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igenda Magazin 16-2018

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Mitarbeiter<br />

in der Unternehmenszentrale<br />

Die Größen der Zentralen unterscheiden<br />

sich teilweise erheblich. Ein Grund ist, dass<br />

in einigen Unternehmen das Franchising<br />

nur einen Teil der Gesamt-Organisation<br />

bildet und der Betrieb der Eigenbetriebe<br />

einen erheblichen Managementaufwand<br />

darstellt. Je nach Geschäftsmodell ist auch<br />

ein unterschiedliches Maß an Unterstützung<br />

seitens der Zentrale notwendig, um<br />

ein erfolgreiches Business zu betreiben.<br />

Auch sind in vielen Netzwerk-Zentralen<br />

einige Leistungen outgesourced, sodass die<br />

Zahlen nicht immer vergleichbar sind.<br />

Etwas über 25 %<br />

beschäftigen<br />

4 oder weniger<br />

Zentral-Mitarbeiter<br />

100<br />

Maximum<br />

Notwendige<br />

Anfangsinvestition<br />

Auch die Höhe der notwendigen Investitionen,<br />

um einen Franchisebetrieb zu<br />

starten, unterscheidet sich von Unternehmen<br />

zu Unternehmen erheblich. Das ist<br />

auch logisch, wenn man die Unterschiedlichkeit<br />

der jeweiligen Geschäftsmodelle<br />

betrachtet. Mal reicht eine einfache Büroausstattung,<br />

mal muss erheblich in Immobilien<br />

und Gerätschaften investiert werden,<br />

um einen Franchisebetrieb konzeptgemäß<br />

ans Laufen zu bekommen.<br />

In 25 % der<br />

Unternehmen reicht<br />

eine Investition<br />

von 35.000 €<br />

>35.000 €<br />

50 % der Unternehmen<br />

reichen eine Anfangsinvestition<br />

zwischen<br />

50.000 und <strong>16</strong>0.000 €<br />

134.0<strong>16</strong> €<br />

In gut 25 % der<br />

Unternehmen muss man<br />

als Anfangsinvestition<br />

250.000 € oder mehr<br />

einkalkulieren<br />

>250.000 €<br />

Minimum<br />

Durchschnitt<br />

Maximum<br />

Alter<br />

der Systeme<br />

Nur wenige Jahre jünger als die Bundesrepublik<br />

Deutschland ist das älteste Netzwerkunternehmen<br />

in dieserDatenbank.<br />

Ein deutlicher Beweis dafür, dass das Konzept<br />

des Franchisings nicht nur für junge<br />

Firmen interessant ist. Allerdings: seit den<br />

1990er-Jahren erfährt das Franchising als<br />

Unternehmenskonzept einen regelrechten<br />

Boom. Klar ist aber auch: Reife und<br />

etablierte Business-Modelle stellen andere<br />

Anforderungen an das Management eines<br />

Unternehmens als sehr junge und frische<br />

Geschäftsmodelle.<br />

25 % der<br />

Unternehmen sind<br />

jünger als 7 Jahre<br />

24 Jahre<br />

Maximum<br />

12 <strong>igenda</strong>.magazin . <strong>2018</strong>_Nr. <strong>16</strong>

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