Integrationshemmnis Leiharbeit - Otto Brenner Shop

Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz zu umgehen.
„Mich hat damals mein Nachbar angesprochen,
ob ich nicht dort anfangen will“ (ehemaliger
Leiharbeitnehmer).
Die rechtlichen Bindungen sind teilweise sehr
lose, d. h. Arbeitsverträge, feste Arbeitszeiten
oder auch Kündigungsfristen sind nicht die Regel.
Dies kann je nach Kompetenz und Arbeitsmarktchancen
für die Leiharbeitnehmer von
Vorteil oder Nachteil sein.
„Ich hatte eine ganze Zeit gar keinen Arbeitsvertrag.
Ich bekam das Geld immer
bar“ (ehemaliger Leiharbeitnehmer).
„Irgendwelche Absprachen wurden nicht
schriftlich getroffen, sondern mündlich.
Häufig gab es dann Streitigkeiten, aber die
Leiharbeiter hatten auch keine Beweise für
die zugesagten Leistungen“ (ehemalige
Personaldisponentin).
„Die Leute sind mal ein paar Tage dort aufgetaucht,
und dann hat man sie nicht mehr
gesehen. Das war nichts Festes. Andererseits,
wenn jemand einen Job brauchte,
ging er auch dahin und hat dann nach einiger
Zeit auch Arbeit bekommen“ (ehemaliger
Leiharbeitnehmer).
„Die Leute gingen und kamen. Wenn mal
einer krank war, dann kam halt die Tochter
oder die Schwester und ist an dem Tag für
die Leihkraft eingesprungen“ (ehemalige
Betriebsrätin Entleiher).
An dieser Stelle kann über die individuellen
Gründe und Ressourcen (Alter, Netzwerke, Kapital,
Bildung usw.) für den Aufbau einer ethnischen
Leiharbeitsfirma nur spekuliert werden.
Ein eigenständiges Forschungsprojekt könnte
Antworten hierzu liefern.
7.2. Chancen und Risiken
Bedeutsam ist, dass innerhalb des eigenen ethnischen
Umfelds die aus dem Herkunftsland
mitgebrachte Qualifikation geschätzt wird und
der damit verbundene Status (trotz Hilfstätigkeit)
größtenteils erhalten bleibt. Das Gleiche
gilt jedoch auch in Bezug auf einen eventuell
negativ transportierten Status wie den Grad der
(Nicht-)Assimilierung an die Mehrheitsbevölkerung
im Herkunftsland (vgl. dazu Tröster
2003: 110 f.), d. h., dass ein bereits bestehendes
negatives Ansehen und eine geringe Wertschätzung
seitens der Community sich in einer
ethnischen Leiharbeitsfirma verstärken.
„Innerhalb der russischen Leiharbeitsfirma
existierten klare Hierarchien, und es wurde
genau unterschieden, wer ‚echt deutsch
seit Generationen war’ oder wer ‚eine Deutsche
oder ein Deutscher war, der sich mit
Russen eingelassen hatte’“ (ehemalige Betriebsrätin
Entleiher).
ETHNIC BUSINESS IN DER LEIHARBEIT
Ethnische Netzwerke
ersetzen Stellenanzeigen
und Bewerbungen
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