2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School

RESULTATORIENTIERTE FÜHRUNG
Führungskompetenz in erstklassige Resultate umwandeln. 4 + 3 Tage.
AUSGANGSLAGE
Zwischen guter Führung und guten Resultaten
braucht es einen erkennbaren Zusammenhang.
Das Bindeglied heisst Vertrauen, Motivation,
Freude, Wertschätzung und Sinn. Gute Führung
vermittelt und fördert dieses Bindeglied,
sorgt aber gleichzeitig dafür, dass daraus auch
erstklassige Leistungen für Kunden und für das
Unternehmen selbst entspringen. Dies ist das
Ziel einer auf Resultate ausgerichteten Führung.
Dazu führen wir die Teilnehmenden zuerst in
die Gesamtzusammenhänge von Leadership
und Führung ein. Wir zeigen, wie unterschiedlich
die Führungsansätze und Führungsprinzipien
in der Praxis gehandhabt werden und
warum es nicht den einzig Zusätzlich konzentrieren
wir uns auf die persönlichen Kompetenzen
und sozialen Fähigkeiten der Führungskraft.
Die Themenbereiche Selbstmanagement,
Persönlichkeit, Auftreten und Wirken, Führen
und Kommunizieren werden praxisnah erläutert
und teilweise auch in Übungen und Rollenspielen
trainiert.
SEMINARZIELE
In diesem Intensiv-Seminar vermitteln erstklassige
und erfahrene Dozenten die Highlights
von Leadership und persönlicher Führung. Die
Teilnehmenden vertiefen ihre persönliche Wirkung
als Führungskraft, erfahren über ihre
Stärken und trainieren besonders wichtige
Aspekte einer motivierenden und auf Resultate
ausgerichteten Führung.
THEMEN
Was erfolgreiche Führungspersönlichkeiten
auszeichnet
Wie Führungskräfte ihr Selbstmanagement
immer wieder überprüfen
Welche Persönlichkeitsmerkmale es braucht,
um andere zu überzeugen
Wie die eigene Führungspersönlichkeit
immer wieder weiter entwickelt wird
Das souveräne Auftreten als Führungskraft
Das gekonnte Kommunizieren
Das Modell der resultatorientierten Führung
Welche Resultate soll Führung bewirken?
Das Leadership Konzept
Was Leadership und Führung erreichen
Wo die Grenzen einer auf Motivation basierenden
Führung liegen
Was es bedeutet, Resultate gegen die persönlichen
Ziele von Mitarbeitern erreichen
zu wollen
Warum Unternehmensziele und persönliche
Ziele weitgehend deckungsgleich sein sollten,
es aber in der Praxis nie sind
Wie gute Leader damit umgehen
Die Attraktivität als Arbeitgeber
Warum Leistung belohnt werden sollte
Wie Führungspositionen bestmöglich
besetzt werden
AUFBAU
Teil 1: Leadership
Teil 2: Selbstmanagement
SGBS International
ZIELGRUPPE (m/w)
Teilnehmende sind Führungskräfte aus allen
Bereichen, die ihre eigene Führungsleistung in
anspruchsvollen Situationen überprüfen und
allenfalls nochmals optimieren wollen.
Seminar-Durchführungen - 2 Teile: 4 + 3 Tage
Nr. Teil 1 Teil 2
SEM5418 26. Feb. - 01. März 2018 Rottach-Egern, D 11. - 13. April 2018 Berlin, D
SEM5428 10. - 13. April 2018 Brunnen, CH 22. - 24. Aug. 2018 Luzern, CH
SEM5438 14. - 17. Mai 2018 Rottach-Egern, D 22. - 24. Aug. 2018 Luzern, CH
SEM5448 03. - 06. Sept. 2018 Köln, D 26. - 28. Nov. 2018 Berlin, D
SEM5458 26. - 29. Nov. 2018 Berlin, D 25. - 27. Feb. 2019 Berlin, D
Führungs-Qualität
“Wie ist die Qualität der Führung
in unserem Unternehmen oder in
meinem eigenen Verantwortungsbereich?
Wie gut gelingt es unseren Führungskräften,
Motivation und Leistung hoch
zu halten? Wie gut ist der Wirkungsgrad unserer
Führung und sollte er weiter verbessert
werden? Wie?”
Gebühr:
CHF 6.900.– zzgl. Mwst.
Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/int54
Rechnung auf Wunsch in Euro.
43