2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School
Unsere Zeit erfordert immer höher qualifizierte Führungspersönlichkeiten, Fachspezialisten und Nachwuchskräfte, die in ihren Verantwortungsbereichen Exzellentes leisten. Dazu benötigen Sie ab einem gewissen Wirkungsradius umfassendes Führungs- und Managementwissen. Wissen allein reicht allerdings nicht: Entscheidend sind Vermittlungs- und Umsetzungskraft. Hierzu leistet die St. Galler Business School seit über 25 Jahren als privatwirtschaftlich getragene, unabhängige und neutrale Institution ihren Beitrag. Im deutschen Sprachraum gehört die St. Galler Business School zu den grössten und renommiertesten Management-Seminaranbieterinnen und trainiert und schult pro Jahr über 3000 Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Verwaltung. Um unsere Seminare und Programme in Deutschland einem noch grösseren Kreis zugänglich zu machen, finden Sie in dieser Broschüre - und unter sgbs.ch/international - nun als Novum zahlreiche Seminare, welche direkt in Deutschland stattfinden.
Unsere Zeit erfordert immer höher qualifizierte Führungspersönlichkeiten, Fachspezialisten und Nachwuchskräfte, die in ihren Verantwortungsbereichen Exzellentes leisten. Dazu benötigen Sie ab einem gewissen Wirkungsradius umfassendes Führungs- und Managementwissen. Wissen allein reicht allerdings nicht: Entscheidend sind Vermittlungs- und Umsetzungskraft.
Hierzu leistet die St. Galler Business School seit über 25 Jahren als privatwirtschaftlich getragene, unabhängige und neutrale Institution ihren Beitrag. Im deutschen Sprachraum gehört die St. Galler Business School zu den grössten und renommiertesten Management-Seminaranbieterinnen und trainiert und schult pro Jahr über 3000 Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Verwaltung.
Um unsere Seminare und Programme in Deutschland einem noch grösseren Kreis zugänglich zu machen, finden Sie in dieser Broschüre - und unter sgbs.ch/international - nun als Novum zahlreiche Seminare, welche direkt in Deutschland stattfinden.
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CEO & GESCHÄFTSFÜHRER SEMINAR<br />
<strong>St</strong>rategische Weichen richtig stellen. 4 Tage.<br />
KONZEPT<br />
Dies ist e<strong>in</strong> Sem<strong>in</strong>ar für die Entscheidungsträger<br />
des Unternehmens. Ihre Aufgabe ist es, die Organisation<br />
heute optimal zu führen und gleichzeitig<br />
jene Initiativen und Programme zu lancieren, die<br />
für e<strong>in</strong>e erfolgreiche Zukunftsbewältigung wichtig<br />
s<strong>in</strong>d.<br />
THEMEN<br />
Weitermachen wie bisher: Die richtige Option?<br />
Die eigenen <strong>St</strong>ärken kennen und nutzen<br />
Das Geschäft verteidigen und ausbauen<br />
Die Grenzen des Wachstums<br />
Handlungsbedarf erkennen<br />
Disruptive Entwicklungen und digitale Veränderungen<br />
Trends und veränderte Rahmenbed<strong>in</strong>gungen<br />
Neue Konkurrenz aus anderen Banchen<br />
Handeln, um auch morgen erfolgreich zu se<strong>in</strong><br />
Wie Margen im Hyperwettbewerb schrumpfen<br />
Wie erfolgreiche Kerngeschäfte dah<strong>in</strong>schmelzen<br />
Warum Verteidigung des Bestehenden wichtig,<br />
aber nicht dauerhaft erfolgreich ist<br />
Initiativen: Veränderungen e<strong>in</strong>leiten<br />
Wie das <strong>Management</strong> durch gekonnte Initiativen<br />
die gesamte Organisation führt<br />
Wie aus der Vielzahl möglicher Aktionsprogramme<br />
die wenigen, aber richtigen Initiativen<br />
ausgewählt werden<br />
Erfolg sichernde Initiativen im Kerngeschäft<br />
Die Rentabilität des Kerngeschäftes steigern<br />
Kostenmanagement und Kapitale<strong>in</strong>satz-Optimierung<br />
Produktivität und Wirkungsgrad der Führung<br />
Reduktion der Vielfalt, Abbau verlustreicher<br />
Aktivitäten<br />
<strong>St</strong>ruktur- und Prozess-Optimierung<br />
Kernkompetenzen besser nutzen<br />
Added Value-<strong>St</strong>rategien, Gew<strong>in</strong>nmargen<br />
sichern<br />
Wachstum: Initiativen zum Bus<strong>in</strong>ess Development<br />
Neue Wachstumsfelder aktiv suchen<br />
Wachstum durch Schaffen neuer Märkte<br />
Technologie und Kundenprobleme als Treiber<br />
Neue Geschäftsmodelle entwickeln<br />
Digitalisierung für neue Geschäftsmodelle<br />
nutzen<br />
Gesetze beim Aufbau neuer Geschäfte<br />
Die branchentypische Flop-Rate<br />
Die benötigte Zeitachse: länger, als geplant<br />
Der Ressourcene<strong>in</strong>satz: e<strong>in</strong> Vielfaches höher<br />
Flexibilität: Was am Ende dabei herauskommt,<br />
ist meist anders und mutiert mit der Erfahrung<br />
Der lange Atem: Wie f<strong>in</strong>anzieren?<br />
F<strong>in</strong>anzmanagement<br />
Welche f<strong>in</strong>anziellen Resultate wirklich zählen<br />
Welche f<strong>in</strong>anziellen Ziele erreichbar s<strong>in</strong>d<br />
Wie Denken <strong>in</strong> Profitabilität und Rentabilität<br />
im Unternehmen verankert wird<br />
Change <strong>Management</strong> und Implementierung<br />
Die Organisation auf gravierende Veränderungen<br />
vorbereiten<br />
Die strukturelle Verankerung des Neuen<br />
Das E<strong>in</strong>fordern von Unterstützung für Wandel<br />
Widerstand gegenüber Neuem: Die Aufgabe<br />
des Change <strong>Management</strong>s<br />
Ängste ernst nehmen, Mitarbeiter e<strong>in</strong>beziehen<br />
Konsequenzen der Veränderungen auf e<strong>in</strong>zelne<br />
Mit arbeiter und Teams verantwortungsvoll<br />
handhaben<br />
SGBS <strong>International</strong><br />
Sem<strong>in</strong>ar-<strong>Durchführungen</strong> - Blocksem<strong>in</strong>ar: 4 Tage<br />
Nr. Teil 1<br />
SEM2318 16. - 19. April <strong>2018</strong> Köln, D<br />
SEM2328 03. - 06. Sept. <strong>2018</strong> Thalwil, CH<br />
Gebühr: CHF 5.400.– zzgl. Mwst.<br />
TOP MANAGEMENT<br />
Die Verantwortung für den Erfolg des Unternehmens<br />
liegt beim Top <strong>Management</strong>. Für die Umsetzung<br />
der <strong>St</strong>rategien, Konzepte und Weichenstellungen<br />
von oben h<strong>in</strong>gegen braucht es e<strong>in</strong>e<br />
Vielzahl von engagierten, motivierten und leistungsfähigen<br />
Führungs- und Fachkräften. Daraus<br />
ergibt sich die spezielle Aufgabe des ‚Führens<br />
von oben‘.<br />
Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/<strong>in</strong>t23<br />
Rechnung auf Wunsch <strong>in</strong> Euro.<br />
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