Integrationshemmnis Leiharbeit - Otto Brenner Shop
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INTEGRATIONSHEMMNIS LEIHARBEIT<br />
Entsolidarisierungsprozesse<br />
58<br />
6.4.1. Disziplinierung seitens der<br />
Stammbelegschaft<br />
Dass <strong>Leiharbeit</strong>nehmer zur Disziplinierung der<br />
Stammbelegschaft eingesetzt werden, indem<br />
zwischen ihnen eine Konkurrenzsituation geschaffen<br />
wird, ist hinreichend in Studien belegt<br />
(vgl. u. a. Kraemer/Speidel 2004; Dörre/Holst/<br />
Nachtwey 2009). Infolge dieser Disziplinierung<br />
erhöht sich für die <strong>Leiharbeit</strong>nehmer die Gefahr<br />
von Mobbing und Ausgrenzung. Insbesondere<br />
<strong>Leiharbeit</strong>nehmer mit Migrationshintergrund<br />
bieten für fremdenfeindliche Stammbeschäftigte<br />
eine Reibefläche (vgl. Brüggemann/Riehle<br />
2000; Decker u. a. 2010).<br />
Dabei wird einerseits das oft hohe Engagement<br />
von <strong>Leiharbeit</strong>nehmern seitens der<br />
Stammbelegschaft widersprüchlich bewertet.<br />
Andererseits herrscht immer noch die Erwartung<br />
vor, dass <strong>Leiharbeit</strong>nehmer Arbeiten zu<br />
übernehmen hätten, welche zeitlich oder auch<br />
nach Art und Umfang von der Stammbelegschaft<br />
ungern erledigt werden.<br />
„Unter unseren Leuten herrscht schon die<br />
Auffassung: Sollen doch die <strong>Leiharbeit</strong>er<br />
am Samstag kommen, die können ja das<br />
Geld brauchen“ (Betriebsratsvorsitzender<br />
Entleiher).<br />
„Wir haben Beschäftigungssicherung für<br />
unsere Stammbelegschaft …, die ruht sich<br />
eher aus auf dem Rücken der <strong>Leiharbeit</strong>er,<br />
also die Produktivität der Stammbeschäf-<br />
tigten ging bei uns sicherlich zurück“ (Betriebsratsvorsitzender<br />
Entleiher).<br />
„Ich war bei einem Kunden und sah, dass es<br />
meinem Mitarbeiter sehr schlecht ging, er<br />
war schon ganz grün. Ich habe gesagt, gehen<br />
Sie nach Hause. Doch der Vorarbeiter<br />
sagte: Der geht erst, wenn du mir einen neuen<br />
bringst“ (Personaldisponentin).<br />
Diese Wahrnehmung bedingt, dass <strong>Leiharbeit</strong>nehmer<br />
sich rechtfertigen müssen, wenn sie<br />
z. B. am Wochenende nicht arbeiten können<br />
oder wollen oder auch Arbeiten ablehnen, weil<br />
sie ihnen zu schwer oder zu gefährlich38 erscheinen.<br />
„Jeder Stammbeschäftigte benimmt sich<br />
wie ein Chef gegenüber einem <strong>Leiharbeit</strong>er<br />
und dieser hat Angst, dass ihm daraus ein<br />
Nachteil erwächst“ (ehemalige <strong>Leiharbeit</strong>nehmerin<br />
mit Migrationshintergrund, heute<br />
Betriebsrätin).<br />
Ursache für die Disziplinierung seitens der<br />
Stammbeschäftigten ist u. a. die Zunahme der<br />
Fehlerquote. Dabei kann diese nicht immer<br />
dem <strong>Leiharbeit</strong>nehmer angelastet werden,<br />
denn häufig findet die Einweisung unter immensem<br />
Zeitdruck statt und seine Arbeitsbedingungen<br />
sind schlechter (altes Werkzeug,<br />
schlecht belüftete Räume, Arbeitsplätze mit<br />
weniger Tageslicht usw.).<br />
38 Bei der Überwachung und Wartung von deutschen Atomkraftwerken ist seit 1980 ein stetiger Rückgang von Eigenpersonal<br />
und ein paralleles Anwachsen von Fremdpersonal (Werk- und <strong>Leiharbeit</strong>er) sowie ein Anstieg der<br />
Strahlendosis dieser Gruppe zu verzeichnen (vgl. Deutscher Bundestag 2011b: 5-7, 11).