: Teamarbeit und dabei Gutes tun
kann so einfach sein!
www.gute-tat.de
Frau Dr. Schlimper, als Nachfolgerin von Dr. Löhnert
leiten Sie seit wenigen Monaten die Geschäftsstelle
Bezirke des PARITÄTISCHEN Berlin. Einer der
Schwerpunkte sind die Stadtteilzentren, ein weiterer
ist die Förderung von ehrenamtlichem Engagement.
Beide Schwerpunkte sind offenbar eng miteinander
verzahnt.
Richtig. Stadtteilzentren nutzen die Ressourcen ihrer Sozialräume
und können dabei auf eine wachsende Zahl
von ehrenamtlich tätigen Akteuren und Einrichtungen
bauen. Sämtliche Angebote der Stadtteilzentren sind
ohne ehrenamtlich engagierte Menschen und aktive
Nachbarschaftshilfe nicht denkbar ...
... und die Berliner Nachbarschaftszentren, sind
dabei zu Trendsettern moderner sozialer Arbeit geworden,
die auf die Kooperation von Haupt- und
Ehrenamtlichen bauen.
Da hat sich ein Paradigmen-Wechsel ergeben. Einerseits
gilt es, die professionelle soziale Arbeit immer weiter
zu entwickeln, andererseits ist klar, dass man nicht jede
Tätigkeit im sozialen Feld nur mit professionellen Mitarbeitern
bestellen kann.
Diese Einsicht ist alt und neu zugleich.
Das bürgerschaftliche Engagement ist permanent entstanden
und entsteht permanent. In den 70er Jahren
mit den Eltern-Initiativ-Kindergärten, in den 80ern mit
den ersten Umweltbewegungen und heute in den unterschiedlichsten
Formen. Und als es noch die „Fürsorge“
gab, war es notwendig, sich ehrenamtlich um andere zu
kümmern.
Was veränderte sich dann?
Seit Ende der 80er-Jahre, spätestens mit der Einführung
des Pflegeversicherungsrechts SGB XI standen wir vor
der großen Herausforderung, im Wettbewerb professionelle
soziale Arbeit sicher zu stellen, zu stabilisieren,
8 Oktober 2010