Lehrbericht 2011 - EBZ Business School

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Besonderheit Online-Gecoachte Projektaufgaben, Praxisbesuche
Qualifikationsziele des Moduls
Fachkompetenzen
Der nachhaltige Wert und Nutzen einer Immobilie ergibt sich aus dem effizienten Zusammenwirken
von Standort, Konstruktion, Material und Gestaltung als Grundvoraussetzungen fortschreitender
Anpassungsmöglichkeiten an sich ändernde Anforderungen.
Dazu spielen energetische wie auch gebrauchsorientierte Möglichkeiten der Gebäudeautomation
eine immer wichtigere Rolle. Die Studierenden werden in diesem Modul mit lebenszyklusorientierten
Konzepten und Strategien zu Planung, Erstellung, Management und Verwertung
von Gebäuden vertraut gemacht. Insbesondere
• kennen sie die verschiedenen Leistungsphasen der HOAI als Aufgaben des Architekten. Sie
lernen, dass die Ermittlung der Grundlagen entscheidende Bauherrenaufgaben sind,
• lernen sie, dass Gestaltung von Gebäuden kein architektonischer Selbstzweck sein darf,
sondern wesentlicher Teil der wirtschaftlichen Effizienz ist,
• erkennen sie den wechselseitig notwendigen Zusammenhang und das erforderliche Zusammenwirken
von strategischem Denken und darauf abgestimmtem technischen Handeln, und
• wissen sie, dass es keine fachspezifische Ausdifferenzierung mit sektoraler in sich abgeschlossener
Entscheidungskompetenz gibt bei einem zielgerichteten Gebäudemanagementprozess.
Inhalte des Moduls
Die im Vordergrund dieses Moduls stehenden Methodenkompetenzen sollen anhand eines
empirischen Forschungsprojekts, das von den Studierenden unter Anleitung des InWIS durchgeführt
wird, erarbeitet werden. Der Aufbau der Lehrveranstaltung orientiert sich an der Logik
und am Ablauf des Forschungsprozesses:
• Planungsgrundlagen
- Aufgabendefinition
- Standort- und Grundstücksauswahl
- Ermittlung und Gestaltung des Bau- und Raumprogramms
• Entwurf
- Einfluss der Konstruktion auf nachhaltig sich ändernde Nutzungsanforderungen
- Material- und Ausstattungsstandards unter Berücksichtigung des technischen Gebäudemanagements
- Gestaltung unter stadt- und –baukulturellen sowie unter Marketing-Gesichtspunkten.(
Werk - Wirkung, Aussehen - Ansehen)
- Einfluss der Planung auf den Realisierungsprozess Ablauf und Kosten
- Gebäudemanagement
- Strategisches Management (Modernisierung, Umbau / Umnutzung)
- Technisches Management (technische Bauerhaltung / betriebliche Nutzungssicherung)
• Organisation
- Planungs-, Baubeteiligte, Entscheidungsträger
- Prozess- und Rollenverständnis
- Fach- und Kommunikationskompetenz
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Lehrbericht 2011 Seite 153