Report (pdf) - PCG - PROJECT CONSULT GmbH

Verpackungsindustrie in Deutschland
5. Einflussfaktoren und Herausforderungen an die
Verpackungsindustrie
Die aktuellen Herausforderungen, vor der die Verpackungsindustrie in
Deutschland steht, hängen stark von der Entwicklung auf den Weltmärkten
ab. Mehr als die Hälfte aller Verpackungsunternehmen hat in einer
aktuellen Branchenumfrage angegeben „stark“ bzw. „sehr stark“ von der
Krise betroffen zu sein. Die betroffenen Unternehmen gaben an, dass
die Umsätze im Jahr 2009 um etwa 20 Prozent zurückgegangen seien.
Der Gewinn vor Zinsen und Steuern sank bei der Hälfte der Unternehmen
sogar um mehr 20 Prozent, während etwa 40 Prozent der befragten
Unternehmen von einem Rückgang bis zu 20 Prozent der Erträge ausgehen.
Grundsätzlich lässt sich feststellen, dass Unternehmen, die vor allem für
die Automobil- oder Maschinenbaubranche produzieren, besonders
stark betroffen sind. Bei Unternehmen mit einer differenzierten Kundenstruktur
und einem Kundenstamm aus der Kosmetik-, Lebensmittel- und
Pharmaindustrie ist die Situation deutlich besser. An dieser Stelle wird
die Betroffenheit der verschiedenen Branchen bezüglich der Krise besonders
deutlich.
Die meisten Unternehmen gehen weiterhin von einer tiefen Krise aus,
die nachhaltig die Strukturen der Branche beeinflussen könnte. Obwohl
erste Anzeichen für eine Erholung bereits im 4. Quartal 2009 sichtbar
geworden sind und die Aufträge langsam wieder anziehen, glaubt die
überwiegende Zahl der Unternehmen an eine Branchenerholung erst für
das Ende des Jahres 2011.
Insbesondere Unternehmen, die in den Umfragen deutlich geringere
Umsatzeinbußen hinnehmen mussten, haben z.B. mit offensiveren Marketing
oder verbesserten Produkten Maßnahmen ergriffen, um neue
Kunden und Märkte zu gewinnen. Weiterhin erhöhten diese Unternehmen
ihre Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten und unterzogen ihrer
Unternehmensstrategie einer Anpassung.
Produktionsintern wurde deutlich stärker versucht, die Liefer- und Durchlaufzeiten
zu reduzieren, als dies im Durchschnitt aller Unternehmen der
Fall war.
In der Zukunft werden jedoch Themen zu bearbeiten sein, die in der
Vergangenheit nicht im Fokus der Unternehmen gestanden haben. Die
Bedeutung von Logistik- und Prozessoptimierung, die sich in einer Erhöhung
der Produktionsflexibilität, des Servicelevels, der Lieferflexibilität
und der Planungsgenauigkeit niederschlagen, werden für die Unternehmen
immer wichtiger. Zusätzlich wird das Thema der Ressourceneffizienz
aus betriebswirtschaftlicher und ökologischer Sicht einen immer
größeren Stellenwert erlangen. Weitere Schwerpunkte werden im Service
und After Sales-Geschäft liegen. Auch der Aufbau von Vertriebskapazitäten
rückt wieder verstärkt in das Zentrum der Bemühungen.
Im Folgenden soll auf einzelne Handlungsfelder und deren Ursachen
eingegangen werden, die zukünftig Trends und Herausforderungen
bestimmen werden.
43