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Pitchmarken vergessen und Divots
links liegengelassen werden. Für
Sie als Marshal gute Gründe, aktiv
zu werden und im Gespräch von
den Golfern freundlich dasselbe
einzufordern.
Ach ja, fast vergessen: Wie ist
das mit dem Klischee des Regelbuchs
in der Hosentasche? Na
klar ist das immer dabei! Damit
Sie auch bei Regelfragen auf dem
Platz immer helfend zur Seite stehen
können. Primär geht es für Sie
aber eher darum, Golfer vor Regelverstößen
zu bewahren, bevor sie
diese begehen. Regelanweisungen
oder gar Regelentscheidungen
etwa während Wettspielen liegen
nur dann in Ihrer Verantwortung,
wenn Sie offizieller Teil der Spielleitung
sind.
Die Ausbildung
Dass die Rolle des Regelhüters –
und damit zurück nach Apeldör
– wahrlich nicht die Hauptaufgabe
eines Marshals ist, das belegt
auch der Themenplan der zweitägigen
Ausbildung. Lehrwart Dr.
Klaus Wewetzer und GVSH-Ausbildungskoordinator
Jakob Voß
geben selbst intensive Einblicke
in den Marshal-Alltag, sie haben
aber zudem eine Reihe von Referenten
und absoluten Profis in
ihren Fachgebieten hinzugeladen.
Referee Herbert Schmidt gibt
Einblicke in die Zusammenarbeit
des Marshals mit der Spielleitung,
in die Aufgabe als Starter und
in klassische Regelprobleme auf
dem Platz. Erste-Hilfe-Ausbilder
Andreas Ahrendt spricht über
golfspezifische Rettungsmaßnahmen,
über die Notwendigkeit von
Rettungsplänen und macht deutlich,
warum ein Defibrillator in
jeden Club gehört. Karsten Voß,
einer von drei Head-Marshals des
GVSH und Geschäftsführer von
Gut Apeldör, berichtet über das
eingespielte Marshal-System in
seinem Club. Eine besondere Rolle
in diesem Ensemble kommt Prof.
Dr. Wolfgang Burandt zu – erfahrener
Rechtsanwalt, Hochschulprofessor,
Mediator und ebenfalls
Head-Marshal des GVSH. Solange
Wewetzer die Ausbildung leitet,
so hat Burandt einmal zugesagt,
kommt er zu jeder Marshal-Ausbildung,
um die Teilnehmer in
Rechtsfragen und in Sachen Kommunikation
fit zu machen. Wewetzer
nimmt ihn Jahr für Jahr beim
Wort – ein großes Glück für die
Marshal-Schüler. Der Kommunikationsspezialist
erklärt, wie man
auf unterschiedlichste Charaktere
zugeht, wie man sie am besten erreicht,
durch Worte und vor allem
auch durch nonverbale Kommunikation.
Und er reißt ein Thema
an, das man in der Praxis wenn
möglich meiden sollte, nämlich
Rechtsstreitigkeiten. Ein Best-of
aus Grundgesetz, StGB und BGB
offenbart, dass der Rückhalt vom
Club, vom Betreiber und vom Vorstand
für die Arbeit des Marshals
von fundamentaler Wichtikgeit ist.
Nur wenn alle dasselbe wollen und
eine einheitliche Linie fahren, hat
der Marshal die Sicherheit für klare
Ansagen und Entscheidungen.
Die Auflistung der Themen und
ihrer Dozenten zeigt vor allem eines:
Ein Marshal hat in seiner täglichen
Arbeit weitaus Wichtigeres
zu tun, als Regelverstöße in Freizeitrunden
zu überwachen. Wohl
auch deshalb kommen nahezu alle
Referenten zu einer einhelligen
Empfehlung: Überlegen Sie sich
gut, ob Sie diesen Job am Ende
wirklich ausführen wollen – denn
er ist alles, nur nicht einfach.
Die Realität
Im Winter Ausbilder für Höhenretter, im Sommer Caddie des Australiers
Terry Price auf der European Senior Tour und aus persönlichem
Interesse bei der Marshal-Ausbildung: Stephan Türkis.
Stefan Otte, Clubmanager im GC Büsum Dithmarschen, und Lebensgefährtin
Silvia (Bild links) freuen sich über einen besseren
Einblick in die Marshal-Arbeit. Ulf Schein, Anja von Vangenheim
und Rolf Telge (Bild rechts) vom Golf-Verband Niedersachsen-
Bremen wollen eine vergleichbare Ausbildung initiieren. Insgesamt
begrüßt der GVSH 22 neue Golf-Marshals (Bild unten).
Es bleibt die Frage, wie das negative
Image des Marshals überhaupt
entstanden ist, wenn die Aufgaben
doch offensichtlich dem Golfer zu
Gute kommen. Liegt es eher an
einem Klientel-Problem? Wenn
ich mir gut überlegen soll, ob ich
diesen Job wirklich ausführen
möchte, entscheidet sich nur ein
bestimmter Schlag von Menschen,
es auch zu tun? Wenn ich mich in
der Runde umschaue, würde ich
diese Frage verneinen wollen. Von
keinem der Teilnehmer würde ich
glauben, dass er sich mit Sonnenbrille
und verschränkten Armen
vor eine Gruppe von Greenfee-
Spielern stellt, um Regelbrüche zu
monieren. Aber diese Erhebung ist
natürlich nicht repräsentativ.
Vergangenheit und Image-Entstehung
lassen sich nicht grundsätzlich
klären, vielleicht aber lässt
sich das zukünftige Bild beeinflussen.
Daher möchte ich die letzten
Zeilen nutzen, um eine Lanze für
den Marshal-Job zu brechen, meinetwegen
auch mein 9er Eisen, das
benutze ich eh selten. Es gibt Leute
da draußen, die die hier geschilderte
Marshal-Perspektive tagtäglich
in die Realität umsetzen. Die
versuchen, ruhig und gelassen zu
bleiben, auch wenn Golfer ihnen
gegenüber nicht selten laut werden.
Die versuchen, bestmögliche
Abläufe auf dem Platz zu garantieren,
freundlich aber bestimmt im
Ton und unvoreingenommen im
Denken. Die da sind, wenn Hilfe
gebraucht wird. Die meisten von
Ihnen bekommen dafür nicht einmal
Geld, sondern arbeiten ehrenamtlich
oder gegen eine geringe
Aufwandsentschädigung.
Diese Marshals – wir – sind keine
Gegner, sondern Freund und
Helfer. Ohne Handschellen und
ohne Streifenwagen. l
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