Erweiterte Wirtschaftlichkeitsanalyse für - MAEKAS
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Klumpp et al.: <strong>Erweiterte</strong> <strong>Wirtschaftlichkeitsanalyse</strong> bei Eisenbahnverkehrsunternehmen Seite III<br />
3.2.2.1 Eintrittsbarrieren in der Eisenbahngüterbranche ............................................45<br />
3.2.2.2 Konkurrenz in der Eisenbahngüterbranche ....................................................50<br />
3.2.2.3 Substitution des Schienengüterverkehrs durch Binnenschifffahrt und LKW.55<br />
3.2.2.4 Verhandlungsmacht der Abnehmer von Schienengüterverkehrsleistungen...60<br />
3.2.2.5 Verhandlungsmacht der Lieferantenmacht im Schienengüterverkehr ...........63<br />
3.3 Unternehmensanalyse der ausgewählten Eisenbahnverkehrsunternehmen..................67<br />
3.3.1 Herleitung der Stärken- und Schwächenanalyse.................................................67<br />
3.3.2 Stärken und Schwächen überregionaler, privater Eisenbahnverkehrsunternehmen<br />
(SBB Cargo Deutschland GmbH) im Vergleich zu DB Schenker<br />
Rail GmbH..........................................................................................................69<br />
3.3.3 Stärken und Schwächen regionaler, privater Eisenbahnverkehrsunternehmen<br />
im Vergleich zu DB Schenker Rail GmbH.........................................................70<br />
3.3.3.1 Mülheimer VerkehrsGesellschaft mbH (MVG) .............................................70<br />
3.3.3.2 Neuss-Düsseldorfer Häfen GmbH & Co. KG (NDH)....................................72<br />
3.3.3.3 Wanne-Herner Eisenbahn und Hafen GmbH (WHE) ....................................73<br />
3.4 Konkurrierende Verkehrsträger....................................................................................75<br />
3.4.1 Straßengüterverkehr............................................................................................75<br />
3.4.1.1 Haupteinsatzfelder des Transportmittels LKW ..............................................76<br />
3.4.1.2 Externe Kosten................................................................................................76<br />
3.4.1.3 Stärken und Schwächen..................................................................................77<br />
3.4.2 Binnenschifffahrt ................................................................................................79<br />
3.4.2.1 Haupteinsatzfelder des Transportmittels Binnenschiff...................................80<br />
3.4.2.2 Externe Kosten................................................................................................82<br />
3.4.2.3 Stärken und Schwächen..................................................................................83<br />
3.5 Schlussfolgerung ..........................................................................................................86<br />
4 Vorgehensmodell zur Durchführung einer erweiterten <strong>Wirtschaftlichkeitsanalyse</strong><br />
in der Form einer Cost-Effectiveness Analyse..........................................87<br />
4.1 <strong>Erweiterte</strong> <strong>Wirtschaftlichkeitsanalyse</strong>..........................................................................87<br />
4.1.1 Anforderungen an eine erweiterte <strong>Wirtschaftlichkeitsanalyse</strong> ...........................87<br />
4.1.2 Unterschiedliche Methoden der erweiterten <strong>Wirtschaftlichkeitsanalyse</strong>............87<br />
4.1.2.1 Kosten-Nutzen Analyse..................................................................................87<br />
4.1.2.2 Nutzwertanalyse .............................................................................................88<br />
4.1.2.3 Kosten-Wirksamkeits-Analyse.......................................................................88<br />
4.1.2.4 Analytic Hierarchy Process ............................................................................89