retail 2/2013 - Wiener Zeitung

etail___österreich
genähert (siehe Kasten). Für Piswanger
steigt damit jedoch auch der bürokratische
Aufwand für die Personalverleiher.
Die Folge: Höhere Kosten für die
Unternehmen, die Leiharbeiter einsetzen.
Eine Gratwanderung zwischen
sozialer Sicherheit für Leiharbeiter und
notwendiger Flexibilität für die Unternehmen.
Das zeigt sich auch an den
Kosten: Leiharbeiter werden in Österreich
nach dem Kollektivvertrag für
Arbeitskräfteüberlassung bezahlt, der
einen Mindestlohn von 1427,92 Euro
vorsieht. Der Handel bezahlt gemäß
Kollektivvertrag einen Mindestlohn
von 1300 Euro. Prinzipiell gilt in Österreich,
dass stets der höhere Kollektivvertrag
zum Tragen kommt – somit
kann ein Leiharbeiter unter Umständen
teurer sein als die angestellte Kraft.
Die höheren Kosten sind ein Grund,
warum Franz Schwaighofer, Geschäftsführer
von Toys“R“Us Österreich, weitgehend
auf den Einsatz von Leiharbeitern
verzichtet. „Zeitarbeiter sind
zwar flexibel, aber häufig teurer als
angestellte Mitarbeiter“, so Schwaighofer.
Vor allem im Bereich Kundenkontakt
greift das Unternehmen zu Spitzenzeiten
daher lieber auf Studenten
oder andere Mitarbeiter zurück. Zudem,
ergänzt Schwaighofer, sucht sich
Toys“R“Us sein Personal nach Möglichkeit
selbst aus, anstatt den Weg über
Agenturen zu gehen. Für Nicole Berkmann,
Pressesprecherin von SPAR
Österreich, ist hingegen gerade die
Unterstützung durch externe Personalfirmen
ein wichtiger Grund dafür, auf
Leiharbeiter zurückzugreifen. „Durch
diese Möglichkeit können vier Augen
über den Arbeitsmarkt schauen und
geeignete Arbeitskräfte finden“, erklärt
Berkmann. Fünf Prozent der Arbeitskräfte
bei SPAR Österreich sind Leiharbeiter,
die in erster Linie in der Logistik
tätig sind. Nach sechs Monaten besteht
für Zeitarbeiter die Möglichkeit, in das
Unternehmen übernommen zu werden,
so Berkmann.
Balance zwischen
Kosten und Nutzen
Die regelmäßig geäußerte Kritik,
Leiharbeit der beruflichen Weiterentwicklung
entgegen, teilt Personalconsulter
Piswanger nicht. „Es gibt viele
hochqualifizierte Arbeitskräfte, die als
Leiharbeiter zum Einsatz kommen.
Diese schätzen zudem die wechselnden
Herausforderungen.“ Darüber hinaus,
fügt Piswanger hinzu, sind mit
der Umsetzung der EU-Richtlinie die
Möglichkeiten der betriebsinternen
Weiterbildung für Zeitarbeiter erweitert
worden. Für Klaus Lercher, Geschäftsführer
der Trenkwalder Personaldienste
GmbH, ist Zeitarbeit nach wie vor
eine gute Möglichkeit, um Arbeitskräfte
kurz- und mittelfristig in die Erwerbstätigkeit
zu integrieren und um
potentielle neue Mitarbeiter kennen zu
lernen. Lercher ist aber besorgt, dass
die neuen rechtlichen Rahmenbedingungen
den Einsatz von Zeitarbeitern
weniger attraktiv machen und in Zukunft
vermehrt auf Personaldienstleister
und Personal außerhalb der EU
zurückgegriffen werden könnte. „Eine
solche Abwanderung wäre natürlich
keine gute Entwicklung für den heimischen
Arbeitsmarkt“, erklärt Lercher.
