executive review - Roland Berger
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<strong>executive</strong> <strong>review</strong> 2/2007 Editorial | 3<br />
in dieser Ausgabe unseres Magazins beschäftigen wir uns mit den passenden Strategien, um Produkte<br />
und Lösungen zu gestalten. Es geht um Innovationen und Veränderungen – auch in unserer Redaktion,<br />
so habe ich die Leitung unseres Kompetenzzentrums Engineered Products & High Tech übernommen.<br />
Axel Schmidt wird aber weiterhin die Redaktion der "<strong>executive</strong> <strong>review</strong>" unterstützen.<br />
Nach Jahren der Kostensenkung und der Restrukturierung bieten sich Investitionsgüterunternehmen<br />
und besonders dem Maschinen- und Anlagenbau wieder Wachstumschancen im In- und Ausland.<br />
Gleichzeitig verkürzen sich die Produktlebenszyklen, neue Märkte erfordern spezifische Produkte<br />
und der weltweite Vertrieb schafft eine Vielzahl neuer Schnittstellen. Es wird also nicht weniger<br />
kompliziert, die neuen Chancen auch zu nutzen!<br />
Für Unternehmen, die diese Komplexität profitabel meistern und überdurchschnittlich wachsen<br />
wollen, liegt ein wesentlicher Hebel im strategisch orientierten Management von Produktangeboten<br />
und Lösungen, also im strategischen Produktlebenszyklus-Management. Uns geht es nicht darum,<br />
PLM-Systeme technisch detailliert zu beschreiben, sondern darum, wie sie sich als Motor für profitables<br />
Wachstum einsetzen lassen.<br />
Welche Anforderungen moderne Forschung & Entwicklung erfüllen muss, detailliert Prof. Dr. Claus<br />
Weyrich, lange Jahre Forschungs-Vorstand der Siemens AG, in einem Interview. Ebenso sprachen wir<br />
mit Denis Senpere, der das Thema aus der Sicht von Dassault Systèmes skizziert, einem der führenden<br />
Anbieter von PLM-Systemen.<br />
Außerdem beleuchten wir drei weitere Fragen zur Produkt- und Lösungsgestaltung: Um welchen<br />
Preis sollte in einer globalisierten Wirtschaftswelt auch die Forschung und Entwicklung internationalisiert<br />
werden? Wie lassen sich die richtigen Produkte zum passenden Preis anbieten und wie kann<br />
man das wachstumsstarke Servicegeschäft profitabel betreiben?<br />
Unsere Antworten finden Sie auf den nächsten Seiten. Mein Kollege Axel Schmidt und ich wünschen<br />
Ihnen eine spannende Lektüre. Bei Fragen stehen wir jederzeit zur Verfügung, persönlich oder unter<br />
<strong>executive</strong>_<strong>review</strong>@rolandberger.com<br />
Thomas Ring<br />
Leiter des Kompetenzzentrums<br />
Engineered Products & High Tech<br />
Axel Schmidt<br />
Leiter des Kompetenzzentrums<br />
Operations Strategy<br />
Spend a little time with us – <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong> Strategy Consultants.