PSC 6-01 - FSP
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P s y c h o s c o p e 6 / 2 0 0 1 30/31<br />
leurs décisions. Grâce aux tests, ils<br />
peuvent le faire de manière plus transparente<br />
et plus objective qu’auparavant.<br />
A mon avis, c’est l’une des principales<br />
raisons qui expliquent pourquoi les<br />
tests connaissent un succès grandissant<br />
auprès des entreprises.<br />
Certains tests, conçus il y a plus de 50<br />
ans, sont encore largement répandus.<br />
Comment s’explique cette longévité ?<br />
Les tests classiques ont été adaptés et<br />
fréquemment remis à jour, si bien que<br />
certains, comme le Binet-Simon qui<br />
date de 1904, sont toujours utilisés.<br />
Plusieurs instruments vénérables datant<br />
d’avant la Seconde Guerre mondiale<br />
sont encore largement utilisés, qu’ils<br />
soient psychométriques (STRONG,<br />
MMPI, MBTI) ou projectifs (Rorschach,<br />
TAT, etc.). Leur longévité prouve<br />
la force des habitudes. Les utilisateurs<br />
se disent : « Pourquoi changer,<br />
puisque ça marche ?»<br />
Que faut-il à la nouvelle génération de<br />
tests pour s’imposer ?<br />
Il est difficile de parler de nouvelle<br />
génération de tests, cela nous ferait<br />
aborder des considérations techniques<br />
trop difficiles. Actuellement on voit se<br />
distinguer nettement la famille des tests<br />
informatisés de ceux que l’on désigne<br />
par l’expression « papier-crayon ».<br />
Un nouveau test ne peut s’implanter<br />
que s’il rencontre un terrain favorable,<br />
c’est-à-dire une volonté de changement<br />
de la part des praticiens. Ces derniers<br />
doivent aussi admettre qu’il leur faudra<br />
sacrifier du temps en formation supplémentaire<br />
et sans doute se familiariser<br />
avec des systèmes informatiques en<br />
perpétuel changement, ce qui est parfois<br />
plus qu’agaçant.<br />
Parmi les principaux arguments que<br />
peuvent avancer les nouveaux tests,<br />
outre des caractéristiques techniques<br />
éventuellement supérieures, il y a la<br />
commodité de la passation et du<br />
dépouillement : ils prennent moins de<br />
temps, certes, mais pour cette même<br />
raison, ils sont aussi moins précis (les<br />
tests longs sont en général meilleurs –<br />
plus fidèles – que les tests courts). Les<br />
tests informatisés séduisent parce qu’ils<br />
peuvent être passés à l’écran et corrigés<br />
automatiquement par l’ordinateur, ce<br />
qui évite de compter les petites croix,<br />
comme pour les tests papier-crayon.<br />
Cela dit, on peut aussi informatiser les<br />
anciens tests, mais ce n’est pas vraiment<br />
faire preuve d’esprit d’innovation.<br />
Les nouveaux tests sont-ils très différents<br />
des anciens ?<br />
Ils sont surtout plus conviviaux, plus<br />
pratiques et épargnent le temps. Ainsi,<br />
il existe des tests, très à la mode actuellement,<br />
qui fournissent des textes prérédigés.<br />
Le programme livre une interprétation<br />
écrite en fonction des résultats<br />
obtenus. L’utilisateur n’a donc plus<br />
besoin d’interpréter des chiffres et de<br />
rédiger un rapport personnel, ce qui lui<br />
prenait parfois plusieurs heures. Il a<br />
sous les yeux un texte prêt à l’emploi et<br />
transmissible, censé décrire la personne<br />
qui lui fait face. Voilà qui est très utile<br />
à une époque où les conseillers et les<br />
psychologues sont surchargés. Axés<br />
essentiellement sur le monde professionnel,<br />
ces tests ont beaucoup de succès,<br />
notamment dans la réorientation de<br />
chômeurs, mais aussi dans de grandes<br />
sociétés nationales. Ce sont des tests<br />
mixtes, qui mélangent intérêts, valeurs<br />
et personnalité. Ils sont relativement<br />
chers. Par exemple une institution peut<br />
payer environ 10 000 francs par année<br />
pour une copie installée sur un seul<br />
ordinateur. Du point de vue technique,<br />
ils sont complètement opaques et il est<br />
absolument impossible de les analyser<br />
ou de les démonter pour voir comment<br />
ça marche, il faut faire confiance…<br />
Il existe également des tests d’aptitudes<br />
dits adaptatifs, qui présentent des questions<br />
en fonction de la réponse donnée<br />
à la question précédente. Ces instruments<br />
sont basés sur des théories probabilistes<br />
très complexes et ne peuvent<br />
donc fonctionner que sur un ordinateur.<br />
Leur construction suppose des connaissances<br />
très pointues que peu de personnes<br />
possèdent encore à l’heure<br />
actuelle en Europe (je précise que je ne<br />
les ai pas moi-même…).<br />
A quoi ressemblera l’avenir de l’évaluation<br />
psychologique ? Va-t-on encore<br />
utiliser longtemps des tests classiques<br />
ou est-ce que tout sera informatisé ?<br />
L’usage de l’ordinateur va sans doute se<br />
généraliser pour les passations individuelles.<br />
Mais ce phénomène attendra le<br />
renouvellement de toute une partie de<br />
la population des praticiens. Il y a tout<br />
de même un grand nombre d’entre eux<br />
qui ne sont pas à l’aise devant un ordinateur,<br />
car ils ont le sentiment de ne<br />
pas maîtriser ce qui se passe. Ils préfèrent<br />
des tests papier-crayon, plus rassurants<br />
et faciles à corriger à la main et<br />
dans lesquels il est encore possible<br />
d’analyser les réponses, item par item,<br />
avant de regarder les valeurs aux<br />
échelles. Là, ils savent au moins à quel<br />
genre de technique ils ont affaire.<br />
À mon avis, on verra se perpétuer une<br />
grande variété de pratiques pendant<br />
encore très longtemps, ce n’est pas un<br />
mal.<br />
Interview: Jane-Lise Schneeberger<br />
L’interlocuteur<br />
Roland Capel est licencié en sciences naturelles, licencié en sciences sociales et titulaire d’un doctorat en psychologie. Maître<br />
d’enseignement et de recherche, il donne depuis 5 ans des cours de psychométrie à l’Institut de psychologie de l’Université de<br />
Lausanne. M. Capel est également consultant en psychométrie et analyse de données. Il travaille à la mise au point d’instruments<br />
d’évaluation psychologique.<br />
Adresse<br />
Roland Capel, Institut de psychologie, BFSH2, Université de Lausanne, 1<strong>01</strong>5 Lausanne. E-mail : roland.capel@ip.unil.ch