UNITO-Geschäftsführer Gutschi
sieht die neuen rechtlichen Bestimmungen
hingegen überwiegend positiv.
„Eine Annäherung der Bedingungen
von Leiharbeitern und Angestellten
halte ich für begrüßenswert. Natürlich
muss die Balance zwischen Kosten
und Nutzen gewahrt bleiben. Für
uns überwiegen aber nach wie vor die
Vorteile aufgrund der höheren Flexibilität“,
so Gutschi. Auch Personalberater
Piswanger sieht die schrittweise
Vereinheitlichung der Gesetzesgrundlage
für Leiharbeit als einen Schritt in
die richtige Richtung, auch wenn die
Praxis in der Union immer noch sehr
unterschiedlich ist. Soziale Sicherheit
sei wichtig: „Sie trägt zur Zufriedenheit
der Arbeitskräfte bei, auch wenn die
jeweilige Tätigkeit nur wenige Wochen
oder Monate dauert. Und das nützt am
Ende auch den Unternehmen“, meint
der Personalberater.
Trenkwalder-Geschäftsführer Lercher
empfiehlt den Händlern vor dem
Hintergrund der neuen Rechtslage, sich
im Vorfeld gut zu informieren. „Dafür
bieten sich Internetplattformen wie
zum Beispiel Kununu an. Zudem lohnt
es sich, die Liste der haftungsfreistellenden
Unternehmen und den Kreditschutzverband
zu konsultieren sowie
generell Informationen über Drittschuldhaftung
einzuholen“, so Lercher.
Stephan Wabl
EU-Richtlinie
Arbeitskräfteüberlassung:
Die wichtigsten
Neuerungen
(seit 1. Jänner 2013 in Kraft)
Überlasser müssen Arbeitnehmer,
die länger als drei Monate überlassen
waren, spätestens 14 Tage vor Ablauf
eines Einsatzes darüber informieren,
dass die Tätigkeit beendet wird.
Die Information vor Beginn jeder
Überlassung muss auch die Einstufung
im Kollektivvertrag des beschäftigenden
Betriebes enthalten. Der
Grundlohn sowie Zulagen, Zuschläge
und dergleichen müssen zudem getrennt
ausgewiesen werden. Die zu
verrichtende Arbeit und die voraussichtliche
Dauer des Einsatzes sind
anzuführen.
Leiharbeiter müssen vor Beginn
ihres Einsatzes über spezielle Anforderungen
(wie z. B. Schwindelfreiheit)
und Gefahren nachweislich
und schriftlich informiert werden.
Beschäftigende Betriebe sind zudem
verpflichtet, den Arbeitskräfteüberlassern
alle Arbeitsschutzdokumente zur
Verfügung zu stellen und Informationen
über die Gefahren am Arbeitsplatz
zu übermitteln.
Ab 2014 wird ein gesetzlich eingerichteter
Fonds Leiharbeitern bei Arbeitslosigkeit
eine einmalige, schnelle
Unterstützung ausbezahlen.
Beschäftigende Betriebe sind verpflichtet,
Leiharbeiter bei der Teilnahme
an internen Weiterbildungsmaßnahmen
zu unterstützen. Stehzeiten
sollen besser für Aus- und Weiterbildung
genützt werden können.
Leiharbeiter müssen seit 1. Jänner
2013 in Betriebsurlaube einbezogen
werden. Bei verkürzten Arbeitszeiten,
bezahlten Pausen oder zusätzlichen
Urlaubstagen müssen auch Leiharbeiter
davon profitieren können.
Seit Beginn des Jahres müssen
Leiharbeiter Zugang zu Sozialleistungen
wie Kantine oder Betriebskindergarten
haben. Bei langen Überlassungen
(ab vier Jahre) ist darüber hinaus
eine gleichwertige Einbeziehung in
Pensionskassen bzw. betriebliche Kollektivversicherungen
verpflichtend.
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