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Management-Berater Peter Drucker sagte bereits in den 1980er-Jahren, dass unser Innovationsstreben künftig sozialen Innovationen gelten müsse. Technologische Entwicklungen alleine können die Bedürfnisse einer Weltbevölkerung von neun Milliarden Menschen nicht befriedigen. Nobelpreisträger Albert Einstein erkannte, dass jeder, der etwas Neues in die Welt bringt, auf Widerstand gefasst sein muss. Doch weniger das Neue an sich, sondern eher die Komplexität und die Beschleunigung, mit der es komme, würden Ablehnung hervorrufen, sagte Einstein. Anthropologin Gisela Grupe bezeichnet den Menschen als Opportunisten. Sein Erfolgsrezept sei das Neue. Aufgrund veränderter und wechselnder Lebensbedingungen sei er gezwungen, Innovationen hervorzubringen. Nur so könne er sein Überleben sichern. Der Mensch der Moderne ist auf das Neue stets gefasst, es gehört zu seinem Leben untrennbar dazu. Wobei im 21. Jahrhundert die Beschleunigung durch das Internet eine neue Dimension erreicht hat. Der Fortschrittsglaube, die Überzeugung, dass der Fortschritt das Leben automatisch besser macht, ermüdet indessen. „Es heißt immer, es geht uns heute so gut. Aber geht es uns denn wirklich so gut?“, fragt Philosoph Eugen-Maria Schulak, Gründer des Instituts für Wertewirtschaft in Wien. Karl Marx’ Vision von einer Welt, in der Maschinen fast alles erledigen und der vom Die Suche nach dem Neuen treibt den Menschen an seine Leistungsgrenze Joch der Arbeit befreite Mensch seine neu gewonnene Freizeit genießt, ist jedenfalls nicht eingetroffen. Statt „heute dies, morgen jenes zu tun“, lebt der Mensch in der modernen Leistungsgesellschaft gehetzt von vermeintlich immer weiter steigerbaren Produktivitätszielen. Könnte Aristoteles eine Zeitreise in unsere Welt unternehmen, käme er wohl zu dem Schluss, dass es sich um eine Form der Sklavenhaltergesellschaft handle, meint Schulak. All die Anforderungen und insbesondere das Affentempo, in dem sie erledigt werden sollen, machen immer mehr Menschen ernsthaft zu schaffen, führen zu Überlastung und Ängsten. „Burnout ist die Krankheit unserer Zeit“, betont Schulak. Der Output des Menschen scheint an die Grenzen des Machbaren, des Erträglichen gestoßen zu sein. Verfolge man die menschliche Produktivität historisch zurück, so zeigt sich Erstaunliches: Im Mittelalter haben Menschen höchstens 100 Tage pro Jahr gearbeitet, die restliche Zeit verbrachten sie mit der Familie zuhause. Eine Menge arbeitsfreie Zeit beanspruchten nicht zuletzt die 140 kirchlichen Feiertage pro Jahr. Bewusstes Nichtstun kann einen Kreativitätsschub bringen Es ist offenbar weniger das Neue an sich, sondern die Komplexität und die Beschleunigung mit der es kommt, die den Menschen fordern. „Man muss die Welt nicht verstehen, man muss sich nur darin zurechtfinden“, sagte Einstein. Wie können also Strategien gefunden werden, was gibt Halt, wie bleibt der Mensch handlungsaktiv? Nichtstun. Werden Fragen zu komplex, erscheinen Probleme unlösbar, ist Innehalten wirksamer als hektischer Aktionismus, langsamer werden das einzige Mittel gegen die Beschleunigung. In der Psychologie beschreibt die Resilienz-Forschung diese Strategie. Resilienz ist die seelische Widerstandskraft. Robuste Menschen bewältigen Lebenskrisen, ohne dass tiefe seelische Narben zurückbleiben. In Krisen nehmen sie sich zunächst einmal Zeit, lassen sich nicht von den Ereignissen unter Druck setzen. Sie gehen davon aus, dass der Zeitpunkt kommen wird, wo sie wissen werden, was zu tun ist. Taktik ändern. Robuste Menschen machen nicht immer wieder die gleichen Fehler, sondern ändern ihre Taktik und bleiben dadurch im Spiel. Ein Beispiel aus der Kinder- und Jugendpsychiatrie: Experten berichten von jungen Patienten, die am Aufmerksamkeits-/Hyperaktivitässyndrom leiden – einer Entwicklungsstörung, die im Kindesalter beginnt und sich unter anderem durch Probleme mit der Aufmerksamkeit auszeichnet –, und die deshalb permanent im Schul- und Notenstress sind. Ihr Problem: Sie bewältigen den Schulstoff nicht, zumindest nicht so, wie vom Lehrplan vorgesehen. 14
