MANAGEMENTINFORMATIONSSYSTEM STRASSE UND STRASSENVERKEHR NOVEMBER 2011

IN VORANALYSE
EE QUIPMENT MANAGEMENT
SYSTEM EMS-CH
Verfasser: Cédric Joseph, Mathias Rügner, Tom Russi
EMS-CH steht für das Management System für Betriebsund
Sicherheitsausrüstungen (BSA) der Schweizer
Nationalstrassen. Der vorliegende Beitrag beschränkt
sich auf die Voranalyse. Die Voranalyse ist abgeschlossen.
Die nächsten Phasen gemäss HERMES sind Evaluation
Implementierung und Einführung.
Ziele der Applikation
Das Projekt EMS-CH hat zum Ziel, ein EDV-System bereitzustellen,
welches den betrieblichen und baulichen Unterhalt der BSA so unter -
stützt, um mit einem Minimum an Kosten die Erreichung der
Erhaltungsziele und eine hohe Verfügbarkeit der Betriebs- und
Sicherheitsausrüstungen für die Nationalstrassen sicherzustellen.
Ziele der Voranalyse
Die Voranalyse hatte zum Ziel, folgende Ergebnisse zu erarbeiten:
Genaue Festlegung und Priorisierung der Systemziele
Erarbeitung und Priorisierung der Anforderungen
Definition eines Kriterienkatalogs für die Marktanalyse
Durchführung der Marktanalyse, um festzustellen, ob es bereits geeignete
Produkte auf dem Markt gibt
Empfehlung für den Entscheid Systemadaption oder System -
entwicklung
Systemziele und Anforderungen
Aufgrund der Festlegung und Priorisierung der Systemziele wurde
beschlossen in einem ersten Schritt die Fachapplikation für Betriebsund
Sicherheitsausrüstungen (FA BSA) zu realisieren. Die FA BSA soll die
folgenden Prozesse aus dem Fachkonzept EMS-CH abdecken:
Strukturstandards festlegen
BSA Erfassung
Technischer Leistungsnachweis
Überprüfung und Inspektion (Zustandserfassung)
Ausgabe Nr. 11 November 2011
Die Verantwortlichkeit für die Equipment Management
Systeme der Gebietseinheiten (EMS-GE) liegt bei den GE
ISTRA NEWS
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Damit verbunden ist die Unterstützung der folgenden Beteiligtenrollen
gemäss Fachkonzept EMS-CH1: BSA Erfasser
BSA Inspektor
Erhaltungsmanager
Standards & Richtlinienpflege
Anschliessend wurden die Anforderungen an die FA BSA erarbeitet und
priorisiert, um damit den Kriterienkatalog zur Bewertung von Produkten
im Rahmen der Marktanalyse zu erstellen.
Marktanalyse
Im Rahmen einer ausführlichen Marktanalyse wurde überprüft, ob es auf
dem Markt geeignete Produkte für die FA BSA gibt. Dabei wurden
sowohl Lösungen mit Produktcharakter (Systemadaption) als auch
Lösungen für eine Systementwicklung untersucht. Anschliessend wurden
beide Varianten im Rahmen einer SWOT-Analyse2 miteinander verglichen.
Resultat und Empfehlung
Als Resultat der Marktanalyse und des Variantenvergleichs wurde von
der Projektgruppe folgende Empfehlung erarbeitet:
«Aufgrund der Marktanalyse gibt es eine Anzahl von Produkten,
welche die Anforderungen der Fachapplikation BSA gut
abdecken. Unter Berücksichtigung aller Aspekte (inkl. SWOT-
Analyse) empfehlen wir für die nächste Phase (Systemerstellung
gemäss Hermes) deshalb eine Systemadaption umzusetzen.»
Ausblick
Die Voranalyse ist abgeschlossen. Die Ausschreibung der Leitung
Evaluation/Implementierung/Einführung (LR) sollen bis Ende 2011
erfolgen, so dass im ersten Quartal 2012 die Vertragsunterzeichnung LR
und anschliessend der Projektstart Evaluation stattfinden kann. Ebenfalls
noch in 2012 wird der Realisierungserbringer (RE) gewählt und der
Vertrag mit dem RE abgeschlossen. Die Implementation, Werkabnahme,
Migration und Systemabnahme durch das BIT erfolgt in 2013. Der
Projektabschluss ist für 2014 geplant.
Verantwortliche und Mitwirkende
Projektleitung: Cédric Joseph, ASTRA, Martin Wyss, ASTRA
Voranalyse:
Helbling Technik AG mit Subunternehmer IMC GmbH
Geplante Fachapplikation Betrieb 1 Bundesamt für Strassen ASTRA: Fachkonzept EMS-CH Version 3.0 vom 22.10.2010
2 Eine SWOT-Analyse (http//de.wikipedia.org) ist ein Instrument der strategischen
Abb. 25: EDV-mässige Gliederung zwischen FA BSA und FA Betrieb für EMS-CH Planung und Entscheidungsfindung