Was Qualitätsware auszeichnet - Intergast
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46<br />
MANAGEMENT<br />
Best Practice<br />
»<br />
Fotos: Block House<br />
„Unseren Gästen<br />
zu dienen ist für meine<br />
Mitarbeiter und mich<br />
die wichtigste Aufgabe“,<br />
erläutert Dirk Block<br />
seine Motivation.<br />
Kurz-Interview mit Dirk Block<br />
Worauf fußt das Block House-Konzept?<br />
Dirk Block: Wir wollen allen unseren Gästen<br />
gleichbleibende Qualität servieren. Dafür brauchen<br />
wir ein System, das uns Spitzenqualität<br />
und lückenlose Kontrolle ermöglicht. Das ist uns<br />
mit dem Aufbau der Block Gruppe gelungen:<br />
Hierzu zählen zum Beispiel die Block Menü,<br />
der Qualitätsanbieter für Premium Convenience<br />
Food, und die Block House Fleischerei. Mit<br />
diesem Konzept garantieren wir gleich bleibende<br />
Qualität.<br />
Wie lässt sich das teure Produkt Fleisch<br />
in Krisenzeiten erfolgsbringend verkaufen?<br />
Wir sind ein Familienunternehmen mit über<br />
40-jähriger Geschichte, und unsere Gäste wissen<br />
die hohe Qualität, den hervorragenden Service bei<br />
Weiterer Fleisch-Spezialist: Maredo<br />
Bestes aus Fleisch<br />
Ebenso bekannt wie Block House ist in Sachen<br />
Steaks Maredo. Die erste Filiale wurde 1973 in Berlin<br />
auf dem Ku’damm eröffnet, 1983 wurde das<br />
Zehnjährige mit 50 Millionen DM Nettoumsatz gefeiert.<br />
1985 erfolgt die Erweiterung von Steak und Salat<br />
um Seafood mit Austern, Crevetten und Langustenschwänzen,<br />
1995 wird mit ‚Tascaria Maredo‘ ein<br />
modernisiertes Konzept vorgestellt. Das Motto<br />
lautete: So viel Kontinuität wie nötig, so viel Innovation<br />
wie möglich. Das Produktportfolio wird mit Tapas,<br />
Fajitas & Co. ausgeweitet.<br />
uns und die Ehrlichkeit in unserer Kommunikation<br />
– auch in Bezug auf unsere Preise – zu schätzen.<br />
Das zeigt sich zum Beispiel daran, dass etwa<br />
80 Prozent unserer Gäste Stammgäste sind.<br />
Wie übertragen Sie die Block House-<br />
Philosophie auf die Mitarbeiter?<br />
Wichtig ist, mit seinen Mitarbeitern und Führungskräften<br />
über alle Ebenen hinweg gleichermaßen<br />
auf Augenhöhe kontinuierlich zu kommunizieren.<br />
Unsere Führungskräfte haben dies<br />
in unseren Führungsleitsätzen verankert und<br />
streben täglich danach, diese hohen Anforderungen<br />
in ihrer Führungsarbeit umzusetzen. Die<br />
grundlegenden Werte unserer täglichen Arbeit<br />
sind Offenheit, Ehrlichkeit, Respekt, Verantwortung,<br />
Zuverlässigkeit und Leidenschaft. Dies<br />
manifestiert unseren Anspruch, immer besser zu<br />
werden und weiter zu wachsen.<br />
Welche Innovationen sind für die Zukunft<br />
bei Block House geplant?<br />
Wir bleiben unseren Prinzipien treu und werden<br />
dabei weiter expandieren. Wir investieren in die<br />
langfristige Zukunft aller Unternehmensbereiche.<br />
Das sind sowohl Verbesserungen in Produktionsprozessen<br />
als auch bauliche Verschönerungsmaßnahmen<br />
in unseren Restaurants. Vor allem investieren<br />
wir aber in unsere Mannschaft für eine<br />
stetige Verfestigung unseres Zusammenhalts. �<br />
Oberstes Ziel von Maredo ist die Gästezufriedenheit.<br />
Dafür setzt das Unternehmen seit mehr als 35 Jahren<br />
auf freundlichen, kompetenten Service, strengste Qualitätskontrollen,<br />
intensive Mitarbeiterschulung und eine<br />
kontinuierliche Weiter entwicklung der Angebote und<br />
Konzepte. Gelebte Dienst leistung gehört zur Firmenphilosophie.<br />
Neben besten Steaks aus Südamerika<br />
gibt es in jeder Filiale Bestes von Lamm, Gefl ügel und<br />
Schwein. Übrigens ist Maredo ein Kunstname und aus<br />
den Namen der Gründer Manfred Holl, Karl-Heinz<br />
Reinheimer und Udo Schlote entstanden.<br />
[➜ www.maredo.de]