Auf konventionellem Wege, also durch mehr Arbeit, durch noch mehr Lernen unterm Schuljahr ist das für diese Burschen und Mädchen nicht zu schaffen, sie sind bereits am Limit. Einige haben deshalb ihre Strategie geändert: Sie teilen die schulischen Anforderungen in mehrere „Baustellen“ auf. Alles, was ihnen leichter fällt, schließen sie positiv ab. Mit einer Entscheidungsprüfung am Jahresende in einem Problemfach und einer Wiederholungsprüfung im Herbst in einem anderen, gewinnen sie Zeit, verteilen den Lernstoff übers gesamte Jahr und können ihn so bewältigen. Angst und Verzicht treiben die PERSÖN LICHE Weiterentwicklung voran Seit Ausbruch der Wirtschaftskrise fühlt sich die Zukunft für viele noch ungewisser an. Der Umbruch lauert, so scheint es. Und selbst wenn der Crash ausbleibt, so kommt er leise und unterschwellig. In den Industrieländern, den reifen Märkten, ist die Epoche des Schrumpfens eingeläutet. Prioritäten definieren. Menschen schützen sich vor der Ungewissheit, indem sie Vorsorge treffen. Gegen die Angst hilft, so heißt es, ihr ins Auge zu sehen: Wovor habe ich denn überhaupt Angst? Was ist mir wirklich wichtig, und wo liegt meine Schmerzgrenze? Wer einmal zum Kern dieser Fragen vorgedrungen ist, wird möglicherweise feststellen, dass viele Ängste unbegründet sind. Das allein kann befreiend wirken. Natürlich will niemand seinen Job oder sein Unternehmen verlieren, Ersparnisse in einer Währungskrise verpuffen sehen. Doch den meisten Menschen sind andere Dinge wichtiger, zumeist sind es Beziehungen zu Familie und Freunden. In unsicheren Zeiten ist das Investieren in persönliche Beziehungen deshalb wichtiger denn je. Selbsttest. Nach der theoretischen Abklärung der persönlichen Schmerzgrenze kann die Askese wertvolle Erkenntnisse über sich selbst liefern und Verlustängste minimieren. Im Selbstversuch kann getestet werden, wie wichtig einem Dinge und Gewohnheiten wirklich sind. Der Städter, der eine Zeitlang freiwillig aufs Auto verzichtet, wird merken, dass es auch anders gehen kann. Es soll ein Leben ohne Fernseher geben. Wer meint, ohne Kaffee nicht funktionsfähig zu sein, kann sich genau dieser Herausforderung stellen. Plan B. Vorbereitet sein ist alles. Vielen Menschen hilft es, einen Plan B zu haben. Damit spielen sie sich gedanklich frei und Ängste vor einer ungewissen Zukunft schrumpfen. Ein Wiener Stadtfrisör hat etwa in ein exklusives Messer- und Scherenset aus Japan investiert. Das ist seine Versicherung für den Tag X, wenn die Bankomaten kein Geld mehr ausgeben. Dann will er mit seinem Handwerk und seinem erstklassigen Werkzeug von Tür zu Türe gehen und notfalls im Tauschhandel gegen Lebensmittel Haare schneiden. Europa ist fortschrittsfeindlicher als Asien Es gibt natürlich auch gute Gegenargumente gegen Krisenidyllen und Parallelwelten, gegen eine solcherart konsumverweigernde und wachstumsmüde Kultur. Der deutsche Verleger Wolfram Weimer argumentierte, dass sich Europa heute, insbesondere im Vergleich mit Asien, auf einem fortschrittsfeindlichen Kurs befinde. „Wir wollen nicht mehr weiter werden“, beschreibt er den Zeitgeist im Nachrichtenmagazin profil 1 . Vielleicht liegen die Dinge auch ganz anders, und es verbirgt sich hinter dieser vermeintlichen Passivität die Avantgarde. Innehalten ist nicht gleichbedeutend mit Stillstand. Vielleicht sind Konkurrenzdenken und klassisch-technisches Fortschrittsstreben passé, die Zeit aber reif für das etwas wirklich Neues. Es spricht vieles dafür, dass unser Innovationsstreben künftig sozialer Innovation gelten muss. Wenn nun in Europa eine Bereitschaft zur Verhaltensänderung entsteht – ja, in der wirtschaftlichen Dauerflaute durch die Macht des Faktischen entstehen muss –, mag darin ein enormer (Wettbewerbs-)Vorteil liegen. Experten für nachhaltige Energie sind sich weitgehend einig, dass technische Innovationen allein die Energiewende nicht herbeiführen werden, dafür ist eine Veränderung unserer Konsumgewohnheiten nötig. Windräder und Solarpaneele allein werden nicht ausreichen, um neun Milliarden Menschen – dies ist die UN-Bevölkerungsprognose für 2050 – ein erträgliches Leben auf der Erde zu ermöglichen. Alternativen zur fossilen Energie müssen also von sozialer Innovation begleitet sein. In Zukunft werden vor allem soziale Innovationen unsere Nöte befriedigen Soziale Innovationen, so schreibt Managementguru Peter F. Drucker in seinem Buch Innovation and Entrepreneurship, seien auch in der Vergangenheit weitreichender als technische gewesen. So hätten Spitäler, die in ihrer modernen Form im Zuge der Aufklärung entstanden, viel größere Auswirkungen auf das Gesundheitswesen gehabt als die meisten Medikamente. Das Fundament der führenden Rolle Deutschlands als Industrienation seien nicht primär seine Erfindungen und technischen Errungenschaften, sondern die Art der Organisation der Produktion und Lehrlingsausbildung. Aus dem Blickwinkel der Anthropologie jedenfalls steht dem Menschen stets ein Spektrum an Möglichkeiten offen. Er ist Generalist. Und er ist laut Anthropologin Gisela Grupe „ein ewiger Opportunist“, der sich an neue und wechselnde Lebensbedingungen rasch anpassen kann. Dieser Zugang zum und Umgang mit dem Neuen war und ist sein Erfolgsrezept. • 1 www.profil.at/articles/1225/560/ 331996/retro-industrie-so Alles aus. Alles neu. 15
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