2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School

GROSSE VERÄNDERUNGEN UMSETZEN
Mitarbeiter zum Erfolg führen. 3 + 3 Tage.
Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle
AUSGANGSLAGE
Was tun, wenn Ihr Unternehmen vor grossen
Veränderungen steht? Was tun, wenn sich
neue Chancen eröffnen, die aber ohne gravierende
Veränderungen nicht genutzt werden
können? Was tun, wenn frühe Signale zeigen,
dass Bewährtes nicht mehr ausreicht und
Neues notwendig wird? Veränderungen sind
Zeiten der Bewährung. Hier können Führungskräfte
beweisen, welche Leader-Qualitäten in
ihnen stecken. Veränderungen sind aber
immer auch Zeiten der Unsicherheit. Daher
braucht es die Fähigkeit, mit Ängsten und
Widerstand richtig umzugehen. Führen ist
dann einfach, wenn die Unternehmung auf
Erfolgskurs ist und dies auch ohne grosse Veränderungen
so bleiben wird. Führen wird
dann zur grossen Herausforderung, wenn es
nötig wird, wesentliche konzeptionelle, strategische
oder strukturelle Veränderungen vorzunehmen.
Auch wenn man selbst gut mit Wandel
und Unsicherheit umgehen kann: Die Mitarbeiter
können es oft nicht. Es braucht zwei
zentrale, persönliche Führungskompetenzen:
Transformation-Management und Change-
Management.
SEMINARZIELE
Dieses Programm vermittelt jene Kenntnisse
und Fähigkeiten, die Führungskräfte benötigen,
um gravierenden Wandel im eigenen Führungsbereich
erfolgreich zu bewältigen –
gemeinsam mit ihrem Management Team und
ihren Mitarbeitern.
ZIELGRUPPE (m/w)
Führungskräfte aus den Management-Ebenen,
die ihr Kompetenz-Portfolio um zwei wichtige
Bereiche erweitern wollen: Transformation von
Unternehmen (gravierender Wandel) und
Change Management (gemeinsam verändern).
THEMEN
Gutes Bewahren: Nichts ist schädlicher als
unnötiger Wandel
Wertschätzung früherer Leistungen: Basis
für die Akzeptanz von Neuem
Wandel erkennen, frühzeitig analysieren
Die notwendigen Veränderungen begründen,
‚beweisen’, erklären
Akzeptanz für Wandel bewirken
Transformation Management: Die Umge -
staltung des Unternehmens
Das Dilemma der Führung: Was gut für das
Unternehmen ist, wirkt bedrohlich für Mitarbeiter
Was gekonntes Transformation Management
leisten kann und muss
Welche Auswirkungen gravierende Veränderungen
auf Motivation, Engagement,
Qualität und Produktivität haben
Welche Ergebnisse von einem gekonnten
Change Management erwartet werden
Welche Instrumente, Methoden und Vorgehensweisen
Führungskräfte einsetzen sollten,
um mit Widerstand umzugehen
Anliegen und Befindlichkeiten der Mitar -
beiter ernst nehmen
Change Management im Praxiseinsatz: Wie
vorgehen? Welche Resultate?
Seminar-Durchführungen - 2 Teile: 3 + 3 Tage
Nr. Teil 1 Teil 2
SEM5718 19. - 21. Feb. 2018 Bonn, D 19. - 21. März 2018 Luzern, CH
SEM5728 23. - 25. April 2018 Luzern, CH 27. - 29. Aug. 2018 Frankfurt, D
SEM5738 10. - 12. Sept. 2018 Köln, D 03. - 05. Dez. 2018 Luzern, CH
Gebühr: CHF 5.900.– zzgl. Mwst.
Umsetzungs-Kraft
Auf dem Weg vom Konzept zur
erfolgreichen Umsetzung gibt es
viele Fallstricke. Wie gut ist die
Umsetzungs-Stärke in Ihrem Unternehmen
oder Bereich? Wie kann 'Execution' zu einer
besonderen Fähigkeit ausgebaut werden?
Wie können die Instrumente des Transformations-
und Change Managements die Implementierung
beschleunigen?
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Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/int57
Rechnung auf Wunsch in Euro.