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kommentar
Raiffeisen-Leasing ist anders:
Topergebnis trotz Wirtschaftskrise
Insbesondere der Finanzmarkt war im letzten Quartal des abgelaufenen
Geschäftsjahres von der noch immer andauernden Krise stark betroffen.
Die Raiffeisen-Leasing konnte dennoch mit einem Neugeschäftsvolumen im
Inland von knapp EUR 1,1 Mrd. das Rekordergebnis von 2007 um 7 % steigern.
MAG. MICHAEL OHNER
Geschäftsführer der
Raiffeisen-Leasing
Foto: Kurt Keinrath
In Österreich wurde von der Raiffeisen-Leasing per 31. 12. 2008
ein Neugeschäft inkl. Cross-border-Finanzierungen in Höhe
von EUR 1.085 Mio. bei 14.149 Verträgen erzielt. Auf die
Sparte Kfz-Leasing entfallen davon EUR 287 Mio., auf Mobilien-Leasing
EUR 428 Mio. und auf Immobilien-Leasing inklusive
Eigenprojekte EUR 370 Mio.
Raiffeisen-Leasing Österreich: Es steht nicht nur Österreich
„drauf“, es ist auch Österreich „drin“! Bestehende Kundenbeziehungen
festigen und österreichische Wertschöpfung fördern,
anstelle von intensiver Neuorientierung – das ist der klare
Fokus im heurigen Geschäftsjahr. Wie auch das Österreichische
Industrie Magazin im Rahmen eines Interviews mit der Geschäftsführung
der Raiffeisen-Leasing berichtet, ist es in der derzeit
angespannten wirtschaftlichen Situation wichtig, so eng wie
möglich am Kunden zu sein, um frühzeitig zu wissen, wenn es
Probleme gibt. So kann eine individuelle Beratung und Betreuung
gewährleistet werden. Die Raiffeisen-Leasing nimmt die
Rolle als verlässlicher Finanzierungspartner ihrer Kunden sehr
ernst. Richtig beraten, planen und finanzieren, angepasst an die
aktuelle Situation, das zeichnet eine nachhaltige Partnerschaft
aus. In diesem Zusammenhang gibt es die klare Zusage: Lieber
einen Kunden während einiger schwerer Monate intensiv
unterstützen, als ihn möglicherweise zu verlieren!
Zusätzlich zu den klassischen Leasingfinanzierungen bietet
die Raiffeisen-Leasing in Österreich seit geraumer Zeit ihren
Kunden erfolgreich verschiedene Dienstleistungen, wie etwa
Fuhrparkmanagement, an. So überlassen immer mehr Firmen
ihre Fahrzeuge denjenigen, die sich professionell damit beschäftigen
und somit über die nötige fachliche Erfahrung verfügen.
Das komplexe Thema Fuhrpark mit all seinen Facetten
wie Anschaffung, laufende Kosten, Versicherung, Schadensabwicklung
oder Verwertung einem Spezialisten anzuvertrauen,
bringt den Unternehmen einen entscheidenden Mehrwert.
Bei der Dienstleistung Baumanagement werden von den
kompetenten Bautechniker-Teams Bauherren Dienstleistungen
angeboten, die von einer begleitenden Kontrolle über
die Projektsteuerung und Generalplanung bis hin zum Generalunternehmer
reichen. Die jeweiligen Leistungsbilder werden
dabei konkret an die Kundenwünsche angepasst, wodurch die
Kosten-, Termin- und Qualitätsgarantie in allen Bauphasen
gewährleistet ist.
Die Raiffeisen-Leasing nutzt das im Immobilien-Leasing
gewonnene Know-how aber auch für die eigene Projektentwicklung.
So werden neben gewerblichen Objekten, wie
Bürohäusern, Einkaufs- oder Fachmarktzentren, auch laufend
neue Wohnbauprojekte umgesetzt.
In den letzten Jahren wurden zusätzlich zum bereits vorhandenen
starken Netzwerk in Zentral- und Osteuropa auch
in West- und Nordeuropa neue Zielgebiete mit intelligenten
Finanzierungsprodukten erschlossen. Die Erfolge in Italien,
Deutschland, der Schweiz, Schweden und in der jüngsten Niederlassung
in Helsinki, wo der Schwerpunkt in der Betreuung
der Kommunen liegt, zeigen, dass die Raiffeisen-Leasing mit
dieser Strategie den richtigen Weg eingeschlagen hat. In allen
ausländischen Niederlassungen wurde 2008 ein Neugeschäft
in Höhe von EUR 3,3 Mrd. erwirtschaftet.ı
Neugeschäft der Raiffeisen-Leasing
in Österreich 2008
14.149 Verträge mit Anschaffungswerten in Höhe von EUR 1.085 Mio.
Kfz-Leasing
Mobilien-Leasing
Immobilien-Leasing
ó Immobilien
34,1%
26,5%
EUR 287 Mio.
EUR 428 Mio.
EUR 370 Mio.
ó KFZ
Entwicklung Vertragsbestand der
Raiffeisen-Leasing in Österreich (2004–2008)
Volumen in Mio.
3000
2000
1000
ó KFZ
ó Mobilien
ó Immobilien
39,4%
ó Mobilien
0
2004 2005 2006 2007 2008
2.587 Mio. 3.097 Mio. 3.290 Mio. 3.551 Mio. 3.632 Mio.
NUMMER 1| FEBRUAR 2009 11