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PSC 6-01 - FSP

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P s y c h o s c o p e 6 / 2 0 0 1 30/31<br />

leurs décisions. Grâce aux tests, ils<br />

peuvent le faire de manière plus transparente<br />

et plus objective qu’auparavant.<br />

A mon avis, c’est l’une des principales<br />

raisons qui expliquent pourquoi les<br />

tests connaissent un succès grandissant<br />

auprès des entreprises.<br />

Certains tests, conçus il y a plus de 50<br />

ans, sont encore largement répandus.<br />

Comment s’explique cette longévité ?<br />

Les tests classiques ont été adaptés et<br />

fréquemment remis à jour, si bien que<br />

certains, comme le Binet-Simon qui<br />

date de 1904, sont toujours utilisés.<br />

Plusieurs instruments vénérables datant<br />

d’avant la Seconde Guerre mondiale<br />

sont encore largement utilisés, qu’ils<br />

soient psychométriques (STRONG,<br />

MMPI, MBTI) ou projectifs (Rorschach,<br />

TAT, etc.). Leur longévité prouve<br />

la force des habitudes. Les utilisateurs<br />

se disent : « Pourquoi changer,<br />

puisque ça marche ?»<br />

Que faut-il à la nouvelle génération de<br />

tests pour s’imposer ?<br />

Il est difficile de parler de nouvelle<br />

génération de tests, cela nous ferait<br />

aborder des considérations techniques<br />

trop difficiles. Actuellement on voit se<br />

distinguer nettement la famille des tests<br />

informatisés de ceux que l’on désigne<br />

par l’expression « papier-crayon ».<br />

Un nouveau test ne peut s’implanter<br />

que s’il rencontre un terrain favorable,<br />

c’est-à-dire une volonté de changement<br />

de la part des praticiens. Ces derniers<br />

doivent aussi admettre qu’il leur faudra<br />

sacrifier du temps en formation supplémentaire<br />

et sans doute se familiariser<br />

avec des systèmes informatiques en<br />

perpétuel changement, ce qui est parfois<br />

plus qu’agaçant.<br />

Parmi les principaux arguments que<br />

peuvent avancer les nouveaux tests,<br />

outre des caractéristiques techniques<br />

éventuellement supérieures, il y a la<br />

commodité de la passation et du<br />

dépouillement : ils prennent moins de<br />

temps, certes, mais pour cette même<br />

raison, ils sont aussi moins précis (les<br />

tests longs sont en général meilleurs –<br />

plus fidèles – que les tests courts). Les<br />

tests informatisés séduisent parce qu’ils<br />

peuvent être passés à l’écran et corrigés<br />

automatiquement par l’ordinateur, ce<br />

qui évite de compter les petites croix,<br />

comme pour les tests papier-crayon.<br />

Cela dit, on peut aussi informatiser les<br />

anciens tests, mais ce n’est pas vraiment<br />

faire preuve d’esprit d’innovation.<br />

Les nouveaux tests sont-ils très différents<br />

des anciens ?<br />

Ils sont surtout plus conviviaux, plus<br />

pratiques et épargnent le temps. Ainsi,<br />

il existe des tests, très à la mode actuellement,<br />

qui fournissent des textes prérédigés.<br />

Le programme livre une interprétation<br />

écrite en fonction des résultats<br />

obtenus. L’utilisateur n’a donc plus<br />

besoin d’interpréter des chiffres et de<br />

rédiger un rapport personnel, ce qui lui<br />

prenait parfois plusieurs heures. Il a<br />

sous les yeux un texte prêt à l’emploi et<br />

transmissible, censé décrire la personne<br />

qui lui fait face. Voilà qui est très utile<br />

à une époque où les conseillers et les<br />

psychologues sont surchargés. Axés<br />

essentiellement sur le monde professionnel,<br />

ces tests ont beaucoup de succès,<br />

notamment dans la réorientation de<br />

chômeurs, mais aussi dans de grandes<br />

sociétés nationales. Ce sont des tests<br />

mixtes, qui mélangent intérêts, valeurs<br />

et personnalité. Ils sont relativement<br />

chers. Par exemple une institution peut<br />

payer environ 10 000 francs par année<br />

pour une copie installée sur un seul<br />

ordinateur. Du point de vue technique,<br />

ils sont complètement opaques et il est<br />

absolument impossible de les analyser<br />

ou de les démonter pour voir comment<br />

ça marche, il faut faire confiance…<br />

Il existe également des tests d’aptitudes<br />

dits adaptatifs, qui présentent des questions<br />

en fonction de la réponse donnée<br />

à la question précédente. Ces instruments<br />

sont basés sur des théories probabilistes<br />

très complexes et ne peuvent<br />

donc fonctionner que sur un ordinateur.<br />

Leur construction suppose des connaissances<br />

très pointues que peu de personnes<br />

possèdent encore à l’heure<br />

actuelle en Europe (je précise que je ne<br />

les ai pas moi-même…).<br />

A quoi ressemblera l’avenir de l’évaluation<br />

psychologique ? Va-t-on encore<br />

utiliser longtemps des tests classiques<br />

ou est-ce que tout sera informatisé ?<br />

L’usage de l’ordinateur va sans doute se<br />

généraliser pour les passations individuelles.<br />

Mais ce phénomène attendra le<br />

renouvellement de toute une partie de<br />

la population des praticiens. Il y a tout<br />

de même un grand nombre d’entre eux<br />

qui ne sont pas à l’aise devant un ordinateur,<br />

car ils ont le sentiment de ne<br />

pas maîtriser ce qui se passe. Ils préfèrent<br />

des tests papier-crayon, plus rassurants<br />

et faciles à corriger à la main et<br />

dans lesquels il est encore possible<br />

d’analyser les réponses, item par item,<br />

avant de regarder les valeurs aux<br />

échelles. Là, ils savent au moins à quel<br />

genre de technique ils ont affaire.<br />

À mon avis, on verra se perpétuer une<br />

grande variété de pratiques pendant<br />

encore très longtemps, ce n’est pas un<br />

mal.<br />

Interview: Jane-Lise Schneeberger<br />

L’interlocuteur<br />

Roland Capel est licencié en sciences naturelles, licencié en sciences sociales et titulaire d’un doctorat en psychologie. Maître<br />

d’enseignement et de recherche, il donne depuis 5 ans des cours de psychométrie à l’Institut de psychologie de l’Université de<br />

Lausanne. M. Capel est également consultant en psychométrie et analyse de données. Il travaille à la mise au point d’instruments<br />

d’évaluation psychologique.<br />

Adresse<br />

Roland Capel, Institut de psychologie, BFSH2, Université de Lausanne, 1<strong>01</strong>5 Lausanne. E-mail : roland.capel@ip.unil.ch

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