2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School

RENTABLE MARKTPOSITIONEN AUFBAUEN
Starke Marktpositionen aufbauen und sichern. 3 Tage Seminar. 1 St. Gallen Vertiefungstag.
AUSGANGSLAGE
Es gibt Unternehmen resp. Geschäfte, die rentieren
5 – 10 mal besser als jene der Konkurrenz.
In der selben Branche, im selben Markt.
Warum? Analysiert man die Unterschiede,
dann findet man meist einige wenige Gesetzmässigkeiten,
die als Muster für Rentabilität
bezeichnet werden können. Im ‚Management
der Marktpositionen’ versuchen wir, diese zu
verdichten und als Anleitung für die Praxis zu
vermitteln. Auch wenn der Einzelfall von diesen
Gesetzmässigkeiten durchaus abweichen
kann, so ist es dennoch unerlässlich, die verallgemeinerungsfähigen
Konzepte zum Aufbau
und zur Sicherung rentabler Marktpositionen
zu kennen.
SEMINARZIELE
In diesem Seminar vermitteln wir das Wissen
rund um das Thema Marktpositionen. Wir vermitteln
eine Typologie, mit der die Marktpositionen
eines Unternehmens analysiert und
bewertet werden. Wir zeigen, wie diese für ein
Unternehmen individuell verwendet wird. Dieses
Wissen um die rentablen wie auch unrentablen
Positionen in einem Markt ist besonders
dann wichtig, wenn es darum geht, Startup’s
selbst aufzubauen oder in Startup’s zu investieren.
ZIELGRUPPE (m/w)
Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte,
die starke und rentable Marktpositionen
für neue Geschäfte aufbauen wollen. Verantwortliche
für Wettbewerbsposition. Marketing-,
Verkaufs- und Vertriebsmanager. Leistungsträger,
die neue, rentable Marktpositionen
aufbauen wollen. Startup- Manager
und Verantwortliche für Startup’s und Business
Development.
AUFBAU
Teil 1: Startup-Management.
Teil 2: So konzipieren Sie rentable Marktpositionen.
Individuell, firmenspezifisch,
massgeschneidert.
THEMEN
Welche Marktpositionen gibt es, wie
können sie charakterisiert werden?
Welche Erkenntnisse bietet die Management-Lehre
zum Thema Marktposition?
Welche Marktpositionen rentieren weit
überdurchschnittlich?
Welche Marktpositionen rentieren unter
dem Branchendurchschnitt und sollten
gemieden werden?
Wie wird die Analyse der Marktpositionen
eines Unternehmens durchgeführt?
Wie erfolgt die gekonnte Interpretation,
inklusive jene der Abweichung eines
Geschäfts von den empirischen Mustern
und Erkenntnissen?
Nutzen der Analyseerkenntnisse für die
Beschreibung der eigenen, strategischen
Positionierung
Wo entspricht der erwirtschaftete Gewinn
der bestehenden Marktposition?
Wo wird, ohne eine Verbesserung der
Marktposition, eine gesunde Ertragslage
nicht erreicht werden können?
Welche neue Marktposition könnte das
Unternehmen aufbauen, die ganz gezielt
eine überdurchschnittliche Rentabilität verspricht?
Wo weicht das eigene Unternehmen von
den allgemeinen Gesetzmässigkeiten ab?
Wie können die Erkenntnisse in das Strategische
Management und das Strategische
Marketing integriert werden?
SGBS International
Seminar-Durchführungen - 2 Teile: 3 + 1 Tage
Nr. Teil 1 Teil 2
SEM4318 29. Jan. - 01. Feb. 2018 München, D individ. Termin, 1 Tag, St. Gallen, CH
SEM4328 04. - 07. Juni 2018 Luzern, CH individ. Termin, 1 Tag, St. Gallen, CH
SEM4338 26. - 29. Nov. 2018 München, D individ. Termin, 1 Tag, St. Gallen, CH
Gebühr: CHF 5.900.– zzgl. Mwst.
plus 1 Tag. Individueller Termin.
Zusätzlich 1 Tag in St. Gallen zur individuellen
Lernvertiefung. Zuspitzung des Themas auf genau
die Inhalte, die für Sie besonders wichtig
sind. Termin zu vereinbaren.
Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/int43
Rechnung auf Wunsch in Euro.
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