SUMMER of ENGINEERING 2016

01 Jürgen Siefert: „Schon seit 1997 haben wir
Industrie-4.0-ready-Produkte.“
02 Antonin Guez: „Für uns ist die enge Zusammenarbeit
mit dem Kunden wichtig.“
03 Thomas Matschke: „Easy-to-use heißt die Zukunft.“ 04 Michael Kuhnert: „Software wird in Zukunft das wichtigste
Industrie 4.0-Produkt sein.“
und dem Energiemonitoring. „Für uns ist nur der Begriff Industrie 4.0
neu. Und wenn man auf die Entwicklungen der vergangenen Jahre
schaut, dann ist dieser aktuelle Trend für uns keine Revolution,
sondern eine Evolution, die uns noch viele Jahre beschäftigen wird“,
erklärt Antonin Guez, Vice President Partner Projects & Buildings
und Kollege von Jürgen Siefert.
MEHRWERTE SCHAFFEN
Neben den schon lange realisierten Ethernet-basierten Lösungen
steht für Schneider Electric vor allem die Vernetzung von Modulen,
Produkten und Anlagen im Fokus. So soll der Anwender die Möglichkeit
bekommen, wesentlich effizienter zu produzieren, aber
auch Störungen und Probleme in seinen Prozessen früher zu erkennen.
„Ziel ist es, mit Industrie 4.0-Ansätzen für den Kunden einen
Mehrwert zu schaffen und es ihm in Zukunft zu ermöglichen, Vorgänge
auszuwerten, die ihm bisher verwehrt blieben“, erklärt Jürgen
Siefert. Um das zu erreichen, muss es zu einem kompletten Umdenken
in den Unternehmen kommen. Nur so lässt sich Industrie 4.0
effizient machen und ein deutlicher Kostenvorteil erzielen. „Wir
haben das bereits heute bei einigen Kunden realisiert. Ein gutes Beispiel
stellt hier die Firma Mangelberger dar“, berichtet mir Michael
Kuhnert, Director Sales & Marketing Industrie bei Schneider Electric.
Die Mangelberger Elektrotechnik GmbH mit Sitz in Roth bei Nürnberg
ist ein Lösungsanbieter für Gebäudeautomation mit Schwerpunkt
in den Segmenten Retailer, Discounter und Fast-Food-Ketten.
Eine Alleinstellung hat sich das Unternehmen insbesondere durch
seine Dienstleistungen auf Basis selbst entwickelter Technologien
für Internet-gestützte Fernwartung, Fernsteuerung, Energie-
Management und Smartmetering erarbeitet. Der Elektro- und
Schaltanlagenbau ist eine tragende Säule bei Mangelberger. Für das
dezentrale Sammeln von Daten in einer Cloud und deren weitere
Verwendung wird jede Schaltanlage mit einer in Eigenregie entwickelten
Kommunikationstechnologie ausgestattet, welche die
Verbrauchs-, Referenzierungs- und Zustandsdaten aus dem Schaltschrank
im Feld im XML-Format an eine Cloud liefert. Von dort
kann Mangelberger weltweit online z. B. Strom-Messwerte und
andere Messgrößen für einzelne, in einem Objekt befindliche Verbraucher
abrufen. Mehr als 5 000 mit der Technologie ausgerüstete
Schaltanlagen-Systeme befinden sich bereits weltweit im Feld.
„Zum Verteilen und Schalten von Energie kam nun Schneider Electric
ins Spiel. In diesem Pilotprojekt möchten wir das Potenzial einer
Industrie 4.0-Strategie in noch größerem Umfang ausschöpfen:
Unser Ziel ist die automatisierte, robotergestützte Bestückung kompletter
Schaltanlagen. Den Automatisierungs-Part übernehmen wir
mit unserem umfassenden Programm für die Automatisierung
kompletter Maschinen und Anlagen sowie mit unseren eigenen
Engineering-Spezialisten“, berichtet Michael Kuhnert über das Projekt.
Während bei Mangelberger eine Betrachtung der Gesamtstrategie
von hoher Bedeutung ist, fangen viele Unternehmen an, zunächst
nur in Teilbereichen ihrer Produktion zu optimieren. Auch das ist
letztlich ein gangbarer Weg, denn eine fertige Industrie 4.0-Lösung
erwartet heute noch kein Kunde vom Hersteller oder Zulieferer.
Eher gehen die Erwartungen in die Richtung, dass beide Seiten die
anstehenden Aufgaben gemeinsam im Angriff nehmen. Und so war
es auch in Roth. „Bei Mangelberger hat man erkannt, dass Industrie
4.0 kein Selbstzweck ist, sondern notwendig, um auch in
Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben“, weiß Michael Kuhnert.
ALLIANZEN BILDEN
Betrachtet man eine Studie der KfW, so wird man feststellen, dass
erst 30% der Unternehmen überhaupt in den Kinderschuhen von
Industrie 4.0 angekommen sind. Daher steht es für Schneider
Electric außer Frage, sich so früh wie möglich mit den zukünftigen
Technologien auseinanderzusetzen und mit Kunden oder auch
Hochschulen Allianzen zu schließen. „Die Schlagzahl der Innovationen
nimmt aber exponentiell zu. Mit Start-ups und kreativen
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