SUMMER of ENGINEERING 2016

Weitere Magazine

Info

ILLUSION 4.0: DEUTSCHLANDS NAIVER TRAUM VON DER SMARTEN FABRIK Industrie 4.0 – die Idee der webbasiert vernetzten Fabrik – feierte in diesem Jahr ihren fünften Geburtstag. Das war der Anlass für die Treiber von Industrie 4.0, sich einmal mehr gegenseitig auf die Schultern zu klopfen. Völlig zu Unrecht, denn wir müssen auf fünf verlorene Jahre zurückblicken. Dabei ist nicht die technische Umsetzung der Vernetzung das Problem, sondern der Mangel an Mut und Phantasie unserer Industrie. DAS NARRENSCHIFF IST AUF DEM WEG – OHNE ZIEL UND OHNE KOMPASS PROF. DR. ANDREAS SYSKA Hochschule Niederrhein, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften University of Applied Sciences, Faculty of Business Administration and Economics, Mönchengladbach KONTROVERS
Einst gestartet als Initiative für den produzierenden Mittelstand wird Industrie 4.0 derzeit vornehmlich von Fabrikausrüstern und der Forschung getrieben. Kein Wunder, denn sie profitieren hiervon als erste. Sie beglückwünschen sich gegenseitig für technische Lösungen, die aber oftmals gar nicht so innovativ sind, wie behauptet. Wer also ein reiches Angebot an altem Wein in neuen Schläuchen sehen will, der möge sich hier etwas umschauen. Unhaltbare Heilsversprechen, zahlreiche Trittbrettfahrer und eine enorme mediale Aufmerksamkeit – Industrie 4.0 erfüllt alle Kriterien für einen Hype. Zudem basiert Industrie 4.0 auf dem Denkfehler, dass ein nicht lineares und soziales System wie eine Fabrik mit Algorithmen steuerbar ist. Das hat noch nie funktioniert und dies wird auch dieses Mal so sein. Das Narrenschiff ist auf dem Weg – ohne Ziel und ohne Kompass. Und alle wollen mit. Alle? Nein, denn ausgerechnet diejenigen, um die es eigentlich geht, wollen partout nicht mit an Bord. So erklärt eine wachsende Zahl mittelständischer Produzenten offen, dass sie sich an Industrie 4.0 nicht beteiligen will. Das liegt aber nicht an deren vermeintlicher Schläfrigkeit, wie von den Treibern von Industrie 4.0 gerne kolportiert wird, sondern an der lausigen Qualität des Angebotenen. Das ist auch das Ergebnis einer desaströsen Kommunikation. Denn wie bei jeder großen Veränderung braucht auch Industrie 4.0 eine Vision und eine Antwort auf die Frage nach dem "Warum". Auf beides warten wir seit fünf Jahren vergebens. Stattdessen hören wir die pauschale Aussage, dass dies nun einmal die nicht aufzuhaltende Zukunft sei. Man fügt noch eine Prise Angst hinzu und behauptet, dass derjenige unweigerlich ins Hintertreffen gerät, wer hier nicht mitmacht. Der eigentliche Sinn der webbasierten Vernetzung besteht aber in datenbasierten Geschäftsmodellen, ihre Potenziale liegen außerhalb der Fabriken. Diese Potenziale findet man aber nicht, wenn der Denkhorizont nur bis ans eigene Werkstor reicht. Industrie 4.0 zielt hierzulande einseitig auf Performance der Produktion und kommt gedanklich nicht aus dem kleinen Karo der Fabrik hinaus. Stattdessen betreibt man ebenso lustvoll wie selbstverliebt Nabelschau und löst mit Hingabe technische Probleme, vornehmlich die der Datenschnittstellen. Die Show hat auch einen Namen: Deutschland sucht den Super-Standard. Die Überlegung dahinter lautet, dass erst die Existenz eines technisch überzeugenden Informationsstandards spannende Anwendungen möglich macht. Umgekehrt ist es aber richtig: spannende Anwendungen bestimmen, welcher Standard sich durchsetzen wird. Und genau das haben die Amerikaner erkannt. So tüfteln die Deutschen an Schnittstellen, während die Amerikaner Geschäftsmodelle