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der BERGISCHE www.bvg-menzel.de 

UNTERNEHMER 

DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN FÜR DAS BERGISCHE LAND 

03 

2017 

Gutes Personal finden und binden 

22 Wirtschaft 

Startup: Sigo schafft Lösungen 

für mehr Mobilität. 

34 Unternehmen 

Gut verbunden: Wasi investiert 

am Standort Ronsdorf. 

38 Im Fokus 

Bergischer Automarkt: 

Neue Herausforderungen

Gerade zu Besuch 

bei mir selbst. 

 

mit Lufthansa zu 

21 Zielen in Asien

EDITORIAL 

Liebe Leserinnen, liebe Leser! 

Die Arbeitswelt verändert sich. Die Digitalisierung bringt neue Jobs hervor, manchen 

klassischen Beruf wird es vielleicht in ferner oder auch naher Zukunft nicht 

mehr geben. Neue Berufsbilder rücken in den Fokus. Zudem stellt der demografische 

Wandel die Unternehmen vor neue Herausforderungen. Somit wird die Suche 

nach Personal zunehmend zum entscheidenden Faktor betrieblichen Handelns. Weil 

dieses Thema sowohl für den Kleinstbetrieb als auch für den großen Mittelständler 

gleichermaßen interessant ist, werfen wir in unserer aktuellen Ausgabe einen genaueren 

Blick auf die Möglichkeiten und Notwendigkeiten, heute gute Mitarbeitende 

zu finden und zu binden. 

Einen weiteren Schwerpunkt setzen wir bei der Sicht auf den bergischen Automarkt. 

Welche Technik ist auf dem Vormarsch? Wie weit sind wir eigentlich mit der Elektromobilität? 

Antworten finden Sie in unserem ausführlichen Bericht ab Seite 38. 

Und wieder haben wir interessante Firmen für Sie entdeckt, die mit Mut zur Investition, 

modernen Strukturen oder mit spannenden Innovationen auf sich aufmerksam 

machen. Obligatorisch in unserem Magazin „der Bergische Unternehmer“, das 

jeweils in der Mitte des Monats 30.000 Unternehmen und Entscheider im gesamten 

Bergischen Land sowie in Teilen des Oberbergischen und des Kreises Mettmann erreicht, 

ist der Blick auf die Startup-Szene in der Region. Diesmal stellen wir zwei 

junge Unternehmer vor, die interessante Lösungsansätze in Sachen Mobilität entwickeln. 

Warum sollte nämlich das Fahrrad als umweltfreundliches Fortbewegungsmittel 

nur für die Flachländer interessant sein? 

Beim Reisethema gehen wir diesmal weitere Wege als üblich. Fernost gewinnt nämlich 

nicht nur als Reiseland an Bedeutung, sondern ist unzweifelhaft ein zunehmend 

wichtiger Handelspartner für die bergischen Unternehmen. Was man bei Reisen 

nach China, Japan und Co. beachten und was man tunlichst unterlassen sollte, lesen 

Sie in dieser Ausgabe. 

Wir wünschen Ihnen beim Lesen viel Vergnügen und Erkenntnisgewinn. 

Herzlichst Ihre 

Katja Weinheimer 

ERHELLEND 

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der Bergische Unternehmer 03|17 1

INHALT 

12 Titel 

Manpower 

Die Digitalisierung bringt für den Bewerbungsprozess gravierende 

Veränderungen. Darauf müssen sich Bewerber, aber 

auch Unternehmen einstellen und einlassen. 

30 

Der letzte Schliff: Die 

Manufaktur Güde steht 

für traditionsreiche Solinger 

Handwerkskunst. 

38 

Der automobile Fortschritt 

nimmt Fahrt auf. 

Das birgt für die bergischen 

Zulieferer und 

Autohäuser spannende 

Entwicklungen. 

2 www.bvg-menzel.de

48 

China Knigge: Geschäftsbeziehungen 

und Reisen nach Fernost gewinnen 

an Bedeutung. Nur nicht daneben 

benehmen, heißt die Devise. 

Namen & Nachrichten 

4 Kann lokal auch digital? 

5 40 Meter Kran am Stück 

6 Jungmann eröffnet ersten 

Ford-Store Einstieg der vierten 

Generation 

6 Barmenia setzt auf Nachhaltigkeit 

7 E/D/E auf Wachstumskurs 

8 Einstieg der vierten Generation 

9 Gold für Bergischen Kaffee 

10 25 Jahre Technologiezentrum 

Wuppertal 

10 Neuer CT 

11 Azubi des Monats 

Titel 

12 B ewerbung 4.0: 

Gute Mitarbeiter finden und binden 

20 Interview: In Lösungen denken 

Aus den Unternehmen/Startup 

22 Sigo: Für mehr Mobilität 

Aus der Praxis 

24 Recht / Finanzen / Steuern 

Aus den Unternehmen/Porträt 

28 Bildung bringt weiter 

30 Güde: scharfe Kunst 

Aus der Region 

34 Wasi: gut verbunden 

36 Kommentar: Brexit means Brexit 

Im Fokus 

38 Schwierige Wegstrecke: Bergischer 

Automarkt im Umbruch 

Erfolgreich Bergisch 

44 Unter uns: Marcus Jungmann und 

Klaus Behle vom Autohaus 

Jungmann-Vonzumhoff 

Bergisches Land geht aus 

46 Habbel`s: 

Genuss hoch 3 im Denkmal 

Für Sie endeckt 

48 China-Knigge 

Handelsregister 

52 Handelsregister 

Vorschau 

56 Vorschau / Impressum 


NAMEN & NACHRICHTEN 

Chance für 18 junge Kolleginnen 

und Kollegen 

Neuer Juniorprofessor 

für Human Engineering 

Foto: Stadtsparkasse Wuppertal 

Gunther Wölfges, Vorstandsvorsitzender der Wuppertaler 

Stadtsparkasse, gratulierte jetzt 18 jungen Kolleginnen und 

Kollegen zur bestandenen Prüfung und zur Übernahme ins 

Angestelltenverhältnis. Während der Ausbildung haben die 

Absolventen verschiedene Filialen in Wuppertal und auch 

Fachabteilungen in der Sparkassenzentrale in Elberfeld kennengelernt. 

Ergänzt wurde diese praktische Ausbildung durch 

den Besuch der Berufsschule und umfangreichen innerbetrieblichen 

Unterricht. „Besonders hervorzuheben sind die außerordentlich 

guten Prüfungsergebnisse in den Beratungsgesprächen. 

Damit erfüllen unsere Jungangestellten unsere 

hohen Qualitätsansprüche in der Kundenberatung in besonderem 

Maße“, betonte Wölfges in seiner Ansprache. 

Gruppenbild mit 

Schwebebahn: 18 

stolze Absolventen 

der Sparkassen- 

Ausbildung in Wuppertal 

freuen sich 

über gute Prüfungsergebnisse. 

André Klußmann ist neuer Juniorprofessor 

für Human Engineering an der Bergischen 

Universität. Der 39-Jährige studierte 

Sicherheitstechnik an der Bergischen 

Universität, wo er 2009 auch promovierte. 

Von 2005 bis 2016 arbeitete er im Institut 

ASER, erst als wissenschaftlicher Mitarbeiter 

und zuletzt als Leiter des Bereichs 

„Arbeit & Gesundheit“. Ab 2010 war er 

zudem Gastwissenschaftler am Institut 

für Arbeitsmedizin, Sozialmedizin und 

Versorgungsforschung des Universitätsklinikums 

Tübingen sowie Lehrbeauftragter 

für die Fächer „Ergonomie“ und 

„Angewandte Ergonomie“ in der Fakultät 

für Design und Kunst der Bergischen Universität. 

Human-Engineering beschreibt 

allgemein die Anpassung der Voraussetzungen 

im Arbeitssystem an die Eigenschaften, 

Fähigkeiten und Bedürfnisse des 

Menschen. „Die Schwerpunkte meines 

Fachgebietes liegen auf der Entwicklung 

von Methoden zur Ermittlung, Bewertung 

und Beurteilung von Arbeitsbedingungen 

– insbesondere in Bezug auf physische 

Belastungen wie zum Beispiel von Körperhaltungen 

und Körperbewegungen sowie 

auf psychische Belastungen wie etwa 

von Taktzeiten und andauernder Aufmerksamkeit 

bei eintöniger Reizfrequenz“, 

erklärt André Klußmann. 

Zukunft des Einzelhandels: 

Kann lokal auch digital? 

Über 250 Gäste trafen sich jetzt zum sechsten NRW-Nahversorgungstag im CK 

Eventcenter in Bergkamen. Der 2012 ins Leben gerufene NRW-Nahversorgungstag 

fand 2017 erstmals in Kooperation mit der „Allianz für Innenstädte“ statt, 

eine gemeinsame Initiative des Deutschen Städte- und Gemeindebundes (DStGB) 

und des Handelsverbandes Deutschland (HDE). Der Fokus der Tagung lag auf 

einer nachhaltigen Handels- und Stadtentwicklung vor dem Hintergrund der Herausforderungen 

durch die Digitalisierung und mit dem Ziel, Nahversorgung lösungsorientiert 

zu diskutieren. 

Die Vorträge und eine Dokumentation des 6. Nahversorgungstags werden 

online unter www.hv-nrw.de und www.ehv-wm.de veröffentlicht. 

Foto: Friederike von Heyden 

Professor André Klußmann 

4 www.bvg-menzel.de

110 Meter LKW-Kolonne für 

Sonderbrückenkran 

Foto: .......Foto: Kuli Hebezeuge Helmut Kempkes GmbH 

Mit einem Spezialtransport verließ jetzt ein Sonderbrückenkran 

die KULI-Hebezeuge Helmut Kempkes GmbH. Der Auftrag wurde 

im Herbst 2016 erteilt. Alle Abteilungen des Unternehmens mit 

rund 100 Beschäftigten am Remscheider Firmensitz waren in der 

Produktion eingebunden. So wurden unter anderem die elektrische 

Ausstattung, die Stahlbauteile, die Hubwerke und notwendigen Antriebselemente 

in der eigenen Fertigung hergestellt. Für den Transport 

wurden zwei Träger mit jeweils einer Gesamtlänge von 

40 Metern und einem Stückgewicht von rund 25 Tonnen auf zwei 

LKW verladen. Eine so genannte „Katze“ - also ein Hubwerk zum 

Heben von Lasten - mit Überbreite von 4,5 Metern wurde auf ein 

separates Fahrzeug verbracht. Alles zusammen entstand so eine 

LKW-Kolonne mit einer Länge von ca. 110 Metern. Eigenes Servicepersonal 

übernahm sodann die Montage beim Kunden. 

40 Meter Kran an 

einem Stück: Eine 

große Herausforderung 

für die Transporteure. 

Stadtverwaltung 

Solingen erhält 

Betriebskita 

Die Idee gibt es schon seit vielen Jahren, 

jetzt wird sie konkret: Die Stadtverwaltung 

Solingen erhält eine Betriebskita, 

die auch offen ist für Kinder, deren Eltern 

nicht im Rathaus arbeiten. Gebaut 

wird voraussichtlich ab Mai auf dem 

Rathaus-Parkplatz, im Spätherbst soll 

der Neubau bezugsfertig sein. Das zweigeschossige 

Gebäude bietet Platz für 

vier Gruppen mit etwa 80 Kindern von 

zwei bis sechs Jahren. Ob auch Betreuungsplätze 

für Kinder ab vier Monaten 

eingerichtet werden können, ist noch 

nicht entschieden. Der Bau der dafür 

notwendigen zusätzlichen Räume müsse 

ins Budget passen und hängt damit vom 

Ergebnis der Ausschreibung ab, teilt die 

Pressestelle im Rathaus Solingen mit. 

Als Betriebskita wird die Einrichtung 

besonders auf den Bedarf der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter in der Verwaltung 

eingehen. So sollen beispielsweise 

sehr flexible Betreuungszeiten angeboten 

werden, die die Arbeitszeiten berücksichtigen. 

Solingen möchte sich damit 

als familienfreundlicher Arbeitgeber 

positionieren, um jungen Eltern die 

Rückkehr an den Arbeitsplatz zu erleichtern 

und qualifizierte Nachwuchskräfte 

zu erhalten. 

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Ford Jungmann eröffnet den ersten 

FordStore in Deutschland 

Barmenia setzt auf 

Nachhaltigkeit 

Foto: Werner Jungmann GmbH u. Co.KG 

Mit einem neuen Konzept möchten die Ford-Werke ein 

völlig neues Kauferlebnis verschaffen. Verbunden mit 

innovativen Ideen - so kann der Kunde sein Wunschfahrzeug 

in Echtgröße interaktiv und spielerisch konfigurieren 

- werden die Fahrzeuge nach „Familien“ angeordnet, 

natürlich auch die Highlights, wie der Mustang 

oder die neuen St-Modelle. Die FordStores bieten mit 

den Ford-Vignale Modellen die neue Definition von Luxus 

in den Ford-Fahrzeugen. Jeder FordStore ist darüber 

hinaus Transit Center – hier sind Gewerbekunden 

in besten Händen. Ford Jungmann in Wuppertal hat 

dazu die Fassade und die Verkaufsräume komplett neu 

gestaltet und viel in die Marke investiert. Bei der Vorpremiere 

machten sich Wuppertals Oberbürgermeister 

Mucke und der Verkaufsdirektor der Ford-Werke, Raymond 

Damerow, vor Ort ein Bild. Der OB betonte dabei 

die Wichtigkeit des lokalen Handels für die Stadt und 

wünschte in seinem Grußwort der Mannschaft von 

Jungmann viel Erfolg. Raymond Damerow erläuterte 

die Erfolgsgeschichte von Ford-Deutschland in den 

letzten vier Jahren und machte deutlich, dass die Ford- 

Stores diese Geschichte fortschreiben wollen. 

Die Publikumspremiere fand am 11. März statt. 

Auf die Kunden warteten neben einem authentischen 

amerikanischen Diner spezielle Eröffnungsangebote. 

Spannende Vorpremiere 

des FordStore: Marcus 

Jungmann (r.) im Gespräch 

mit Gunther Wölfges, 

Vorstandsvorsitzender 

der Wuppertaler 

Stadtsparkasse (2.v.r), 

sowie Wuppertals Oberbürgermeister 

Andreas 

Mucke (2.v.l) und Raymond 

Damerow (l.), Verkaufsdirektor 

der Ford- 

Werke. 

Die Barmenia hat in ihrer Caféteria mit 

einem Pfandsystem für Mehrwegbecher 

den Müll aus Coffee2Go-Bechern drastisch 

reduziert. Dazu Uwe Scheffler, Leiter 

der Abteilung Casinoservice: „Obwohl 

wir in unserer Cafeteria von Beginn 

an Porzellantassen für den Gebrauch vor 

Ort eingesetzt haben, wurden jährlich 

120.000 Pappbecher verbraucht. Da die 

Barmenia insgesamt verantwortungsbewusst 

agiert, war es mir ein großes Anliegen, 

auch diese Müllberge zu reduzieren. 

Das Pfandsystem wurde im August 

letzten Jahres eingeführt und bisher 

konnten wir 80 Prozent des bisherigen 

Mülls einsparen. Aus Servicegründen 

bieten wir auch noch Pappbecher an. 

Dann ist das Getränk aber 10 Cent teurer.“ 

Die Barmenia bietet ihren 1.700 

Mitarbeitern in ihren Hauptverwaltungen 

ausschließlich Fairtrade-Kaffee an. Darüber 

hinaus setzt das Barmenia-Betriebsrestaurant 

den Schwerpunkt auf regionale 

Lieferanten. Die übrig 

gebliebenen Menüs werden an die Wuppertaler 

Tafel gespendet. 

Foto: Kristina Malis/Barmenia 

Weitere Informationen unter 

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6 www.bvg-menzel.de

Foto: E/D/E 

E/D/E auch in diesem Jahr 

auf Wachstumskurs 

Dr. Andreas 

Trautwein, 

Vorsitzender 

der E/D/E-Geschäftsführung, 

sieht 

das Unternehmen 

auf 

gutem Kurs. 

Die Wuppertaler Verbundgruppe E/D/E meldet für 

2016 ein Wachstum auf hohem Niveau. Im vergangenen 

Geschäftsjahr hat die E/D/E Gruppe ihr Handelsvolumen 

mit Mitgliedern und Kooperationspartnern 

auf 5,56 Milliarden Euro gesteigert. Im Vergleich zum 

Vorjahr lag das Wachstum bei 1,1 Prozent oder 58 Millionen 

Euro. Der konsolidierte Jahresüberschuss der 

E/D/E Gruppe lag 2016 bei 15,6 Millionen Euro (2015: 

16,1 Millionen). 2016 haben sich bedeutende Händler 

aus den Bereichen Haustechnik, Stahl und Werkzeuge, 

darunter die Partner für Technik- und die FAMO- 

Gruppe, für das E/D/E entschieden. Mit weiteren 

Händlern ist die Gruppe in fortgeschrittenen Gesprächen 

über eine Zusammenarbeit. 

Zudem nutzt das E/D/E die Chancen im europäischen 

Ausland. Knapp 23 Prozent des Gesamthandelsvolumens 

erzielt die Gruppe mittlerweile im Ausland. Zum 

31. Dezember 2016 beschäftigten die Unternehmen der 

E/D/E Gruppe europaweit 1.103 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter inklusive Auszubildende. 2017 plant das 

E/D/E mit einem Handelsvolumenplus von 6,1 Prozent 

oder 336 Millionen auf 5,89 Milliarden Euro. „Wir sind 

sehr optimistisch in das neue Geschäftsjahr gestartet, 

sind uns jedoch der volatilen politischen und konjunkturellen 

Rahmenbedingungen in Europa bewusst. Wir 

werden unsere Unternehmenssteuerung konsequent darauf 

ausrichten. Nach einer Konsolidierungsphase befinden 

wir uns wieder auf einem deutlichen Wachstumspfad 

in unserem Kerngeschäft“, sagt Dr. Andreas 

Trautwein, Vorsitzender der Geschäftsführung. 

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Thielenhaus Technologies: 

Einstieg der vierten Generation 

Wenig Vertrauen in 

Elektromobilität 

Foto: Thielenhaus Technologies GmbH 

Das Wuppertaler Traditionsunternehmen Thielenhaus Technologies 

stellt vorbereitende Weichen für die langfristige Zukunftsgestaltung. 

Mit Maya Thielenhaus (28) als Projekt-Managerin 

hat die vierte Generation operative Verantwortung in 

dem 1909 gegründeten Familienunternehmen übernommen. 

Während der letzten drei Jahre hat Maya Thielenhaus für eine 

Unternehmensberatung namhafte Klienten aus dem Industrieund 

Dienstleistungsbereich betreut. Zuvor war sie in Montevideo 

(Uruguay) als Business Analyst tätig. Thielenhaus Technologies 

ist nach eigenen Angaben weltweiter Marktführer bei 

Höchstpräzisions-Werkzeugmaschinen für die Oberflächenfeinstbearbeitung, 

die unter der Marke „Microfinish“ vertrieben 

werden. Die Kunden kommen vorrangig aus der Automobil-, 

Zulieferer-, Wälzlager-, Luft- und Raumfahrtindustrie 

sowie der Medizintechnik. Die Geschicke des international 

operierenden Familienunternehmens werden in dritter Generation 

von den Brüdern Dr. Peter Thielenhaus als Geschäftsführer 

und Dietrich W. Thielenhaus als Beiratsvorsitzendem gelenkt. 

Maya Thielenhaus: 

die vierte 

Generation im 

Wuppertaler 

Familienunternehmen. 

Für jeden vierten Autofahrer (26 Prozent) 

kommt der Kauf eines Elektroautos nach 

eigenen Angaben jetzt schon in Frage. 

Doch wiegen die Vorbehalte im Detail immer 

noch schwer, so das Ergebnis einer 

bundesweiten Umfrage der Expertenorganisation 

DEKRA unter 1.421 Personen. 

Als Hinderungsgrund für den Umstieg auf 

die neue Technologie nennen neun von 

zehn (91 Prozent) der Befragten „Elektroautos 

sind noch zu teuer.“ Ebenso viele bemängeln 

„zu wenige Ladestationen“ (90 

Prozent) und eine „zu geringe Reichweite“ 

(88 Prozent). 76 Prozent stören sich an zu 

langen Ladezeiten und 56 Prozent sehen 

„zu viele praktische Nachteile“. Auf der 

anderen Seite sind sich die meisten Autofahrer 

über die Vorteile des Elektroantriebs 

im Klaren. Wichtigste Punkte sind 

für sie die „Entlastung der Umwelt“ und 

die Verbesserung der Luft in den Städten. 

Die Fahreigenschaften von Elektroautos, 

wie zum Beispiel die größere Laufruhe, 

sind nur für knapp jeden Zweiten von Bedeutung. 

Die staatlichen Fördermaßnahmen, 

wie die Kaufprämie von bis zu 4.000 

Euro und die zehnjährige Kfz-Steuerbefreiung, 

stellen für mehr als jeden zweiten 

Autofahrer (53 Prozent) einen Kaufanreiz 

dar. Weiteres Ergebnis: Männer stehen der 

neuen Technologie deutlich offener gegenüber 

als Frauen. 

