2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School
Unsere Zeit erfordert immer höher qualifizierte Führungspersönlichkeiten, Fachspezialisten und Nachwuchskräfte, die in ihren Verantwortungsbereichen Exzellentes leisten. Dazu benötigen Sie ab einem gewissen Wirkungsradius umfassendes Führungs- und Managementwissen. Wissen allein reicht allerdings nicht: Entscheidend sind Vermittlungs- und Umsetzungskraft. Hierzu leistet die St. Galler Business School seit über 25 Jahren als privatwirtschaftlich getragene, unabhängige und neutrale Institution ihren Beitrag. Im deutschen Sprachraum gehört die St. Galler Business School zu den grössten und renommiertesten Management-Seminaranbieterinnen und trainiert und schult pro Jahr über 3000 Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Verwaltung. Um unsere Seminare und Programme in Deutschland einem noch grösseren Kreis zugänglich zu machen, finden Sie in dieser Broschüre - und unter sgbs.ch/international - nun als Novum zahlreiche Seminare, welche direkt in Deutschland stattfinden.
Unsere Zeit erfordert immer höher qualifizierte Führungspersönlichkeiten, Fachspezialisten und Nachwuchskräfte, die in ihren Verantwortungsbereichen Exzellentes leisten. Dazu benötigen Sie ab einem gewissen Wirkungsradius umfassendes Führungs- und Managementwissen. Wissen allein reicht allerdings nicht: Entscheidend sind Vermittlungs- und Umsetzungskraft.
Hierzu leistet die St. Galler Business School seit über 25 Jahren als privatwirtschaftlich getragene, unabhängige und neutrale Institution ihren Beitrag. Im deutschen Sprachraum gehört die St. Galler Business School zu den grössten und renommiertesten Management-Seminaranbieterinnen und trainiert und schult pro Jahr über 3000 Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Verwaltung.
Um unsere Seminare und Programme in Deutschland einem noch grösseren Kreis zugänglich zu machen, finden Sie in dieser Broschüre - und unter sgbs.ch/international - nun als Novum zahlreiche Seminare, welche direkt in Deutschland stattfinden.
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BUSINESS DEVELOPMENT<br />
Visionäre Geschäftsmodelle oder weiter wie bisher? 3 Tage.<br />
Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle<br />
AUSGANGSLAGE<br />
Um dauerhaft erfolgreich zu se<strong>in</strong>, braucht es<br />
die Fähigkeit, sich frühzeitig auf externe Veränderungen<br />
e<strong>in</strong>zustellen. S<strong>in</strong>d diese Veränderungen<br />
jedoch dauerhaft unerfreulich (Überkapazität,<br />
Renditezerfall e<strong>in</strong>er Branche, disruptive<br />
Technologien o.a.), dann ist e<strong>in</strong>e grundsätzliche<br />
Veränderung des Unternehmens<br />
angesagt. Die richtige <strong>St</strong>rategie muss gesucht,<br />
gefunden und dann mit viel Mut umgesetzt<br />
werden. Jeder, der neue Geschäftsmodelle<br />
entwickelt und daraus neue erfolgreiche<br />
Geschäfte entwickeln will, hat Grosses vor –<br />
und muss Grosses leisten.<br />
SEMINARZIELE<br />
Was muss gegeben se<strong>in</strong>, um anstelle der Weiterentwicklung<br />
bestehender Geschäftsmodelle<br />
sich mit der risikobehafteten <strong>St</strong>rategie des<br />
Bus<strong>in</strong>ess Development zu beschäftigen?<br />
Warum reicht es <strong>in</strong> vielen Fällen nicht aus, nur<br />
das bestehende Geschäft zu sichern und sich<br />
Neuem zu verschliessen? Wie funktioniert das<br />
<strong>Management</strong> neuer Geschäftsmodelle? Wie<br />
realisiert man Erfolg mit neuen Geschäften?<br />
Auf diese Fragen gibt das Sem<strong>in</strong>ar aktuelles<br />
Wissen und reichhaltig Impulse für die eigene<br />
Praxis.<br />
ZIELGRUPPE (m/w)<br />
Entscheidungsträger, die sich mit der Zukunft<br />
des Unternehmens beschäftigen. Manager, die<br />
Ressourcen für neue Geschäftsmodelle bewilligen.<br />
Executives, die den Spagat zwischen<br />
Gegenwart und Zukunft optimal gestalten<br />
wollen.<br />
Verantwortliche für Bus<strong>in</strong>ess Development,<br />
Aufbau neuer Geschäfte, Erfolg mit Innovation<br />
und Bus<strong>in</strong>ess Development. F<strong>in</strong>anzchefs und<br />
Controller, die über den f<strong>in</strong>anziellen E<strong>in</strong>satz <strong>in</strong><br />
Zukunftsprojekten wachen.<br />
THEMEN<br />
Die Zukunft des bestehenden Geschäftes<br />
analysieren<br />
Was tun <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er reifen Branche ohne grosse<br />
Wachstumspotenziale?<br />
Sehen wir ke<strong>in</strong> Wachstum oder gibt es wirklich<br />
ke<strong>in</strong>es?<br />
Wie e<strong>in</strong>e neue Marktdef<strong>in</strong>ition Raum für<br />
Inno vation und Wachstum schafft<br />
Was tun, wenn der Branchen-Lebenszyklus<br />
<strong>in</strong> Richtung dauerhafte Sättigung, Margenzerfall<br />
und Hyperwettbewerb tendiert?<br />
Neue Geschäftsmodelle und Bus<strong>in</strong>ess Development<br />
als zukunftsgerichtete <strong>St</strong>rategie<br />
Die Gesetzmässigkeiten und Erfolgsmechanismen<br />
des New Bus<strong>in</strong>ess Developments<br />
Wie erfolgversprechende neue Geschäfte<br />
aktiv gesucht werden<br />
Wie Geschäftsideen gefiltert und geeignete<br />
neue Geschäfte bestimmt werden<br />
Wie neue Geschäftsmodelle und New Bus<strong>in</strong>ess<br />
Development-Konzepte erarbeitet werden<br />
Risikobetrachtungen, best und worst case<br />
Flexibilität, Versuch-Irrtum und Lerneffekte<br />
nutzen<br />
Zeitachse und Ressourcen realistisch planen<br />
Bestehendes optimal nutzen, um Neues zu<br />
erschaffen<br />
Sem<strong>in</strong>ar-<strong>Durchführungen</strong> - Blocksem<strong>in</strong>ar: 3 Tage<br />
Nr.<br />
SEM4118 26. - 28. Feb. <strong>2018</strong> Köln, D<br />
SEM4128 02. - 04. Juli <strong>2018</strong> Rottach-Egern, D<br />
SEM4138 08. - 10. Okt. <strong>2018</strong> Wien, A<br />
Gebühr: CHF 3.600.– zzgl. Mwst.<br />
Trügerisches Wachstum<br />
Unternehmen geht es meist dann<br />
am besten, wenn der Abstieg bereits<br />
begonnen hat: Umsatz- und<br />
Ebit steigen, die strategische Position<br />
wird allerd<strong>in</strong>gs schwächer, der Moment<br />
der Verdrängung durch neues kommt näher.<br />
Wie vorgehen? Wie kann das Wachstums-<br />
Momentum durch Bus<strong>in</strong>ess Development erhalten<br />
bleiben?<br />
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Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/<strong>in</strong>t41<br />
Rechnung auf Wunsch <strong>in</strong> Euro.
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