GESCHÄFTSBERICHT 2012 - Ehlebracht AG

Lagebericht | 13Geschäftsmodell – strategische Positionierung zielt aufprofitables WachstumDer EHLEBRACHT-Konzern hat sich seit Jahren mit seinen Gruppenunternehmen alstechnisch innovativer Wertschöpfungspartner der Industrie etabliert.Die Geschäftsbereiche Kunststoff-Technik und Möbelfunktions-Technik des EHLE-BRACHT-Konzerns bieten innovative Lösungen mit besonderem Kundennutzen. DieWettbewerbsvorteile der Unternehmensgruppe liegen in der Bündelung der technischenKompetenzen beider Geschäftsbereiche. Das Leistungsspektrum umfasstdie Kunststoff-Verfahrenstechnik samt Oberflächentechnologien, die Fertigung vonBaugruppen und das Werkzeug-Know-How. Hinzu kommen die Kompetenzen Elektronik-,Elektro- und Lichttechnik. Damit kann EHLEBRACHT die individuellen Anforderungenvieler Kunden unterschiedlicher Märkte aus einer Hand erfüllen. Mitseinen Produktionsstandorten in Deutschland, der Slowakei und China bietet derKonzern seinen Kunden den zusätzlichen Wettbewerbsvorteil, die globalen Beschaffungsmärktestrategisch und kosteneffizient zu nutzen.Dieses Geschäftsmodell mit seinem umfassenden Leistungsportfolio stellt die Kernpositionierungdes EHLEBRACHT-Konzerns dar. Auf einen Nenner gebracht: „Innovativeund kompetitive Lösungen mit modernsten Technologien“.Der EHLEBRACHT-Konzern zielt mit seinem Geschäftsmodell auf das Schaffen neuer,profitabler Wachstumspotenziale in den Märkten Kunststoff-Technik und Möbelfunktions-Technik.Im Ergebnis setzt die Unternehmensgruppe auf eine kontinuierlicheWertsteigerung für Kunden, Geschäftspartner, Aktionäre und Mitarbeiter.Unternehmensinternes SteuerungssystemDer EHLEBRACHT-Konzern verfügt seit Jahren über ein unternehmensinternes Steuerungssystem(EHLEBRACHT Management Informations- und Steuerungssystem EMIS).Die Gesellschaft erweitert und verbessert die Funktionalität kontinuierlich. Das Systembasiert auf einem quantitativen Auswertungsmodul, das im Controlling installiert ist.Alle Konzerngesellschaften sind in dieses System eingebunden und können darauf zugreifen.