Galileum Solingen: 

Weiterer Meilenstein geschafft 

20 Tonnen Stahl wurden exakt positioniert und die Konstruktion vom Statiker 

abgenommen, bevor 110 Kubikmeter Beton die Bodenplatte des neuen Galileum 

Solingen vervollständigen konnten. Im Anschluss wird nun das Kellergeschoss 

errichtet. Das siebenstöckige Gebäude wird ein Foyer mit kleiner Caféteria, Seminarräume, 

einen Ausstellungsbereich, eine Bibliothek, Büros, eine Werkstatt 

und nicht zuletzt die Sternwarte beheimaten, die auch weiterhin kleinen und 

großen Besuchern für die Himmelsbeobachtung zur Verfügung stehen wird. 

www.galileum-solingen.de 

Foto: Dekra 

8 www.bvg-menzel.de

Gold und Silber für den 

„Bergischen Kaffee“ 

Der gemeinsam von der Remscheider Freizeitplattform 

„ErlebBar“ mit Rigano caffe kreierte und in Remscheid 

handwerklich geröstete „Bergische Kaffee“ erfreut sich seit 

über einem Jahr großer Beliebtheit. Nun wurde der Kaffee 

von der Deutschen Röstergilde e.V. mit Gold (Der Bergische 

kräftig) sowie Silber (Der Bergische mild) ausgezeichnet. 

Das Qualitätssiegel steht für qualitativ sehr hochwertigen 

Kaffee, Gesundheitsbewusstsein, Fairness und 

Nachhaltigkeit sowie Transparenz. Eine Fachjury bewertet 

jährlich in einem objektivem Blindtest den Geschmack 

nach vielfältigen Kriterien. „Der Bergische Kaffee“ konnte 

nicht nur aufgrund seiner Mischung verschiedener Kaffeebohnen 

überzeugen, sondern beeindruckte vor allem durch 

die geringe Säure, Balance sowie hochwertige Qualität. 

„Diese Auszeichnung ist ein großes Kompliment für unsere 

Arbeit und zeigt, dass sich der hohe Aufwand lohnt“, 

sagt Rigano caffe-Geschäftsführer Lorenzo Rigano. 

Freuen sich über 

den Erfolg: 

Christoph Imber 

und Simon Riesebeck 

(beide 

ErlebBar), Stephanie 

und Lorenzo 

Rigano 

von Rigano caffe 

(v.l.n.r.) 

Foto: 378meter.de 

24 Stunden geöffnet, auch 

an allen Wochenenden 

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25 Jahre W-tec: Wuppertaler 

Technonologiezentrum zu 97 Prozent 

ausgelastet 

Delphi: Neuer Chief 

Technology Officer 

und Senior Vice 

President 

Foto: TB-Unternehmensfotografie/Tim Ahlrichs 

Zum 25-jährigen Bestehen des Technologiezentrums Wuppertal 

- W-tec - konnte Geschäftsführer Dr. Martin Hebler 

rund 140 Freunde und Förderer zum Jubiläumsfrühstück 

begrüßen. Warum das Wuppertaler Technologiezentrum zu 

den erfolgreichsten in ganz Deutschland gehört, wurde neben 

der großen Gästeschar auch anhand von einigen unternehmerischen 

Erfolgsberichten deutlich. Von insgesamt 

379 kleinen und großen Erfolgsgeschichten konnte man erzählen, 

denn so viele Unternehmen sind dem W-tec seit 

seiner Gründung entwachsen. Derzeit sind es knapp 260 

Mieter, die für weitere Kapitel sorgen werden. „Eine Auslastung 

von 97 Prozent – das ist phänomenal“, lobte Wuppertals 

Oberbürgermeister Andreas Mucke. „Für uns als 

Stadt und als Wirtschaftsstandort ist dies eine ganz wichtige 

Einrichtung.“ Das W-tec sorge mit dafür, dass viele Studierende 

der Bergischen Universität hier bleiben, Firmen 

gründen, wachsen und weitere Arbeitsplätze schaffen. Mit 

dem Bau eines Hallengebäudes mit kleineren Einheiten, 

zum Beispiel für Kleinserienproduktion und Prototyping, 

hat man noch eine Marktlücke geschlossen. Auch dieses ist 

bereits voll vermietet, zehn weitere Interessenten stehen 

auf der Warteliste. Das W-tec hat sich in den 25 Jahren also 

bestens entwickelt, davon sind offensichtlich auch die über 

30 Gesellschafter, vornehmlich Wuppertaler Unternehmen, 

überzeugt, die dieses einzigartige Projekt tragen. 

Wirtschaftsförderer 

Dr. Rolf Volmering (r.) 

und W-tec-Geschäftsführer 

Dr. Martin Hebler 

nehmen Assistentin 

Charlotte 

Muckenhaupt in die 

Mitte. 

Der internationale Automobilzulieferer 

Delphi Automotive PLC hat Glen De 

Vos mit Wirkung zum 1. März 2017 zum 

Chief Technology Officer (CTO) und Senior 

Vice President ernannt. De Vos tritt 

die Nachfolge von Jeff Owens an, der 

sich nach über 40 Jahren bei Delphi in 

den Ruhestand verabschiedet. 

„Dank seiner Hingabe und Leidenschaft 

für technologische Exzellenz hat Jeff einen 

maßgeblichen Einfluss bei Delphi 

hinterlassen“, erklärte Kevin Clark, Präsident 

und CEO. Glen de Vos übernehme 

die Rolle des CTO und könne auf eine 

lange Liste erfolgreich erledigter Aufgaben 

zurückblicken. Er habe einige der 

wichtigsten Wachstums- und Technologieinitiativen 

geführt und wesentlich zur 

Entwicklung eines der bedeutendsten 

und branchenweit weitreichendsten Programme 

zur Fahrzeugautomation beigetragen. 

Als CTO verantwortet De Vos ab 

1. März 2017 weltweit die Innovationstechnologien 

bei Delphi. 

Foto: Delphi 

Neuer CTO Glen de Vos 

10 www.bvg-menzel.de

Hendrik Schmalenbach ist 

„Mister Zuverlässig“ 

Unter den rund 20.000 Auszubildenden des Handwerks an 

Rhein, Ruhr und Wupper finden sich zahlreiche junge Persönlichkeiten, 

die ihre Ausbilder begeistern: aufgrund ihrer besonderen 

Begabung und Handfertigkeit, weil sie mit innovativen 

Ideen aufhorchen lassen, weil sie früh Verantwortung 

übernehmen, weil sie mit Handicaps klarkommen, weil sie 

sich überdurchschnittlich motiviert zeigen. Hendrik Schmalenbach 

(Foto Mitte) ist so einer. Der 23-Jährige Lehrling zum 

Gebäudereiniger überzeugte seine Ausbilder im Remscheider 

Fachunternehmen Paul Schulten GmbH & Co.KG von Anfang 

an durch „besondere Einsatzfreude, überragenden Teamgeist 

und beständig gute Arbeitsergebnisse“, lobt Firmenchef Oliver 

Knedlich (Foto 3.v.r.) seinen jungen Mitarbeiter. Die Handwerkskammer 

Düsseldorf und die Kreishandwerkerschaft 

Remscheid zeichneten daher den Azubi in der Ausbildungsfirma 

nun als „Lehrling des Monats Februar“ aus. 

Foto: Schulz, Wessel & Partner 

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und binden 



Noch läuft der Job-Motor überaus rund. Ein 

Beschäftigungsrekord jagt den nächsten. 

Im Jahr 2016 hatten nach Angaben des Statistischen 

Bundesamts durchschnittlich 

43,4 Millionen Menschen mit Wohnsitz in 

Deutschland eine Arbeitsstelle - so viele 

wie seit der Wiedervereinigung nicht mehr. 

Treibende Kraft bei der Schaffung von neuen 

Stellen sind die Dienstleistungsberufe. 

Personal für Erziehung, in Handel, Gesundheit 

und Gastronomie wird dringend benötigt. 

Im produzierenden Gewerbe dagegen 

sank die Zahl der Arbeitsangebote, auch in 

Land-, Forstwirtschaft und Fischerei. 

Laut ei ner V ielzahl v on i nternationalen 

S tudien is t d ie A rbeitswelt 

schon m ittendrin v on ei nschneidenden 

V eränderungen. D ie D igitalisierung 

umfasst alle Arbeitsbereiche, 

neue J obs e ntstehen, a ndere w ird e s 

langfristig nicht oder nicht mehr in der heutigen 

F orm geb en. G enauso läu ft d ie Suche 

nach neue n M itarbeitenden z unehmend d igitalisiert 

a b. N achdem u m d ie J ahrtausendwende 

d ie ers ten S tellenbörsen en tstanden 

sind, is t d ie O nline-Bewerbung heut e g ang 

und g äbe. Ent sprechende So ftware f ür Re - 

cruiting und Bewerbermanagement sind aus 

größeren U nternehmen n icht m ehr w egzudenken. 

Grundsätzlich muss man das Thema 

Mitarbeiterrekrutierung a ber e twas d ifferenzierter 

betrachten. Nicht jeder Weg passt f ür 

jeden Bedarf u nd auch n icht f ür jedes Unternehmen. 

Der Fünf-Mann-Betrieb wird bei der 

Personalsuche a nders v orgehen a ls d er G lo- 

Mitarbeitende, erst 

Recht wenn sie 

hochqualifiziert 

sind, können sich 

heute den Arbeitgeber 

aussuchen. Das 

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Kraftanstrengung, 

um gute Leute langfristig 

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binden. 


al-Player, der sogar auf dem internationalen 

Markt nach Fachkräften u nd Talenten f ischt. 

Fakt ist aber, dass Bewerbungen heute zu einem 

hohe n P rozentsatz on line b eim p otenziellen 

Arbeitgeber eingehen. Darauf müssen 

sich b eide Seiten ei nstellen u nd d as e ntsprechende 

Know-how und auch die technischen 

Voraussetzungen b ereitstellen. E- Recruiting, 

also d ie Personalbeschaffung m it H ilfe e lektronischer 

M edien u nd P ersonalsysteme, i st 

definitiv auf dem Vormarsch. Sind dabei alle 

Beteiligten i nnerhalb d es Unternehmens a m 

Bewerbungsprozess involviert, spart das Zeit 

und Kosten. 

Jobtrends 2017 

Interessante E rkenntnisse über P räferenzen 

und G epflogenheiten w eist d ie S tudie „ Jobtrends 

2017“ auf, für die die Beratungsgesellschaft 

Ki enbaum C ommunications un d d as 

In knapp 80 Prozent der 

Unternehmen trifft ein Personalverantwortlicher 

die 

erste Bewerberauswahl. 

Nur drei Prozent setzen 

laut aktueller Studie „Jobtrends 

2017“ dazu eine 

Software ein. 

Staufenbiel I nstitut k napp 3 00 P ersonalverantwortliche 

in D eutschland b efragt h aben. 

Damit werden die aktuelle Lage auf dem Human 

Re ssources-Markt u nd Ent wicklungen 

beleuchtet, d ie i n d en P ersonalabteilungen 

eine R olle s pielen. D anach s pürt d ie H älfte 

der i nterviewten Unternehmen d en Fachkräftemangel 

stark. Geht es nach den Wünschen 

der Betriebe, gehen Bewerbungen digital ein, 

per M ail ü ber d ie ei gene I nternetseite. N ur 

drei Prozent der Entscheider bevorzugen noch 

Bewerbungsmappen p er P ost. I n k napp 80 

Prozent d er Unternehmen t rifft ei n Personalverantwortlicher 

d ie ers te B ewerberauswahl. 

Nur d rei P rozent d er B efragten s etzen d afür 

eine Software ein. Kommt eine Bewerbermanagement-Software 

z um E insatz, w ird si e 

vorwiegend z um Verwalten d er B ewerberdokumente 

genutzt. Weitere Möglichkeiten, wie 

der A ufbau ei nes T alentpools b leiben no ch 

weitgehend u ngenutzt. I n d en le tzten z ehn 

In der afpu hat die Technische Akademie Wuppertal ihre umfangreichen Aktivitäten im 

Bereich Personalmanagement und Unternehmensentwicklung gebündelt. Als einer 

der führenden Weiterbildungsanbieter im deutschsprachigen Raum steht die TAW seit 

über 60 Jahren für qualifizierte Personalentwicklung und Aus- und Weiterbildung von 

Fach- und Führungskräften. Detaillierte Informationen zu unseren Veranstaltungen finden 

Sie im Internet unter www.taw.de/afpu. Oder Sie rufen uns einfach an! 

Aktuelle Seminare in Wuppertal: 

• Die digitale Personalakte 

28.03.2017 

• Kommunikation für Personalfachleute 

27.-28.04.2017 

• Auswahlverfahren für Auszubildende 

03.05.2017 

• Betriebliches Gesundheitsmanagement 

04.05.2017 

• Systematische Personalentwicklung 

08.-09.05.2017 

• Personalentwicklung für den Mittelstand 

10.-11.05.2017 

• Personal 4.0 

16.05.2017 

• Excel in der Personalarbeit 

18.-19.05.2017 

• Gesprächsführung im BEM 

19.-20.06.2017 

• Methoden der Personalauswahl 

26.-27.06.2017 

• Betriebliche Gesundheitsförderung 

28.06.2017 

• Fehlzeiten im Brennpunkt 

10.07.2017 

• Einstellungsgespräche 

11.-12.07.2017 

Ihre Ansprechpartnerin: Anne Ullenbaum 

0202 / 7495 - 214 anne.ullenbaum@taw.de 

Die afpu ist eine Themenakademie der 

Technische Akademie Wuppertal e.V. 

TAW Weiterbildungszentren gibt es in: 

Wuppertal Altdorf b. Nürnberg Bochum Cottbus Wildau b. Berlin 

Hubertusallee 18 42117 Wuppertal Tel. 0202 / 7495 - 0 



In der Konkurrenz um die Fachkräfte gewinnt 

die Art der Präsentation an Bedeutung. 

Für den ersten Blick reichen oft nur 

fünf Minuten. 

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Heidemarie Wiebel und Klaus Hoffmann 

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Personal-Dienstleistungen GmbH 

Ob Arbeitnehmerüberlassung oder 

Vermittlung – bei Personalengpässen 

können sich die Unternehmen des 

Mitteltandes und größere Industriebetriebe 

auf die Unterstützung und 

das „Know-How“ der BEVER Personal-Dienstleistungen 

GmbH verlassen. 

Seit nunmehr über 25 Jahren 

unterstützen wir die Betriebe der Region 

mit rund 120 qualifizierten und 

motivierten Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern. 

Wenden auch Sie sich bei gestiegenem 

Personalbedarf an das Bever-Team, 

gleich ob für kurz- oder 

langfristige Einsätze, selbst bei geplanten 

Stellenbesetzungen durch 

Einstellungen stehen wir Ihnen als 

Wuppertaler Unternehmen mit verschiedenen 

auf Sie zugeschnittenen 

Personallösungen zur Seite! 

Im Schulungszentrum von WBS 

Wuppertal können die Teilnehmer 

direkt live mit dem Dozenten im virtuellen 

Klassenzimmer 

kommunizieren. 

Jahren ha ben s ich der lei B ewerbermanagement-Systeme 

j edoch w eiter e ntwickelt u nd 

dazu b eigetragen, B ewerbungsverfahren zu 

standardisieren u nd d igital a bzubilden u nd 

damit weiter zu automatisieren. 

In d er K onkurrenz um d ie F achkräfte g e- 

winnt die Art der Präsentation an Bedeutung. 

Denn l aut der K ienbaum-Staufenbiel-Studie 

nehmen sich die Personalverantwortlichen für 

den ersten Blick auf die Bewerbung fünf Minuten 

oder sogar weniger. Das wichtigste Kriterium 

is t d er L ebenslauf, a m b esten ü bersichtlich 

u nd s trukturiert ge staltet, d enn 

Personaler wollen einen schnellen Ü berblick 

über d ie Q ualifikationen e rhalten. Und auch 

wenn d ie D iskussion, ob B ewerberfotos i n 

Zeiten d es A llgemeinen G leichbehandlungsgesetzes 

h eute n och a ngebracht si nd, a nhält, 

kommen Bewerbungen oh ne Bild ge meinhin 

nicht gut an. 

Die Studie hat herausgearbeitet, dass die Gewinnung 

neu er M itarbeiter heut e v or a llem 

über O nline-Anzeigen, eigene K arriere-Websites, 

Events u nd Messen läuft. Das „ Active 

Sourcing“, a lso di e g ezielte K ontaktaufnahme 

m it p otenziellen neu en M itarbeitern – 

auch be im W ettbewerber – li egt e benso i m 

Trend. Genauso gewinnt das Employer Branding, 

a lso d ie I magepflege a ls p ositiver A r- 

beitgeber, an Bedeutung. Z unehmend rasant 

haben sich in den letzten Jahren also die Recruiting-Möglichkeiten 

er weitert. Ü ber d ie 

klassische S tellenanzeige, O nline-Jobbörsen 

bis hin zu mobilen Stellenanzeigen für Smartphones 

u nd T ablets si nd heut e d ie v erschiedensten 

K anäle z ur M itarbeitergewinnung 

möglich. So gew innt d as Re cruiting z unehmend 

a n D ynamik, w obei – w ie s chon e r- 

wähnt – n icht jeder Weg f ür jedes Unternehmen 

der richtige ist. 


Expertentag Zeitarbeit 

Digitalisierung, dem ografischer Wandel u nd 

Fachkräftemangel s tellen a uch d ie P ersonaldienstleister 

vor neue Herausforderung. Dies 

wurde j üngst be im „ Expertentag Ze itarbeit 

2017“ deutlich, der Mitte Februar in Köln mit 

rund 150 Fachleuten und Führungskräften der 

Branche s tattfand. Wi e J ulia G roße-Wilde, 

Geschäftsführerin d es Bundesarbeitgeberverbandes 

d er P ersonaldienstleister ( BAP), e r- 

läuterte, gehen die Einschätzungen bezüglich 

der Folgen der Digitalisierung weit auseinander. 

Für die Zeitarbeit stelle sich die Frage, ob 

insbesondere A rbeitsplätze im g eringqualifizierten 

B ereich w egfallen w erden, i n d em 

rund d ie H älfte d er Z eitarbeitskräfte ei ngesetzt 

w ird. E inigkeit he rrsche d agegen a ngesichts 

d es F achkräftemangels d arüber, d ass 

das Thema Recruiting eine zunehmend wichtigere 

Ro lle s pielen w erde. I m H inblick a uf 

Die Bedeutung der sozialen 

Medien ist bei der gesamten 

Job- und Bewerbersuche 

enorm gestiegen 

und hat die Prozesse 

grundlegend verändert. 

die Gewinnung neuer Mitarbeiter „ist die Bedeutung 

d er s ozialen M edien b ereits e norm 

gestiegen und hat dabei die gesamte Job- wie 

Bewerber-Suche g rundlegend verändert“, be - 

stätigte d ie B AP-Geschäftsführerin. A ußerdem 

müsse sich die Branche auch auf die Personalisierung 

b ei d er A nsprache v on 

Kandidaten einstellen. Weiterhin sollten Personaldienstleister 

auch b ei der Aus- und Weiterbildung 

neue Wege gehen. Zeitarbeit zählt 

für die Arbeitgeber immer noch als wichtiges 

Instrument, u m A rbeitsspitzen a bzubauen 

und Ausfälle durch Krankheit und Urlaub zu 

kompensieren. 

Zukunftsperspektiven 

Trotzdem ist der Anteil der Zeitarbeit am Gesamtarbeitsmarkt 

weiterhin gering: Ihre Quote 

a n d er G esamtbeschäftigung la g i n 20 16 

gerade ei nmal b ei 2 ,7 P rozent. D amit b lieb 

QUALIFIZIERT IN DIE ZUKUNFT 

Unsere Leidenschaft ist die professionelle Vermittlung von Fachwissen, 

Soft Skills und Führungskompetenzen. Die WBS AKADEMIE 

agiert als Problemlöser für Personalabteilungen im Bergischen Land. 

Wir qualifizieren potentielle Mitarbeiter und sind Ihr starker Partner 

in der Personalentwicklung. Unsere Kunden erhalten exzellentes 

Know-how und verbessern damit ihre Karrierechancen erheblich. 

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Grafiken (2): Staufenbiel 

Institut und Kienbaum 

Communications 

Sind die Generationen so im Unternehmen 

verteilt, dass die Jüngeren 

Impulse mitbringen und die Älteren 

wichtige Erfahrungen weitergeben? 

Bewerbungsprozess & 

Auswahlkriterien 

Wer trifft die erste 

Bewerberauswahl? 

Der persönliche Blick ist entscheidend. Nur drei 

Prozent der Unternehmen setzen für die erste 

Bewerberauswahl eine Software ein. Meistens 

übernehmen Personalverantwortliche den 

ersten Check. 

Wie viel Zeit investieren 

Sie in den ersten 

Bewerbungscheck? 

