Lehrbericht 2011 - EBZ Business School
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3.2.1 Module des B.A. Studiengangs <strong>Business</strong> Administration ................... 77<br />
3.2.2 Module des B.A. Studiengangs Real Estate ........................................ 104<br />
3.2.3 Module des M.A. Studiengangs Real Estate Management ................. 146<br />
4. Studium Generale und internationale Kontakte .......................................... 169<br />
4.1. Internationale Kooperationen und Exkursionen ............................................ 169<br />
4.2. Teilnahme an Seminaren und Tagungen ...................................................... 170<br />
5. Kooperation mit der Wirtschaft, regionale Kooperation, Kooperation mit<br />
Hochschulen aus der Region, Alumni- und Förderverein .......................... 171<br />
5.1. Kooperation mit der Wirtschaft und den Arbeitgebern .................................. 171<br />
5.2. Regionale Kooperation .................................................................................. 172<br />
5.3. Kooperation mit Hochschulen aus der Region .............................................. 173<br />
5.4. <strong>EBZ</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong> Alumni ........................................................................ 173<br />
5.5. Förderverein .................................................................................................. 174<br />
6. Statistische Daten, Evaluation und Qualitätsmanagement ........................ 175<br />
6.1. Studierendenzahlen ....................................................................................... 175<br />
6.2. Übersicht über das Lehrangebot an der <strong>EBZ</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong> .................... 177<br />
6.3. Evaluation der Lehre ..................................................................................... 186<br />
6.4. Qualitätsmanagementsystem ........................................................................ 190<br />
6.5. Externe Prüfung ............................................................................................. 190<br />
6.6. Praxis-Check des Centrums für Hochschulentwicklung ................................ 191<br />
6.7. Befragung aller Studierenden ........................................................................ 192<br />
6.8. Präsenz und Workload .................................................................................. 192<br />
Abbildungsverzeichnis<br />
1: Aufbau der änge<br />
.............................................................................................................. 58<br />
2: Aufbau des B.A. Studiengangs <strong>Business</strong><br />
3: Aufbau des B.A. Studiengangs Real<br />
4: Aufbau des M.A. Studiengangs Real Estate<br />
5: Fallmethode am Beispiel des Moduls BR 23:<br />
............................................................ 59<br />
..................................................................... 60<br />
........................................................ 60<br />
..................................................... 65<br />
6: Fallmethode am Beispiel des Moduls MR 05b: Strategien des technischen<br />
Gebäudemanagements / .......................................................................... 65<br />
7: Fallmethode am Beispiel des Moduls MR 09 Internationale Immobilienmärkte<br />
unter Verwendung der Harvard <strong>Business</strong> .................................................. 66<br />
8: Lernen in kleinen Gruppen und studentische<br />
...................................................... 76<br />
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<strong>Lehrbericht</strong> <strong>2011</strong> Seite 4
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