Masterthesis Maurek - e-LISA academy
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2 Hintergrund und Problemstellung 26<br />
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Engagierte, fleißige, kreative, lernwillige Mitwirkende an der Schule<br />
(als Experten) wertschätzend und fürsorglich zu führen<br />
Für Fort- und Weiterbildung und Veränderungsbereitschaft zu sorgen<br />
Interne und externe Kooperation zu priorisieren<br />
Als Person konfliktfreudig, selbstkritisch, reflektiert, vorausschauend,<br />
ordentlich, lernwillig, neugierig, innovativ, passioniert, unbestechlich,<br />
wertschätzend zu sein. 41<br />
Dieser bemerkenswert unkritische Katalog von Leiterqualitäten ist typisch für die Beschreibungen<br />
von Schulleitungsrollen am Ende der 1990er Jahre. Diese einerseits idealisierten<br />
und andererseits völlig unstrukturierten Anforderungskataloge legen den<br />
Schluss nahe, dass ein Schulleiter/eine Schulleiterin – würde sie nur all diese Eigenschaften<br />
in sich vereinen – allein durch ihre persönliche Integrität - Schulentwicklungsprozesse<br />
auslöst und dadurch, in einer Art Schöpfungsakt, die ideale Schule hervorbringt,<br />
unabhängig von den äußeren (und meist unzureichenden) Rahmenbedingungen.<br />
Wird also in der schultheoretischen Forschung die Bedeutung der Schulleitung de facto<br />
negiert, so neigen die Vertreter der Schulorganisationstheorie eher dazu, den Einfluss<br />
der Schulleitung auf die Organisation Schule zu überschätzen. Summativ aufgezählte<br />
‚Anforderungsprofile’ dieser Art wirken auf die Zielgruppe darüber hinaus meist demotivierend,<br />
weil die verschiedenen Strukturebenen des Handelns von Schulleitung nicht erkennbar<br />
unterschieden und die verschiedenen Anforderungen nicht nach den primären<br />
Bereichen Verwaltung, Organisation und Führung differenziert werden.<br />
2.2.3 Schulleitung aus Sicht der ‚School Effectiveness Research’<br />
(Schulwirksamkeitsforschung)<br />
Der wahrscheinlich interessanteste Bereich für die Themenstellung dieser Arbeit ist der<br />
Bereich der Schulwirksamkeitsforschung (school effectiveness research), lässt die Beschäftigung<br />
mit diesem Gebiet doch Forschungsergebnisse hinsichtlich der Korrelation<br />
von Schuleffektivität und Leitungshandeln erwarten.<br />
Tatsächlich ist der Gegenstand der Schuleffektivitätsforschung die multivariate Beschäftigung<br />
mit Themen der Schulmerkmale und –prozesse sowie deren direkten und/oder<br />
41 Lohmann, A. zit. n.: Roggenbuck-Jagau, I. (2005), S. 38f.