Viel Zeit bleibt nicht, um einen guten Eindruck 

zu machen: 40 Prozent der Personaler nehmen 

sich für den ersten Bewerbungscheck maximal 

fünf Minuten Zeit. 

staufenbiel.de/recruitingtrends zurück zum Inhalt 

13 

47 

10 

7 

3 

2 

78 

40 

staufenbiel 

Institut 

Personalverantwortlicher 

Mitarbeiter aus der Fachabteilung, 

für die gesucht wird 

Sonstiger Mitarbeiter 

Software 

5 Minuten oder weniger 

6 bis 15 Minuten 

16 bis 30 Minuten 

länger als 30 Minuten 

Die Digitalisierung greift beim Bewerbungsprozess noch nicht zu 

hundert Prozent. Weniger als die Hälfte der Unternehmen werden 

dabei von einer Software unterstützt und die Möglichkeiten werden 

nicht gänzlich ausgeschöpft. 

Bewerbungsprozess & 

Auswahlkriterien 

Nutzen Sie eine 

Bewerbermanagement- 

Software? 

Trotz Digitalisierung: 40 Prozent der Personalverantwortlichen 

werden beim Bewerbermanagement 

noch nicht von einer Software 

unterstützt. 

Wofür nutzen Sie eine 

Bewerbermanagement- 

Software? 

Auch beim Einsatz der Software gibt es nicht 

genutztes Potenzial: Sie wird nur von der Hälfte 

der Befragten zum Aufbau eines Talentpools 

verwendet. 

staufenbiel.de/recruitingtrends zurück zum Inhalt 

Nein 

40 

Verwaltung von Bewerberdaten 

und -dokumenten 

Automatisierte Antwort auf 

Bewerbungen 

Aufbau eines 

Talentpools 

Anstoß des Onboarding- 

Prozesses 

Definition von stellenbezogenen 

Anforderungsprofilen 

Erster Bewerbercheck auf Basis 

von Keywords 

60 

Ja 

24 % 

36 % 

35 % 

50 % 

staufenbiel 

Institut 

83 % 

99 % 

12 

(Mehrfachnennungen möglich) 

16 

der A nteil d er Z eitarbeit i m V ergleich z um 

Vorjahreszeitraum n ahezu g leich. B edeutungsvoll 

is t d ie Z eitarbeit a ber h insichtlich 

ihrer I ntegrationsfähigkeit. 5 0 P rozent d er 

Zeitarbeitskräfte wa ren bis z u ei nem J ahr 

ohne A rbeit u nd 18 P rozent sogar lä nger a ls 

ein Jahr arbeitslos oder noch nie vorher beschäftigt. 

D amit h at d ie Z eitarbeit i m e rsten 

Halbjahr 2016 fast 70 Prozent ihrer Mitarbeiter 

au s d em K reis d erjenigen r ekrutiert, d ie 

keine Beschäftigung hatten. 

Mit Blick au f z ukünftige Perspektiven ist es 

für A rbeitgeber j eder Br anche w ichtig, si ch 

frühzeitig darüber Gedanken zu machen, wie 

sich d ie A nforderungen i n i hren U nternehmen 

künftig entwickeln werden. Welche Qualifikationen 

w erden n otwendig se in? W ie 

muss der bestehende Mitarbeiterstamm qualifiziert 

w erden, u m d en He rausforderungen 

einer sich rasant ä ndernden A rbeits- u nd Berufswelt 

erfolgreich z u stellen? Und si nd d ie 

Generationen in m einer F irma s o v erteilt, 

dass J üngere I mpulse v on A usbildung u nd 

Studium m itbringen, d ie ä lteren B eschäftigten 

aber notwendige Erfahrungen an die jungen 

Kollegen weitergeben? L etztlich geht es 

bei wachsendem Fachkräftemangel auch ganz 

entscheidend d arum, al s A rbeitgeber e ine 

verlässliche u nd a nerkannte G röße z u s ein. 

Denn wa s nüt zt d as au sgeklügelste u nd e r- 

folgreiche R ecruiting-System, we nn s ich d ie 

Mitarbeiter n icht w ohl, si ch n icht ge schätzt 

und w omöglich z u s chlecht b ezahlt f ühlen? 

Gerade wer gut qualifiziert ist, wird in Sachen 

J obsuche A lternativen ha ben. Des halb 

muss die Mitarbeiterbindung und die Verbesserung 

der Unternehmens- u nd Fü hrungskultur 

sowie der Talentförderung ganz oben auf 

der Age nda i m B ereich H uman Re ssources 

stehen. 

Text: Stefanie Bona 

fotos: Shutterstock, BVG 


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TITEL INTERVIEW 

Nicht in Problemen, 

sondern in Lösungen denken 

Mitarbeiterqualifizierung ist ein entscheidender Faktor für den unternehmerischen 

Erfolg. Simone Leimbach ist Standortleiterin bei WBS-Training in Wuppertal, Remscheid 

und Hückeswagen. Die Bildungsexpertin versteht sich als Partnerin für das 

berufliche Weiterkommen ihrer Kunden und als Problemlöserin für die Personalabteilungen 

der Unternehmen in der Region. Denn neben der geförderten Weiterbildung 

setzt WBS zunehmend auch auf die Zusammenarbeit mit der freien Wirtschaft in der 

WBS Akademie. 

Frau Leimbach, die Digitalisierung hat auch 

die Arbeitswelt fest im Griff. Wie wirkt sich 

die Entwicklung auf Ihre Arbeit aus? 

Wir verstehen uns als Bildungsberater für unsere 

Teilnehmer. Dazu müssen wir nach den individuellen 

Bedarfen schauen. Seit knapp sieben Jahren arbeiten 

wir mit dem virtuellen Klassenzimmer. Insofern 

hat uns die Digitalisierung einen 

entscheidenden Vorteil gebracht, weil wir unser 

Qualifizierungs- und Weiterbildungsangebot sehr 

viel breiter, individueller und zielgerichteter aufstellen 

konnten. Heute haben wir 100 PC-Schulungsplätze 

mit Live-Präsenz der Dozenten. Um ein 

paar Beispiele zu nennen: Egal, ob es um Umschulungen 

oder Qualifizierungen in kaufmännischen 

Berufen, Gesundheit, Pflege und Pädagogik oder 

auch um CAD und Automatisierungstechnik geht 

– durch unser LernNetz-Live ist der Dozent vor Ort, 

auch wenn er nicht im Klassenzimmer steht. 

Letztendlich geht es bei allen Ihrer Bildungsangebote 

doch darum, Menschen in den Arbeitsmarkt 

zu ingegrieren. 

Ganz genau. Alleine in Wuppertal hat WBS eine 

Vermittlungsquote von 70 Prozent. Unser erklärtes 

Ziel ist, in die Arbeit zu qualifizieren. Nach 

dem theoretischen Teil schließt sich bei den Umschulungen 

ein längeres Fachpraktikum bei einem 

Unternehmen an. Auch das wird von uns 

begleitet und wir haben viele gute Kontakte in 

die bergische Wirtschaft. Wenn auch nicht immer 

aus der praktischen Erfahrung ein Arbeitsverhältnis 

entsteht, sind diese Zeiten in den Unternehmen 

für spätere Bewerbungen einfach 

eine tolle Referenz. 

Sie orientieren sich in Ihrer Angebotspalette 

an den Bedarfen der bergischen Unternehmen. 

Wie sehen die derzeit aus? 

Grundsätzlich geht es darum, Fachkräfte zu finden. 

Besonders benötigt werden Programmierer 

im IT- und Web-Bereich, aber auch kaufmännische 

Mitarbeiter beispielsweise im Gesundheitswesen 

und in gewerblich-technischen Berufen. 

Wir haben eine produzierende Region, da werden 

Menschen gebraucht, die sich mit CAD-Anwendungen 

und hier mit der neuesten Software auskennen. 

Hier sehen wir großen Bedarf der Unternehmen 

nach Unterstützung. Durch unseren 

großen Dozentenpool können wir passgenaue und 

an den Anforderungen ausgerichtete Schulungen 

direkt bei den Betrieben vor Ort durchführen. 

Mitarbeiter zu finden ist eine, sie zu binden 

die andere Sache. Wie sehen Sie an dieser 

Stelle die bergischen Firmen aufgestellt?? 

Personal zu halten darf nicht nur ein lästiger Bestandteil 

des Personalmanagements sein, sondern 

gehört entscheidend zur Zukunftsentwicklung 

des Unternehmens. Das geht nicht nur über den 

Lohn, sondern ich muss dafür sorgen, dass meine 

Mitarbeitenden sich wertgeschätzt fühlen. Außerdem 

müssen sie Perspektiven für sich sehen. 

Dazu zählen unbedingt auch die Möglichkeiten 

der Qualifizierung. Andererseits fehlt es in den 

Betrieben mitunter am Bewusstsein dafür, dass 

ich an Wettbewerbsfähigkeit verliere, wenn ich 

meine Beschäftigten nicht stetig qualifiziere. Das 

gilt auch für den Einsatz der sozialen Medien. An 

diesem Punkt sind die bergischen Unternehmen 

oft seltsam verhalten. 

WBS Training ist an 

über 185 Standorten 

deutschlandweit vertreten. 

WBS ermöglicht 

1.920 zertifizierte 

Fortbildungsmaßnahmen 

in vielen Themen. 

WBS in Wuppertal 

bietet ein 

individuelles Kursprogramm 

in Teilzeitoder 

Vollzeit, individuelle 

Bildungsberatung 

und motivierte 

Trainer. Die 

Fortbildungen sind 

zertifiziert und können 

durch die Bundesagentur 

für Arbeit 

mit einem 

Bildungsgutschein 

gefördert werden. 

Kontakt: WBS Training 

AG, Herzogstraße 

33, 42103 Wuppertal, 

Telefon 0202 

319294-0, www.wbstraining.de/weiterbildung-wuppertal 


Betriebe sollten sich auch Gedanken um die 

Arbeitsplätze der Zukunft machen? 

Unbedingt. Das Bewusstsein, sich rechtzeitig um 

den Nachwuchs zu kümmern, ist vor allem bei 

kleineren Unternehmen nicht immer vorhanden. 

Im Rahmen des Strukturwandels gibt es in Nordrhein-Westfalen 

verschiedene Fördertöpfe. Über 

den Bildungsscheck zum Beispiel kann ich dafür 

sorgen, dass meine Mitarbeiterin Frau Müller zur 

Spezialistin etwa für Excel-Dateien wird. Das 

wird vom Land maßgeblich bezuschusst. Trotzdem 

greifen viele Firmen darauf gar nicht zurück, 

weil sie die Möglichkeit nicht kennen, obwohl es 

diese Form der Förderung seit zehn Jahren gibt. 

Um gute Mitarbeiter zu finden, muss ich mich 

selbst interessant machen. Hapert es daran 

bei uns im Bergischen auch? 

Schau`n Sie: Da ist ein junger Ingenieur, 32 Jahre 

alt, mit kleiner Familie in Hamburg. Wahrscheinlich 

kennt er unsere Region überhaupt nicht. Er 

weiß nicht, welche tollen Unternehmen und Arbeitgeber 

es in unseren Breiten gibt und auch 

nicht, welche Möglichkeiten für Leben und Arbeiten 

das Bergische Land bietet. Wir haben so 

tolle Geschichten zu erzählen, auf die wir stolz 

sein können. Leider machen wir uns viel zu oft 

schlecht. Es ist doch heute so, dass sich die Bewerber 

vielfach die Unternehmen aussuchen können. 

Daher müssen die Betriebe kräftig an ihrer 

Präsentation und Imagewerbung arbeiten. 

Wie ich sehe, führen Sie auch Bewerbungstrainings 

durch. 

Ja, unsere Teilnehmer erhalten alle ein kostenloses 

Bewerbercoaching. Unsere Experten schauen 

sich die Unterlagen an und achten darauf, ob die 

Berufsbiografie ansprechend dargestellt wird. 

Dann gibt es auch Einzelcoachings, etwa wenn 

eine Führungskraft aus welchen Gründen auch 

immer den Job verloren hat. Da gilt es, das 

Selbstbewusstsein wieder aufzubauen und zu sehen, 

wo Potenziale liegen. Mittlerweile bieten wir 

auch an, kurze Bewerberfilme mit unseren Kunden 

zu drehen. Wir zeigen, wie die Dateien klein 

verschickt werden können und wie sie leicht zu 

öffnen sind. Damit kann sich ein Personalentscheider 

ganz leicht einen ersten Eindruck vom 

Kandidaten machen. 

Gibt es in Ihrer Arbeit ein persönliches Motto, 

das Sie sich gerne zu eigen machen? 

Bei WBS-Training heißt es: Nicht in Problemen, 

sondern in Lösungen denken. Das habe ich verinnerlicht, 

weil es mich wirklich weiterbringt. 

Das Gespräch führte Stefanie bona 

Foto: BVG 

Simone Leimbach präsentiert 

den großen 

Schulungssaal. Teilnehmer 

sitzen hier im 

„virtuellen Klassenzimmer“. 

Die Dozenten 

sind immer im Kurs 

mit maximal 25 Teilnehmern 

präsent. Das 

ermöglicht via Headset 

einen interaktiven 

und lebendigen Austausch. 


AUS DEN UNTERNEHMEN STARTUP 


Berg- und Talfahrt 

mit dem E-Bike 

E-Bike-Verleih mithilfe vollautomatisierter Verleihstationen könnte 

dem Thema Mobilität im Bergischen Land eine neue Wendung geben. 

Hannah Jensen 

hat einen Bachelor 

in BWL und 

ist nun im Masterstudium 

Management 

und 

Marketing. Tobias 

Lochen ist 

ebenso Masterstudent 

und hat 

hier Entrepreneurship 

und 

SME-Management 

belegt. 

Die H amburger u nd auch d ie M ünsteraner 

haben`s gut. Wer mag, fährt Rad und das in 

der Ebene, ohne sich an Bergen abmühen 

zu müssen. Doch ist Mobilität ein zu wichtiges 

T hema, a ls d ass m an d ies d en F lachländern 

überlassen sollte, f inden Hannah Jensen und Tobias 

Lochen. Di e be iden S tudierenden der B ergischen 

Universität haben d as Unternehmen sigo geg ründet. 

Lieferanten, technisches Equipment, Preisgestaltung 

– kurz das gesamte Konzept ist sozusagen fertig, nun 

geht es an die Investorensuche. 

Netzausbau mit Nähe zu Wohnen und 

Nahversorgung 

Die Idee ist, vollautomatisierte Fahrradverleihstationen 

für E-Bikes einzurichten. Für normale Fahrräder 

gibt es das in größeren Städten längst. Das Ganze 

auf Pedelecs auszurichten, ist hingegen ein neuer 

Ansatz, u m auch i n S tädten m it ehe r fa hrradunfreundlicher 

Topographie auf dieses umweltfreundliche 

F ortbewegungsmittel z u s etzen. D ie N utzer 

sollen sich a n verschiedenen Stationen im Stadtgebiet 

Elektroräder selbstständig ausleihen und an der 

nächsten Station wieder abgeben können. Die Ausleihe 

f unktioniert ü ber ei nen T erminal, m it Ku n- 

denkarte o der A pp. Di e U nternehmer m öchten e s 

den Ku nden so ei nfach w ie möglich machen, Flatrate 

für die monatliche Nutzung inklusive. Wuppertal, 

so sind sich die Unternehmensgründer einig, sei 

das ideale Pflaster, um ihr Startup in die Tat umzusetzen. 

„Hier sind durch die Uni viele junge Leute, 

die aufgeschlossen für eine solche Idee sind“, findet 

Hannah J ensen. Z udem bi ete d ie S tadt d urch d ie 

Nordbahn-Trasse s chon ei ne g ute I nfrastruktur. 

„Nur m it d em H ollandrad k omme i ch eb en h ier 

nicht w eit“, e rklärt Tobias L ochen, wa rum e r u nd 

seine G eschäftspartnerin au f E -Bikes s etzen. S tudenten 

schätzten Flexibilität, Schnelligkeit und Mobilität. 

D ie A nschaffung ei nes ei genen P edelecs 

scheuten aber viele aufgrund der hohen Kosten und 

der Diebstahlgefahr. 

Imagegewinn für die Stadt 

So könne sigo z um I magegewinn d er Stadt b eitragen, 

löse m an d och d amit ei n k onkretes P roblem. D enn 

wenn Bus und Bahn nicht mehr oder nur noch zu eingeschränkten 

Zeiten fahren, seien bestimmte Wege ohne 

Auto bz w. R ad n icht meh r z u b ewerkstelligen. „ Die 

Leute wollen aber u nabhängig mobil sein“, hat Tobias 

Lochen auch bei einer Umfrage unter Studenten erfahren. 

Natürlich sei es wichtig, wie das Netz an Verleihstationen 

au sgebaut werde. D ie P ilotphase könne m an 

sicher etwas kleiner gestalten, bei der Markteinführung 

müsse m an S tationen v or a llem m it Nä he z u Su permärkten, 

U niversität u nd W ohnraum s chaffen. B eide 

sehen i m E -Bike-Sharing ei nen W achstumsmarkt – 

auch au ßerhalb v on W uppertal u nd d em B ergischen 

Land. „ Es g ibt s o v iele S tädte, d ie ä hnliche A nforderungen 

h aben. Mobilität ist ei n w ichtiger Standortfaktor“, 

betont Hannah Jensen. „Jede Metropole investiert 

doch massiv in den Radverkehr. Wir sind aber unter den 

Ersten, d ie si ch d em T hema E -Bike au f d iese W eise 

widmen“, ergänzt Tobias Lochen. 

Text: Stefanie bona 

Foto: Günter Lintl 

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AUS DER PRAXIS RECHT / STEUERN / FINANZEN 

Mehr Sicherheit im 

Zahlungsverkehr 

Fotos: MEV 

Die Bundesregierung hat am 8. Februar 

2017 den Entwurf eines Gesetzes zur Umsetzung 

der Zweiten Zahlungsdiensterichtlinie 

beschlossen. Mit dem gemeinsamen 

Gesetzesentwurf des Bundesministeriums 

der Finanzen und des Bundesministerium 

der Justiz und für Verbraucherschutz werden 

der Wettbewerb und die Sicherheit im 

Zahlungsverkehr gestärkt. Kundinnen und 

Kunden profitieren von verbraucherschützenden 

Vorgaben an Händler und Zahlungsdienstleister. 

Händler dürfen in Zukunft 

in vielen Fällen keine gesonderten 

Entgelte für Kartenzahlungen, Überweisungen 

und Lastschriften mehr verlangen. 

Dies gilt europaweit – sowohl für Zahlungen 

an der Ladenkasse als auch im Internet. 

Das bislang vertraglich zwischen Bank 

und Kunde vereinbarte achtwöchige Erstattungsrecht 

wird nunmehr gesetzlich verankert. 

Verbraucher können sich Lastschriften 

weiterhin ohne Angabe von Gründen erstatten 

lassen. Auch dies gilt in Zukunft europaweit. 

Die Sicherheit von Zahlungen – insbesondere 

im Internet – wird dadurch 

verbessert, dass Zahlungsdienstleister zukünftig 

für risikoreiche Zahlungen eine 

starke Kundenauthentifizierung, d.h. eine 

Legitimation über mindestens zwei Komponenten 

(z. B. Karte und TAN) verlangen 

sollen. Quelle: Bundesfinanzministerium 

Bundesregierung beschliesst 

Änderung des Energiesteuerund 

des Stromsteuergesetzes 

Das Bundeskabinett hat am 15. Februar 

den Entwurf eines Zweiten Gesetzes zur 

Änderung des Energiesteuer- und des 

Stromsteuergesetzes beschlossen. Damit 

werden in erster Linie nationale Steuerbe- 

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Registrierung bei HP Instant Ink muss innerhalb 7 Tagen erfolgen, nachdem der Drucker nach der von HP empfohlenen Vorgehensweise 

(beschrieben in der mit dem Drucker gelieferten Anleitung) mit den mitgelieferten HP Instant Ink ready Tintenpatronen installiert 

wurde. Erfordert einen kompatiblen Drucker, die Erstellung eines HP Connected sowie Instant Ink Kontos, eine gültige Kreditkarte oder 

Lastschriftverfahren, eine E-Mail-Adresse sowie eine Internetverbindung zum Drucker. Die Probemonate starten ab Registrierungsdatum 

und berechtigen zum Druck der Anzahl an Seiten im Monat je nach ausgewähltem HP Instant Ink Tarif. Während der Gültigkeitsdauer 

des Promotionsangebots werden dem Kunden am Ende jedes Abrechnungszeitraums die Kosten für zusätzliche Seiten in Rechnung 

gestellt, da diese nicht enthalten sind. Sofern der Service nicht während der Gültigkeitsdauer der Promotion online unter hpinstantink. 

de gekündigt wird, wird danach Ihre Kreditkarte bzw. Ihr Konto (per Lastschrift) je nach gewähltem Tarif mit der monatlichen Gebühr 

und Kosten für zusätzliche Seiten belastet. Pro Drucker kann ein Angebot eingelöst werden. Eine Barauszahlung des Angebots ist nicht 

möglich. Zusätzlichen Informationen erhalten Sie während der Online-Registrierung oder unter hpinstantink.de. Solange Vorrat reicht. 

