FÃƒÂ¶rderung der Eiche - Schweizer Informationssystem BiodiversitÃƒÂ¤t ...

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3.4 Die UmsetzungDie Umsetzung der in den Handlungsfeldern genannten Ziele und operativen Massnahmensetzt die Zusammenarbeit und den Einsatz aller an der Eiche interessiertenPersonen, Organisationen und Institutionen voraus – als Resultat dieser Kooperationsoll ein übergeordnetes Interessens-Netzwerk zugunsten der Eiche entstehen.Folgende Punkte umreissen das Konzept, welches der vorliegenden Umsetzungsstrategiezugrunde liegt.• Die Produkt-Philosophie, wie sie bereits in den Kapiteln 3.2 und 3.3.3 skizziertwurde, stellt den Kundenbezug sicher (Marketing!) und nutzt die innere Kraft,welche sich aus dem Nutzen der Produkte für die Gesellschaft ergibt (Kapitel3.4.1).• Eichenwald- und Eichenholzprodukte begründen Interessens-Netzwerke undstellen die Verbindung der Akteure der Wertschöpfungskette untereinander sicher(Kapitel 3.4.2).• Die Akteure der Wertschöpfungskette nutzen die ihnen zur Verfügung stehendenMittel und Instrumente zugunsten der vorliegenden Eichenstrategie (Kapitel3.4.3).• Im Rahmen der Forschung und Lehre werden neue Impulse zur Entwicklungund Umsetzung der vorliegenden Strategie geschaffen (Kapitel 3.4.4).• Eine gemeinsame Informations- und Kommunikationsplattform unterstütztden Informationsfluss innerhalb der Wertschöpfungskette (Kapitel 3.4.5).3.4.1 Handlungsauslöser und MotivatorenBedürfnisse sind derAntrieb für gesellschaftlichesHandeln.Produkte erfüllen gesellschaftlicheBedürfnissematerieller undimmaterieller Art und sinddie Garanten für eineeffektive Umsetzung derEichenstrategie.Die Motivation für gesellschaftliches Handeln besteht im Wunsch nach Befriedigungmenschlicher Bedürfnisse, das heisst im Schaffen von Werten oder Produkten.Die grosse Wertschätzung der Eiche gründete in der Vergangenheit vor allem in derVerwendung ihrer Produkte wie Holz, Rinde, Eicheln usw. (Kap. 2.1). Im Laufe derGeschichte haben sich Ansprüche und Bedürfnisse der Menschen natürlich geändert.Die Frage stellt sich daher, wie der Eichenwald im gegenwärtigen gesellschaftlichenKontext als lebendiges Kulturerbe erhalten und weitergegeben werden kann.Vermutlich liegt die Antwort damals wie heute im Produkt – das heisst in der Befriedigungvon heute relevanten Bedürfnissen.Produkte definieren sich als materielle und immaterielle Leistungen, welche denZweck haben, Bedürfnisse zu befriedigen. Einem klassischen Verständnis von Produktentspricht zum Beispiel Eichenparkett. Hier besteht das Produkt aus der Nutzungdes Eichenholzes als Bodenbelag, der bestimmten Ansprüchen an Ästhetikund Dauerhaftigkeit gerecht wird. Aber auch die Förderung von Eichenwäldernzwecks Erhaltung der Biodiversität entspricht heute einem gesellschaftlichen Bedürfnis.Eichenflächen, denen diese Funktion zugeordnet ist und die entsprechendbewirtschaftet werden, erbringen immaterielle Leistungen, die ebenso als Produktbezeichnet werden können. So verschiedenartig diese beiden Produkte sein mögen,ist ihnen doch eines gemeinsam: Sie erfüllen ein gesellschaftliches Bedürfnis undmachen daher Sinn. Erfolgreiche Produkte bieten die beste Gewähr für eine erfolgreicheUmsetzung der vorliegenden Eichenstrategie.74 Förderung der Eiche
3.4.2 Interessens-NetzwerkeEichenwald- undEichenholzproduktebegründen Interessens-Netzwerke zugunsten derEiche.Produkte entstehen immer in einem gesellschaftlichen Kontext. Von der Forschungund Entwicklung über die Vermarktung bis hin zum Verbrauch kommen viele Einzelpersonen,Organisationen und Institutionen mit dem Produkt in Berührung. Siealle sind Teil eines weiten Netzwerkes, welches im Interesse des Produktes undseiner Herstellung agiert (Abb. 40). Die Entwicklung und das Marketing verschiedensterEichenwald- und Eichenholzprodukte bilden die Ausgangspunkte für denAufbau von Interessens-Netzwerken für die Eiche. Diese bürgen im Endeffekt fürdie Inwertsetzung des Eichenwaldes und damit für die Erhaltung und Förderung derEiche in der Schweiz.Abb. 40: Das Interessens-Netzwerk «Barrique». In kleinen Eichenfässern (Barriques ) ausgebauterWein ist bei den Konsumentinnen und Konsumenten seit einigen Jahren sehr gefragt. DieseNachfrage bringt eine Produktionskette in Gang, an deren holzseitigem Ende das Eichenfasssteht. Eine Vielzahl von Berufsleuten und Interessierten sind an dessen Produktionsprozessbeteiligt. Sie greifen alle auf Eichenholz als Rohstoff oder Zwischenprodukt zurück und werdendamit allesamt, direkt oder indirekt, zu Interessensvertretern des Eichenwaldes.(Abbildung Weinfass verändert aus [68] )3 Eine Strategie zur Erhaltung und Förderung der Eiche in der Schweiz 75
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SCHRIFTENREIHEUMWELT NR. 383Wald un
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HerausgeberBundesamt für Umwelt, W
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AbstractsEKeywords:oak,promotion,ex
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ZusammenfassungDie Eiche ist in der
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1 Eichenwälder in der Schweiz1.1 D
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1.2 Die Verbreitung der Eiche in de
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Abb. 4:Vorkommen der Eiche auf Prob
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1.3 Die Arterkennung bei den einhei
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Tab. 3:Unterscheidung der einheimis
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Seite 33 und 34: 1.7 Die genetische Variation in Eic
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Seite 37 und 38: 1.9 Der Naturwert von eichenreichen
Seite 39 und 40: 2 Eichenwirtschaft in der Schweiz2.
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Seite 43 und 44: 2.2 Der Eichenwaldbau in der Schwei
Seite 45 und 46: Die natürliche VerjüngungTrotz eh
Seite 47 und 48: elegen jedoch, dass sich die Eiche
Seite 49 und 50: 2000, für Eichenholz der Sortierun
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Seite 53: Tab. 7:Geschätztes Marktvolumen f
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Seite 74 und 75: Massnahmen auf operativer Ebene•
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Seite 82 und 83: 3.4.4 Forschung und LehreBegleitend
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Seite 88 und 89: 4.3 Mit der Ökologie zurück zur
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