aktuell 1-2011 - vbw

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Titelthema
„Ohne engagierte Mitarbeiter wäre dieses
Arbeits pensum nie möglich gewesen“
Gespräch mit dem ehemaligen GdW-Präsidenten Lutz Freitag
Nach zehnjähriger Arbeit an der Spitze des GdW Bundesverband deutscher Woh -
nungs- und Immobilienunternehmen e.V. ist Präsident Lutz Freitag Anfang Februar
2011 in den Ruhestand getreten. In seiner Amtszeit gelang die Gründung der BSI
Bundesvereinigung Spitzenverbände der Immobilienwirtschaft. Der GdW baute in
den vergangenen Jahren ein Büro in Brüssel auf, stärkte sein Serviceangebot für die
Wohnungsunternehmen und gewann in der Politik an Bedeutung. Die Mitglieder
des vbw kennen Freitag persönlich von den vbw-Verbandstagen, bei denen er über
die bundespolitischen Entwicklungen in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft und
über die Arbeit des GdW berichtete. aktuell sprach mit ihm über das Erreichte, über
die derzeitige Wohnungspolitik und über die künftigen Entwicklungen in der Branche.
aktuell: Über welchen Erfolg haben Sie
sich in Ihrer zehnjährigen Amtszeit als Prä -
sident des GdW besonders gefreut?
Lutz Freitag: Ich glaube, dass der GdW in
dieser Zeit das Bestmögliche für die Wohnungsunternehmen
sowie für die Quali tät
des Wohnens und die Entwicklung der
Städte erreicht hat. Meine Strategie war
nicht darauf ausgerichtet, in wenigen
Auf gabenbereichen das Maximale durchzusetzen,
sondern in vielen das Opti mum.
Dennoch gab es natürlich ganz besondere
Highlights: Erstens die Programme Stadt -
umbau Ost – einschließlich der Alt schul -
denentlastung für die abgerissenen Woh -
nungen – und West mit der Folge eines
erheblichen Rückgangs des Leerstands in
Ostdeutschland und einer wesentlichen
Aufwertung und Attraktivitäts steige rung
der Städte im gesamten Bundesgebiet.
Wichtig war zweitens auch die Durch set -
zung des Abs. 3 in § 19 des AGG, durch
den die Wohnungsunternehmen in die Lage
versetzt wurden, eine sozial und kulturell
durchmischte Belegung ihrer Quartiere
anzustreben, ohne dem Ver dacht der
Diskriminierung von Woh nungs be wer -
bern ausgesetzt zu werden. Und drit tens:
Die Beseitigung der Regelun gen, die nach
der Aufhebung der Gemein nüt zigkeit mit
erheblichen finanziellen und bürokratischen
Belastungen für die ehemals ge -
meinnützigen Wohnungsun ter nehmen
ge troffen wurden: Die Re strik tio nen beim
EK02 und der § 13 Abs. 3 KStG. Aber
auch ganz aktuell: Die Ver hinderung der
Bankenabgabe für die Woh nungs ge nos -
senschaften mit Spar ein richtung war ein
toller Erfolg.
aktuell: Wo lagen die besonderen Schwer -
punkte Ihrer Arbeit und wie haben sie
sich im Laufe der Jahre gewandelt?
Freitag: Die Schwerpunkte der Arbeit la -
gen in der Wahrnehmung der Interessen
der Wohnungsunternehmen gegenüber
der Politik sowie anderen Branchen und
Gruppen. Es gehörte aber auch die er -
folgreiche externe und interne Kom mu nikation
der Belange der Immo bilien wirt -
schaft sowie der besonderen wohnungswirtschaftlichen
Heraus forderun gen und
deren Bewältigung dazu. Im Laufe der
Jahre wurde die interessenpolitische Kommunikation
immer wichtiger. Hinzu ka -
men viele Fachforen und Kongresse so wie
schriftliche Arbeitshilfen für die Woh -
nungsunternehmen. Der GdW wur de zu
einer unverzichtbaren Plattform für den
Erfahrungsaustausch sowie die Dar stel -
lung und Diskussion der vielen innovativen
Entwicklungen und Best Practice in unserer
Branche. Er war auch ein wich tiger
Impulsgeber für die Verän derungs pro zesse
der Unternehmen generell und in be -
sonders wichtigen Funktions berei chen,
zum Beispiel in der Personal ent wick lung
und bei der Aus- und Weiter bildung.
aktuell: Was zählte zu den größten Her -
ausforderungen Ihrer beruflichen Lauf -
bahn?
Freitag: Bezogen auf meine gesamte be -
rufliche Laufbahn zählte es zu den größten
Herausforderungen, als Gewerk schaf -
ter und Sozialpolitiker die sozialen Si cherungssysteme
und Institutionen nach der
Wiedervereinigung auf Ost deutsch land
zu übertragen. Eine besondere Heraus forderung
lag auch darin, in einer langen
Phase meines Beruflebens das Hauptamt
in Führungspositionen meiner Gewerk -
schaft, der DAG, mit sehr vielen Ehrenund
Nebenämtern zu vereinbaren. So
trug ich zum Beispiel die Ver ant wortung
für zwei Bundesvor stands res sorts – So zialpolitik
und Bildung – sowie für die Bil -
dungseinrichtungen der DAG während ich