Irrtümer vorbehalten. 


günstigungen an das im Jahr 2014 novellierte 

EU-Beihilferecht und die EU-Energiesteuerrichtlinie 

angepasst. Darüber 

hinaus wird im Stromsteuerrecht den Erfordernissen 

der technologischen Entwicklungen, 

insbesondere im Fahrzeugbereich 

und bei den Speichermedien, 

Rechnung getragen. In diesem Zusammenhang 

schafft die Bundesregierung 

eine Entlastungsmöglichkeit für Elektround 

sogenannte Plugin-Hybridfahrzeuge, 

die im öffentlichen Personennahverkehr 

eingesetzt werden. Sie bewirkt damit eine 

Gleichstellung zu der bereits bestehenden 

Steuerbegünstigung für Oberleitungsomnibusse 

und den Schienenbahnverkehr. 

Zudem enthält der Gesetzentwurf die Ermächtigungsgrundlagen 

für eine elektronische 

Kommunikation zwischen den 

Wirtschaftsbeteiligten und der Verwaltung 

im Energiesteuer- und Stromsteuerbereich. 

Die Anpassungen der entsprechenden 

Ermächtigungsgrundlagen in 

anderen Verbrauchsteuergesetzen sowie 

dem Luftverkehrsteuergesetz dienen der 

Rechtsvereinheitlichung. Der Gesetzentwurf 

sieht außerdem vor, die Steuerbegünstigung 

für als Kraftstoff verwendetes 

Erdgas (CNG/LNG) über das Jahr 2018 

hinaus zu verlängern. Quelle: Bundesfinanzministerium 

Wuppertal bleibt Hotspot für 

Steuerfahndung 

Peter Beckhoff, Leiter des Finanzamts 

für Steuerstrafsachen und Steuerfahndung 

in Wuppertal, wird im Juni dieses 

Jahres seinen Ruhestand antreten. Seine 

Stellvertreterin, die Juristin Sandra Höfer-Grosjean 

(44), wird das Amt zunächst 

kommissarisch leiten, kündigte 

Finanzminister Norbert Walter-Borjans 

anlässlich eines Besuchs in Wuppertal 

Deutsche Bank 

Welche Finanzierungen passen perfekt zu 

den Bedürfnissen von Unternehmen? 

Über Generationen erfolgreich sein – die Finanzierungen 

der Deutschen Bank helfen Unternehmen, am heimischen Markt 

zu bestehen und in neue Märkte zu expandieren. 

So wie bei der van Laack GmbH, bei der aus möglich wirklich wurde. 

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Damenmode – 

langjähriger Kunde 

der Deutschen Bank. 


AUS DER PRAXIS RECHT / STEUERN / FINANZEN 

an. „Mit Peter Beckhoff an der Spitze hat 

die Steuerfahndung in Wuppertal Maßstäbe 

gesetzt und wesentlich zur Wahrnehmung 

Nordrhein-Westfalens als Hotspot 

im Kampf gegen Steuerbetrug 

beigetragen“, sagte der Minister. Wuppertal 

spiele damit wie die allesamt leistungsstarken 

nordrhein-westfälischen 

Steuerfahndungsämter und die Sonderermittlungseinheit 

EOKS eine Vorreiterrolle 

im Kampf gegen Steuerbetrug. 

„Und an dieser speziellen Rolle wird 

nicht gerüttelt“, so Walter-Borjans. „Damit 

ist gewährleistet, dass die eingespielte 

Teamarbeit fortgesetzt wird.“ Wuppertal 

ist eines von zehn Steuerfahndungsämtern 

in NRW. Die Steuerfahndung 

NRW hat sich durch konsequente Verfolgung 

von Steuerhinterziehung einen Namen 

weit über die Landesgrenzen hinaus 

gemacht. Quelle: Finanzverwaltung NRW 

Höhere Erwerbsminderungsrente 

und einheitliches 

Rentenrecht 

Der vom Bundeskabinett beschlossene 

Entwurf des Gesetzes über den Abschluss 

der Rentenüberleitung (Rentenüberleitungs-Abschlussgesetz) 

führt 

dazu, dass die Deutsche Einheit bis 2025 

auch in der Rentenversicherung erreicht 

wird.. Mit dem Gesetz wird die Rentenüberleitung 

abgeschlossen: Die bisher 

noch abweichenden Rechengrößen für 

die Rentenberechnung werden an die entsprechenden 

Westwerte angeglichen. 

Dazu werden der aktuelle Rentenwert 

(Ost), die Beitragsbemessungsgrenzen 

(Ost) und die Bezugsgröße (Ost) auf die 

jeweiligen Westwerte angehoben. Die 

Ost-Verdienste werden ab 2025 nicht 

mehr hochgewertet. Die Angleichung erfolgt 

schrittweise – auch, damit die 

Hochwertung der Ost-Verdienste nicht 

abrupt entfällt, sondern langsam abschmilzt. 

Die Angleichung erfolgt in sieben 

Schritten: Im ersten Schritt wird 

zum 1. Juli 2018 der aktuelle Rentenwert 

(Ost) auf 95,8 Prozent des Westwerts angehoben. 

In den weiteren Schritten wird 

dieser Verhältniswert jedes Jahr um 0,7 

Prozentpunkte angehoben, bis der aktuelle 

Rentenwert (Ost) zum 1. Juli 2024 

100 Prozent des aktuellen Rentenwerts 

erreicht hat. Die Bezugsgröße (Ost) und 

die Beitragsbemessungsgrenzen (Ost) 

werden ebenfalls in sieben Schritten beginnend 

zum 1. Januar 2019 an die Höhe 

des jeweiligen Westwerts angeglichen 

und zum 1. Januar 2025 den Westwert erreichen. 

Quelle: Bundesministerium für 

Arbeit und Soziales 

Verfassungswidrige Doppelbesteuerung 

von Altersvorsorgeaufwendungen 

und 

Altersbezügen? 

Der Bundesfinanzhof (Urteil vom 21. 

Juni 2016 X R 44/14) hat erneut festgestellt, 

dass die seit 2005 geltende Besteuerung 

von Altersrenten – insbesondere 

Vereinigung Bergischer Unternehmerverbände e.V. - VBU® 

Unsere Verbandsgruppe umfasst rd. 650 Mitgliedsunternehmen mit 

ca. 70.000 Beschäftigten unterschiedlicher Branchen. Wir informieren, 

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von Renten aus der gesetzlichen Rentenversicherung 

– „grundsätzlich“ verfassungsgemäß 

ist. ¬Aller¬dings darf es in 

keinem Fall zu einer verfassungswidrigen 

doppelten Besteuerung der 

Altersvorsorge¬aufwendungen und Altersbezüge 

kommen. Das bedeutet, dass 

eine Besteuerung der Altersrenten in 

dem Umfang unzulässig ist, wie die Vorsorgebeiträge 

nicht als Sonderausgaben 

berücksichtigt werden konnten. Der 

Nachweis einer solchen Doppelbesteuerung 

muss vom Steuerpflichtigen erbracht 

werden und ist frühes¬tens bei 

Beginn des Rentenbezugs möglich. 

Der Streitfall wurde an das Finanzgericht 

zurückverwiesen, damit dieses prüfen 

kann, ob eine unzulässige Doppelbesteuerung 

vorliegt. Bei der Berechnung ist 

von den Nominalbeträgen auszugehen, 

das heißt, Auswirkungen wie Inflation o. 

Ä. sollen unberücksichtigt bleiben. Offengelassen 

hat der Bundesfinanzhof allerdings 

wichtige Detailfragen wie zum 

Beispiel Wie groß ist der Anteil der Rentenversicherungsbeiträge, 

die sich früher 

als Sonderausgaben ausgewirkt haben? 

Sind ggf. aus den gezahlten Rentenversicherungsbeiträgen 

Anteile herauszurechnen, 

die kalkulatorisch nicht auf den Erwerb 

eines Anspruchs auf Altersrente 

entfallen? Sind bei der Ermittlung des 

steuerfrei gestellten Rententeilbetrags 

der Werbungskosten-Pauschbetrag von 

102 Euro, der im Einkommensteuertarif 

enthaltene Grundfreibetrag usw. einzubeziehen? 

Ist von der statistischen Lebenserwartung 

des Rentners auszugehen oder ist 

auch die (höhere) Lebens¬erwartung des 

Lebenspartners zu berücksichtigen? 

Quelle: RINKE TREUHAND GMBH 

Übernahme von Bürgschaften 

durch GmbH-Gesellschafter 

Schulden mehrere Personen eine Leistung 

an einen Dritten gemeinsam, spricht 

man von gesamtschuldnerischer Haftung. 

Befriedigt einer der Gesamtschuldner 

den Gläubiger, steht ihm nach dem Gesetz 

(§ 426 BGB) ein Ausgleichsanspruch 

zu. Dieser bemisst sich nach der Zahl der 

Gesamtschuldner, wenn keine andere 

ausdrückliche oder stillschweigende Vereinbarung 

getroffen wurde.Übernehmen 

Gesellschafter einer GmbH für eine Verbindlichkeit 

der Gesellschaft Bürgschaften 

bis zu unterschiedlichen Höchstbeträgen, 

richtet sich die Höhe des 

Innenausgleichs nach einem Urteil des 

Bundesgerichtshofs grundsätzlich nach 

dem Verhältnis der mit den Bürgschaften 

jeweils übernommenen Haftungsbeträge. 

Der in der Übernahme einer höheren 

Bürgschaft zum Ausdruck kommende 

Wille, ein größeres Risiko als andere 

Bürgen zu übernehmen, hat folglich auch 

eine höhere Haftung im Innenverhältnis 

zur Folge. (Urteil des BGH vom 27. September 

2016, XI ZR 81/15, ZIP 2016, 

2357) 

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PORTRÄT TECHNICHE AKADEMIE WUPPERTAL 

BILDUNG 

bringt weiter 

„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut 

zu sein“, mahnte bereits Philip Rosenthal. Eine Erkenntnis, 

die sich in Wirtschaft und Arbeitsmarkt 

durchgesetzt hat. Denn gerade in Zeiten akuten 

Fachkräftemangels gewinnt das Thema Qualifizierung 

im Beruf rasant an Bedeutung. Auch im Bergischen 

Land. Hier ist die Technische Akademie Wuppertal 

TAW eine wichtige Anlaufstelle für alle, die 

sich parallel zur Berufstätigkeit weiterbilden 

möchten. 

Technische Akademie Wuppertal e.V. 

Hubertusallee 18 


Fon 0202 7495-234 

Fax 0202 7495-202 

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Net www.taw.de 


Angela Nordhausen, 

Leiterin des 

Fachbereichs Studiengänge. 

Mit r und 2 .500 Veranstaltungen jä hrlich 

zählt d as W uppertaler I nstitut z u d en 

führenden Anbietern für Weiterbildung 

in Deutschland. Entsprechend beeindruckend 

ist die Fülle von Möglichkeiten, sich praxisorientiert 

auf vielfältigen Fachgebieten neue Kenntnisse 

u nd F ähigkeiten a nzueignen. D as P rogramm 

der T AW u mfasst u nter a nderem T agesseminare, 

Abend- u nd W ochenendkurse, L ehrgänge u nd I n- 

house-Veranstaltungen. Zunehmender Beliebtheit erfreuen 

si ch z udem d ie z ahlreichen neu en F ormate 

wie L ive-Online-Seminare a m PC, P odcasts o der 

auch After Work-Powertrainings nach Feierabend. 

Arbeiten und Studieren: Das geht. 

Im Mittelpunkt der Maßnahmen stehen jedoch vor allem 

die berufsbegleitenden Studiengänge, die von der 

TAW in Kooperation mit verschiedenen Hochschulen 

angeboten und mit einem staatlich anerkannten Hochschulabschluss 

im Grad eines Bachelors beendet werden. 

D ieses A ngebot b edeutet f ür U nternehmen u nd 

Mitarbeiter g leichermaßen ei ne W in-Win-Situation. 

Während d er M itarbeiter d urch gez ielte F ortbildung 

gute A ussichten au f ei nen K arriereschub b ekommt, 

profitiert der Arbeitgeber von der höheren Qualifikation 

und verbesserter Leistungsstärke. Es gibt noch einen 

w eiteren A spekt, d er i n d er P raxis ü berzeugt: 

Leute, d ie i n i hrem J ob e ngagiert si nd, w erden si ch 

kaum f ür ei n V ollzeitstudium a n ei ner U niversität 

oder Fachhochschule entscheiden. Und damit den Verlust 

i hres A rbeitsplatzes r iskieren, wa s vor a llem i m 

Mittelstand mit seiner oft dünnen Personaldecke passieren 

kann. Die TAW kennt die Problematik und hat 

maßgeschneiderte Lösungen parat, die den individuellen 

Bedürfnissen des Einzelnen entgegenkommen. 

Chancen nutzen für den Aufstieg 

„Auch wer bereits mitten im Arbeitsleben steht, kann 

noch ei niges l ernen, wa s i hn w eiterbringt. D eshalb 

ist fa chliche Weiterbildung n iemals verkehrt“, weiß 

Angela N ordhausen, i n d er TAW f ür neb enberufliches 

Studieren z uständig. „Ganz im Gegenteil. Ein 

abgeschlossenes Studium neben Ausbildung und Beruf 

e röffnet z usätzliche K arriere-Chancen. Z um ei- 

Ob Tagesseminar oder siebensemestriges Studium, jeder 

findet an der Technischen Akademie das passende Weiterbildungsangebot. 

Oft kombiniert mit einem Praktikum in entsprechenden 

Firmen, wo die Studenten ihr neu erworbenes 

Wissen in der Praxis anwenden können. Im Studiengang International 

Management with Engineering ist sogar ein mehrwöchiger 

Aufenthalt im nichtdeutschsprachigen Ausland vorgesehen. 

Bei der TAW hat Bildung nichts mit Standard zu tun. 

nen, um im jetzigen Unternehmen beispielsweise als 

Führungskraft au fzusteigen. Z um a nderen, u m b ei 

Bewerbungen in einer neuen Firma aufgrund der besonderen 

Qualifikation möglicherweise besser abzuschneiden 

als andere Kandidaten.“ 

Von zu Hause samstags Richtung Zoo 

Mit einem intelligenten Zeitmanagement schafft die 

Technische Akademie Wuppertal die Rahmenbedingungen 

für ein erfolgreiches Studium, das in Qualität 

und Wissensvermittlung den Angeboten an Universitäten 

in nichts nachsteht. Einziger Unterschied: Das 

Lehrmaterial, das die TAW ihren Studenten zur Verfügung 

s tellt, u mfasst d ie g leichen L erninhalte, is t 

aber s peziell au f d as Se lbststudium z ugeschnitten. 

Auf d iese Weise si nd d ie Studierenden i n der Lage, 

etwa drei Viertel ihrer Lektionen in freier Zeiteinteilung 

z u H ause z u lernen. D ie r estlichen 25 P rozent 

entfallen a uf s ogenannte P räsenzveranstaltungen, 

die in der Regel 14-tägig samstags stattfinden. 

Dabei können die Studenten im stilvollen Ambiente 

einer Gründerzeitvilla im Wuppertaler Zooviertel in 

kleinen G ruppen d en L ernstoff v ertiefen u nd m it 

Kommilitonen und Dozenten diskutieren. 

Mehr wissen – mehr werden 

In den T AW-Studienzentren er halten I nteressenten 

aus Ausbildung und Berufstätigkeit die Gelegenheit, 

an Studiengängen mit unterschiedlicher Ausrichtung 

teilzunehmen. Ü brigens: A uch o hne A bitur o der 

Fachhochschulreife k ann ei n Z ugang mö glich s ein. 

In N RW b efinden si ch d iese E inrichtungen a n d en 

Standorten Wuppertal, Bochum und Hamm. 

Das Spektrum der Studiengänge, die in Zusammenarbeit 

mit diversen Hochschulen d urchgeführt werden, 

ist breit gefächert. Zu den Themenfeldern gehören 

d ie B ereiche Wi rtschaft, M aschinenbau s owie 

Medien u nd G rafik-Design. B eachtliches I nteresse 

findet darüber hinaus der Komplex Gesundheit. 

Angela Nordhausen mit den Einzelheiten: „Der interdisziplinär 

an gelegte B achelor-Studiengang im 

Fachbereich G esundheit bie tet e ine id eale a kademische 

Weiterqualifizierung f ür a lle, d ie i n T herapieund 

P flegeberufen b eschäftigt si nd. E in b esonderer 

Schwerpunkt l iegt i n d er O ptimierung von Kompetenzen 

i n F ührungspositionen, i n der Teambildung 

und i n der Kommunikation. M it d iesen Fähigkeiten 

bringen d ie Ab solventen p erfekte V oraussetzungen 

mit, u m i n der P atientenversorgung, dem Gesu ndheitsmanagement 

und der Praxisforschung hervorragende 

Arbeit zu leisten.“ 

Text: Brigitte Waldens 

foto: günter lintl 


PORTRÄT FRANZ GÜDE GMBH 

SCHARFE 

KUNST 

Wenn ein Messer in der Manufaktur Güde den letzten Schliff bekommt, ist wieder 

ein Meisterstück traditionsreicher Solinger Handwerkskunst entstanden. 

Aus einem Stück Stahl handgeschmiedet, weichgeglüht, gehärtet, tiefgekühlt, angelassen 

und aufwendig geschliffen: Der Weg zur Vollendung führt über 50 Arbeitsgänge. 

Dank dieser bedingungslosen Fertigungsqualität, kombiniert mit einer 

beispielhaften Formgebung, stieg der Familienbetrieb sehr schnell zu einem 

Premium-Anbieter von Weltruf auf. 

30

„ 

Seit v ier G enerationen s chließen w ir k eine 

Kompromisse. Denn für uns zählt Perfektion 

als einziger Maßstab bei der Arbeit. Mit 

diesem Anspruch ging bereits Karl Güde 

anno 1910 an den Start – und so denken wir auch noch 

heute,“ e rklärt D r. K arl Peter Bor n ( Foto l.), d er d as 

Unternehmen 1 983 ü bernommen h at. Sei tdem k onzentriert 

sich der Urenkel des Firmengründers mit seinen 

20 M itarbeitern au f d ie Ke rnkompetenzen, d ie 

Güde g roß u nd erfolgreich gemacht haben. Dazu ge - 

hören kleine Auflagen, erstklassige Verarbeitung und 

ein exzellentes Design. Die Ergebnisse d ieser konsequent 

umgesetzten Unternehmensstrategie werden international 

m it z ahlreichen A uszeichnungen hono - 

riert. 

Mut zu spektakulären Innovationen 

Wie zum Beispiel „The Knife“, die messerscharfe Verkörperung 

d es u ltimativen Sch neidens. D as K ochwerkzeug 

m it s einer ei nzigartigen G rifflösung u nd 

einer Präzisionsklinge aus Damaszenerstahl, die über 

300 Lagen in einem zweitägigen Prozess manuell geschmiedet 

wurde, erhielt mit dem GoodDesign-Award 

des Chicago Athenaeums jetzt die prestigeträchtigste 

und i nternational b edeutendste A nerkennung f ür he - 

rausragende Ge staltung. V orab k onnte „ The K nife“ 

mit dem German Design Award, dem Interior Innovation 

A ward s owie d er A uszeichnung So lutions d er 

Messe Frankfurt bereits drei begehrte Preise erringen. 

Exklusivität als Standard 

200 unterschiedliche Messertypen bietet die Solinger 

Manufaktur z urzeit i n i hrem a ktuellen P rogramm. 

Darunter d ie E ditionen A lpha u nd D elta m it v erschiedenen 

G riff-Varianten. U nter a nderem au s bis 

zu 500 Jahre altem Olivenholz, aus unverwüstlicher 

Fasseiche, aus dem fein strukturierten Holz des Birnbaums 

oder auch au s Grenadill, einem der schwersten 

Hölzer überhaupt. An Exklusivität kaum zu toppen 

ist ebenfalls die Kollektion Briccole di Venezia, 

ein H ighlight a nspruchsvoller K ochkultur. Fü r d ie 

Griffschalen d ieser er lesenen M esser w ird a usschließlich 

Holz verwendet, das von venezianischen 

Gondelpfählen s tammt. W er d agegen r obuste Vollmetall-Ausführungen 

b evorzugt, is t m it d er K appa- 

Serie gut bedient. Sonderreihen, nach Karl und Franz 

Güde benannt, lassen die Klassiker aus den dreißiger 

Jahren wieder aufleben. 

Übrigens: Güde-Messer werden nicht nu r von Spitzenköchen 

i n a ller W elt ho ch ge schätzt. Et liche 

Meister d er h aute cu isine a rbeiten z udem m it D r. 

Karl P eter Bor n u nd s einem Team e ng z usammen. 

Ihre professionellen Ideen u nd Gestaltungsvorschlä- 

Reine Männersache. 

Rund 75 Prozent der 

Güde-Kunden sind 

Vertreter des starken 

Geschlechts. Dies 

verwundert Geschäftsführer 

Dr. 

