Jahresbericht 2005 Universitätsspital Basel

Anhang Jahresrechnung
vasiven und chirurgischen Bereich zum Einsatz kommen.
Ein Teil des Wachstums erklärt sich aus der Zusammenarbeit
mit dem St. Claraspital im Bereich der
Kardiologie. Neue Sparmassnahmen sind in Vorbereitung,
doch werden sie erst mittelfristig eine Wirkung
erzeugen können. Der Lebensmittel- und Haushaltsaufwand
wächst mit gut 1% moderat, trotz den
immer höheren Anforderungen im Bereich der Reinigung.
In ähnlichem Rahmen ist der Aufwand für Unterhalt
und Reparaturen gewachsen.
Beim Aufwand für Energie und Wasser wurde dieses
Jahr der Vorjahreswert deutlich überschritten.
Schliesslich ist auf den erfreulichen Rückgang des
Büro- und Verwaltungsaufwands hinzuweisen. Die
Einführung des sehr komplexen neuen Leistungskatalogs
Tarmed im Vorjahr und damit verbunden die
Einführung der elektronischen Leistungserfassung
sind abgeschlossen. Damit sind bedeutende Aufwände,
die für externe Unterstützung angefallen sind,
nicht mehr notwendig. Inzwischen können gut geschulte
Kräfte die anfallende Leistungserfassung und
die Betreuung der damit verbundenen Informatiksysteme
zufrieden stellend abdecken.
Zusammenfassend kann auf ein finanziell erfolgreiches
Jahr zurückgeschaut werden. Ohne Berücksichtigung
des extern vorgegebenen Anstiegs der
Pensionskassen-Zusatzprämien von 9,1 Mio. Fr. wäre
das Betriebsergebnis (vor Abschreibungen und Investitionen)
nicht –4,5 Mio. Fr. tiefer gegenüber Vorjahr,
sonder um +4.6 Mio. Fr. besser. Das Wachstum
im Personal- und Sachaufwand konnte durch Mehrerträge
mehr wie aufgefangen werden. Insgesamt
zeigen die finanziellen Kennzahlen des Universitätsspitals
verbunden mit einer weiteren Effizienzsteigerung
eine befriedigende Entwicklung.
Jahresbericht Universitätsspital Basel 2005