Lehrbericht 2011 - EBZ Business School

__________________________________________________________________________________________
Knüfermann, M./Kahl, E. (2006): Kundenorientiertes Internet-Banking. In: Banken und Partner,
3. Jg. (4), S. 27-29.
Knüfermann, M. (2005): Ethikbasiertes Strategisches Management: Werteeinstellungen als
Erfolgsfaktor im Bankenmarkt. Heidelberg: Physica.
Knüfermann, M./Kapl, J. (2005): Ethische Grundsätze für das Privatkundengeschäft. In: Banken
und Partner, 2. Jg. (2), S. 23-25.
Kahl, E./Knüfermann, M. (2004): Sparda-Bank Münster: Direktbanking ergänzt Multikanal. In:
Bank und Markt, 33 Jg. (3), S. 25-28.
Knüfermann, M. (2003): Angebotsgestaltung im Internet-Banking für Privatkunden deutscher
Sparkassen. Wien: Springer.
Knüfermann, M. (2003): Der Multikanalgedanke als Diffusionstreiber im deutschen Internet-
Banking – Marktentwicklungen zwischen 1995 und 2003. In: BankArchiv, 51. Jg. (12), S. 943-
946.
Knüfermann, M./Kalisch, A. (2003): Strategische Positionierung des In-Store-Banking im Multikanal.
In: Betriebswirtschaftliche Blätter, 52. Jg. (8), S. 399-403.
Knüfermann, M./Schwering, B. (2003): Der Bank-Shop als Outsourcing-Thema. In: Bank und
Markt, 32. Jg. (4), S. 25-27.
Knüfermann, M. (2002b): Die Bedeutung von Entgeltsystemen für neu gegründete Kreditinstitute.
In: Betriebswirtschaftliche Blätter, 51. Jg. (4), S. 204-205.
Knüfermann, M. (2002a): Vor einer Auslagerung sollten zuerst die Ablaufprozesse optimiert
werden. In: Sparkasse, 119. Jg. (3), S. 103.
Gerpott, T. J./Knüfermann, M. (2002): Strategische Marktpositionierung des Internet-Brokers
pulsiv AG nach dessen Übernahme durch die Sparkassenorganisation. In: BankArchiv, 50. Jg.
(1), S. 25-32.
Gerpott, T. J./Knüfermann, M. (2000c): Mobilfunk-Banking: Eine neue Variante des Tele-
Banking. In: BankArchiv, 48. Jg. (11), S. 956-964.
Gerpott, T. J./Knüfermann, M. (2000b): Internet-Banking bei Sparkassen: wichtiger als Beratungs-Center?
In: Bank und Markt, 29. Jg. (3), S. 36-40.
Gerpott, T. J./Knüfermann, M. (2000a): Internet-Banking: Eine empirische Untersuchung bei
deutschen Sparkassen. In: BankArchiv, 48. Jg. (1), S. 38-50.
Gerpott, T. J./Knüfermann, M. (1999): Telekommunikation: Entwicklungen im deutschen Festnetzmarkt.
In: Betriebswirtschaftliche Blätter, 48. Jg. (3), S. 128-134.
Gerpott, T. J./Knüfermann, M. (1998): Mobilfunk: Entwicklung des liberalisierten deutschen
Markts. In: Betriebswirtschaftliche Blätter, 47. Jg. (11), S. 140-150.
Knüfermann, M. (1998): Vertriebswege: Internet-Banking als Schlüssel der Zukunft? In: Betriebswirtschaftliche
Blätter, 47. Jg. (3), S. 515-526.
Knüfermann, M. (1997): Die Liberalisierung des Telekommunikationsmarktes als Herausforderung.
In: Sparkasse, 114. Jg. (7), S. 334-337.
Knüfermann, M. (1996): Die regionalpolitische Instrumentalfunktion der Sparkassen. In: Sparkasse,
113. Jg. (6), S. 279-283.
_________________________________________________________________________________________
Lehrbericht 2011 Seite 28