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Masterthesis Maurek - e-LISA academy

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2 Hintergrund und Problemstellung 26<br />

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Engagierte, fleißige, kreative, lernwillige Mitwirkende an der Schule<br />

(als Experten) wertschätzend und fürsorglich zu führen<br />

Für Fort- und Weiterbildung und Veränderungsbereitschaft zu sorgen<br />

Interne und externe Kooperation zu priorisieren<br />

Als Person konfliktfreudig, selbstkritisch, reflektiert, vorausschauend,<br />

ordentlich, lernwillig, neugierig, innovativ, passioniert, unbestechlich,<br />

wertschätzend zu sein. 41<br />

Dieser bemerkenswert unkritische Katalog von Leiterqualitäten ist typisch für die Beschreibungen<br />

von Schulleitungsrollen am Ende der 1990er Jahre. Diese einerseits idealisierten<br />

und andererseits völlig unstrukturierten Anforderungskataloge legen den<br />

Schluss nahe, dass ein Schulleiter/eine Schulleiterin – würde sie nur all diese Eigenschaften<br />

in sich vereinen – allein durch ihre persönliche Integrität - Schulentwicklungsprozesse<br />

auslöst und dadurch, in einer Art Schöpfungsakt, die ideale Schule hervorbringt,<br />

unabhängig von den äußeren (und meist unzureichenden) Rahmenbedingungen.<br />

Wird also in der schultheoretischen Forschung die Bedeutung der Schulleitung de facto<br />

negiert, so neigen die Vertreter der Schulorganisationstheorie eher dazu, den Einfluss<br />

der Schulleitung auf die Organisation Schule zu überschätzen. Summativ aufgezählte<br />

‚Anforderungsprofile’ dieser Art wirken auf die Zielgruppe darüber hinaus meist demotivierend,<br />

weil die verschiedenen Strukturebenen des Handelns von Schulleitung nicht erkennbar<br />

unterschieden und die verschiedenen Anforderungen nicht nach den primären<br />

Bereichen Verwaltung, Organisation und Führung differenziert werden.<br />

2.2.3 Schulleitung aus Sicht der ‚School Effectiveness Research’<br />

(Schulwirksamkeitsforschung)<br />

Der wahrscheinlich interessanteste Bereich für die Themenstellung dieser Arbeit ist der<br />

Bereich der Schulwirksamkeitsforschung (school effectiveness research), lässt die Beschäftigung<br />

mit diesem Gebiet doch Forschungsergebnisse hinsichtlich der Korrelation<br />

von Schuleffektivität und Leitungshandeln erwarten.<br />

Tatsächlich ist der Gegenstand der Schuleffektivitätsforschung die multivariate Beschäftigung<br />

mit Themen der Schulmerkmale und –prozesse sowie deren direkten und/oder<br />

41 Lohmann, A. zit. n.: Roggenbuck-Jagau, I. (2005), S. 38f.

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