entwerfen. Die Deutschen fragen sich, wie das funktioniert – die Amerikaner fragen sich, welches Geld man damit verdienen kann. Die Rollenverteilung ist klar: Die Amerikaner stecken die digitalen Claims ab und schaffen neue Märkte, während sich die Deutschen widerstandslos den Platz in der zweiten Reihe haben zuweisen lassen – als austauschbare Hardwarelieferanten von Internet-Unternehmen. Und unsere Fabrikausrüster, die Industrie 4.0 lediglich als Konjunkturprogramm begreifen und sich angesichts erwarteter Umsatzzuwächse derzeit freudig die Hände reiben, haben nicht verstanden, dass es genau diese Entwicklung ist, die sie selber hinwegfegen wird. Industrie 4.0 darf nicht länger dogmatisch daherkommen und ist auch kein Selbstzweck. Einigkeit besteht darüber, dass die Vernetzung des Digitalen die Welt verändern wird. Deshalb hat Industrie 4.0 endlich die Technikecke zu verlassen und ist von der Gesellschaft und vom Markt her zu denken. Dies muss sich in neuen Geschäftsmodellen abbilden und bedarf der Bereitschaft, das eigene Geschäftsmodell unsentimental zu zerstören, statt es linear fortzuschreiben. Industrie 4.0 hat nur dann eine Chance auf Erfolg, wenn sie sich die Frage stellt, wie wir zukünftig wirtschaften, arbeiten und leben wollen und aus den Antworten die richtigen Schlüsse zieht. Fotos: Aufmacher: Fotolia, Prof. Syska: Hochschule Niederrhein www.hs-niederrhein.de
Seite 1 und 2:
SUMMERof 2016 ENGINEERING >> TECHNI
Seite 3 und 4:
DER SOMMER WAR HEISS! SUMMERof 2016
Seite 5 und 6:
ON TOUR 12 Zu Gast bei der Hannover
Seite 7 und 8:
WIRD DER TRAUM VON DER SOCIAL MACHI
Seite 9 und 10:
Foto: Deutsche Messe durch Cyberkri
Seite 11 und 12:
WAS BRINGT INDUSTRIE 4.0 FÜR DEUTS
Seite 13 und 14:
SUMMER DAS HIGHLIGHT DES JAHRES of
Seite 15 und 16:
WIR GEBEN INDUSTRIE 4.0 UND IOT EIN
Seite 17 und 18:
Seite 19 und 20:
01 Chefredakteur Dirk Schaar im Ges
Seite 21 und 22:
WAS HABEN KUNSTSTOFFE AUS KÖLN EIG
Seite 23 und 24:
Seite 25 und 26:
SUMMER OF ENGINEERING ZU GAST BEI L
Seite 27 und 28:
05 03 Die Auszubildenden werden bei
Seite 29 und 30:
"Da denke ich natürlich an die Han
Seite 31 und 32: SUMMER DAS HIGHLIGHT DES JAHRES of
Seite 33 und 34: 01 Leiter der Ligna, Christian Pfei
Seite 35 und 36: 05 03 Der italienische Hersteller B
Seite 37 und 38: WIE VERÄNDERT DIE DIGITALISIERUNG
Seite 41 und 42: zum Beispiel auf Basis des Industri
Seite 43 und 44: Muss die Software noch „intellige
Seite 45 und 46: "Als bereits digitales Unternehmen
Seite 47 und 48: DAS HIGHLIGHT DES JAHRES SUMMERof 2
Seite 49 und 50: Geschäftsführender Gesellschafter
Seite 51 und 52: 04 05 06 07 Dr. Erik Lins entworfen
Seite 53 und 54: DAS HIGHLIGHT DES JAHRES SUMMERof 2
Seite 55 und 56: 01 Jürgen Siefert: „Schon seit 1
Seite 57 und 58: WAS BEDEUTET INDUSTRIE 4.0 FÜR SCH
Seite 59 und 60: WAS BEDEUTET INDUSTRIE 4.0 FÜR DEN
Seite 63 und 64: 01 Kann man Lösungen bauen? Aber j
Seite 65 und 66: kömmliche Roboter würden einen Si
Seite 67 und 68: "Wir müssen immer größere Datenm
Seite 71 und 72: SUMMER of DAS HIGHLIGHT DES JAHRES
Seite 73 und 74: zu machen. Damit ermöglichen sie a
Seite 77 und 78: 01 Wer könnte zum Thema Sinne der
Seite 79 und 80: 03 Hier werden Appliaktionen lebend
Seite 81: "Die Arbeitswelt wird sich entschei
Seite 85 und 86: "Wir waren gleich vom Konzept von S
Seite 87 und 88: „Kannst Du bitte noch einmal von
Seite 89 und 90: Auf der Pirsch nach Footage-Materia
Seite 91 und 92: DAS HIGHLIGHT DES JAHRES DAS REDAKT
Alle anzeigen

SUMMER of ENGINEERING 2016

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?