2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School

BETRIEBSWIRTSCHAFT UND FINANZIELLES MANAGEMENT
BWL und Finanz- und Rechnungswesen in verdichteter Form. 5 + 3 Tage.
Finanzmanagement, Controlling
AUSGANGSLAGE
Früher oder später müssen auch Nicht-
Betriebswirtschafter die Verantwortung für
finanzielle Ergebnisse übernehmen. Idealerweise
werden sie dafür vorbereitet, die Zusammenhänge
und Instrumente der Betriebswirtschaftslehre
mit Finanz- und Rechnungswesen,
Planung und Budgetierung sowie Controlling
zu lernen. Wichtig ist dies zu einen für alle
jene, die keine betriebswirtschaftliche Ausbildung
an Universität oder Fachhochschule
durchlaufen haben. Aber selbst jene, die im
Rahmen ihrer Ausbildung betriebswirtschaftliche
Themen gelernt haben, brauchen meist
eine zusätzliche Weiterbildung: Die Theorie
muss zum Leben erweckt werden, muss auf
konkrete unternehmensspezifische Themen
bezogen werden. Das Programm ‚Betriebswirtschaft
und finanzielles Management’ bietet
eine gut strukturierte und instrumentell bestens
unterlegte Möglichkeit, sich das notwendige
Wissen und Können im finanziellen
Bereich zu holen.
SEMINARZIELE
Teilnehmende dieses Programms wollen sich
für zukünftige Aufgaben im Bereich der finanziellen
Führung vorbereiten.
ZIELGRUPPE (m/w)
Führungskräfte aus dem Mittelmanagement;
Projektleiter, Spezialisten, High Potentials.
Besonders förderungswürdige Nachwuchskräfte.
THEMEN
Finanz- und Rechnungswesen: Überblick
Die finanzwirtschaftlichen Schlüsselbereiche
Liquidität, Rentabilität, Sicherheit
Wie Strategie, Wachstum und Marketing das
benötigte Kapital beeinflussen
Woher das Kapital kommt und was es kostet
Was jeder Einzelne tun kann, um unnötigen
Kapitaleinsatz zu vermeiden
Welche Kosten anfallen, was fixe Kosten
bedeuten, wie Kosten gesteuert werden
Die Bedeutung einer wettbewerbsfähigen
Kostenposition als strategischer Vorteil
Kostenführerschaft, Kostenvor- und
Kostennachteile und deren Bedeutung
Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
erstellen
Wie Preise entstehen, Preis- und
Konditionen politik
Erlöse, Erträge, Kundennutzen, Wert und
Wertsteigerung
Planung und Budgetierung
Finanzierung, Finanzplanung
Die Kennzahlen des Finanz- und Rechnungswesens
im Controlling abbilden
Die Möglichkeiten des Controllings nutzen
Finanzielle Ziele und Anforderungen an die
eigene finanzielle Führung analysieren
Die Hebel für den eigenen wirtschaftlichen
Erfolg erkennen und nutzen
Das Cost Center erfolgreich führen
Das Profit Center erfolgreich führen
Ziele zu Ebit, ROS, ROCE, Cash Flow oder
Kostenposition erreichen
Seminar-Durchführungen - 2 Teile: 5 + 3 Tage
Nr. Teil 1 Teil 2
SEM8418 09. - 13. April 2018 München, D 25. - 27. Juni 2018 Luzern, CH
SEM8428 22. - 26. Okt. 2018 Luzern, CH 19. - 21. Nov. 2018 Berlin, D
Gebühr: CHF 5.900.– zzgl. Mwst.
Betriebswirtschaft
Dieses Programm vermittelt die
Grundlagen der BWL und des Finanz-
und Rechnungswesens.
Hoch verdichtet und für die Praxis. Wer beruflich
aufsteigt, benötigt dieses Wissen: Zur Führung
eines Cost Centers, Profit Centers, Projekts,
einer Abteilung oder eines Bereichs. Zur
Planung, Budgetierung und für den Umgang
mit Daten des Controllings.
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Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/int84
Rechnung auf Wunsch in Euro.