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executive review - Roland Berger

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<strong>executive</strong> <strong>review</strong> 2/2007 Editorial | 3<br />

in dieser Ausgabe unseres Magazins beschäftigen wir uns mit den passenden Strategien, um Produkte<br />

und Lösungen zu gestalten. Es geht um Innovationen und Veränderungen – auch in unserer Redaktion,<br />

so habe ich die Leitung unseres Kompetenzzentrums Engineered Products & High Tech übernommen.<br />

Axel Schmidt wird aber weiterhin die Redaktion der "<strong>executive</strong> <strong>review</strong>" unterstützen.<br />

Nach Jahren der Kostensenkung und der Restrukturierung bieten sich Investitionsgüterunternehmen<br />

und besonders dem Maschinen- und Anlagenbau wieder Wachstumschancen im In- und Ausland.<br />

Gleichzeitig verkürzen sich die Produktlebenszyklen, neue Märkte erfordern spezifische Produkte<br />

und der weltweite Vertrieb schafft eine Vielzahl neuer Schnittstellen. Es wird also nicht weniger<br />

kompliziert, die neuen Chancen auch zu nutzen!<br />

Für Unternehmen, die diese Komplexität profitabel meistern und überdurchschnittlich wachsen<br />

wollen, liegt ein wesentlicher Hebel im strategisch orientierten Management von Produktangeboten<br />

und Lösungen, also im strategischen Produktlebenszyklus-Management. Uns geht es nicht darum,<br />

PLM-Systeme technisch detailliert zu beschreiben, sondern darum, wie sie sich als Motor für profitables<br />

Wachstum einsetzen lassen.<br />

Welche Anforderungen moderne Forschung & Entwicklung erfüllen muss, detailliert Prof. Dr. Claus<br />

Weyrich, lange Jahre Forschungs-Vorstand der Siemens AG, in einem Interview. Ebenso sprachen wir<br />

mit Denis Senpere, der das Thema aus der Sicht von Dassault Systèmes skizziert, einem der führenden<br />

Anbieter von PLM-Systemen.<br />

Außerdem beleuchten wir drei weitere Fragen zur Produkt- und Lösungsgestaltung: Um welchen<br />

Preis sollte in einer globalisierten Wirtschaftswelt auch die Forschung und Entwicklung internationalisiert<br />

werden? Wie lassen sich die richtigen Produkte zum passenden Preis anbieten und wie kann<br />

man das wachstumsstarke Servicegeschäft profitabel betreiben?<br />

Unsere Antworten finden Sie auf den nächsten Seiten. Mein Kollege Axel Schmidt und ich wünschen<br />

Ihnen eine spannende Lektüre. Bei Fragen stehen wir jederzeit zur Verfügung, persönlich oder unter<br />

<strong>executive</strong>_<strong>review</strong>@rolandberger.com<br />

Thomas Ring<br />

Leiter des Kompetenzzentrums<br />

Engineered Products & High Tech<br />

Axel Schmidt<br />

Leiter des Kompetenzzentrums<br />

Operations Strategy<br />

Spend a little time with us – <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong> Strategy Consultants.

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