Reise durch Baden - ZG Raiffeisen

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Jahresbericht des Vorstands
Die auf die Herstellung von Vogel- und Nagerfutter
spezialisierte Universal Kraftfutterwerk GmbH (UKW)
konnte 2010 ein ausgeglichenes Ergebnis erzielen.
Im Laufe des Jahres 2011 werden die Aktivitäten des
UKW in die Heimtiernahrung GmbH integriert.
In den Lagerei- und Umschlagsbetrieben Kehl und
Breisach konnte auch 2010 ein gutes Ergebnis erzielt
werden.
Die zum Geschäftsbereich Energie gehörenden
Beteiligungsunternehmen Honeck Energie GmbH
und Waldschütz Energie GmbH wurden ebenfalls
von einem Nachfrageeinbruch und einem damit einhergehenden
Rückgang im Rohertrag getroffen,
weshalb das Ergebnis von beiden Unternehmen negativ
war. Wiederum positiv hat sich hingegen das
auf Beratungsdienstleistungen im Energiesektor und
Facility Management spezialisierte Unternehmen
EnoCom GmbH entwickelt.
Aufgrund großer technischer Schwierigkeiten musste
die Ölmühle Donaueschingen GmbH vorübergehend
stillgelegt und restrukturiert werden, was zu einem
negativen Ergebnis führte.
Die Ergebnisse der dem Geschäftsbereich Technik
zugeordneten Beteiligungsunternehmen AGROM
GmbH und Same Deutz-Fahr Zentrum GmbH waren
bei nochmals gestiegenen Umsätzen positiv.
4.
Vermögenslage
Vermögen
Die Bilanzsumme stieg um 41,3 Mio. EUR auf 254,8
Mio. EUR. In Höhe von 6,9 Mio. EUR sind hierin
Erhöhungen der Bilanzsumme aus der erstmaligen
Anwendung des BilMoG enthalten. Das Anlagevermögen
erhöhte sich um 7,9 Mio. EUR auf 66,9
Mio. EUR, die Vorräte um 15,7 Mio. EUR auf
98,6 Mio. EUR. Die Forderungen und die sonstigen
Vermögensgegenstände stiegen um 17,8 Mio. EUR
auf 88,9 Mio. EUR. Die Investitionen in das Sachanlagevermögen
(inklusive immaterieller Vermögensgegenstände)
betrugen im Jahr 2010 insgesamt
9,1 Mio. EUR. Bei den Finanzanlagen ergaben sich
Veränderungen von 1,7 Mio. EUR. Die Bank- und
Kassenbestände verminderten sich um 0,1 Mio. EUR
auf 0,3 Mio. EUR.
Das Eigenkapital konnte gegenüber dem Vorjahr um
10,9 Mio. EUR oder 25,8 % auf 53,1 Mio. EUR gesteigert
werden und entspricht einem Anteil von
20,9 % an der Bilanzsumme (Vj.: 19,8 %). Dieser Anstieg
resultiert mit 6,3 Mio. EUR aus Umstellungseffekten
durch die erstmalige Anwendung des
Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes, mit 2,4 Mio.
EUR aus der Erhöhung der Rücklagen sowie mit
1,8 Mio. EUR aus der Zeichnung von Genussrechtskapital
und mit 0,4 Mio. EUR aus der Veränderung
von Geschäftsguthaben. In den Geschäftsguthaben
sind 0,1 Mio. EUR von ausscheidenden Mitgliedern
und teilaufgekündigten Geschäftsanteilen enthalten,
die sukzessive abfließen und das Eigenkapital
reduzieren werden.
Nach wie vor steigt die Zahl der Mitglieder, im Jahr
2010 um 145 (Vj.: 164) auf jetzt 3.046. Die Geschäftsguthaben
der verbleibenden Mitglieder erhöhten
sich um 0,7 Mio. EUR auf 17,6 Mio. EUR.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
sanken um 1,6 Mio. EUR auf 58,0 Mio. EUR
(Vj.: 59,6 Mio. EUR). In den Rückstellungen sowie in
den Verbindlichkeiten sind langfristig zur Verfügung
stehende Fremdmittel in Höhe von insgesamt
30,2 Mio. EUR enthalten.
5.
Das Geschäftsjahr 2010
Chancen- und Risikobericht
Risikomanagement
Das Risikomanagementsystem wird inzwischen
von allen Geschäftsbereichen und Abteilungen im
Tagesgeschäft aktiv umgesetzt. Das heißt, die Verantwortlichen
in ihren Bereichen melden regelmäßig
Risiken in dem dafür eingerichteten Risikomanagementsystem
und schaffen damit größtmögliche
Transparenz für die Unternehmensleitung. Im Rahmen
einer unternehmensweiten Risikoinventur
haben wir zudem alle denkbaren Risiken erfasst, besprochen
und bewertet. Vor diesem Hintergrund
konnten wir Maßnahmen festlegen und umsetzen,
die die mögliche Auswirkung auf das Unternehmensergebnis
reduzieren.
Zum Jahresende bestanden keine Risiken, die einen
den Bestand gefährdenden oder wesentlichen Einfluss
auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
der ZG Raiffeisen hatten. Die Ausfallrisiken im
Forderungsbestand werden durch Warenkreditversicherungen
ausreichend abgedeckt. Zinsänderungsrisiken
sichern wir nach eingehender
Analyse im notwendigen Umfang durch derivative
Finanzinstrumente ab. Die Risiken aus den
Termingeschäften im Bereich Getreide und Ölsaaten
konnten wir durch gegenläufige Kontrakte
abfedern.
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagementinstrumente sind bei der
ZG Raiffeisen-Gruppe inzwischen etabliert. Die
Zertifizierung nach industriespezifischen Normen
gehört zum Tagesgeschäft und ist Grundstein der
Unternehmenspolitik: DIN EN ISO 9001 (legt die
Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem
fest), GMP (Norm für die Erfassung, Lagerung und
Aufbereitung von Getreide und Ölsaaten), KAT
(definiert die kontrollierte artgerechte Tierhaltung in
Bezug auf Legehennenfutter), QS (Standard für
Qualität und Sicherheit bei Tiernahrung), IFS