Karl-Peter Born in 

keiner Weise. Er weiß 

aus Erfahrung, dass 

Männer am Herd nur 

das Beste wollen: Ein 

echtes Kochwerkzeug 

für Profis. Für diese 

Investition sind die 

Messer-Fans auch bereit, 

viel Geld in die 

Hand zu nehmen. 

Denn ein Top-Produkt 

der Marke Güde kann 

ohne weiteres mehrere 

tausend Euro kosten. 

Als Gegenwert 

gibt es ein schneidiges 

Präzisionsgerät – 

eine Anschaffung fürs 

Leben. 

ge f ließen in die Entwicklung neuer Modelle ein, so 

dass h insichtlich H andling, Sch ärfe u nd H altbarkeit 

keine Wünsche offen bleiben. 

Ein Star mit besonderem Format 

Auch wenn das Label made by Güde in jedem Fall 

ein H öchstmaß a n Ex klusivität g arantiert, g ibt e s 

doch den einen oder anderen heimlichen Star im Angebot. 

Beispielsweise das Brotmesser „Franz Güde“ 

aus bestem Messerstahl. Dieses Werkzeug wird einzig 

dafür gemacht, Brot einfach und leicht zu sägen. 

Denn Br ot w ill ge sägt w erden – u nd n icht z erquetscht. 

Zu d iesem Zweck ist d as Messer beachtliche 

380 G ramm s chwer u nd b eeindruckende 45 c m 

lang, w obei a llein au f d ie K linge 3 2 c m e ntfallen. 

Dieses außergewöhnliche Format gewährleistet, dass 

sich ei n Br ot v on 20 c m Br eite s auber u nd oh ne 

Kraftanstrengung schneiden lässt. Damit dies jederzeit 

gut funktioniert, muss das Messer natürlich sehr, 

sehr s charf s ein. U nd z war n achhaltig. D afür s orgt 

der Gü de Wellenschliff, e in bes onderer S chliff m it 

spitzen Zähnen, der von Franz Güde extra für Brotmesser 

erfunden wurde. 

Der Chinese aus Solingen 

Ein Ru ndgang d urch d ie So linger N obel-Schmiede 

kann nicht enden, ohne Bekanntschaft mit Chai Dao 

geschlossen zu haben. Die Güde-Version des traditionellen 

chinesischen Schneidwerkzeugs lässt sich am 

besten al s e ine K reation besc hreiben, d ie z wischen 

einem eu ropäischen K ochmesser u nd ei nem H ackbeil 

angesiedelt ist. Das Besondere an dem Chinesen 

aus Solingen fällt schon auf den ersten Blick auf: Die 

extrem breite, scharfe Klinge mit perfektem Oberflächenfinish, 

au s ei nem S tück vom b estem r ostfreien 

Stahl geschmiedet. Eine Schneide, die sich nicht nur 

vielseitig ei nsetzen lä sst, s ondern d azu ei n M aximum 

an Sicherheit und Komfort bietet. 



Franz Güde GmbH 

Katternberger Straße 175 

42655 Solingen 

Fon 0212 816166 

Fax 0212 815840 

Mail info@guede-solingen.de 

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TIPPS & TERMINE 

„Volle Tönung! 

Blondinen greifen an“ 

Eine Swing-Revuelette 

Auch noch 

sehenswert 

TIPPS & TERMINE | TIPPS & TERMINE | TIPPS & TERMINE 

Ab dem 8. April sorgt das neue 

Stück der Komödie Wuppertal 

„Volle Tönung! Blondinen greifen 

an“ für viel Schwung im 

Haar und im Theatersaal am 

Karlsplatz. Denn in dem wunderbaren 

Friseursalon Frisur 

l´amour wird gesungen, getanzt, 

getratscht, geliebt und gelacht. 

Drei Frauen, wie sie unterschiedlicher 

nicht sein könnten, 

treffen zufällig aufeinander. Mit 

krimineller Power verwandeln 

die drei Wasserstoffbomben den 

Friseursalon in einen Revue-Palast mit den größten Swing-Hits. Zu mörderisch 

heißen Rhythmen wird gesungen, getanzt und das Rasiermesser geschwungen. 

Buch: Nici Neiss & Cordula Polster, die Regie führt Cordula Polster. 

8. April bis 26. Mai 2017, Mittwoch bis Samstag um 20 Uhr, Sonntag um 

18 Uhr. Komödie Wuppertal, Friedrichstraße 39, 42105 Wuppertal 

Karten unter www.wuppertal-live.de, www.komoedie-wuppertal.de 

Uraufführung: Shakespeare und die Queen 

Auch über historische Themen kann man sich köstlich amüsieren, dies beweist 

Krystian Tomzeck mit seiner kurzweiligen Komödie und spannenden Zeitreise. 

Erleben Sie William Shakespeare, seine Zeitgenossen und seine Arbeit in einem 

ganz anderen Licht. Zur Handlung: Während William Shakespeare mit dem Anfangsmonolog 

seines neuen Werkes „Hamlet“ ringt, den sein Freund und Schauspieler 

Burbage für bescheuert erklärt, wird der Dichter zu einer Audienz bei Ihrer 

Majestät Elizabeth I. geladen. Die Queen beauftragt ihn ein Stück zu 

schreiben, das ihren Herrschaftsanspruch stützt. Denn die neueste Verschwörung 

gegen sie ist bereits in vollem Gange: Charles de L’Aubespine, Vertreter Frankreichs, 

schmiedet Ränke, um die gestürzte Königin von Schottland, Maria Stuart, 

zur neuen Königin von England zu machen. Um die Verräter zu entlarven, verbündet 

sich Shakespeare sogar mit seinem Erzfeind Marlowe. Mit Unterstützung 

der Queen gelingt es, die Verschwörer mittels einer speziellen Theateraufführung 

- „Die Mausefalle“ aus Hamlet - bloßzustellen. Regie führt Jens Kalkhorst. 

Samstag, 18. März und Sonntag, 19. März, 

TalTonTheater, Wiesenstrasse 118, 42105 Wuppertal 

Karten kosten im Vorverkauf 16 bzw. 19 Euro 

www.taltontheater.de 

The Quattrocelli 

Scenes: ein 

Klang-erlebnis 

Ein Celloquartett – vier Kammermusiker 

– ein ganz eigener 

virtuoser Ansatz zwischen 

Konzert und Bühnenshow: 

quattrocelli begeistern ihr Publikum 

auf Konzerten und 

Tourneen in Deutschland, Europa, 

den USA, Japan und China. 

Auf dem Weg durch die 

Welt der berühmtesten Movie- 

Soundtracks wie „Mission Impossible“, 

„Psycho“, „Pirates of 

the Caribbean“, „Star Wars“ 

oder „Pulp Fiction“ im unerwarteten 

Dialog mit den Klängen 

von Lalo Schifrins „crosscurrents“, 

Pedro Almodóvars 

„Hable con Ella“ oder berühmten 

Hits eines Ennio Morricone 

entwickelt sich eine Geschichte 

mit einem eigenen 

roten Faden. Kulturzentrum 

Klosterkirche, Klostergasse 8, 

42897 Remscheid. 

Karten zwischen 16 und 20 

Euro im Vorverkauf. 

www.klosterkirchelennep.de 

Die mit dem Wort 

tanzt: Nessi 

Tausendschön 

Das Paradies von Frau Tausendschön 

ist eine wunderbare 

Welt aus Kabarett und Musik, 

Politik und Zeitgeist, 

Tanz und Theater. Nessi Tausendschön, 

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des Paradieses und 

Göttin des gerechten Zorns, 

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Samstag, 1. April, 20 Uhr, 

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Haustiere. 

Kontinuierlicher Ausbau und Investitionen in moderne 

Medizintechnik, wie digitales Röntgen, Ultraschallsysteme, 

Siemens CT- und MRT-Geräte der neusten Generation, 

vollständige Labortechnik, Dräger Narkosetürme 

und vieles mehr sowie intensive, kontinuierliche Weiterbildung 

in allen Bereichen moderner Tiermedizin, 

wie u.a.: Chirurgie, Onkologie, Innere Medizin, Augenheilkunde, 

Dermatologie, Kardiologie, Orthopädie, 

Radiologie, Zahnheilkunde und Notfallmedizin ermöglichten 

den Kliniktierärzten bereits über 70.000 

Patienten in über 300.000 Behandlungen dienen zu 

können. 

Die LESIA Tierklinik in Düsseldorf 

Dass die Mitarbeiter der LESIA zusammen über 100 

Haustiere persönlich ihr Eigen nennen und diese liebe- 

liebe. 

Ganz im Sinne der Patin der Klinik, der geretteten 

Straßenhündin Lesia, engagiert sich das gesamte Team 

täglich für die nachhaltige Gesundheit und damit die 

Lebensfreude, unserer geliebten Haustiere. 

Nach Jahren kontinuierlicher Investitionen ist das 

gesamte LESIA-Team glücklich eine auch wirtschaftlich 

solide Klinikorganisation aufgebaut zu haben. 

Mit Beginn dieses Jahres werden auch wieder weitere 

Bereiche ausgebaut, wie ein umfangreicher Hausbesuche-Service, 

der eine für die Tiere und Ihre Besitzer 

stressfreiere Behandlung ermöglicht. Auch Chemotherapie, 

eine wichtige Hilfe bei speziellen onkologischen 

Behandlungen, wurde in der LESIA-Tierklinik zusätzlich 

ausgeweitet. 

Namensgeberin Lesia

AUS DER REGION WAGENER & SIMON WASI GMBH & CO. KG 

WASI: gut verbunden 

Ein Farbenspiel von Metall und Rot bestimmt das Bild im neuen Hochregallager von WASI. Im 

56. Jahr nach seiner Gründung hat der Wuppertaler Spezialist für rostfreie Verbindungen am 

Firmensitz in Ronsdorf noch einmal kräftig investiert – vor allem, um die eigene Logistik und 

den Warenversand zu optimieren. So wird der Standort Heckinghausen, wo bisher die ankommenden 

Container ausgeladen wurden, aufgegeben. 

Trotz a ller H ightech, d ie i m neu en u nd i m 

vollautomatisierten b enachbarten L ager 

mit seinem Shuttle-System zur Kommissionierung 

b ereits vorhanden is t, s etzt m an 

im neuen Lagerbereich auch auf einfache Logistik. 

Um au f d ie He rausforderungen d es k omplexen 

Warenein- u nd - ausgangs r eagieren z u k önnen, 

nehmen d ie M itarbeiter d ie Waren w ieder e twas 

mehr in die Hand. „Wir haben die Lagersituation 

neu gestaltet und angepasst, um künftig auf kleinteiligere 

Bestellungen besser und schneller reagieren 

z u k önnen“, e rklärt G eschäftsführer K arlheinz 

Sch reiber u nd e rgänzt: „ Wir si nd ei n 

modernes U nternehmen u nd h aben j etzt d as G e- 

bäude u nd d ie S trukturen, d ie u ns e rmöglichen, 

vorne m itzuspielen.“ 3 .000 Qu adratmeter L agerfläche 

mit 4.000 zusätzlichen Palettenstellplätzen 

konnten mit der neuen Halle hinzugewonnen werden. 

Mit dem breitesten und tiefsten Sortiment auf 

dem M arkt gehör t WASI n ach ei genen A ngaben 

zu d en w eltweiten M arktführern f ür d en B ezug 

von ros tfreien Verbindungen au s E delstahl, A lu- 

minium und Sonderwerkstoffen im DIN- und Norm- 

Bereich. WASI vertreibt an zwei Zielgruppen, den 

Großhandel m it d em Vertrieb a n Wi ederverkäufer 

und d ie I ndustrie. I n d er I ndustrie k ommen auch 

qualitativ anspruchsvolle Sonderanfertigungen zum 

Tragen, dazu arbeitet das Unternehmen eng mit Drehereien 

u nd F räsereien z usammen. K napp 2 1.000 

Artikel f ührt WASI s tändig a m L ager. Ru nd 6.600 

Kunden, vornehmlich i n Eu ropa, werden von Wuppertal 

aus beliefert. Produziert wird fast ausschließlich 

in Asien, WASI ist damit einer der größten europäischen 

Importeure in diesem Bereich. Dass die 

Ware von TÜV/ISO-zertifizierten Lieferanten gefertigt 

w ird, komme dem Q ualitätsanspruch entgegen. 

Produktkontrolle er folgt en gmaschig i m Wareneingang 

und auch im eigenen Qualitätslabor in Wuppertal. 

Seit 1978 gehört WASI zur Würth-Gruppe und ist 

dabei eine von über 400 Gesellschaften. Die Wuppertaler 

zählen zu den so genannten „Allied Companies“. 

G ruppenübergreifende K ernkompetenzen 

u nd W erte pr ägen d en W ürth-Konzern i n 

WASI ist stets am Austausch 

mit anderen 

Unternehmen interessiert, 

die in Sachen 

Logistik eine ähnliche 

Performance haben. 

Hiervon könnten alle 

Seiten profitieren. Logistikleiter 

Matthias 

Döhler freut sich über 

Anrufe unter Telefon 

0202/26 32-0 


seiner S trategie u nd W eiterentwicklung. V or al - 

lem der kundennah ausgerichtete Vertrieb, der damit 

v erbundene Se rvicegedanke u nd d as Q ualitätsniveau 

a uf h öchster Eben e ze ichnen d ie 

Produkte und Leistungen der Würth-Gruppe aus. 

Heute steht WASI gesund da, nachdem es bis 2013 

„schwere Jahre“ gegeben habe. Die Sanierung hat 

dazu b eigetragen, d ass d er H ändler f ür V erbindungselemente 

m it ei nem J ahresumsatz i n 20 16 

von r und 1 00 M illionen E uro n unmehr w ieder 

schwarze Z ahlen s chreibt. Fü r d en Vertrieb, d er 

personell noch einmal verstärkt werden soll, werden 

a lle mo dernen K anäle – v om O nline-Shop 

über d ie W asi-App bis h in z um D rop-Shipping, 

also d er D irektbelieferung d er Ku ndschaft a nderer 

H andelspartner, ge nutzt. U nwägbarkeiten, d a 

ist Karlheinz Schreiber ehrlich, böten derzeit, genau 

w ie f ür a ndere U nternehmen m it hohe r I m- 

port- u nd Ex portquote, d ie weltpolitische Bü hne. 

Der Brexit, die Entwicklungen in Amerika sowie 

in der EU müssen beobachtet werden, um auf Veränderungen 

s chnell r eagieren z u k önnen. WASI 

ist für die Zukunft indes gerüstet. Das Firmengelände 

in der Wasi-Straße bietet Potenzial für weitere 

An- und Ausbau. 

Text: Stefanie Bona 


Wagener & Simon WASI GmbH & Co. KG 

Emil-Wagener-Straße 


Geschäftsführer: 

Karlheinz Schreiber, Ulrich Steiner 

Fon 0202 26 32-0 

Mail info@wasi.de 

Net www.wasi.de 

Ein Unternehmen der Würth-Gruppe 

Geschäftsführer Karlheinz 

Schreiber sieht 

im neuen Lager einen 

Quantensprung in Sachen 

Logistik. Moderne 

Strukturen für ein 

modernes Unternehmen. 


AUS DER REGION DER KOMMENTAR 

Der Bergische Unternehmer: 

Brexit means Brexit! 

Dieses Credo lässt die britische Premierministerin 

Theresa May seit dem 11. Juli 2016 

verlautbaren. Was der Brexit allerdings konkret 

für Unternehmen aus dem bergischen 

Land für den Bereich des gewerblichen 

Rechtsschutzes (Patente, Marken und Designs) 

bedeutet, ist mehr als ein halbes Jahr 

nach dem britischen Referendum noch völlig 

unklar. 

Die britische Premierministerin hat als ein 

wesentliches Ziel ihrer Politik die Wiedergewinnung 

der Unabhängigkeit der britischen 

Justiz in den Vordergrund gestellt – und damit 

eine Abkehr von der Kontrollmöglichkeit 

durch den Europäischen Gerichtshof. Trotz 

dieser klaren Positionierung hat die britische 

Regierung Ende November 2016, für Fachkreise 

überraschend, mitgeteilt, dass sie an 

den zuletzt ins Stocken geratenen Plänen für 

ein einheitliches Europäisches Patent festhalten 

wird. Infolge der Teilnahme Großbritanniens 

an dem geplanten Abkommen wird aller 

Voraussicht nach im Jahre 2017 endlich ein 

Inkrafttreten der Regelungen zu dem einheitlichen 

Europäischen Patent erreicht werden 

können. 

Einheitliche Europäische Patente sollen – so 

die Planung der britischen Regierung – auch 

noch nach Wirksamwerden des Brexit mit 

Wirkung für Großbritannien in Kraft bestehen 

bleiben können. Dies verwundert, da 

gemäß der vorgesehenen Regelung die Urteile 

der britischen Gerichte dann aber weiterhin 

einer Kontrolle der Rechtsprechung 

durch den Europäischen Gerichtshof unterliegen 

würden. – Dies aber widerspricht den 

politischen Zielsetzungen von Premierministerin 

May. 

Foto: Privat 


Für die heute bestehenden gewerblichen 

Schutzrechte gilt folgendes: 

• Europäische Patente zerfallen nach der Erteilung 

bekanntlich in nationale Patente. 

Hieran wird ein Brexit nichts ändern. 

BREXIT 

• Europäische Unionsmarken und Europäische 

Gemeinschaftsgeschmacksmuster entfalten 

heute Wirkung in der gesamten Europäischen 

Gemeinschaft; es handelt sich um 

einheitliche Schutzrechte. 

• Bezüglich dieser Gemeinschaftsrechte wird 

es auf das Ergebnis der Austrittsverhandlungen, 

eine wirksame Antragsstellung der 

Briten gemäß Artikel 50 EU-Vertrag vorausgesetzt, 

ankommen. In Fachkreisen wird 

erwartet, dass im Zuge der Verhandlungen 

eine Klärung herbeigeführt wird, was mit 

den heute bestehenden Gemeinschaftsrechten 

– auch im Hinblick auf die Eigentumsgarantie 

– geschieht: 

• Entweder wird – als Ergebnis der Austrittsverhandlungen 

– eine entsprechende Klärung 

in einen Austrittsvertrag aufgenommen 

oder das Vereinigte Königreich wird, 

z. B. bei einem Austritt ohne Ergebnis (dem 

„harten Brexit“), eine nationale Erstreckungsregelung 

vorsehen, und die heute bestehenden 

Gemeinschaftsrechte in nationale 

Rechte umwandeln. 

Brexit: Bei einem 

Referendum votierten 

die Wähler 

im Vereinigten 

Königreich 

am 23. Juni 2016 

mehrheitlich (mit 

51,89 Prozent) 

für den Austritt 

aus der EU. 

• Es spricht jedenfalls derzeit Vieles dafür, 

nicht in Hektik zu verfallen, und zusätzlich 

zu den bereits bestehenden europäischen 

Unionsmarken oder Gemeinschaftsgeschmacksmustern 

noch nationale Rechte in 

Großbritannien anzumelden. Stattdessen 

sollte angesichts zahlreicher Unwägbarkeiten, 

die Einreichung des Austrittsgesuches 

Großbritanniens und der Ausgang der Austrittsverhandlungen 

abgewartet werden. 

Erst, wenn die rechtlichen Rahmenbedingungen 

klar vorgegeben sind, kann eine 

Empfehlung ausgesprochen werden, ob bezüglich 

Großbritannien noch Maßnahmen 

in Bezug zu bestehenden europäischen 

Schutzrechten anzuraten sind. 

Ganz im Sinne britischer Lebensweisheit sollte 

daher auch für die bergischen Unternehmen 

die Devise gelten: Abwarten und Tee trinken. 

Der Autor Florian Roche ist Patentanwalt 

und Partner in der Patentanwaltskanzlei 

Roche, von Westernhagen & Ehresmann 

in Wuppertall 

37

IM FOKUS DER BERGISCHE AUTOMARKT 

Schwierige 

Wegstrecke 

Der automobile Fortschritt nimmt Fahrt auf. Doch unterwegs Richtung Zukunft 

muss die Branche an etlichen Baustellen vorbei, die das Tempo drosseln könnten. 

Ob es nun um Elektromobilität, um Car-IT, um autonomes Fahren oder um 

neue Fertigungstechniken geht: Die bergische Zuliefer-Industrie ist von den gewaltigen 

Umbrüchen unmittelbar betroffen – und muss sich darauf einstellen. 


In jedem Auto steckt ein Stück Bergisches 

Land. Getriebe, Lacke, Kabel, Schließsysteme, 

D ichtungen. Br emsteile u nd v iele 

Komponenten meh r, oh ne d ie d er mo derne 

Fahrzeugbau nicht möglich wäre, stammen 

aus unserer Region. Etwa ein Viertel der industriellen 

U msätze i m B ergischen w ird v on 

Betrieben erwirtschaftet, die direkt oder indirekt 

mit d em B ereich A utomotive z u t un h aben. 

Es verwundert daher nicht, dass die Branche mit 

25 P rozent auch ei nen G roßteil d er h iesigen 

Arbeitsplätze s tellt. A llein i m St ädtedreieck 

Wuppertal, Remscheid und Solingen sind in rund 

200 Z ulieferfirmen über 1 6.000 M enschen be - 

schäftigt. 

