2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School

EINE GRUPPE VON UNTERNEHMEN FÜHREN
Die Führung von Konzern, Holding oder Unternehmensgruppe. 3 Tage.
6General Management
AUSGANGSLAGE
Sie sind verantwortlicher Entscheidungs- und
Leistungsträger einer Unternehmensgruppe.
Die Ihnen nachgelagerten Einheiten sind
eigene Unternehmen mit einer eigenen
Geschäftsleitung. Ihre Aufgabe besteht darin,
das Gesamte zu optimieren, im Gegensatz zu
den einzelnen Geschäftsführern, deren Rolle
darin besteht, ihren eigenen Verantwortungsbereich
optimal zu führen. Aus dieser allumfassenden
Rolle entsteht Ihre eigene
Management-Welt: Die Führung eines Konzerns,
einer Holding, einer Gruppe von Unternehmen.
Was bedeutet dies? Welche Rollen
soll die Obergesellschaft federführend übernehmen,
wo unterstützt sie nur? Wie kann die
Gesamtleistung optimiert werden? Wie funktioniert
das Zusammenspiel mit den einzelnen
Firmen? Welche Ziele und Leitplanken geben
Sie vor? Welche Anreize? Welche Möglichkeiten
der Steuerung haben Sie? Wie werden
Schlüsselstellen besetzt? Wie funktioniert das
Controlling?
SEMINARZIELE
Group Management kann auf sehr unterschiedliche
Art und Weise betrieben werden.
Ziel des Seminars ist es, die unterschiedlichen
Möglichkeiten der Führung einer Gruppe von
Unternehmen aufzuzeigen. Ziel ist es auch
Impulse für die eigene Ausgestaltung von Aufgaben,
Kompetenzen, Machtverteilung und
Verantwortung zwischen dem Management
der Mutter und der Töchter und den Unterstützungs-
und Querschnittsfunktionen zu
geben.
Seminar-Durchführungen - Blockseminar: 3 Tage
Nr.
SEM3118
SEM3128
Gebühr:
05. - 07. März 2018 Küsnacht, CH
08. - 10. Okt. 2018 Küsnacht, CH
CHF 3.900.– zzgl. Mwst.
Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/int31
Rechnung auf Wunsch in Euro.
ZIELGRUPPE (m/w)
CEO’s und verantwortliches Management aus
Holding, Konzernleitung oder Group.
Leiter/innen bedeutender Zentralfunktionen.
Zudem der obersten Leitung direkt unterstellte
Vorstände und Geschäftsführer der einzelnen
Firmen resp. Tochtergesellschaften.
THEMEN
Themenschwerpunkte dieses Seminars sind:
Professionelles Holding-, Konzern - und
Group management
Eine Gruppe von Unternehmen strategisch
steuern
Business Mission, Vision und Werte für die
ganze Gruppe
Leitplanken zu Ethik, Verhalten, Glaubensgrundsätzen
Die Bedeutung von Handlungsautonomie
und Unternehmertum
Die Holding- oder Konzernstrategie
Entscheidungen zur Konzernstruktur
Strategiekonforme Zielvorgaben an die
Töchter und Beteiligungen
Die Rolle der Zentralfunktionen und Querschnittsfunktionen
klären
Finanzielle Resultate optimieren
Zentrales Human Resources Management
Group Management
Wie führt man zentral, von oben,
mehrere dezentrale Einheiten?
Dieses Seminar zeigt die wesentlichen
Themen der Strategischen
Führung. Weiterführende Seminare:
- Unternehmens-Wertsteigerungs-Programm
Seite 58
- Transformation und Change Management
Seite 13
- Die Hochleistungs-Organisation Seite 24