3-2015

SAT- und Kabel-TV
Sie fand rasend Akzeptanz und wurde
schließlich 2006 von Google für 1,65
Milliarden Dollar aufgekauft. Heute hat
YouTube über eine Milliarde Nutzer
und saugt in jeder Minute 300 Stunden
Videomaterial auf. Ähnliche Plattformen,
allen voran Facebook, versuchen
ebenfalls, vom möglichen Werbegeschäft
zu profitieren. Dieser Trend
macht es möglich, spezielle Endgeräte
zu entwickeln und zu verkaufen:
Etwa Amazon und Google möchten
mit neuen Streaming-Boxen die TV-
Welt erobern.
Damit erreichen Werbebudgets den
klassischen TV-Markt nicht mehr wie
bisher. Doch die Fernsehanstalten
haben verschiedene Möglichkeiten,
gegenzusteuern bzw. ebenfalls Online-
Möglichkeiten zu nutzen. Etwa ist die
Zusammenarbeit mit Online-Anbietern
möglich. Beispiel Google: Der Riese
hat die Plattform „Chromecast“ entwickelt
und möchte, dass etablierte TV-
Sender sie unterstützen. Mit minimalen
Anpassungen könnten Zuschauer
dann deren Inhalte auf Smartphones
oder Tablets wie auf dem Fernseher
anschauen.
Linear & non-linear
Bild 2: Videostreams sind beliebt bei Internetnutzern (Quelle: Bitkom)
Neuerdings spricht man von linearem
und nichtlinearem Fernsehen.
Lineares Fernsehen meint im Prinzip
Antennenfernsehen (kein Zeitversatz
zwischen Sendung und Empfang),
nichtlineares Fernsehen meint Internet-TV,
d.h. Wiedergabe mit Zeitversatz,
man sagt auch „paralleles Fernsehen“,
da mehrere Nutzer gleichzeitig
auf ein Programm zugreifen können
(s. Kasten).
Das Nutzungsverhalten ändert sich
nur langsam. Über 90% der Mediennutzung
ist weiterhin lineares Fernsehen
(Bild 3). Somit gibt es (noch) keinen
wirklichen Verdrängungswettbewerb
zwischen linearem Fernsehen
und Internet-TV. Beide Technologien
ergänzen sich. Das zeigt sich
ganz deutlich an den Mediatheken
der klassischen Rundfunkanstalten
im Internet (Bild 4). Deren wachsende
Bedeutung harmoniert damit, dass
die mobile Mediennutzung enorm
zunimmt und dass junge Menschen
aktuell bereits das Internet länger nutzen
als das TV-Gerät.
Ein weiteres Konzept der Etablierten
besteht darin, Zuschauern höchste
Qualität gegen Bezahlung anzubieten,
also die hinreichend bekannte
Video-on-Demand-Spielart neu zu
beleben. Dass dies sehr gut gelungen
ist, zeigt Bild 5. Bereits jeder sechste
Zuschauer nutzt kostenpflichtige Videostreaming-Dienste
(Bild 6).
Ein nächster Schachzug ist übrigens
Programmatic Addressable TV. Dahinter
steckt der Gedanke, den Käufern
von Video-Ads das Beste aus dem
klassischen TV und der digitalen Welt
anzubieten. Möglich ist etwa ein individualisiertes
Angebot. Inhalte können
zielgerichteter ausgewählt und
genutzt werden. Es bleibt abzuwarten,
wie das Konzept greifen wird.
Fakt ist: Non-Linear zieht gleich mit
linear. Linear wird jedoch Bestand
haben, wenn es seine Trümpfe, wie
• Exklusivrechte auf Sportübertragungen,
• transparente Programmstruktur mit
Betonung von Sparten,
• Zuschauerbindung durch Serien oder
• Einfachheit und hohe Servicequalität
beim Pay-TV
• EPG und Favorit List
gekonnt ausspielt und weiter Anpassungsfähigkeit
beweist.
Big Data
Hohe Auflösungen und parallele Nutzung
bedeuten ein erhöhtes Datenaufkommen.
Überhaupt nimmt die Datenflut
im Internet vehement zu, etwa auch
durch das „Internet der Dinge“ mit seiner
Maschine-zu-Maschine-Kommunikation,
etwa beim Smart Grid (Zählerauslesung
über das Netz) oder beim
Smart Home (intelligente Hausgeräte-Steuerung
über das Netz). Oder
dadurch, dass Nutzer Daten nicht mehr
zuhause auf der Festplatte speichern,
sondern in einer Cloud, sodass der
Zugriff von überall aus erfolgen kann.
Daher muss die technische Ausstattung
bei den Nutzern als auch in den
Zugangsnetzen aufgerüstet werden.
Hier eröffnet sich auch für die TV-
Geräte-Industrie neues Marktpotential.
Smart TV
Bild 3: Zur Sehdauer beim linearen TV (Quelle: Bitkom)
2013 war mehr als die Hälfte der in
Deutschland verkauften TV-Geräte
Haus & Elektronik 3/2015 7