executive review - Roland Berger
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12 | Interview Claus Weyrich<br />
Interview mit Professor Dr. phil. Dr.-Ing. E.h. Claus Weyrich, bis<br />
zu seinem Ruhestand Mitglied des Vorstands der Siemens AG<br />
sowie Leiter der Zentralabteilung Corporate Technology<br />
und Honorarprofessor an der TU München.<br />
<strong>executive</strong> <strong>review</strong>: Es gibt sicher wenige Gesprächspartner weltweit,<br />
die über dieses Maß an umfassender Erfahrung in der Forschung und<br />
Entwicklung verfügen. Bitte verraten Sie uns, wie ein weltweit in vielen<br />
verschiedenen Geschäften operierendes Unternehmen es bewerkstelligen<br />
kann, die immer komplexere F&E zu steuern.<br />
"Schnell auf Kundenwünsche<br />
reagieren und gleichzeitig die<br />
Schlüsseltechnologien der<br />
Zukunft vorbereiten."<br />
Claus Weyrich: Ab einem bestimmten Grad der Komplexität, sei<br />
dies in Bezug auf die Zahl der Mitarbeiter, der Geschäftsfelder<br />
oder auch der Länder, in denen ein Unternehmen aktiv ist, würde<br />
eine rein zentrale Steuerung zu einem sehr hohen Verlust an<br />
Dynamik und Flexibilität führen. Eine unternehmensweite F&E-<br />
Steuerung konzentriert sich daher auf Rahmen- und Zielvorgaben.<br />
Dabei muss man natürlich darauf achten, dass man auf der einen
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