STZ No. 7-1 - StadtZeit Kassel

Agentur für Management-Trainings
Intelligente Lösungen und
Kompetenzentwicklung
„Wenn wir die Zusammenhänge
zwischen Wahrnehmung, Denken,
Emotionen und Verhalten klar
erkennen, wird ein bewusstes Steuern
zwischen Intelligenz und Emotionalität
möglich und kann zielführend
in der Praxis umgesetzt werden“,
so Astrid Mangold, Leiterin
der Agentur für Management-Trainings
und Dozentin für Unternehmensführung,
Pharmazieökonomie
und Lehrerfortbildung.
Ihre Agentur arbeitet mit der in
Deutschland neuen Methode des
LQs®. LQ steht für Lösungsintelligenzquotient.
Dahinter verbirgt sich
eine neue Kommunikationsform,
die als ein Steuerungsinstrument
zwischen Intelligenz und Emotionalität
eingesetzt wird. Die wichtigsten
Themen in den Verarbeitungsprozessen
zwischen Wahrnehmung
und Identität des Menschen werden
im LQ zusammengeführt.
Durch langjährige Forschungen in
unterschiedlichen Kulturen und verschiedenen
Alters- und Berufsgruppen
wurden im Rahmen des LQ
Werkzeuge entwickelt, die das bewusste
Steuern von Denken und
Emotionen, durch ein „sowohl
(Wahrnehmung)
als auch (Erfahrungswissen)“,gezielt
umsetzbar
machen.
„Dadurch entsteht
eine neue
Qualität. Durch
die vier Schritte
Selbstwahrnehmung,Selbstmanagement,
soziales Bewusstsein
und Beziehungsmanagement,
die wir aus
dem Bereich der emotionalen Intelligenz
kennen, sind wir so in der Lage,
unabhängiger und selbst bestimmter
zu gestalten“, so Deutschlands
LQ-Spezialistin.
Astrid Mangold bietet ihre Trainings
bundesweit in den Bereichen Gesundheit,
Wirtschaft und Pädagogik
an und setzt dabei auf aktive
Weiterentwicklung der von ihr identifizierten
fünf Kernkompetenzen in
der Wirtschaft: fachliche, sprachliche,
persönliche, unternehmerische
Kompetenz und Beziehungskompetenz.
Entdeckungsreisen in die
Erlebniswelt von Kindern
Ein besonderes Angebot richtet sich
an Erziehende: „Eltern als
Coach“ ist der Titel einer
Fortbildung mit
deren Hilfe Erziehende
auf Entdeckungsreise
in die Erlebniswelt
ihrer Kinder
eintauchen
und in Form von
Workshops, Seminaren
und Vorträgen
das Zusammenspiel
zwischen
Lernen und Schule, Persönlichkeitsentwicklung,
Streitgesprächen
mit den zugehörigen Diagnosen erläutert
und näher gebracht wird.
Kontakt:
Agentur für Management-Trainings
Astrid Mangold
Weidenbuschweg 10
34132 Kassel
Tel.: 0561/ 4000153
Mobil: 0170/5228210
office@lq-management.de
www.lq-management.eu
Norbert Lange - Organisationsberatung, Personalentwicklung, Coaching
Lernen, Labyrinthe zu leben
„Macht mein Beruf noch Sinn?
Wenn ja: „Wie bewältige ich den alltäglichen
Wahnsinn des Schulbetriebes?
Und falls nein: Wie finde ich hinaus?“,
fragt sich die Lehrerin.
„Die Aufgabe meiner Abteilung wurde
von heute auf morgen total verändert.
Darf ich das mit mir machen lassen?“,
fragt sich der Abteilungsleiter.
„Wie gehe ich damit um, dass ich
mich auf meinen Meister nicht verlassen
kann?“, fragt sich der Vorarbeiter.
„Soll ich die Mitarbeiter an dieser Entscheidung
beteiligen oder meine Lösung
durchsetzen?“, fragt sich die Geschäftsführerin.
Berufswege gleichen heute Labyrinthen:
Wir stecken mitten drin und wissen
weder wo die Mitte noch wo der
Ausgang ist, noch wie wir dort hinkommen;
wir werden mit plötzlichen
Richtungswechseln konfrontiert; wir
stehen vor Entscheidungen, die in ihren
Folgen unüberschaubar sind. Und
viele „Abkürzungen“ erweisen sich
als trügerisch: Sie bringen uns auch
nicht dorthin, wo wir hinwollen.
Aushalten, Wahrnehmen, Gestalt
geben
Mein persönliches berufliches Labyrinth
auszuhalten, beginnt damit,
mich den Fragen zu stellen, die meine
berufliche Situation mir stellt, und auf
schnelle oder einfache Lösungen,
sprich „Abkürzungen“, zu verzichten.
Bin ich in einem Ein-Wege-Labyrinth?
Dann kann ich mich dem Weg – und
mag er noch so verschlungen sein -
anvertrauen, denn je nachdem, wo
ich herkomme, führt er mich sicher
zur Mitte bzw. zum Ausgang.
Bin ich in einem Mehr-Wege-Labyrinth?
Dann gilt es Erfahrungen mit
Sackgassen zu sammeln und ein Gespür
für den Zug frischer Luft bzw. die
Ausstrahlung der Mitte zu entwickeln.
Ich kann meinem Labyrinthweg Gestalt
geben: Weitergehen oder umdrehen;
rechts oder links gehen; für
eine Zeit hinaustreten; eine sinnige
Abkürzung entdecken und sie doch
erst gehen, wenn ich ihr das nächste
Mal begegne …
Dies ist ein lebenslanger Lernprozess
für den gilt:
Und der Pfad,
oft im Nebel beschwerlich
und kaum erkennbar,
wird zum Weg,
weil ich ihn gehe
Schritt für Schritt.
Kontakt:
Lange Organisationsberatung, Personalentwicklung,
Coaching
Norbert Lange
Marie-Calm-Str. 1, 34131 Kassel
Tel. 0561/3102875
lange.organisationsberatung@t-online.de
LANGE Organisationsberatung
Personalentwicklung
Coaching
MEIN ANGEBOT
Chef
Für Einzelpersonen
Beratung bei der Kollegen
Planung des nächsten
beruflichen Entwicklungsschrittes
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Position
Für Organisationen
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(Unternehmen, Vereine,
Genossenschaften etc.)
Unterstützung bei der
ROLLE
Suche nach dem nächsten Zu einem ersten unverbindlichen und
gebotenen organisatorischen honorarfreien Treffen lade ich Sie
Entwicklungsschritt und herzlich in mein Büro ein oder komme
dessen Umsetzung
gerne zu Ihnen!
Marie-Calm-Str. 1 I 34131 Kassel I Tel 0561-3102875 I lange.organisationsberatung@t-online.de
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