Problemstellung Brexit 

Die enge Verzahnung des bergischen Kompetenz- 

Clusters im Bereich Automotive mit der internationalen 

Automobil-Industrie führt dazu, dass sich 

Veränderungen im nationalen oder globalen Markt 

sofort au f d ie h ier a nsässigen U nternehmen au s- 

wirken. So bekommen beispielsweise Firmen, die 

hauptsächlich a n b ritische A utomobilhersteller 

liefern, d urch d en Br exit mö glicherweise P robleme. 

Ebenso wird der wachsende Trend zum E-Auto 

etliche Zulieferer, d ie heute noch voll au f den 

Verbrennungsmotor setzen, vor neue Herausforderungen 

s tellen. A ber a uch A utohäuser i m B ergischen 

spüren schnell, wenn sich Kunden aus Verunsicherung 

u nd V orsicht m it d em K aufen 

zurückhalten. A ktuell s orgt d ie D iskussion u m 

Abgaswerte dafür, dass sich unter anderem im 

Handwerk ei n gew isser U nmut b reitmacht. D a 

rund 80 Prozent der Betriebe Dieselfahrzeuge einsetzen, 

wäre diese starke Nutzergruppe besonders 

von ei nem i nnerstädtischen F ahrverbot u nd d er 

Notwendigkeit, auf andere Modelle umzusteigen, 

betroffen. 



Die Stromer kommen – was nun? 

Es muss gelingen, 

große Wertanteile 

des Elektroautos in 

Deutschland zu 

produzieren. 

schen Zulieferbetrieben S orgen bere iten. 

Vor a llem d ann, w enn si e i n d er F ertigung 

von Verbrennungsmotoren u nd Aggregaten 

arbeiten. Vom Kolben über d as 

Getriebe bis z um A uspuff w erden v iele 

Teile m it E -Motor ü berflüssig. Ex perten 

wie Michael Brecht, Betriebsrats-Chef bei 

Daimler oder Martin Prager, Vorsitzender 

der A rbeitsgemeinschaft I nsolvenzrecht 

im De utschen A nwaltsverein, f ürchten, 

dass durch d en Abschied von D iesel u nd 

Benziner 75.000 bis 100.000 Jobs bei Automobilzulieferern 

bed roht w ären. „ Nur 

wenn es g elingt, g roße W ertanteile des 

Elektroautos, Bat terien u nd Z ellen i n 

Deutschland zu produzieren, kann dieses 

Risiko v erkleinert w erden“, g ibt F erdinand 

D udenhöffer, P rofessor a n d er U niversität 

Duisburg-Essen, zu bedenken. 

Wachsender Anteil 

von Kunststoffen 

Abbildungen zeigen Sonderausstattung gegen Mehrpreis. 

Spät, aber nicht z u spät haben die deutschen Autobauer 

d ie B edeutung d er E -Mobilität f ür i hr Bu siness 

e ntdeckt. M ittlerweile h at j eder A nbieter e ntsprechende 

S tromer i m P rogramm. U nstreitig is t, 

dass die neue Technologie ökologisch viel Positives 

bewirkt. Aber es gibt auch Aspekte, die den bergiz.B. 

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ungebundener Vermittler gemeinsam mit dem Kunden die für die Finanzierung 

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Tel. 0202 2757-130 

Lichtblick f ür d ie ho chspezialisierten 

kleinen u nd m ittelständischen B etriebe 

in d er Au tomotive B ranche: Au ch d er 

Anteil an Software und Elektronik, aber 

auch an Kunststoffkomponenten wird im 

Elektrofahrzeug wa chsen. D amit s teigt 

der B edarf a n F achkräften, wa s i n b e- 

scheidenem R ahmen den befürchtet Jobverlust 

ausgleicht. 

Vor O rt i m B ergischen r eagieren d ie b e- 

troffenen Z ulieferer – no ch – ge lassen. 

„Wir si nd sich er, d ass z wei D rittel d er 

Verbrennungsmotoren über J ahre erh alten 

bleiben. Denn diese werden unter anderem 

für Hybrid-Antriebe zwingend benötigt“, 

e rklärte b eispielsweise ei n 

Vertreter d er F irma Sch rick au s Re m- 

scheid u nlängst i n ei ner Se ndung d es 

WDR-Fernsehens. U ngeachtet dessen i n- 

vestiert der Motor-Spezialist – w ie andere 

auch – rund um die neue E-Technik 

intensiv i n Forschung und E ntwicklung, 

um d en A nschluss a n d en F ortschritt 

nicht zu verlieren. 

An die Zukunft des klassischen Antriebs 

glaubt auch d ie Firma Tigges in Wuppertal. 

Im Februar dieses Jahres überreichte 

Bundesumweltministerin Ba rbara He n- 

dricks d em U nternehmen ei nen Sche ck 

über 120.000 Euro. Das Geld stammt aus 

dem U mweltinnovationsprogramm u nd 

ist für die Umsetzung eines Pilotprojekts 

bestimmt. D abei geht e s u m ei n neu es 




Eine Spritztour im Bergischen wäre ohne die vielen Komponenten aus der hiesigen 

Zulieferindustrie nicht möglich. In nahezu jedem Auto steckt ein Stück Bergisches 

Land. Doch muss sich die Branche auf neue Herausforderungen einstellen. Das 

birgt Chancen und Risiken. 

Verfahren z ur He rstellung v on K omponenten 

für v ielleicht z u v orschnell t otgesagte V erbrennungsmotoren. 

In Zukunft digital vernetzt – was 

bringt das? 

Die bergischen Automobilzulieferer 

stehen vor immensen 

Herausforderungen. 

Die packt 

man am besten gemeinsam 

an. 

Netzwerken und 

gegenseitiger Austausch 

heißt hier 

die Devise. 

Car-IT ist eine wesentliche Grundlage für Innovationen 

in den kommenden Fahrzeuggenerationen, 

stellt d er V erband d er A utomobilindustrie V DA 

fest. Intelligente Informations-, Kommunikationsund 

Ass istenzsysteme k ommen v ermehrt i m 

Fahrzeug zum Einsatz. Mit eindeutigen Vorteilen. 

Denn sie sorgen für mehr Sicherheit im Straßenverkehr, 

f ür opt imalen K omfort u nd ei ne verbesserte 

Ök o-Bilanz. M it d er v ernetzten M obilität 

eröffnet si ch f ür d ie b ergische Z ulieferindustrie 

ein attraktiver Wachstumsmarkt. Delphi Deutschland, 

f ührender A utomobilzulieferer u nd Ent - 

wicklungspartner mit Sitz in Wuppertal, hat dies 

längst erkannt. Rund um das Thema Elektrik, 

Elektronik un d B ordnetz-Architektur l iefert d as 

Delphi-Team anspruchsvolles Engineering – etwa 

bei d er Re alisierung v on I nfotainment i m A uto 

und d em V erbinden v on S icherheitsfunktionen 

mit dem Online-Zugang. 

Mit dem autonomen Auto 

unterwegs – wie geht das? 

Die Automobilhersteller rechnen fest damit, dass 

2020 s elbstfahrende F ahrzeuge r egulär au f d ie 

Straße kommen. Bis dahin ist aber noch ein langer 

Weg. Vor der Haustür in Wuppertal besteht jedenfalls 

schon mal d ie Möglichkeit, solche Auto-Roboter 

gründlich auf Praxiseignung zu testen. Der 

17 K ilometer la nge P arcours au f d er L andstraße 

418 b ietet d azu i deale Voraussetzungen. Sc hnellstraße, 

K reisverkehr, A mpeln u nd F ußgängerwege 

führen immer wieder zu veränderten Verkehrssituationen, 

d ie d as aut onome A uto b eherrschen 

lernen mu ss. D amit n ichts p assiert, is t ü brigens 

stets ein Ingenieur aus dem Hause Delphi sozusagen 

als Fahrlehrer mit an Bord. 

Während vor allem i n A merika, aber auch i n Europa 

der Trend zum autonomen Fahren zunimmt, 

zeigt m an sich i m B ergischen L and eh er z urückhaltend. 

„Warten w ir a b, ob si ch d iese Ent wicklung 

w irklich n icht meh r au fhalten lä sst“, s agt 

zum B eispiel K laus B ehle, V erkaufsleiter i m 

Wuppertaler Autohaus Jungmann. 

Chancen durch neue Technik – wieso? 

Nach w ie vor b eschäftigen sich d ie Automobilindustrie 

u nd i hre Z ulieferer m it d er F rage: Wi e 

können Autos leichter werden? Schwere, voluminöse 

B atterien i n E -Fahrzeugen mac hen B eantwortung 

noch ein Stück weit drängender. 


Eine M öglichkeit z ur L ösung d es P roblems is t 

die Verwendung von geringgewichtigen Materialien 

wie Aluminium oder Kunststoff, die schwerwiegende 

M etallteile a n g eeigneter S telle erse t- 

zen könnten. 

Bei d er Ent wicklung neu er K omponenten bi etet 

sich d ie neu e 3 -D-Druck-Technologie a n. E in 

Verfahren, das gerade auch im Automobilbau an 

Bedeutung gew innt. Unter a nderem pr äsentierte 

Honda bereits 2016 ei nen K leinwagen m it Elektroantrieb, 

d essen A ußenseiten k omplett au s einem 

3-D-Drucker stammen. 

Für i nnovative Z ulieferbetriebe bi etet d ie f ortschrittliche 

Technik eine gute Chance, beispielsweise 

bei der Prototypenentwicklung wesentlich 

effizienter und kostengünstiger als bisher zu einem 

überzeugenden Ergebnis zu kommen. Denn 

da aufwendige Arbeiten im Musterbau entfallen, 

kann k ünftig s chon i m Vorfeld a nhand d er ge - 

druckten Vorlage en tschieden w erden, o b s ich 

der Ent wurf f ür d ie ge stellte A ufgabe ei gnet 

oder nicht. 

Betriebe investieren 

massiv in Forschung 

und Entwicklung, 

um den 

Anschluss an den 

Fortschritt nicht zu 

verlieren. Trotzdem 

ist der Verbrennungsmotor 

noch 

nicht totgesagt und 

birgt immer noch 

Chancen. 

Automotive als Cluster - wozu soll 

das gut sein? 

Die Branche ist sich einig: Die bergischen Autozulieferer 

s tehen v or i mmensen H erausforderungen, 

die a m b esten ge meinsam z u s chultern si nd. D as 

sehen auch die Verantwortlichen in der Bergischen 

Struktur- u nd Ent wicklungsgesellschaft B SW ge - 

nauso u nd h aben d araufhin i hre A ktivitäten i m 

Automotive-Cluster au sgebaut. Z um N etzwerk g e- 

hört neb en n amhaften U nternehmen u nter a nderem 

auch d ie B ergische U niversität i n Wuppertal. 

Mit d em „ Bergischen Z ukunftssalon A utomotive“ 

wurde zudem eine Initiative ins Leben gerufen, die 

den Erfahrungsaustausch zu aktuellen Themen befördert. 

D ie mon atlichen Br anchentreffen s toßen 

bei d en b eteiligten F irmen d er E inrichtungen au f 

große Re sonanz, w ie d ie bishe rigen Veranstaltungen 

im Januar und Februar dieses Jahres zeigen. 


Fotos: BVG 

VIVARO 

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Team Remscheid: 

Lenneper Straße 166 


Tel.: (02191) 3624-0 


ERFOLGREICH BERGISCH UNTER UNS 

„Im Bergischen Raum geht es 

mit der Nachfrage aufwärts.“ 

Im Autohaus Jungmann-Vonzumhoff laufen die Geschäfte gut. Steigende Reallöhne und eine stabile 

Auftragslage in Industrie und Handwerk, flankiert von Investitionen in die Infrastruktur, 

sorgen für ein verstärktes Kaufinteresse sowohl bei privaten als auch bei gewerblichen Kunden. 

Geschäftsführer Marcus Jungmann und Verkaufsleiter Klaus Behle sind sich sicher: Auch in Zukunft 

wird es im bergischen Autohandel nicht langweilig werden. 

Herr Jungmann, welche Fahrzeuge aus Ihrem 

Programm fahren bergische Unternehmer am 

liebsten? 

Im PKW-Bereich den Kuga, was nicht verwundert. 

Denn der SUV-Boom hält unvermindert an. 

Bei den Nutzfahrzeugen ist der Transit Custom 

ein Top-Favorit. 

Wie hoch ist der Anteil der Geschäftskunden 

im Vergleich zum Privatkundengeschäft? 

65 Prozent unserer Kunden stammen aus Industrie, 

Handwerk und Handel, 35 Prozent sind Privatleute. 

Welche Prioritäten setzen Kunden heute beim 

Autokauf, Herr Behle? 

Jeder Kunde stellt ganz individuelle Ansprüche. 

Zu den wichtigen Kriterien für eine Kaufentscheidung 

zählen Sicherheit sowie die Kosten für Anschaffung 

und Unterhalt. Aber auch der Faktor 

Komfort spielt eine wesentliche Rolle. 

Wie hoch ist die Bereitschaft, auf ein E-Auto 

umzusteigen? 

Die Nachfrage ist noch gering, wobei sich potentielle 

Interessenten am häufigsten nach dem Preis 

und der Reichweite erkundigen. 

Wie viele Elektro-Fahrzeuge haben Sie im Sortiment? 

Im Moment den FORD Focus Electric und den 

KIA Soul. Dazu kommen diverse Hybrid-Fahrzeuge, 

die zurzeit noch deutlich mehr gefragt sind 

als E-Fahrzeuge. Aber Ford wird in den nächsten 

Jahren eine Vielzahl neuer E-Modelle auf den 

Markt bringen. 

Durch die Abgasaffäre steht der Diesel in der 

Kritik. Hat dies bereits Auswirkungen auf Ihr 

Geschäft – und wie sehen Sie die weitere Entwicklung, 

Herr Jungmann? 

Das umfangreiche 

Leistungsprogramm 

lässt nichts zu wünschen 

übrig. Das Spektrum 

reicht von der Finanzierung 

über 

Versicherungen bis hin 

zum Leasing, auf 

Wunsch auch mit Full- 

Service. Und wenn das 

Auto zur Inspektion 

muss oder nach einem 

Unfall instandgesetzt 

werden soll, kommt 

das Autohaus dem 

Kunden flexibel entgegen. 

Ob bei der Terminplanung 

oder beim 

Hol- und Bringservice: 

Das Team sorgt dafür, 

dass der Werkstattaufenthalt 

möglichst keine 

Unannehmlichkeiten 

bereitet. So gehören 

beispielsweise ein Ersatzfahrzeug 

und die 

Möglichkeit, den Wagen 

übers Wochenende 

zu reparieren, zur 

selbstverständlichen 

Kundenbetreuung. 

Während Privatkunden vermehrt zu Benzin-Motoren 

tendieren, bestellen Gewerbetreibende nach 

wie vor Dieselfahrzeuge. Denn der Diesel ist immer 

noch die beste Alternative für Vielfahrer. 

Aber: Die Abgasaffäre wird in Zukunft den Restwert 

von Dieselfahrzeugen erheblich senken. Für 

uns bedeutet dies eine betriebswirtschaftliche 

Herausforderung, die es zu meistern gilt. 

Voll im Trend liegt das vernetzte, digitalisierte 

Fahrzeug, das sich auch hierzulande auf dem 

Vormarsch befindet. Gibt es in Ihrem Programm 

bereits entsprechend ausgestattete 

Modelle? 

Allerdings. Und zwar alle mit SYNC 3 ausgerüsteten 

Fahrzeugtypen. Bei KIA und Suzuki gibt es 

übrigens ähnliche Systeme, die auch mit Android 

und Apple Carplay zusammenarbeiten. 

Noch eine andere automobile Innovation 

macht von sich reden: Das selbstfahrende 

Auto ist wohl nicht mehr aufzuhalten. Was sagen 

Sie dazu? 

Im Augenblick werden in den USA umfangreiche 

Tests durchgeführt. Im nächsten Jahr sollen auch 

in Europa autonom fahrende Automobile auf die 

Versuchsstrecken gehen. Warten wir erst einmal 

ab, ob sich dieser Trend wirklich nicht mehr aufhalten 

lässt 

.Mit welchen Neuheiten werden Sie 2017 Ihre 

Kunden überraschen, Herr Behle? 

Ford bringt in Kürze den neuen Fiesta auf den 

Markt, Europas meistverkauften Kleinwagen und 

für uns im Privatkundengeschäft das wichtigste 

Modell. Im vierten Quartal folgen dann der Eco- 

Sport und der Focus. Die Marke KIA startet zunächst 

mit dem neuen RIO, zu den weiteren Neuerscheinungen 

zählen der Picanto, ein kleiner 

Geländewagen und der Niro-Hybrid Plug-In. Zum 


Jahresende erwarten wir den Stinger, einen echten 

GT mit Allrad und bis zu 370 PS. Suzuki 

wird nach der kürzlichen Premiere des Ignis in 

2017 den neuen Swift präsentieren. Wir kommen 

also mit Neuvorstellungen kaum noch nach. Ohne 

den vollen Einsatz unserer Mitarbeiter wäre das 

gar nicht zu bewältigen. 

Planen Sie vor diesem Hintergrund besondere 

Aktionen in Ihrem Haus? 

Nachdem wir am 11. Februar bereits den neuen 

KIA Rio vorgestellt haben, findet einen Monat 

später die Eröffnung des FordStores statt. Im 

zweiten Quartal können unsere Kunden den neuen 

Fiesta kennenlernen und im vierten Quartal 

haben wir mit der Präsentation des EcoSport ein 

weiteres Highlight im Angebot. 

Herr Jungmann, sind Wuppertal und Umland 

aus Ihrer Sicht ein attraktiver Automarkt? 

Selbstverständlich. Hier kommen wir her und hier 

sind wir zur Hause. Der Kunde hat die Möglichkeit, 

aus einem vielfältigen Sortiment unterschiedlicher 

Marken und Typen das passende 

Fahrzeug auszuwählen. Der Wettbewerb unter 

den zahlreichen Anbietern vor Ort ist zwar hart, 

aber fair. 

Wie beurteilen Sie die Umsatzentwicklung in 

Ihrer Branche im Einzugsgebiet? 

Die Kaufbereitschaft im Privatkundenbereich ist 

jetzt im ersten Halbjahr – auch jahreszeitlich bedingt 

– erfreulich hoch. Erfahrungsgemäß wird 

die Nachfrage in der zweiten Jahreshälfte ein wenig 

zurückgehen. Im Geschäftskundensegment 

gibt es dagegen kaum saisonale Schwerpunkte. 

Deshalb unterliegt die Nachfrage hier weniger 

Schwankungen. Insbesondere im Nutzfahrzeugbereich 

steigt der Marktanteil von Ford stetig. 

Aber auch KIA und Suzuki legen sehr zu unserer 

Freude kräftig zu. 

Alle Welt redet über Trump und „America 

first“. Daher auch an dieser Stelle eine Frage 

zum Thema: Können wir im Bergischen Land 

mit einer US-Marken-Offensive rechnen? 

Sicher nicht. Die Anforderungen an Qualität, 

Ausstattung und Aussehen eines Fahrzeugs weichen 

in Europa stark von den amerikanischen 

Vorstellungen ab. Ford ist im Übrigen das US-Unternehmen 

mit den meisten Beschäftigten in 

Deutschland, was viele gar nicht wissen. Das 

weltweit produktivste Ford-Werk steht in Köln. 

Wir sind sehr froh darüber. 

Das Gespräch führte Brigitte Waldens 


Werner Jungmann GmbH & Co. KG 

Heckinghauser Str. 102 


Fon 0202 962222 

Fax 0202 9622260 

Mail info@jungmann-vonzumhoff.de 

Net www.jungmann-vonzumhoff.de 

Mit drei Standorten in 

Barmen, Elberfeld und 

Wülfrath, 130 Mitarbeitern 

und den Top-Marken 

Ford, KIA und Suzuki 

im Programm gehört 

das Wuppertaler Autohaus 

Jungmann-Vonzumhoff 

zu den führenden 

Anbietern im Einzugsgebiet. 

Seit 1926 Ford- 

Haupthändler, hat sich 

das Unternehmen unter 

der Führung von Marcus 

Jungmann (rechts) und 

Verkaufsleiter Klaus 

Behle zu einem renommierten, 

kundenorientierten 

Dienstleister entwickelt. 


BERGISCHES LAND GEHT AUS HABBEL`S 

Genuss 3 im Denkmal 

hoch 

„Wohin soll’s gehen?“ – „Natürlich zu Habbel’s!“ Diese Ansage hat Tradition. 

Damals wie heute aus überzeugenden Gründen. 


Wo v or ü ber 1 00 J ahren d ie 

Kutscher m it i hren P ferdefuhrwerken 

unterwegs Station 

machten, um sich bei 

Schlachtplatte, Bier und Schnaps zu stärken, 

ist im historischen Ambiente seit langem 

ei n T reffpunkt f ür d ie F reunde d es 

guten Gesc hmacks en tstanden: Ha bbel’s, 

eine W elt m it d reifachem G enuss-Erlebnis 

zwischen Klassik und Moderne. Idyllisch 

im ländlichen Sprockhövel gelegen. 

