Exzerpt-final
Exzerpt-final
Exzerpt-final
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Probleme und Risiken<br />
Folgende wesentliche Probleme und Risiken konnten in der sechswöchigen Analyse (inklusive der<br />
Deep‐Dive‐Analyse) identifiziert werden:<br />
Leistung<br />
Zeit<br />
Kosten<br />
• Risiko unzureichender optischer Zielerkennungsgeräte (Verwendung von Schwarz/Weiß‐<br />
Displays mit Defiziten bei der Freund‐/Feind‐Erkennung);<br />
• Risiko ausbleibender, für die Nutzungsphase elementarer Rahmenverträge für die technischlogistische<br />
Betreuung (insb. Ersatzteilversorgung) und die Werksinstandsetzung, die wenige<br />
Wochen vor dem geplanten Nutzungsbeginn noch nicht ausverhandelt sind;<br />
• Risiko unpräziser Gewährleistungsklauseln, die zu einem ungeplanten Ausschluss von Mängelgewährleistungsrechten<br />
führen könnten;<br />
• Risiko fehlender Einsatzreife aufgrund von Defiziten in der Führungsfähigkeit durch mangelnde<br />
Integration in den Führungsverbund „System Panzergrenadier“ und<br />
Nichtverfügbarkeit einer Funkanlage (siehe dazu unten unter Ziffer 2.7 – SVFuA).<br />
• Risiko, dass die Nutzung aus Kapazitätsgründen (Auslieferung nutzungsreifer Serienfahrzeuge)<br />
als auch aufgrund nicht erteilter Nutzungsgenehmigung nicht im November 2014 beginnen<br />
kann;<br />
• Risiko der Unabsehbarkeit eines Zeitpunktes, zu dem die Nachweisführung vollständig abgeschlossen<br />
sein wird, und dadurch drohender weiterer Nutzungsverzögerung.<br />
• Risiko, dass sich die Kosten für die Integration des Panzerabwehrraketensystems MELLS in<br />
den SPz PUMA um mehr als 50 % erhöhen werden;<br />
• damit einhergehend das Risiko durch Unklarheiten in den geschlossenen Beschaffungsverträgen,<br />
durch wen diese Kosten zu tragen sind;<br />
• Risiko für die Nutzungsphase durch das strukturelle Problem einer fehlenden wettbewerblichen<br />
Situation, d.h. fehlender Mitbewerber des Auftragnehmers: Bei den Rahmenvertragsverhandlungen<br />
zur technisch‐logistischen Betreuung kann der Hersteller deshalb eine starke<br />
Verhandlungsposition einnehmen.<br />
Empfehlungen<br />
• Sofortige, eingehende Prüfung der Vertragslage und eine Verständigung über den Leistungsumfang,<br />
um ein Kostensteigerungsrisiko bezüglich MELLS zu vermeiden;<br />
• Klärung der Gewährleistungsklauseln durch interne oder externe juristische Expertise und<br />
ggf. Anpassung im Einvernehmen mit dem Vertragspartner;<br />
• Rascher Abschluss technisch‐logistischer Rahmenverträge unter Berücksichtigung wettbewerblicher<br />
Konditionen, um die Nutzung zu ermöglichen;<br />
Seite 11 von 51