Hochprozentig geniessen 

Der erste Weg führt den ambitionierten Besucher 

i n d ie Des tillerie & B rennerei, d ie 

von Josef Habbel um 1920 erworben wurde. 

Das Gebäude der ehemaligen Kornbrennerei 

s teht heut e u nter D enkmalschutz u nd 

vermittelt m it I nventar u nd Au srüstung einen 

authentischen Eindruck von der Manufakturarbeit 

im Hause Habbel. „Wir destillieren 

und brennen so, wie es sein soll. Mit 

handwerklicher Sorgfalt, mit seit Generationen 

erprobten Verfahren kombiniert mit innovativen 

T echniken, m it b esten Z utaten 

und v iel K reativität b ei d er Ent wicklung 

neuer Rezepturen“, erklärt Michael Habbel, 

Sohn des Firmengründers. Rund 100 hochwertige 

Sp irituosen au s ei gener He rstellung 

u mfasst d as Sor timent d er g rößten 

Obstbrennerei i n d er Reg ion, d as i mmer 

wieder m it neu en G eschmacksvarianten 

überrascht. 

Zum Beispiel mit Whisky. Ein Geschäftsfeld 

mit Wachstums-Chancen, mit dessen 

Aufbau M ichael Habbel b ereits 1977 b e- 

gann. Mit Erfolg. Nach der Auszeichnung 

für Deutschlands ältesten Whisky erhielt 

jetzt ei n 1 4 J ahre a lter H illock S ingle 

Malt aus der Habbel Manufactur auf der 

Inter W hisky i n F rankfurt a ls b ester 

deutscher Whisky 2017 die Goldmedaille. 

Kulinarisch geniessen 

Jeder Gast ist uns der liebste. Mit dieser Aussage bringen Michael 

und Michaela Habbel (Foto links oben) ihre Unternehmensstrategie 

auf den Punkt: Das Habbel-Team und seine 20 Mitarbeiter stehen für 

Kundenorientierung und Service. Dies gilt nicht nur bei der Entwicklung, 

Herstellung und dem Verkauf der verschiedenen Produkte. Auch 

das Dienstleistungsangebot kommt den Wünschen und Erwartungen 

der vielschichtigen Zielgruppe entgegen. So sind die Tickets für die 

alljährlichen Events wie Weinproben, Whiskytastings und Brennereiführungen 

stets sehr schnell vergriffen. Regen Zuspruch beim Publikum 

finden ebenfalls die Lehrgänge für Anfänger, bei denen Einsteiger 

in die Geheimnisse des Destillierens eingeweiht werden. 

Wenn sich nach dem Rundgang durch die 

Welt der Spirituosen der Hunger meldet, 

wird es Zeit, die Spezialitäten aus der exzellenten 

Küche kennenzulernen. Wenige 

Schritte nur und der Gast kann Platz nehmen 

im Restaurant Habbel’s. Seit der Eröffnung 

1878 is t d as H aus ei ne b eliebte 

gastronomische A dresse, ab er se lbstverständlich 

lässt sich das stilvoll eingerichtete 

Speiselokal mit angrenzender Bistro 

Manufaktur n icht m it d er Fü nf-Tische- 

Gastwirtschaft von früher vergleichen. 

Michaela H abbel, d ie z usammen m it i h- 

rem V ater d as U nternehmen l eitet, b e- 

schreibt d as G eschäftsmodell: „Wir ser - 

vieren u nseren Gäs ten k ulinarische 

Highlights aus der deutsch-mediterranen 

Küche, dazu schmackhafte Impressionen 

aus A sien. A lle G erichte w erden f risch 

zubereitet. G emüse u nd Ob st s tammen 

aus eigenem Anbau oder unmittelbar aus 

der Reg ion. U m d iesen hohe n A nspruch 

aufrecht z u erhalten, verarbeiten wir nur 

die Z utaten, d ie au f d em M arkt j ahreszeitlich 

bedingt angeboten werden.“ 

Zu den Favoriten auf der aktuellen Speisekarte 

g ehört z urzeit Z anderfilet, ab er 

auch Gambas mit Wok-Gemüse erfreuen 

sich großer Beliebtheit – wobei die Profis 

aus der Habbel-Küche beim Ausprobieren 

neuer Rez epte s ehr e rfinderisch si nd. 

„Wir e xperimentieren ge rn m it u nseren 

eigenen Produkten, um immer wieder besondere 

Geschmackserlebnisse z u schaffen. 

Et wa mit dem Spanferkelbraten, der 

mit ei ner Soß e au s u nserem U rwurz- 

Kräuterlikör a ngerichtet w ird“, e rzählt 

die Junior-Chefin. 

Insgesamt v erfügt d as Re staurant ü ber 

120 P lätze; b ei s chönem Som merwetter 

ist dazu der Biergarten geöffnet. Für private 

o der ge schäftliche F eiern s teht d er 

„Western Saloon“ bereit, i n dem ei n or i- 

ginal am erikanisches B arbecue A ppetit 

auf mehr macht. 

Vielfältig geniessen 

Noch ist der Ausflug nicht zu Ende. Denn 

unten i m a lten G ewölbe wa rtet H abbel’s 

Shop. I n d en Reg alen la gern r und 9 00 

Weine b ester P rovenienz. N icht nu r au s 

allen 1 3 d eutschen A nbaugebieten, s ondern 

auch au s F rankreich, I talien u nd 

Übersee. Dazu eine Fülle von Spitzendestillaten 

un d L ikören. S o v erwundert e s 

nicht, dass im Verlauf des Tages so manche 

Flasche über die Ladentheke wandert 

– zur Erinnerung an einen Genuss, den es 

in dieser Qualität und Einzigartigkeit nur 

bei Habbel‘s gibt. 


Fotos: Günter Lintl 

Destillerie & Brennerei 

Heinrich Habbel 

Gevelsberger Str. 127 

45549 Sprockhövel 

Fon 02339 91430 

Fax 02339 914335 

Mail Mail info@brennerei-habbel.de 

Net www.habbel.com 

Habbel’s Restaurant & 

Bistro Manufactur 

Gevelsberger Str. 127 

45549 Sprockhövel 

Fon 02339 914312 

Fax 02339 914335 

Mail info@habbel-restaurant.de 

Net www.habbel.com 


FÜR SIE ENDECKT FERNOST 

China-Knigge: 

Benimm- 

Regeln 

für Fernost 


Das Verhältnis zwischen dem 

Reich der Mitte und unserer Region 

könnte besser nicht sein. 

Allein in Wuppertal haben sich 

innerhalb weniger Jahre über 

60 chinesische Unternehmen 

angesiedelt. Und es werden weitere 

kommen. Dafür sorgt seit 

2012 das China Competence 

Center, das Firmengründer und 

Anleger auf ihrem Weg aus 

Fernost ins Bergische berät und 

unterstützt. Doch China-Business 

ist keine Einbahnstraße. 

Auch fernöstliche Kunst ist ein Hingucker 

und sollte die gebührende Beachtung finden. 

China gehört für die deutsche Wirtschaft 

zu d en at traktivsten M ärkten w eltweit. 

Immer m ehr F irmen er öffnen v or O rt 

eigene Nie derlassungen. A ndere Unt ernehmer 

sind im Land unterwegs, um neue Kontakte 

zu knüpfen und Partner für eine profitable 

Geschäftsbeziehung zu f inden. D och d as k ann 

schwierig werden, wenn si ch d er G ast m it d em 

asiatischen V erhaltens-Codex n icht a uskennt. 

Aber w as m uss ma n al s E uropäer beac hten, d a- 

mit d as n ächste M eeting w eit w eg von d er Heimat 

nicht zum Reinfall wird? Der China-Knigge 

gibt guten Rat. 

Ni hao heisst Guten Tag 

Chinesen s ind k eine B ussi-Gesellschaft u nd l e- 

gen daher Wert auf Distanz - ge rade bei der Begrüßung. 

In den Metropolen und Touristik-Regionen 

wird ein Händedruck zwar als westliche 

Gepflogenheit a kzeptiert, d och e ine le ichte Verbeugung 

k ommt b ei d en ch inesischen G astgebern 

wesentlich besser an. Ohne Schulterklopfen, 

ohne U marmung u nd oh ne Kü sschen au f d ie 

Die Gepflogenheiten 

im „Reich der 

Mitte“ unterscheiden 

sich deutlich 

von denen hiesiger 

Breiten. Das sollten 

Reisende und Geschäftsleute 

wissen. 

Wange. Als Erste werden die ranghöheren Personen, 

Ältere vor Jüngeren, Männer vor Frauen begrüßt. 

Bei dieser Gelegenheit überreicht der Besucher 

mit beiden Händen seine Visitenkarte und 

nennt seinen Namen. Wichtig: Im Gegenzug die 

Visitenkarte des Gesprächspartner nicht einfach 

wegstecken, sondern sorgfältig durchlesen. 

Außerdem: P ünktlichkeit is t ei n M uss; d irektes 

Fixieren mit den Augen dagegen ein Do-not. 

Weiss ist die Farbe der Trauer 

Auch w enn d ie Son ne v om H immel b rennt – 

man(n) t rägt i m B erufsleben ei nen f ormellen 

dunklen Anzug mit der passenden Krawatte. Der 

Dresscode f ür d ie Bu sinessfrau si eht ei n d ezentes, 

klassisches Kostüm vor. 

Offenherzige Kleidung, die viel Haut zeigt sowie 

grelle Farben sind in China verpönt. Aber Achtung: 

Weiß ist die Farbe der Trauer und daher für 

ein Outfit tabu. Dies gilt auch für Sandalen oder 

Flipflops. Z um G eschäftsbesuch z ieht m an ge - 

schlossenes Schu hwerk a n, n atürlich s auber ge - 

putzt und in tadellosem Zustand.. 


FÜR SIE ENDECKT FERNOST 

Kleine Geschenke – grosse Wirkung 

Geschenke werden 

erst einmal zur Seite 

gelegt. Einen 

Blumenstrauß zu 

überreichen ist ein 

schlimmer Fauxpas. 

Wobei d ie Betonung i n d iesem Fall au f „ kleine“ 

liegt. Den n ü ppige, k ostspielige P räsente er zeugen 

b eim Em pfänger d as u ngute G efühl, d em 

Schenkenden verpflichtet zu sein. Wer Pralinen, 

Werbegeschenke der eigenen Firma, eine CD, einen 

Bildband oder alkoholische Spezialitäten aus 

seinem H eimatland mi tbringt u nd di eses Mi t- 

bringsel außerdem in rotes, rosa oder gelbes 

Glücksfarben-Papier ei nwickelt, s teht g arantiert 

auf der sicheren Seite. Aber nicht wundern: Ein 

Chinese wird sein Geschenk niemals vor anderen 

auspacken. Es wird zunächst einmal zur Seite 

gestellt u nd s päter ge öffnet. Ü brigens: Ei nen 

Blumenstrauß z u über reichen, w äre e in sc hlimmer 

Fauxpas. Rosen, Nelken & C o. werden nu r 

bei T odesfällen ge schenkt. G enauso w enig ei g- 

nen sich Uhren als Präsent, da diese an die eigene 

V ergänglichkeit e rinnern. E benfalls k eine 

gute I dee is t e s, M esser o der ä hnliches z u v erschenken. 

D enn d iese G egenstände s ymbolisieren 

eine baldige Trennung. Leider keine erfreuliche 

Nachricht für Chinareisende aus Solingen. 

Lieber tief stapeln als zu 

dick auftragen 

Falls si nnvoll, r eden D eutsche auch i n V erhandlungen 

öfter mal Klartext. Aber bitte nicht in China. 

Denn hier setzt man auf Harmonie. Um Auseinandersetzungen 

a us d em Wege z u ge hen, lege n 

sich C hinesen i m G espräch hö chst u ngern f est 

und äußern sich lieber vage. Darauf sollte sich der 

Besuch aus Deutschland strategisch einstellen. Zu 

einer e rfolgreichen T aktik z ählt ei ne s orgsame 

Wortwahl, d ie o ffene K ritik v ermeidet, d as u n- 

höfliche „ Nein“ um geht un d m it l eiser S timme 

spricht. A uch au f Hek tik, w ildes G estikulieren 

oder agg ressives Verhalten, a ber e benso a uf U n- 

geduld r eagieren C hinesen s ehr e mpfindlich. I m 

Smalltalk s ollten b risante T hemen w ie P olitik, 

Menschenrechte, pr ivate Sch wierigkeiten o der 

Sex au sgeklammert werden. Und: A rroganz u nd 

Wichtigtuerei können sehr schnell einen Vertragsabschluss 

t orpedieren. A us d iesem G rund is t e s 

für einen Geschäftsmann aus Deutschland ratsam, 

lieber tief zu stapeln als zu dick aufzutragen. 

Bitte zu Tisch 

Da C hinesen i hren G eschäftsbesuch nu r s elten 

nach H ause ei nladen, w ird d as n ächste Treffen 


Rushhour in den fernöstlichen 

Metropolen. Auch 

hier ist die Aufmerksamkeit 

des westliche Touristen 

gefragt. 

Beim Konsum alkoholischer 

Getränke 

ist Mäßigung angesagt. 

Und bei Tisch 

die Nase zu putzen, 

sollte man tunlichst 

unterlassen. 

wohl in einem Restaurant stattfinden. Nicht ganz 

unproblematisch, denn gerade beim Essen lauern 

etliche Fallen. Wer vor seiner Reise nach China 

den r ichtigen U mgang m it S täbchen geü bt h at, 

wird sich m it Sicherheit n icht blamieren. O der? 

Bedauerlicherweise d och, w enn d ie E ss-Stäbchen 

in den Reis ge steckt anstatt neben den Teller 

m it der G riffseite n ach u nten gelegt werden. 

Um den Gastgeber nicht zu brüskieren, sollte der 

Gast v on a llen z umeist r eichlich au fgetischten 

Speisen probieren. Allerdings muss es sich dabei 

nicht i mmer u m d ie bekannte Peking Ent e oder 

unverdächtige F rühlingsrollen h andeln. D enn 

die ch inesische Küche bi etet v iele Spezialitäten, 

die f ür eu ropäische G aumen z umindest gew öhnungsbedürftig 

sind. Aus welchen möglichen Zutaten 

das jeweilige Gericht besteht, verrät oft der 

Name d es Ger ichtes. D rache k önnte e twas m it 

Schlangen z u t un h aben, D uftfleisch hör t si ch 

nach H und u nd T iger n ach K atze a n. D a auch 

Frosch n icht n ach j edermanns G eschmack s ein 

dürfte, ist beim Stichwort Grashuhn Vorsicht geboten. 

A ber: E infach a blehnen g eht g ar n icht. 

Eine plausible Begründung muss her – b eispielsweise 

der Hinweis auf Unverträglichkeit oder Allergie 

oder auch das Bekenntnis, Vegetarier zu 

sein, k lingen g laubhaft u nd he lfen d em G astgeber, 

das Gesicht zu wahren. Übrigens den Teller 

leer zu essen und das Glas auszutrinken, signalisiert: 

D er G ast h at no ch H unger. D eshalb z um 

Zeichen der Sättigung einen Rest auf dem Teller 

übrig und das Glas halbvoll stehen lassen. A propos 

A lkohol: I n ne tter Ru nde w erden o ft u nd 

gerne einige Drinks konsumiert. 

Auch h ier is t M äßigung a ngesagt. Trunkenheit 

in d er Ö ffentlichkeit gi lt in C hina a ls u nfein. 

Und no ch e twas s ollten C hina-Besucher u nterlassen: 

S ich a m T isch d ie N ase put zen. Se lbst 

bei ei ner s chweren Er kältung f ührt k ein W eg 

am stillen Örtchen vorbei, um sich dort ungestört 

zu schneuzen. Nun kann jedem im fernen 

Ausland t rotz s orgfältiger V orbereitung h ier 

und d a ei n B enimm-Fehler u nterlaufen. E ine 

höfliche E ntschuldigung en tspannt d ie S ituation 

und findet sicherlich Verständnis. In diesem 

Sinne: dui bu qi! 


Fotos: MEV, Imago 


HANDELSREGISTER 

Karoline Flüchter, 

Geschäftsführerin 

Mailingproduktion | Adressmanagement | Digitaldruck 0202 97903-0 www.fluechter.com 

Neueintragungen 

15.02.2017 HRA 24468: Neptun Wasserschadenbeseitigung 

G mbH & C o. 

KG, W uppertal, E ssener S traße 6 0, 

42327 W uppertal. (G egenstand d es 

Unternehmens i st - d ie L eckortung, 

- d ie G ebäudetrocknung s owie d ie 

Durchführung a ller i m Z usammenhang 

m it d en v orstehenden T ätigkeiten 

einher gehenden A rbeiten.). 

Kommanditgesellschaft. G eschäftsanschrift: 

Essener Straße 60, 42327 

Wuppertal. J eder p ersönlich h aftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. 

Persönlich haftender Gesellschafter: 

Neptun Bet eiligungs GmbH, W uppertal 

(Amtsgericht Wuppertal HRB 

27905), mit der Befugnis im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

02.01.2017 H RA 2 4434: AG ENTI- 

FIJSH e . K ., Solingen, H eidberg 1 4 

a, 4 2655 S olingen. (G egenstand 

des G eschäfts i st d er B etrieb e iner 

Werbeagentur, V ermittlung v on 

Durcksachen, I nternetdienste.). Einzelkaufmann. 

G eschäftsanschrift: 

Heidberg 1 4 a , 4 2655 S olingen. 

Inhaber: Wag ner, K laus, S olingen, 

*13.07.1961. 

15.02.2017 H RA 2 4467: C reative 

Computer S olution L td. & C o. K G, 

Solingen, M alteserstraße 19 , 4 2651 

Solingen. ( Programmierung s owie 

IT-Dienstleistungen, Ber atung un d 

Lösungen b ei d er A utomatisierung 

von Geschäftsprozessen.). Kommanditgesellschaft. 

Ges chäftsanschrift: 

Malteserstraße 19 , 4 2651 S olingen. 

Jeder per sönlich ha ftende G esellschafter 

ver tritt einzeln. Persönlich 

haftender G esellschafter: C REATIVE 

COMPUTER S OLUTION G ESCHAEFTS- 

FUEHRUNGS L TD., W est Y orkshire / 

Vereinigtes K önigreich ( Companies 

House C ardiff 1 0533332), m it d er 

Befugnis im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter e ines D ritten R echtsgeschäfte 

abzuschließen. 

15.02.2017 H RA 2 4466: A driakost 

e.K., M ettmann, Am Schlagbaum 5, 

40822 M ettmann. E inzelkaufmann. 

Geschäftsanschrift: Am Schlagbaum 

5, 4 0822 M ettmann. I nhaber: ulo, 

Tomislav, D ortmund, * 18.02.1975. 

Der S itz i st v on D ortmund ( bisher 

Amtsgericht D ortmund, H RA 1 7716) 

nach Mettmann verlegt. 

15.02.2017 HRB 27965: R. Loescher, 

Ber atung UG ( haftungsbeschränkt), 

Wuppertal, Am Forsthof 

3, 4 2119 W uppertal. G esellschaft 

mit be schränkter H aftung. Ge sellschaftsvertrag 

v om 2 7.01.2017. 

Geschäftsanschrift: A m F orsthof 

3, 4 2119 W uppertal. Ge genstand: 

Telefonmarketing, K undenberatung 

und K undenbetreuung. S tammkapital: 

5 00,00 E UR. All gemeine 

Vertretungsregelung: I st n ur e in 

Geschäftsführer bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Ge schäftsführer be stellt, so 

wird d ie G esellschaft d urch d ie G e- 

schäftsführer g emeinsam v ertreten. 

Geschäftsführer: L oescher, W illiam 

Richard, Wuppertal, *31.01.1942, mit 

der B efugnis i m N amen d er G esellschaft 

m it s ich i m e igenen N amen 

oder a ls V ertreter e ines D ritten 

Rechtsgeschäfte a bzuschließen. 

Einzelprokura: Loescher, Michael Richard, 

Wuppertal, *17.03.1976. 

16.02.2017 HR A 2 4469: Kr ankenbeförderung 

S trobel e .K., Remscheid, 

Elberfelder S traße 3 8, 4 2853 R emscheid. 

( Die B eförderung v on M enschen 

i m R ollstuhl, liegend- und 

sitzenden T ransport.). Ein zelkaufmann. 

G eschäftsanschrift: E lberfelder 

S traße 3 8, 4 2853 R emscheid. 

Inhaber: Strobel, Harald, Remscheid, 

*07.05.1959. 

17.02.2017, H RA 2 4470: V orwerk & 

Co. e lf I mmobilien-Verwaltungsgesellschaft 

mbH & Co. KG, Wuppertal, 

Mühlenweg 17 - 37 , 4 2275 W uppertal. 

( 1. D er E rwerb v on G rundstücken 

und Immobilien einschließlich 

der V erwaltung u nd V ermietung 

sowie der Verkauf dieser. Ferner die 

Beteiligung an Pr ojektgesellschaften 

u nd d ie L ösung v on A ufgaben 

bei d er P rojektdurchführung z ur 

Realisierung v on I mmobilien-Projektentwicklungen 

ei nschließlich 

der M itwirkung an Immobilien- Projektentwicklungen 

Dritter sowie die 

Verwaltung u nd Ve rmietung s owie 

der V erkauf d ieses e ntwickelten 

Grundbesitzes. 2 . D ie G esellschaft 

ist berechtigt, alle Handlungen und 

Rechtsgeschäfte v orzunehmen, d ie 

dem U nternehmensgegenstand d ienen. 

Die Gesellschaft darf auch Unternehmen 

g leicher oder ähn licher 

Art ü bernehmen u nd s ich a n i hnen 

beteiligen.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: M ühlenweg 17 - 

37, 4 2275 W uppertal. J eder p ersönlich 

haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Jeder per sönlich ha ftende 

Gesellschafter ist befugt, im Namen 



R echtsgeschäfte v orzunehmen. 


Vorwerk & Co. elf GmbH, Wuppertal 

(Amtsgericht Wuppertal HRB 26404). 

17.02.2017 HRB 27968: Tuna Wuppertal 

U G ( haftungsbeschränkt), Wuppertal, 

S chuchardtstraße 1 3, 4 2275 

Wuppertal. Ge sellschaft m it be - 

schränkter H aftung. Ge sellschaftsvertrag 

v om 1 8.01.2017. G eschäftsanschrift: 

S chuchardtstraße 1 3, 

42275 W uppertal. G egenstand: D er 

Vertrieb von Fleischwaren im Einzelhandel. 

Stammkapital: 5.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, so 

vertritt e r d ie G esellschaft a llein. 

Sind m ehrere G eschäftsführer b e- 

stellt, so wird die Gesellschaft durch 

zwei G eschäftsführer oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam mit 

einem P rokuristen v ertreten. G e- 

schäftsführer: Altunok, Gülser, Wuppertal, 

* 10.04.1962; Ka sapoglu, Ha - 

lim, Wuppertal, *12.01.1966, jeweils 

einzelvertretungsberechtigt m it d er 





17.02.2017 HRB 27967: Intecs G mbH, 

Mettmann, Marie-Curie-Str. 11, 40822 

Mettmann. G esellschaft m it b e- 



Marie-Curie-Str. 11, 40822 

Mettmann. Gegenstand: die Entwicklung 

u nd H erstellung von s owie der 

Handel mit Produkten und Systemen 

der S icherheitstechnik j eder A rt e inschließlich 

Hard- und Software nebst 

produktbezogener Diens tleistungen 

und S chulungsmaßnahmen. S tammkapital: 

25.000,00 E UR. A llgemeine 

Vertretungsregelung: Is t n ur ei n 

 

 

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1 10.12.12 14:47 


Für die Aktualität, Korrektheit und Vollständigkeit 

der Datei kann vom Verlag keine Gewähr 

übernommen werden. 

Geschäftsführer be stellt, so v ertritt 

e r d ie G esellschaft a llein. S ind 

mehrere G eschäftsführer b estellt, 

so w ird d ie G esellschaft d urch z wei 

Geschäftsführer o der d urch e inen 

Geschäftsführer gemei nsam m it 


schäftsführer: Sc hilling, Hans- Georg, 

Haan, * 09.11.1941; Sc hilling, S ebastian, 

Mettmann, *18.02.1972, jeweils 






17.02.2017 H RB 2 7966: G lobus F air 

UG ( haftungsbeschränkt), Remscheid, 

A lte B ismarckstr. 6 , 4 2853 

Remscheid. Ge sellschaft m it be - 



Alte Bismarckstr. 6, 42853 

Remscheid. Gege nstand: M esseund 

Ladenbau, Planung und Aufbau 

von Messeständen und die Ausstattung 

v on L äden s owie d er H andel 

mit a llen G egenständen, d ie d abei 

benötigt w erden u nd d ie B eratung 

in a llen A ngelegenheiten d es L a- 

den- und Messebaus sowie Im- und 

Export von Waren verschiedener Art. 

Stammkapital: 1 00,00 EU R. A llgemeine 

V ertretungsregelung: I st n ur 

ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. Sind 


so w ird d ie G esellschaft d urch d ie 

Geschäftsführer gemei nsam v ertreten. 

G eschäftsführer: B ölükbasi, 

Medet, Remscheid, *19.10.1970, mit 





20.02.2017 H RB 27970 : Po intCare 

Unternehmergesellschaft ( haftungsbeschränkt), 

Solingen, F rankenstraße 

55, 42653 Solingen. Gesellschaft 


v om 2 0.01.2017. G e- 

schäftsanschrift: Fr ankenstraße 5 5, 

42653 S olingen. G egenstand: D ie 

Vermittlung von freiberuflichen Pflegekräften 

s owie D ienstleistungen 

in V oll- u nd t eilstationären P flegeeinrichtungen 

u nd K rankenhäusern. 

Stammkapital: 1 .000,00 E UR. A llgemeine 






Geschäftsführer g emeinsam v ertreten. 

Geschäftsführer: Theis, Sven, 

Solingen, *2 5.01.1989, m it d er B e- 

fugnis i m N amen d er G esellschaft 




20.02.2017 H RB 2797 2: K ronos 

Handel und Log istik GmbH, Wuppertal, 

Hügelstr. 27, 42277 Wuppertal. 

Ge sellschaft m it be schränkter 

Haftung. G esellschaftsvertrag v om 

07.12.2016. G eschäftsanschrift: 

Hügelstr. 2 7, 4 2277 W uppertal. G e- 

genstand: D er H andel m it n icht g e- 

nehmigungspflichtigen W aren a ller 

Art, i nsbesondere m it U hren s owie 

dazugehörigen A ccessoires, T extilien 

u nd H aushaltselektronik, s owie 

deren Im- und Export, weiterhin die 

Durchführung v on K leintransporten, 

EDV- u nd C omputerdienste s owie 

Unternehmensberatung. S tammkapital: 

2 5.000,00 E UR. A llgemeine 





so wird die Gesellschaft durch zwei 

Geschäftsführer o der d urch e inen 

Geschäftsführer g emeinsam m it 


schäftsführer: F jodorovs, Alek sandrs, 

Hag en, * 06.06.1987, einzel vertretungsberechtigt 

mit der Befugnis 

im Namen der Gesellschaft mit sich 

im e igenen N amen o der a ls V ertreter 

e ines D ritten R echtsgeschäfte 


20.02.2017 H RB 2 7971: R ADIX I m- 

plants & biomaterials UG (haftungsbeschränkt), 

Solingen, K losterwall 

1, 4 2651 S olingen. G esellschaft 


v om 1 7.11.2015 D ie 

Gesellschafterversammlung v om 

14.12.2016 h at d ie Ä nderung d es 

Gesellschaftsvertrages in Z iffer 1 

(Firma und Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung 

von Aachen (bisher Amtsgericht 

A achen H RB 2 0107) n ach 

Solingen be schlossen. Ge schäftsanschrift: 

K losterwall 1 , 4 2651 S o- 

lingen. Gegenstand: Das Kaufen und 

Verkaufen von Waren, insbesondere 

von M embranen u nd K nochenersatzmaterial 

im Zahnmedizinbereich. 

Stammkapital: 2 .000,00 E UR. A llgemeine 






Geschäftsführer gemei nsam v ertreten. 

G eschäftsführer: A bu-Baker, 

Chaled, H erzogenrath, * 10.10.1965, 

mit d er B efugnis im Namen d er G e- 

sellschaft m it s ich i m e igenen N a- 

men oder als Vertreter eines Dritten 


20.02.2017 HRB 27973: H. & I. GmbH, 

Wuppertal, F riedrich-Ebert-Straße 

14, 4 2103 W uppertal. G esellschaft 


v om 1 6.01.2017. 

Geschäftsanschrift: F riedrich- 

Ebert-Straße 1 4, 4 2103 W uppertal. 

Gegenstand: d er B etrieb e ines R e- 

staurants. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. All gemeine V ertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft 

allein. S ind m ehrere G eschäftsführer 

b estellt, s o w ird d ie G esellschaft 

d urch z wei Ge schäftsführer 

oder d urch e inen G eschäftsführer 

gemeinsam m it e inem P rokuristen 

vertreten. Ge schäftsführer: R istani, 

K risto, W uppertal, * 15.11.1996, 






20.02.2017 H RB 279 69: K arosserie 

Brauner G mbH, Wuppertal, I n d er 

Fleute 56 , 4 2389 Wuppertal. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 30.12.2016. 

Geschäftsanschrift: In der Fleute 56, 

42389 W uppertal. Ge genstand: D er 

Betrieb e iner A utolackiererei u nd 

eines Karos seriebetriebes. S tammkapital: 

25.000,00 E UR. A llgemeine 

Vertretungsregelung: I st n ur e in G e- 

schäftsführer be stellt, so vertritt e r 

die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird die 

Gesellschaft d urch z wei Gesch äftsführer 

oder durc h einen G eschäftsführer 

g emeinsam m it e inem P rokuristen 

v ertreten. Ge schäftsführer: 

Brauner, M ichael G erhard, Sc hwelm, 

*03.11.1966, e inzelvertretungsberech- 

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Tel. (0 21 91) 93 12 91 

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HANDELSREGISTER 

tigt mit der Befugnis im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten 


21.02.2017 H RB 2797 5: J ouLiy I m- 

mobilien GmbH, Wuppertal, H ans- 

Böckler-Straße 2 05, 42 109 W uppertal. 



19.01.2017. Geschäftsanschrift: Hans- 

Böckler-Straße 2 05, 42 109 W uppertal. 

G egenstand: D er E rwerb, d ie 

Veräußerung und die Verwaltung von 

Immobilien und Grundstücken sowie 

die V erwaltung e igenen V ermögens. 

Die G esellschaft i st z ur D urchführung 

a ller G eschäfte b erechtigt, d ie 

mit d em G egenstand d es U nternehmens 

zu sammenhängen. S tammkapital: 

2 5.000,00 E UR. A llgemeine 

Vertretungsregelung: Is t n ur ei n 



mehrere Geschäftsführer bestellt, so 

wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 

o der d urch e inen G e- 

schäftsführer g emeinsam m it e inem 

Prokuristen v ertreten. G eschäftsführer: 

Laazizi, Mohamed, Wuppertal, 

*09.08.1978, e inzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im Namen 




21.02.2017 H RB 2797 4: B änder u nd 

mehr On lineshop W uppertal UG 

(haftungsbeschränkt), Wuppertal, 

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Tütersburg 39, 4 2277 Wuppertal. G e- 

sellschaft m it be schränkter H aftung. 

Gesellschaftsvertrag v om 0 3.01.2017 

mit Ä nderung v om 0 9.01.2017. G e- 

schäftsanschrift: T ütersburg 3 9, 

42277 W uppertal. Ge genstand: D er 

Betrieb e ines I nternet S hops z um 

Handel m it T extilien u nd V erbindungselementen 

s owie d eren Z ubehör. 

S tammkapital: 2 .000,00 E UR. 

Allgemeine V ertretungsregelung: Is t 

nur e in G eschäftsführer b estellt, s o 

vertritt er die Gesellschaft allein. Sind 


so w ird d ie G esellschaft d urch z wei 

Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer 

g emeinsam m it e inem 


Stranzenbach, Markus, Wuppertal, 

*08.09.1985, vertretungsberechtigt gemeinsam 

m it e inem P rokuristen. G e- 

samtprokura g emeinsam m it e inem 

Geschäftsführer: B ender, L utz, W uppertal, 

*23.11.1965. 

21.02.2017 HRA 24 471: Nep tun Umweltservice 

G mbH & C o. K G, Wuppertal, 

E ssener S traße 6 0, 4 2327 

Wuppertal. (G egenstand d es U n- 

ternehmens i st - d ie S chimmelbeseitigung, 

- d ie B eseitigung v on 

Brand- u nd W asserschäden - d ie 

Asbestbeseitigung, f erner E ntsorgungsleistungen 

s owie d ie D urchführung 

a ller i m Z usammenhang 

mit d en v orstehenden T ätigkeiten 

einhergehenden Ar beiten.). K ommanditgesellschaft. 

Ge schäftsanschrift: 

E ssener S traße 6 0, 4 2327 

Wuppertal. J eder p ersönlich h aftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. 


Neptun Bet eiligungs GmbH, W uppertal 

(Amtsgericht Wuppertal HRB 

27905), m it d er B efugnis - auch f ür 

jeden G eschäftsführer-, i m N amen 




21.02.2017 H RB 27976: V D O n T ime 

GmbH, Wuppertal, Kat ernberger 

Straße 5 4, 4 2115 W uppertal. G e- 

sellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 13.02.2017. 

Geschäftsanschrift: K aternberger 

Straße 5 4, 4 2115 W uppertal. G egenstand: 

Das Erbringen von Dienstleistungen 

im Rahmen von Events- und 

Live-Kommunikationsmaßnahmen 

insbesondere indi viduelle Pr ojektlösung 

v on Kundenproblemstellungen, 

z.B. b ei M arkteinführungen v on P rodukten 

aller Art; Konzeption, Grafik-, 

Design-, Gue stmanagement- und I T- 

Dienstleistungen; de s W eiteren die 

personelle Unterstützung im Bereich 

Events-, I ncentives-, P romotion-, 

Marketing-, V ertrieb u nd s onstigen 

Live-Kommunikationsmaßnahmen; 

Erbringen v on I mplant- u nd O utsourcingservices, 

K unden- u nd B e- 

suchermanagement, Shu ttle- u nd 

Fahrservices, Proje ktmanagement, 

Reisebüro- und T ouristikservices. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 

V ertretungsregelung: Is t n ur 

ein G eschäftsführer b estellt, s o v ertritt 







Holzbecher, Hans-Günter, Witten, 


m it d er B efugnis im N amen d er 


oder als Vertreter eines Dritten 


22.02.2017 H RB 2797 7: W ichelhaus 

Verwaltungsgesellschaft mbH, Wuppertal, 

Aprather Weg 94, 42113 Wuppertal. 

Ge sellschaft m it be schränk- 

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ter H aftung. G esellschaftsvertrag 

vom 16.02.2017. Geschäftsanschrift: 

Aprather W eg 9 4, 4 2113 W uppertal. 

Gegenstand: D ie Ü bernahme d er 

Geschäftsführung un d V ertretung 

sowie B eteiligung a n G esellschaften 

j eder A rt, i nsbesondere d ie 

Übernahme d er R echtsstellung d es 

persönlich ha ftenden G esellschafters 

an der noch zu gründenden 

Kommanditgesellschaft u nter d er 

Firma W ichelhaus G mbH & C o. K G 

mit d em S itz i n W uppertal. S tammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine 







schäftsführer gemeinsam mit einem 


Wichelhaus, Walter, Wuppertal, 

*19.06.1956; Wichelhaus, Ingrid 

Sophie, W uppertal, *2 1.08.1960, 

jeweils ei nzelvertretungsberechtigt 

mit d er B efugnis im Namen d er G e- 

sellschaft m it s ich i m e igenen N a- 

men oder als Vertreter eines Dritten 


22.02.2017 HRA 24473: Mohn UG 

(haftungsbeschränkt) & C o. K G, 

Heiligenhaus, H aus A nger 3 , 4 2579 

Heiligenhaus. ( Die D urchführung 

von Fotog rafien, F otoarbeiten und 

digitaler B ildbearbeitung s owie d er 

Vertrieb v on H andelsgütern ü ber 

Internet u nd a ndere A uktionen i m 

Kundenauftrag. D ie G esellschaft 

darf sic h auf ver wandten G ebieten 

betätigen, a ndere U nternehmen 

jeder A rt ü bernehmen u nd s ich a n 

anderen U nternehmen b eteiligen. 

Sie darf auch Zweigniederlassungen 

errichten.). K ommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: H aus A nger 3 , 

42579 H eiligenhaus. J eder p ersönlich 

haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Jeder per sönlich ha ftende 

Gesellschafter ist befugt, im Namen 



R echtsgeschäfte v orzunehmen. 

Persönlich ha ftender G esellschafter: 

Fotograf MOHN UG (haftungsbeschränkt), 

Bo ttrop (A mtsgericht 

Gelsenkirchen HRB 10194). 

23.02.2017 H RB 27979 : T A F inancial 

G mbH, Solingen, Uf ergarten 

27, 4 2651 S olingen. G esellschaft 


v om 02 .12.2016; 

mehrfach, zuletzt gemäß Beschluss 

der G esellschafterversammlung 

vom 2 5.01.2017, g eändert. G e- 

schäftsanschrift: U fergarten 2 7, 

42651 S olingen. G egenstand: d ie 

Vermittlung v on I mmobilienfinanzierungen, 

d ie V ermittlung v on V ersicherungen, 

d er E rwerb u nd d ie 

Vermarktung v on I mmobilien, d ie 

Projektierung und ba uliche Durc h- 

führung v on B auvorhaben a ller A rt 

sowie d amit z usammenhängende 

Tätigkeiten, d ie V ermittlung v on 

Telekommunikations- und E nergielieferungsverträgen 

s owie d er H andel 

m it W aren v erschiedener A rt, 

insbesondere K osmetika. S tammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine 







schäftsführer gemeinsam mit einem 


G öz, S elahattin, D ortmund, 






23.02.2017 H RA 24 474: M arcus und 

Sabine Graf UG (haftungsbeschränkt) 

& C o. K G, Wuppertal, H auptstr. 1 44- 

148, 42 349 W uppertal. ( Vermietung 

und Verpachtung von Immobilien und 

Gewerbebetrieben.). K ommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Hauptstr. 

144-148, 42349 Wuppertal. Jeder 

persönlich ha ftende G esellschafter 

vertritt ei nzeln. Jeder per sönlich 

haftende G esellschafter is t b efugt, 

im N amen d er G esellschaft m it s ich 

im ei genen Na men R echtsgeschäfte 

vorzunehmen. Pe rsönlich h aftender 

Gesellschafter: G raf V erwaltungs-UG 

(haftungsbeschränkt), W uppertal 

(Amtsgericht W uppertal H RB 2 7939), 

mit d er B efugnis - auch f ür j eden 

Geschäftsführer-, i m N amen d er G e- 

sellschaft m it s ich i m ei genen Na - 

men o der a ls Vertreter e ines D ritten 


23.02.2017 HRB 27978: Goda Investment 

Gm bH, Wuppertal, F riedrich- 

Ebert-Straße 2 88, 42 117 W uppertal. 



12.01.2017. Geschäftsanschrift: Friedrich-Ebert-Straße 

2 88, 4 2117 W uppertal. 

G egenstand: D ie V erwaltung 

eigenen V ermögens, d er A n- u nd 

Verkauf von Immobilien, die Vermietung 

v on I mmobilien, d ie g ewerbliche 

Z immervermietung, d er B etrieb 

von R estaurants u nd H otels s owie 

das A ufstellen v on S pielautomaten 

und V erkaufsautomaten i n d en b e- 

triebenen R estaurants u nd H otels. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 

V ertretungsregelung: Is t n ur 

ein G eschäftsführer b estellt, s o v ertritt 







Dajka, Sandor Attila, Wuppertal, 

*08.09.1969, ei nzelvertretungsberechtigt 



Namen oder als Vertreter e ines Dritten 


24.02.2017 HRB 27981: WGI - Invest 

Wuppertal G rundbesitz I mmobilien 

Invest U G ( haftungsbeschränkt), 

Wuppertal, W eststraße 9 7, 4 2119 

Wuppertal. Ge sellschaft m it be - 



W eststraße 9 7, 4 2119 

Wuppertal. G egenstand: A n- u nd 

Verkauf, Ve rwaltung s owie Renovierung 

u nd S anierung v on G rundbesitz. 

S tammkapital: 3 .000,00 E UR. 

Allgemeine V ertretungsregelung: 

Ist nur ein G eschäftsführer b estellt, 

so vertritt er die Gesellschaft allein. 


Tauchbadwärmer 

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Hartporzellan / Glas / Quarz / 

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die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Kilic, Sabahattin, 

W uppertal, * 01.03.1983, m it 





24.02.2017 HRB 27982: Rexhi Holding 

GmbH, Erkrath, Ludenber ger S tr. 18 

b, 40699 Erkrath. Gesellschaft mit 

beschränkter H aftung. Ge sellschaftsvertrag 

vom 16.12.2016. G eschäftsanschrift: 

Ludenberger Str. 18 b, 40699 

Erkrath. Gegenstand: Der Erwerb, das 

Halten und Verwalten und die Veräußerung 

v on B eteiligungen s owie d ie 

Übernahme d er G eschäftsführung 

an ander en Unt ernehmen jeg licher 

Art. S tammkapital: 2 7.000,00 E UR. 

Allgemeine V ertretungsregelung: 

Ist n ur e in G eschäftsführer b estellt, 

so vertritt er die Gesellschaft allein. 



zwei G eschäftsführer od er du rch 

einen G eschäftsführer g emeinsam 

mit e inem P rokuristen v ertreten. G e- 

schäftsführer: Rexhi, Mexhid, Erkrath, 


m it d er B efugnis i m N amen d er 


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Titel: Betriebliches gesundheitsmanagement 

Porträt: 

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